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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理質(zhì)量控制基本程序1. 施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖(見框圖1)2. 材料控制工作流程框圖(見框圖2)3. 測量控制監(jiān)理工作流程框圖(見框圖3)4. 試驗控制監(jiān)理工作流程框圖(見框圖4)5. 分項工程開工審批程序框圖(見框圖5)6. 審查施工組織設(shè)計(方案)的監(jiān)理工作程序框圖(見框圖6)7. 分包單位資格審查程序框圖(見框圖7)8. 隱蔽工程檢查驗收程序框圖(見框圖8)9. 工序驗收程序框圖(見框圖9)10. 分項工程驗收流程框圖(見框圖10)11. 分部工程質(zhì)量驗收程序框圖(見框圖11)12. 單位工程竣工預(yù)驗收程序框圖(見框圖12)13. 工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患
2、處理程序框圖(見框圖13)14. 質(zhì)量事故工作流程框圖(見框圖14)1、 施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作流程圖(框圖1)分項工程開工準(zhǔn)備審批施工方案審批工程材料核查機械設(shè)備復(fù)核測量放線檢查質(zhì)保體系審批分項工程開工申請進行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質(zhì)量驗收分項完工質(zhì)量驗收2、材料控制工作流程圖(框圖2)承包單位監(jiān)理工程師提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程若使用違規(guī)審批總體進度計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指令或撤銷審批3、測量控制監(jiān)理工作流程圖(框圖3)承包單位監(jiān)理工程師接設(shè)計樁基準(zhǔn)點復(fù)查
3、申請使用基準(zhǔn)點引設(shè)工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設(shè)計交樁基準(zhǔn)點復(fù)核審批基準(zhǔn)點使用復(fù)核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復(fù)核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量4、試驗控制監(jiān)理工作流程圖(框圖4)隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗報告是簽發(fā)不合格試驗項目通知單否追蹤記錄處理結(jié)果5、分項工程開工審批流程圖(框圖5) 開工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備機械準(zhǔn)備質(zhì)量保證體系進行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準(zhǔn)備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準(zhǔn)開否是6、審查施工組織設(shè)計(方案)的監(jiān)理工作流程圖(框圖6) 承包單位完成施工組織設(shè)計的編制和自審填寫
4、報審表 審查內(nèi)容:1 三控目標(biāo)是否滿足合同要求;2 場地布置,文明施工;3 是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保水保要求;4 施工方案、方法、工藝;5 機械設(shè)備、勞力;6 質(zhì)量管理體系;7 安全、消防措施;8 簽認手續(xù)完善、合法。修改再報總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不同意審查結(jié)果同意報送建設(shè)單位總監(jiān)審查批準(zhǔn) 承包單位執(zhí)行注:施工組織方案有重大調(diào)整時,施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計(方案)并重新報審。7、分包單位資格審查流程圖(框圖7)承包單位向監(jiān)理部報送分包單位資格報審表合同是否允許分包;分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專業(yè)管理人員和特種作業(yè)
5、人員的資格證、上崗證。另選分包單位不同意審核內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核同意簽訂分包合同分包單位進場施工8、隱蔽工程檢查驗收流程圖(框圖8)隱蔽工程自檢合格、提前48小時預(yù)約,填報申請表整改不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對工程報驗申請表進行審查有必要或合同約定,應(yīng)約請甲方、設(shè)計方共同檢查并簽認不合格監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實合格同意驗收并簽認9、工序驗收流程圖(框圖9)工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認報驗單下一道工序補救措施否否則是是10、分項工程驗收流程圖(框圖10)分項工程完工承包單位自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書
6、補救措施否是是 11、分部工程質(zhì)量驗收流程圖(框圖11)分部工程所含各分項工程質(zhì)量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單不合格由監(jiān)理部組織有關(guān)監(jiān)理人員審核,對質(zhì)量驗收評定表進行內(nèi)、外業(yè)驗收整改不合格質(zhì)量保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格簽認分部工程質(zhì)量驗收表表12、單位工程竣工預(yù)驗收流程圖(框圖12)單位工程所含各分項分部工程全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單,向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限期整改不合格對照標(biāo)準(zhǔn)和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表承包單位向建設(shè)單位申請竣工驗收13、工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理流程圖(框圖13)需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故發(fā)出監(jiān)理工程師通知,必要時發(fā)暫停工令承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令, 承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令調(diào)查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令, 調(diào)查事故承包單位報送事故調(diào)查報告單承包單位報送事故調(diào)查報告單監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工令總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究承包單位按要求整改監(jiān)理單位檢查整改結(jié)果設(shè)計方提出變更設(shè)計文件總監(jiān)組織研究審查處理方案,報建設(shè)方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令總監(jiān)指令承包單位按變更設(shè)計文件施工監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監(jiān)寫出
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