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文檔簡介
1、異業(yè)合作思路調(diào)整草案一、 異業(yè)合作目的:1、擴(kuò)大客戶群。2、整合聯(lián)盟商家資源,實現(xiàn)資源互通共享.二、 目前現(xiàn)狀在之前的異業(yè)合作結(jié)果來看,消費(fèi)者引流基本沒有起到效果。在異業(yè)商家那頭沒有及時跟進(jìn),反而把重點(diǎn)放在如何運(yùn)用異業(yè)提供的資源去做活動,回饋消費(fèi)者,但因異業(yè)提供的禮品缺乏吸引力,或者門店配合不到位等原因,導(dǎo)致效果也不理想.三、 調(diào)整思路:異業(yè)合作對于我們來說最重要的目的是開新客,所以在異業(yè)引流這塊需要更多的考慮到如何讓消費(fèi)者到店,放棄主動要求異業(yè)伙伴提供的資源,減少工作量與關(guān)注重心。四、 具體方案1、異業(yè)合作模式調(diào)整1)以單方面合作為主,我們?yōu)楫悩I(yè)合作伙伴提供日常使用體驗裝與優(yōu)惠券券。把異業(yè)當(dāng)
2、做體驗點(diǎn)去操作,為異業(yè)的消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的體驗感,異業(yè)伙伴也節(jié)省一筆開支.2)把異業(yè)合作伙伴定位為體驗點(diǎn),異業(yè)的選擇性就更多了。影樓、早教、甚至醫(yī)院游泳館都可去設(shè)點(diǎn).3)增加異業(yè)合作數(shù)量,設(shè)立多個體驗點(diǎn),增加新客體驗基數(shù),從而增加我們的新客開發(fā)率,充分利用手里的試用裝資源,使用到新客開發(fā)上來。4)對于異業(yè)的配合考評上面更加靈活,優(yōu)惠券發(fā)放差的,可以直接砍掉,避免浪費(fèi)時間與人力去做維護(hù)。(如果異業(yè)要提供資源放在終端引流,需要異業(yè)自己提供活動方案,終端同意后,異業(yè)可以自己提供宣傳海報、卡券。配合我們的產(chǎn)品做贈送。我們不去強(qiáng)求資源,不去幫異業(yè)制作宣傳物流.我們最多幫異業(yè)去給終端溝通,讓終端確定是否執(zhí)
3、行。)2、優(yōu)惠券方面調(diào)整1) 修改目前代金券的使用模式,從單一的滿減,升級為領(lǐng)禮包+優(yōu)惠。禮包不再放置在異業(yè)合作伙伴,而放置在門店。消費(fèi)者在門店體驗我們的試用裝的同時,領(lǐng)取禮包券,引導(dǎo)消費(fèi)者前往門店領(lǐng)取禮包.提高禮包的新客開發(fā)率。2) 加大新客首次購買力度.首次購買任意單品享受5折優(yōu)惠(僅限華氏寶貝新客,終端查詢無購買記錄)(費(fèi)用需和終端溝通,最好一邊承擔(dān)一半).3) 增加優(yōu)惠券內(nèi)容.提供 準(zhǔn)媽媽購買清單、輔食添加知識2個版本。3、領(lǐng)取禮包,記錄信息 1)禮包方面可以要求終端提供資源贊助,增加禮包分量,促進(jìn)新客開發(fā). 2)消費(fèi)者到終端領(lǐng)取禮包,需要登記消費(fèi)者信息,駐地推廣定期回復(fù)使用效果以及卡券使用明細(xì),促進(jìn)消費(fèi)者回頭使用優(yōu)惠券購買產(chǎn)品。 3)駐地推廣每周匯報門店禮包領(lǐng)取情況,以及電話回訪情況。4、廣告宣傳 異業(yè)合作伙伴商家需要擺放或者張貼華氏寶貝公司廣告,產(chǎn)品體驗點(diǎn)、尿不濕穿戴知識、輔食添加方式等內(nèi)容。類型為KT板、立牌、X展架, 5、大型活動支持:對于異業(yè)活動或者終端大型活動,雙方都可以提供資源贊助支持。從而提升異業(yè)合作伙伴的合作緊密性。效果預(yù)估:1、 年底之前,異業(yè)合作體驗點(diǎn)每位駐地推廣至少10個體驗點(diǎn)。2、 試用裝使用量會增加,但是同時帶來的是新客開發(fā)數(shù)量同比增加。減
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