技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎勵辦法(共2頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*有限公司技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎勵辦法公司已于2014年9月1日下發(fā)關(guān)于提報技術(shù)創(chuàng)新項目及合理化建議的通知。根據(jù)通知精神,公司遵循“物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重、個人獎勵與集體獎勵結(jié)合、及時兌現(xiàn)”的原則制定以下獎勵辦法:一、技術(shù)改造創(chuàng)新1、成果申報技改創(chuàng)新項目完成后,立項人員必須書面填寫技術(shù)改造創(chuàng)新項目成果申報表(已發(fā)),提交項目領(lǐng)導(dǎo)小組評審。2、成果評定成果測算及評定:領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)不同工藝和技術(shù)項目,抽調(diào)不直接參與項目攻關(guān)的專業(yè)人員,在顧問的參與和指導(dǎo)下,共同核定創(chuàng)新創(chuàng)造效益及價值。3獎勵標(biāo)準(zhǔn)1)項目成果可享受一年度的提成獎勵,按如下四檔標(biāo)準(zhǔn)分段計提:A檔(年節(jié)約成本或創(chuàng)

2、造價值在5萬及以下):按4%計提;B檔(年節(jié)約成本或創(chuàng)造價值在5萬以上至10萬及以下部分):按2%計提;C檔(年節(jié)約成本或創(chuàng)造價值在10萬以上至50萬及以下部分):按1%計提;D檔(年節(jié)約成本或創(chuàng)造價值超過50萬以上部分):按0.5%計提。提成額=A*4%+B*2%+C*1%+D*0.5%2) 有杰出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新項目(如填補行業(yè)空白的新技術(shù)、新發(fā)明、新創(chuàng)造等),爭取政府或行業(yè)協(xié)會創(chuàng)新獎勵。3) 公司安排專業(yè)部門專業(yè)人員的專項技術(shù)攻關(guān),在取得成果后,可視情況按年節(jié)約成本或創(chuàng)造價值的0.75%計算和發(fā)放獎金。4)技改創(chuàng)新項目經(jīng)公司立項確認(rèn)后,立即現(xiàn)金獎勵立項人200元啟動資金,對已取得階段性成果的技

3、改技革創(chuàng)新項目,可按照上述標(biāo)準(zhǔn)階段性兌現(xiàn)獎金。二合理化建議1項目執(zhí)行所有合理化提案,一經(jīng)部門或公司采納,均須報備協(xié)調(diào)員建檔管理;同時由行政人事部以公文形式下達(dá)相關(guān)方具體落實。2獎勵標(biāo)準(zhǔn):1)可量化合理化建議是指可以直接計算出經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議,根據(jù)其節(jié)約成本或創(chuàng)造價值的多少,實行分段提成,提成辦法與技術(shù)改革創(chuàng)新相同。2)不可量化合理化建議是指不能直接估算其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,但確實有效推動了公司工作的開展,提升了企業(yè)內(nèi)外形象。不可量化合理化建議一經(jīng)采納,根據(jù)其性質(zhì)設(shè)立以下獎勵:創(chuàng)新獎/一等獎:結(jié)合實際,提出具有創(chuàng)新性的新觀點、新思路,對工作具有指導(dǎo)、示范、帶動作用,獎勵300元-500元不等;

4、優(yōu)化獎/二等獎:結(jié)合實際,提出工作程序改進(jìn)辦法具有較強(qiáng)的操作性、應(yīng)用性,獎勵100元-300元不等;專項獎/三等獎:結(jié)合實際,就某項具體工作提出合理化建議,獎勵50元-100元不等;鼓勵獎:結(jié)合實際,但未被采納的單項合理化建議(與他人重合或大部分重合的、暫時不便執(zhí)實行的等),獎勵現(xiàn)金10元,年度累積達(dá)到5項未采納,獎勵現(xiàn)金100元3、 其他 1、集體獎勵:年度內(nèi)部門人均合理化建議采納率(權(quán)重50%)、技改創(chuàng)新項目實施率(權(quán)重50%)考評前三名,予以通報表揚,并分別獎勵部門1000元、800元、500元,以集體活動的方式兌現(xiàn)。2、精神獎勵:所有技改創(chuàng)新立項者及合理化建議被采納者在公司宣傳欄張紅榜表彰;同時由公司在年度或半年度總結(jié)會上公開表彰并頒發(fā)榮譽

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