外貿(mào)跟單流程及內(nèi)容_第1頁(yè)
外貿(mào)跟單流程及內(nèi)容_第2頁(yè)
外貿(mào)跟單流程及內(nèi)容_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本章要點(diǎn):接單與審單進(jìn)出口貨物的根本程序 外貿(mào)業(yè)務(wù)主要就是進(jìn)展貨物的進(jìn)出口貿(mào)易。 我們分別來(lái)了解一下 出口貨物跟單和進(jìn)口貨物跟單的根本程序及跟單員所要做的工 作。貨物的出口貿(mào)易有二種形式, 一種通過(guò)外貿(mào)公司出口, 另一種是 自營(yíng)出口。跟單員對(duì)出口貨物的跟單工作主要有:接單,跟進(jìn)生 產(chǎn),出貨跟蹤,制單結(jié)匯等。一接單:接單也即合同的簽定,訂單的取得。合同的書(shū)面形式 并不限于某種特定的格式。 任何載明雙方當(dāng)事人名稱(chēng), 標(biāo)的物的 質(zhì)量,數(shù)量,價(jià)格,交貨和支付等交易條件的書(shū)面文件,包括買(mǎi) 賣(mài)雙方為達(dá)成交易而交換的信件, 電報(bào)或電傳, 都足以構(gòu)成書(shū)面 合同。1下單方式:客戶(hù)下單的方式有:通過(guò),F(xiàn)ax, E

2、mail 或書(shū)面合同等方式。2接單的途徑:交易會(huì),出訪(fǎng),出國(guó)參展,邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),利 用我們的網(wǎng)站,等等。3接單的形式:在出口貿(mào)易中,跟單員接的單沒(méi)有特定的限制, 最常見(jiàn)的是: 1 合 同 : CONTRACT 合 同 有 銷(xiāo) 貨 合 同 SALESCONTRACT 和購(gòu)貨合同 PURCHASE CONTRACT 。前者由 賣(mài)方草擬,后者由買(mǎi)方草擬。2 確認(rèn)書(shū); CONFIRMATION 它比合同要簡(jiǎn)化些。 對(duì)異議, 仲裁,不可抗力等條款都不列入。它也有銷(xiāo)貨確認(rèn)書(shū) SALES CONFIRMATION 和 購(gòu) 貨 確 認(rèn) 書(shū) PURCHASE CONFIRMATION 。這種格式的合同一般適用于

3、成交金額不大, 批次較多的輕工商品, 日用品,土特產(chǎn)等。 而合同用的比擬正規(guī)。 機(jī)器設(shè)備,大棕貿(mào)易的進(jìn)出口。還有協(xié)議書(shū),意向書(shū),訂單和委托訂單等。要提的是,客戶(hù)從國(guó) 外直接發(fā)來(lái)的訂單或委托訂單, 我們收到后要回復(fù), 不能置之不 理,否那么算默認(rèn)。4接單的程序: 接單的程序可分為詢(xún)盤(pán),發(fā)盤(pán),還盤(pán)和承受四 個(gè)環(huán)節(jié)。1 詢(xún)盤(pán): INQUIRY 又叫詢(xún)價(jià)。2發(fā)盤(pán):OFFER又叫發(fā)價(jià)。是買(mǎi)方或賣(mài)方向?qū)Ψ教岢龈?項(xiàng)交易條件, 并愿意按照這些條件達(dá)成交易, 訂立合同的一種確 定的表示。 在實(shí)際業(yè)務(wù)中, 發(fā)盤(pán)通常是一方在收到對(duì)方的詢(xún)盤(pán)后 作出的。3 還盤(pán): COUNTER-OFFER 又叫還價(jià)。 4 承受 A

4、CCEPTANCE 買(mǎi)方或賣(mài)方同意對(duì)方在發(fā)盤(pán)中提 出的各項(xiàng)交易條件, 并愿意按這些條件達(dá)成交易, 訂立合同的一 種確定的表示。審單:即審核合同 1審單內(nèi)容: 確認(rèn)產(chǎn)品名稱(chēng),規(guī)格,質(zhì)量,數(shù)量,單價(jià),價(jià)格條款,總額,付 款方式,包裝要求,交貨期,交貨方式。2審單方法:1產(chǎn)品名稱(chēng),規(guī)格: 審查時(shí)產(chǎn)品代碼是不是自身的產(chǎn)品?與我們的產(chǎn)品資料能否對(duì) 上號(hào)? 有很多公司和企業(yè)產(chǎn)品名稱(chēng)的代碼同時(shí)也代表了規(guī)格。2質(zhì)量:也稱(chēng)品質(zhì)。 是貨物的外觀形態(tài)和內(nèi)在質(zhì)量的綜合。 在國(guó)際貨物買(mǎi) 賣(mài)中,貨物的品質(zhì)不僅是主要交易條件, 也是我們跟單員進(jìn)展審 單的首要條件。 3 數(shù)量:應(yīng)審查貨物的數(shù)量是否可以及時(shí)備妥, 其計(jì)量單位,

5、 重量以及約 數(shù)有何規(guī)定。約數(shù):如合同數(shù)量前加 “約,可使交貨數(shù)量有適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)。國(guó) 際上對(duì)約字的含義解釋不一。有的認(rèn)為是2。 5%,有的認(rèn)為是5%。按 ?跟單信用證統(tǒng)一慣例 ?,信用證上如規(guī)定約字,應(yīng)允許 有不超過(guò) 10%的增減幅度。4單價(jià),總額的審查:1 客戶(hù)下單有的會(huì)將單價(jià)標(biāo)出, 我們要對(duì)照我們的報(bào)價(jià)表審查 是否對(duì)?總額有沒(méi)有加錯(cuò)? 新客戶(hù)下單,要查看我們給他的報(bào)價(jià)。2 通常我們以美元為結(jié)算貨幣,但也有以其它幣種的。要注意 的是要用在國(guó)際上流通的硬貨幣。 英鎊,港幣,歐元 5價(jià)格條款的審查: 出口貨物的單價(jià)條款,也稱(chēng)價(jià)格術(shù)語(yǔ),常用的有:FOB 船上交貨價(jià)指裝運(yùn)港的價(jià)格條件C&F F

6、reight or Carriage Paid to 運(yùn)費(fèi)付至指定目地的交貨CIF 本錢(qián)+保險(xiǎn)費(fèi) +運(yùn)費(fèi)指目的港價(jià)格常用的 FOB CFR CIF 幾種價(jià)格的換算及公式介紹如下: 1 FOB 價(jià)格換算為其它價(jià):CFR價(jià)=FOB價(jià)+運(yùn)費(fèi)FOB 價(jià) + 運(yùn)費(fèi)CIF 價(jià) = 1 - 保險(xiǎn)費(fèi)率 X 投保加成 2 CFR 價(jià)格換算為其它價(jià):FOB價(jià)=CFR價(jià)-運(yùn)費(fèi)CFR 價(jià)CIF 價(jià) =1 -保險(xiǎn)費(fèi)率X投保加成3 CIF 價(jià)格換算為其它價(jià):FOB價(jià)=CIF價(jià)X 1 -投保加成X保險(xiǎn)費(fèi)率-運(yùn)費(fèi)CFR價(jià)=CIF價(jià)X 1 -投保加成 X保險(xiǎn)費(fèi)率 6付款方式審查:1. 付款方式是否能承受? LC ,付定金,等等

7、。2. 支付的貨幣能否承受? 7包裝要求的審查:1 工廠(chǎng)的產(chǎn)品本身有自已的包裝,展示給客戶(hù)能否承受?2 客戶(hù)提供的包裝彩印,尺寸我們能否做?3 客戶(hù)提供的包裝資料是否齊全??jī)?nèi)包裝,外包裝,標(biāo)簽, 說(shuō)明書(shū)內(nèi)包裝:普合,白合,彩合,吸塑 外包裝:紙箱,木箱,桶裝,編織袋。最主要是嘜頭印刷。 8交貨期的審查 1 跟單員應(yīng)審查交貨期是否合理, 公司是否能及時(shí)籌備到貨 物,并裝船送達(dá)。交貨期一般應(yīng)規(guī)定一個(gè)期限,而不是某個(gè)具體 日期。期限有長(zhǎng)有短??梢允?2周,3 周,或一個(gè)月,二個(gè)月,一個(gè)季度或更長(zhǎng)。9交貨方式的審查: 運(yùn)輸主要有海運(yùn),陸運(yùn),空運(yùn),郵寄等等。 注:如運(yùn)費(fèi)由客戶(hù)支付,客戶(hù)決定交貨方式。如我

8、們付費(fèi),盡量 用海運(yùn)。如報(bào)的價(jià)是連同海運(yùn)價(jià),而客戶(hù)要求空運(yùn) 趕銷(xiāo)售, 我們可要求客戶(hù)承當(dāng)多出局部的費(fèi)用。關(guān)于樣品: 要獲取訂單,備好樣品是很重要的一步。1 寄目錄,樣本:2 準(zhǔn)備樣品。 1 工廠(chǎng)現(xiàn)有的款式 2 新款 3 客戶(hù)來(lái)樣。 要領(lǐng):無(wú)論老品,新品,還是客戶(hù)來(lái)樣,樣品都要寄給客人進(jìn)展 確認(rèn)。 特別是新品可能要反復(fù)修改幾次。 跟單員一定要保存好最 終確實(shí)認(rèn)樣品, 以免客人在下單時(shí)找不到確認(rèn)樣。 在國(guó)際貿(mào)易中, 憑樣品成交的比重很大。作為跟單員,我們要做到:1 有完整的產(chǎn)品資料,主動(dòng)進(jìn)展宣傳。2 新品的本錢(qián),價(jià)格要進(jìn)展核算。3 新品的制作要留有實(shí)樣。 4 客戶(hù)的來(lái)樣要保存好原樣。三形式 * :

9、PROFORMA INVOICE 買(mǎi)方為了向其本國(guó)當(dāng)局申請(qǐng)進(jìn)口許可證或核批外匯, 在未成交前 要求出口方將擬出售成交的商品名稱(chēng), 規(guī)格, 價(jià)格等條件開(kāi)立的 一份參考性 * 。這種* 在成交后不能代替正式 * 使用,對(duì)雙方都 無(wú)最終約束力。為了區(qū)別于正式 * ,它必須明顯說(shuō)明 “形式* 字樣。 形式* 上一般要顯示訂單的相關(guān)信息。 收貨人, 合同號(hào), 形式* 號(hào),開(kāi)出日期 。 產(chǎn)品信息 品名,數(shù)量,價(jià)格,交貨 期。合同條款 價(jià)格條款,付款方法 。此外,提供我們的銀 行資料以便客戶(hù)開(kāi)證或匯款。1 .單價(jià)條款要明確 FOB, CFR, CIF 2 .交期要明確3 .付款條件要明確 LC, TT 四出

10、口貨物跟單的根本程序: 出口貨物跟單是跟單員對(duì)履行合同的跟進(jìn)。它以貨,證,船,款 為中心,包括備貨,催證,改證,租船訂倉(cāng),(報(bào)關(guān),報(bào)驗(yàn),裝船),制單,結(jié)匯等環(huán)節(jié)。我們將這些程序概括為:(1) .籌備貨物:按訂單及信用證的要求,按時(shí),按質(zhì),按量地備 好貨物。(2) .催審單證:大多數(shù)的支付方式是 L/C 。對(duì)平安收匯有保障, 因它是銀行信用。 只要所裝運(yùn)貨物與信用證條款一致,銀行保 證付款。 跟單員應(yīng)對(duì)以 L/C 為支付方式的合同進(jìn)展催證, 審核和 修改的跟蹤工作。催證:貨物快完成時(shí),要催證。 審證:審證是銀行和公司的共同職責(zé), 但在范圍和內(nèi)容上有所不 同。銀行從政策面上,開(kāi)證的國(guó)家有無(wú)貿(mào)易往來(lái)

11、?開(kāi)證行的資 信?公司審開(kāi)證人和受益人對(duì)否? L/C 的貨物和金額與合同是否 一樣?裝期?特別條款? 改證:審證后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是常事。包裝上,總金額,效期,包括拼 寫(xiě)錯(cuò)誤。要求對(duì)方修改,一份 L/C ,可能有幾處問(wèn)題,我們要一 一指出,一次性修改。(3) .訂倉(cāng)裝船:貨物備妥, L/C 沒(méi)問(wèn)題后,我們就要進(jìn)入到出貨 裝柜,租船訂倉(cāng)和裝船的階段。按 CFR 和 CIF 成交的,我們負(fù) 責(zé)租船訂倉(cāng)和裝船的手續(xù)。首先:出貨裝柜:P。28跟單員在出貨前三四天就要聯(lián)系出貨裝柜事。 這當(dāng)中要做的工作有貨柜選擇,制作裝箱單,跟蹤裝柜等。A 貨柜選擇: P。 29根據(jù)貨物的不同而選擇不同的貨柜。常用的有:20&#

12、39; 29 3-立方/17.5噸40' 58 6-立方/22.5噸40' H 68 立方/27.5噸B 制作裝箱單: P。 30裝箱單著重表現(xiàn)貨物的包裝情況。 應(yīng)包括出貨的品名規(guī)格,數(shù)量,箱數(shù),毛凈重,包裝尺碼,總體 積,箱號(hào),嘜頭等。C.跟蹤裝柜:P。31出貨前一天通知有關(guān)人員并確定出貨 數(shù)量的準(zhǔn)確性。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)安排好人員裝柜。貨柜到廠(chǎng)后,跟 單員要監(jiān)裝,指導(dǎo)貨物的擺放。如一個(gè)柜內(nèi)有幾種貨,每一規(guī)格 的產(chǎn)品要留一二箱放于貨柜尾部用于海關(guān)查貨用。(4) 制單結(jié)匯:是出口貨物跟單的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。A. 制單:貨物裝船后,跟單員要及時(shí)按L/C,合同或其它單據(jù)的內(nèi)容制作各種單據(jù)。要

13、在 L/C 的有效期內(nèi)將單據(jù)送交銀行。出口單據(jù)主要有:匯票, * ,海關(guān)* ,提單,裝箱單,產(chǎn)地證, 商檢證,保險(xiǎn)單等。B. 結(jié)匯:如按L/C的規(guī)定制作了單據(jù),并及時(shí)送交了銀行,我們 就可及時(shí)收到貨款了。單據(jù)要求:正確,完整,及時(shí),簡(jiǎn)明,整潔五進(jìn)口貨物跟單的根本程序:1 就是跟進(jìn)進(jìn)口合同的履行。其程序?yàn)椋鹤獯唫}(cāng),申請(qǐng)開(kāi) 證,催交裝運(yùn),辦理保險(xiǎn),商檢報(bào)關(guān)及接貨驗(yàn)收等。第三講物料采購(gòu)及物料進(jìn)倉(cāng)跟蹤 這一章里,我們要掌握:物料采購(gòu)跟單的根本要求 物料采購(gòu)跟單的原因物料采購(gòu)跟單的流程物料采購(gòu)跟單的方法策略 物料采購(gòu)跟單是指跟單員按采購(gòu)訂單所載明的物料, 品名,規(guī)格, 數(shù)量及交期更進(jìn)展跟蹤。 目的:滿(mǎn)

14、足企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)物料的需求, 在必要的時(shí)候,獲得必要的物料,防止停工待料。 一采購(gòu)跟單的根本要求:適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間,適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量, 適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn),適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r(jià)格。 適時(shí), 適質(zhì),適地,適量,適價(jià) 二物料采購(gòu)跟單的原因: 以下原因造成我們要對(duì)物料進(jìn)展跟催:1 供給商方面的原因: 由于供給商方面的原因造成交貨不及 時(shí),而使我們必須跟單的原因有: 超過(guò)產(chǎn)能的接單和超過(guò)技術(shù)水 準(zhǔn)的接單。制程管理不良, 質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。 來(lái)自低工資的員工工作效率低,完不成。等原因。2 企業(yè)方面的原因:供給商的選定有誤,對(duì)他的產(chǎn)能和技術(shù) 調(diào)查缺乏。所要求的品質(zhì)沒(méi)說(shuō)清楚。價(jià)格的決定很勉強(qiáng)

15、。進(jìn)度的 掌握和催促不力。下訂單到過(guò)遠(yuǎn)的地方。3 溝通方面的原因:信息交換不及時(shí)。三.物料采購(gòu)跟單流程: 1 制作訂購(gòu)單 :跟單員接到所需部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)單, 要制成訂購(gòu)單傳給供給商。 制訂購(gòu)單時(shí)注意:審查請(qǐng)購(gòu)單。熟悉訂購(gòu)的物料,價(jià)格確認(rèn),確認(rèn)質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)物料需求量,制定訂單說(shuō)明書(shū),發(fā)出訂購(gòu)單。 制 作采購(gòu)單 P。 26,將要采購(gòu)的物料名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,價(jià) 格。交期等要求表達(dá)清楚。采購(gòu)單經(jīng)審核無(wú)誤后發(fā)給供給商,并 要求供給商簽字回傳。2訂單跟蹤 對(duì)長(zhǎng)期合作的, 信譽(yù)好的供給商可以不進(jìn)展跟蹤。 跟蹤加工工藝, 跟蹤原材料,跟蹤加工過(guò)程,跟蹤組裝總測(cè),跟蹤包裝入庫(kù)。3物料檢驗(yàn) 確定檢驗(yàn)日期,通知

16、檢驗(yàn)人員,進(jìn)展物料檢驗(yàn),處理檢驗(yàn)問(wèn)題 (4)物料進(jìn)倉(cāng)協(xié)調(diào)送貨,協(xié)調(diào)承受,通知送貨,物料入庫(kù),處理承受問(wèn)題四物料采購(gòu)跟單的方法策略: 催單的目的是使供給商在必要的時(shí)候送達(dá)所采購(gòu)的物料, 使企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)降低。1 催單的方法:(1)按訂單跟催。按訂單預(yù)定的進(jìn)料日期提前一定時(shí)間進(jìn)展跟催。 有:聯(lián)單法:將訂購(gòu)單按日期順序排列好,提前一定時(shí)間進(jìn)展跟 催。統(tǒng)計(jì)法:將訂購(gòu)單統(tǒng)計(jì)成報(bào)表,提前一定時(shí)間進(jìn)展跟催。 跟催箱:制作一個(gè) 31 格的跟催箱,將訂購(gòu)單依照日期順序放入 跟催箱,每天跟催相應(yīng)的訂單。2 定期跟催。于每周固定時(shí)間,將要跟催的訂單整理好,打 印成報(bào)表定期統(tǒng)一跟催。第四講 生產(chǎn)跟蹤:生產(chǎn)過(guò)程跟單

17、本章要掌握:生產(chǎn)過(guò)程跟單的根本要求 生產(chǎn)過(guò)程跟單的流程 生產(chǎn)過(guò)程跟單主要是了解企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿(mǎn)足定單的交貨 期,產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn), 因此跟單員要深入企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間查 驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。 因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程 跟單的根本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì) 量交貨。所以我們要深入到生產(chǎn)線(xiàn),查看進(jìn)度,查看質(zhì)量。 一生產(chǎn)過(guò)程跟單的根本要求:1 按時(shí)交貨:要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也 不推遲。按時(shí)交貨跟單的要點(diǎn):2 按質(zhì)交貨:生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。 二生產(chǎn)過(guò)程跟單的流程: 1 下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)。跟單員接到客戶(hù)訂單后, 應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。

18、 通知單要明 確客戶(hù)所訂產(chǎn)品的名稱(chēng), 規(guī)格型號(hào),數(shù)量,包裝要求, 交貨期等。2 分析生產(chǎn)能力 生產(chǎn)通知單下達(dá)后,要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。能否按期,按質(zhì)地 交貨。如不能應(yīng)采取什么措施?要不要外包? 3制定生產(chǎn)方案: 生產(chǎn)方案的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗。 跟單員要 協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。4. 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度 1 生產(chǎn)進(jìn)度控制流程:2 生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序3 生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn):A 實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異, 要找原因。 通常有以下原因: 1 原方案錯(cuò)誤2 機(jī)器設(shè)備有故障3 材料沒(méi)跟上。4 不良率和報(bào)廢率過(guò)高5 臨時(shí)工作或特急訂單的影響。6 前制程延誤的累積7 員工工作情緒

19、低落,缺勤或流動(dòng)率高 4 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單: 有:生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表,生產(chǎn)進(jìn)度控制表,生產(chǎn) 異常處理表,生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度跟蹤表。5. 交期延誤:如是工廠(chǎng)原因,要通知客戶(hù),取得同意前方可出貨。如不同意, 一是協(xié)商,我們可承當(dāng)局部費(fèi)用將貨出去。 二就只好取消訂單了。6. 我們?cè)偬嵋幌掠嘘P(guān)訂單的更改問(wèn)題: 客戶(hù)對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改, 有數(shù)量上的,或增加, 或減少。有包裝上的。彩印,或白合 。有交期的變更?;蛱?前,或推遲。接到客戶(hù)要求變更, 首先要看改什么?能否接收? 如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了,已收尾,就不可能再更改了。如 還沒(méi)按排,問(wèn)題不大。如已按排了部份,要進(jìn)展協(xié)商。比方數(shù)量

20、 要減,我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料,通用的問(wèn)題不大。但如是專(zhuān) 用的,客戶(hù)要承當(dāng)部份費(fèi)用。對(duì)交期:如要提前,我們要根據(jù)實(shí) 際情況說(shuō)。如要推遲,時(shí)間短,問(wèn)題不大,但如要延遲很長(zhǎng),那 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),損消耗要承當(dāng)。第五講貨物運(yùn)輸跟單本章要點(diǎn):出口貨物的跟單流程 進(jìn)口貨物的跟單流程 集裝箱貨物運(yùn)輸?shù)母鷨瘟鞒?貨運(yùn)單證的繕制貨物的通關(guān)與報(bào)關(guān)貨物運(yùn)輸主要有海運(yùn),空運(yùn),鐵路, ,陸運(yùn),集裝箱。出口貨物 使用最廣泛的是海運(yùn)和集裝箱運(yùn)輸。 跟單員的主要工作是制作貨 運(yùn)單據(jù),協(xié)助報(bào)關(guān)員進(jìn)展貨物的通關(guān)與報(bào)關(guān)。貨物運(yùn)輸跟單流程: 跟單流程隨貨物運(yùn)輸方式的不同而有所區(qū)別。 我國(guó)進(jìn)出口貨物運(yùn) 輸?shù)姆绞酱蠖嗖捎煤_\(yùn), 并用集裝箱為承

21、載容器。 這里我們講三 種貨物運(yùn)輸?shù)母鷨瘟鞒蹋? 海運(yùn)出口貨物的跟單流程: 視貿(mào)易條件的不同而不同, FOB 成交,出口方不要租船訂倉(cāng)。 CNF=CFR 出口方不要辦保險(xiǎn)。 CIF 出口方要租船訂倉(cāng)還要辦保險(xiǎn)。我們出口都希望用 CIF 成交。 1 報(bào)驗(yàn):收到 LC 或貨款,審核無(wú)誤后,貨也備好,向商檢 機(jī)構(gòu)申報(bào)。2 租船訂倉(cāng):與船公司或貨代聯(lián)系。 3 辦保險(xiǎn): CIF 價(jià),我們要投保4 貨物集港: 出口單位要在船公司通知的時(shí)間內(nèi)將貨物發(fā)運(yùn) 到港區(qū)內(nèi)的指定貨場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)。 5 報(bào)關(guān):貨物集港后,我們應(yīng)在裝船前24 小時(shí)向海關(guān)辦理申報(bào)手續(xù)。6 裝船:憑蓋有海關(guān)放行章的裝貨單,貨物可裝船。7 發(fā)裝船通知

22、:貨物裝船后,即向收貨人發(fā)裝船通知。內(nèi)容 包括:LC或SC號(hào),品名,數(shù)量,金額,船名,開(kāi)航日期等。 8 支付運(yùn)費(fèi):9 退關(guān):已完成報(bào)關(guān)手續(xù)放行的貨物,因特別情況,如無(wú)艙 位,貨缺少。不能裝船,要向海關(guān)申報(bào)退回,退關(guān)貨物應(yīng)在運(yùn)輸 工具結(jié)關(guān)之前或自退運(yùn)之日起三天內(nèi)辦理手續(xù)。2 海運(yùn)進(jìn)口貨物的跟單流程:也視貿(mào)易條件不同而有不同。 CIF CFR 條件進(jìn)口, 由出口方租船 訂艙。我們進(jìn)口貨物大都按 FOB 貿(mào)易條件進(jìn)口。我們自已安排 船。跟單程序如下:1 租船訂艙:2 發(fā)派船通知:船位訂下后,將船名,船期通知出口方,使 其按期備好貨,裝船。3 辦保險(xiǎn):我們收到國(guó)外賣(mài)方裝船通知后,即向保險(xiǎn)公司辦 理投保。 4 聚集單證:各種進(jìn)口單證是辦理進(jìn)口報(bào)關(guān),報(bào)驗(yàn),接交等 不可缺少的憑證。5 辦理商品登記:凡法檢商品貨到后,我們要憑進(jìn)口貨物通 知單向口岸商檢機(jī)構(gòu)登記。而后海關(guān)才受理報(bào)關(guān)。 6 報(bào)關(guān):所有進(jìn)出口貨物都需向海關(guān)申報(bào)。貨物在經(jīng)海關(guān)查 驗(yàn)與申報(bào)內(nèi)容一致才可放行。7 監(jiān)卸和交接:船到港卸貨前一般有理貨公司理貨。他代表 船方將進(jìn)口貨物按提單,標(biāo)記,嘜頭清點(diǎn)件數(shù),驗(yàn)看包裝后撥交 給進(jìn)口方。核對(duì)標(biāo)記對(duì)否?是不是應(yīng)接的貨。對(duì)破

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論