工程管理部電氣工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表

1、電氣工程師考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分檢查電氣工程負(fù)責(zé)電氣施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改101-120隨時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患及時(shí)督促處理工程質(zhì)量報(bào)告，檢查結(jié)果辦公室、督察25%100隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理，質(zhì)量隱患漏查/、超過1次85-99定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理，重人質(zhì)里隱患漏查不超過1次61-84發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促處理，保證工程部出現(xiàn)重大質(zhì)魚事故，不留下影響工程外觀、安全和使用功能的缺陷0-60對(duì)重大質(zhì)量隱患事先不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力督促、檢查電氣工程進(jìn)度督促、檢查各電氣單位達(dá)到工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Σ豢煽?/p>

2、因素及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映101-120事先主動(dòng)預(yù)見問題，及時(shí)督促、檢查工程進(jìn)度報(bào)告辦公室督察25%100及時(shí)督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)85-99督促、檢查比較認(rèn)真、及時(shí)，問題漏查/、多于1次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時(shí)處理或上報(bào)61-84督促、檢查基本認(rèn)真、及時(shí)，問題漏查不多于2次，發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報(bào)0-60督促、檢查不力，問題漏查多于2次，發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時(shí)上報(bào)審核確認(rèn)電氣工程量負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段電氣單位完成的工程量，為工程結(jié)算提供依準(zhǔn)確、客觀的認(rèn)可和審查各單位完成的工程量101-120嚴(yán)格審查、仔細(xì)確認(rèn)、核算準(zhǔn)確，k次差錯(cuò)工程量確認(rèn)書辦公室督察20%100審查認(rèn)真負(fù)責(zé)，出差錯(cuò)不超過一次85-99審查比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，出差錯(cuò)不超過一次，尢重大差錯(cuò)61-84審查基本認(rèn)真，出差錯(cuò)不超過三次0-60審查不夠認(rèn)真，缺乏負(fù)責(zé)心，出現(xiàn)重大差錯(cuò)監(jiān)督電氣單位的工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣單位需要發(fā)生的各種意外費(fèi)用情況，及時(shí)上報(bào)；檢查電氣施工單位工程技術(shù)資料的內(nèi)容填寫101-120事先預(yù)測(cè)，主動(dòng)檢查、及時(shí)匯報(bào)；保證書面整潔，填寫規(guī)范；電氣費(fèi)用申請(qǐng)表；技術(shù)資料檔案室辦公室督察20%85-100主動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；填寫規(guī)范；61-84發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時(shí)匯報(bào)；填寫比較規(guī)范；是否符合規(guī)范要求；對(duì)各電氣單位的合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)