動(dòng)感時(shí)代公司行政人事管理制度(共16頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理制度目 錄引 言 .03頁(yè)第一章 管理大綱 04頁(yè)第二章 員工守則 05頁(yè)第三章 行政管理制度 06頁(yè)第一節(jié) 總則 06頁(yè)第二節(jié) 前臺(tái)管理 06頁(yè)第三節(jié) 文件檔案管理 06頁(yè)第四節(jié) 印章證照管理 07頁(yè)第五節(jié) 辦公物資管理 07頁(yè)第六節(jié) 合同管理 07頁(yè)第七節(jié) 會(huì)議管理 08頁(yè)第八節(jié) 安全與保密 09頁(yè)第九節(jié) 車輛管理 09頁(yè)第四章 人事管理制度 11頁(yè)第一節(jié) 總則 11頁(yè)第二節(jié) 招聘錄用 11頁(yè)第三節(jié) 試用與轉(zhuǎn)正 12頁(yè)第四節(jié) 薪資待遇 12頁(yè)第五節(jié) 考勤規(guī)定 13頁(yè)第六節(jié) 考評(píng)規(guī)定 14頁(yè)第七節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展 14頁(yè)第八節(jié) 辭職辭退規(guī)定 15頁(yè)第五章 附則 15

2、頁(yè)引 言 現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化。企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響，其在公司的日常管理中起著綱領(lǐng)性的作用，這也正是我公司制定本管理文件的根本原因及依據(jù)所在。 第一章 管理大綱第1條 ：為了完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì) 效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。第二條：公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定紀(jì)律。第三條：公司的財(cái)產(chǎn)為股東所有，公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何 手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條：公司禁止任何所屬部門、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和內(nèi)部穩(wěn)定。第

3、五條：公司禁止任何所屬部門、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益破壞公司發(fā)展。第六條：公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技能、經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行清晰明確的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條：公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。第8條 ：公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、 表彰。第九條：公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。第十條：公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一

4、條：公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的管理，歡迎就公司事務(wù)和發(fā)展提出合理化建議，對(duì)做出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第12條 ：公司尊重各類人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件和平臺(tái)，提 供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力。第13條 ：公司為員工提供收入和福利保證，并隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)而提高 員工各方面的待遇。第十四條：公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條：公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條：公司提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低開支，增加收入，提高效益。第十七條：維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究

5、。 第二章 員工守則第1條 ：遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，克己奉公。維護(hù)公司 聲譽(yù)，保護(hù)公司利益，敢于同不正之風(fēng)和違法行為作斗爭(zhēng)。第2條 ：注重個(gè)人儀表儀容，形象健康自然，按規(guī)定穿著工服、佩戴工牌。注重 公共形象，講文明講素質(zhì)。 第三條：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上下班，上班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。第四條：工作上服從領(lǐng)導(dǎo)，同事之間彼此配合，生活上大家團(tuán)結(jié)互助，關(guān)愛(ài)互敬。第五條：養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，做到盡職盡責(zé)，盡善盡美，不拖沓、不推卸，做到精神飽滿，干勁十足。第6條 ：對(duì)待客戶要有服務(wù)意識(shí)，做到熱情周到，不卑不亢，待人接物要講禮貌、 懂禮儀。第七條：做到愛(ài)惜公物，合理使用，節(jié)

6、約開支，杜絕浪費(fèi)。第八條：堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高工作水平和技能，精通業(yè)務(wù)。第九條：做到積極進(jìn)取，保持身心健康，積極開拓創(chuàng)新，努力多做貢獻(xiàn)。第三章 行政管理制度 第一節(jié) 總 則 為實(shí)現(xiàn)公司行政管理的規(guī)范化，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，特制定本制度。 第二節(jié) 前臺(tái)管理第1條 ：公司前臺(tái)直接展現(xiàn)著公司的第一形象，是公司的重要窗口，也是公司 外溝通的橋梁。不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是前臺(tái)管理的核心要求。第二條：前臺(tái)人員應(yīng)至少提前10分鐘到崗，打開門窗、辦公設(shè)備、照明設(shè)施等。第三條：接待來(lái)訪時(shí)。需明確訪問(wèn)對(duì)象、訪客稱呼、是否有約，根據(jù)需要帶入會(huì)談房間；公司領(lǐng)導(dǎo)的客人經(jīng)核實(shí)后

7、，帶進(jìn)指定的房間、奉茶倒水。如暫時(shí)不能接待，則請(qǐng)客人稍坐，并說(shuō)明情況。第4條 ：及時(shí)接聽電話，耐心解答，如遇到不能解答的，應(yīng)轉(zhuǎn)接相關(guān)人員接聽、 通話結(jié)束一般應(yīng)待對(duì)方先掛電話。第五條：前臺(tái)人員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)快遞人員寄出物品，對(duì)收件進(jìn)行登記并分發(fā)。第六條：做好公司飲用水、紙巾、紙張、杯盤、茶具、清潔工具等物品的使用及保管工作，監(jiān)督辦公室環(huán)境衛(wèi)生情況。 第七條：做好報(bào)刊雜志管理。做好廢舊報(bào)刊雜志的收集工作。第三節(jié) 文件檔案管理第1條 ：公司正式文件由行政部負(fù)責(zé)起草。文件形成后，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布， 屬于秘密的文件，按保密規(guī)定由專人印制、報(bào)送。第2條 ：文件凡以公司名義發(fā)出的通知、公告、請(qǐng)示、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要

8、,均屬發(fā) 文(紅頭文件)范圍。部門需要以公司名義對(duì)外發(fā)文的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后由行政部 按發(fā)文流程負(fù)責(zé)發(fā)文。第3條 ：外來(lái)的文件由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)簽收、登記。簽收后應(yīng)及時(shí)報(bào)送，不得積 壓、遲誤。第四條：外來(lái)文件需批示處理的，應(yīng)由前臺(tái)文員報(bào)請(qǐng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理意見。第五條：機(jī)密文件復(fù)印、傳真、掃描和借閱，均須得到公司領(lǐng)導(dǎo)許可。第六條：文件的立卷存檔。立卷存檔文件范圍包括：公司重要通知、公告、匯報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)重要發(fā)言材料、先進(jìn)事跡、重要活動(dòng)宣傳材料；建筑圖紙，設(shè)備資料，財(cái)務(wù)報(bào)表，人事資料及外來(lái)重要文件等。 第四節(jié) 印章證照管理第一條：印章包括公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法人私章等印章；公司證照包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照（

9、正、副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證（卡）、銀行賬戶、稅務(wù)登記證（地稅、國(guó)稅）、財(cái)政登記證及其它證件。第二條：公司印章由公司領(lǐng)導(dǎo)管理，或交由指定人員管理。第三條：行政部是公司證照管理的職能部門，單獨(dú)或協(xié)助辦理證照的申報(bào)、注冊(cè)、年檢、變更、注銷、備案等事項(xiàng)，相關(guān)文件和材料由公司領(lǐng)導(dǎo)保管或指定專人保管。第4條 ：公司印章、證照未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、授權(quán)，任何人不得隨意使用，需 使用、復(fù)印辦理有關(guān)事項(xiàng)的，應(yīng)事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。第5條 ：公司印章、證照須避免丟失、損壞，要明確保管人員。如損壞或丟失 應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)辦理掛失、作廢和補(bǔ)辦手續(xù)。第五節(jié) 辦公物資管理第一條：公司辦公物資包括一般低值易耗物品及高值辦公

10、設(shè)備，由行政部負(fù)責(zé)采買、登記入庫(kù)、發(fā)放、管理。第2條 ：辦公物品采購(gòu)。經(jīng)部門主管同意，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政部專人負(fù) 責(zé)購(gòu)買。第三條：辦公用品、設(shè)備均須做好后臺(tái)管理帳目，明確使用人或保管人。第四條：辦公設(shè)備應(yīng)合理使用，注意維護(hù)保養(yǎng)，保障辦公的正常進(jìn)行。若有故障需檢修的，應(yīng)由行政部及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行檢修。第5條 ：存放辦公用品的房間、儲(chǔ)物柜鑰匙由專人嚴(yán)格保管，不得隨意轉(zhuǎn)交他人。 辦公物品損壞、報(bào)廢的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 第六節(jié) 合同管理第一條：為保障公司合法權(quán)益，根據(jù)合同法及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第2條 ：公司合同實(shí)行統(tǒng)一管理。由合同經(jīng)辦人員與對(duì)方進(jìn)行初步接洽

11、、商談， 合同由行政部起草或初審，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審核、簽訂。第3條 ：以公司名義對(duì)外簽訂合同，必須由公司法定代表人或授權(quán)代表簽署。對(duì) 方簽訂合同時(shí)，必須由其法定代表人簽署，不是法定代表人的，必須有授權(quán)書。第四條：凡需有關(guān)部門批準(zhǔn)、備案的合同，合同經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)批準(zhǔn)或備案。第五條：合同簽訂后，涉及公司收付款的合同，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)將合同送至財(cái)務(wù)室，會(huì)同財(cái)務(wù)室按公司領(lǐng)導(dǎo)指示的時(shí)間、方式、價(jià)款進(jìn)行收付。第6條 ：公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)生效合同對(duì)外付款。無(wú)合同、合同未正式生效、收款 單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱、 賬號(hào)不一致的，財(cái)務(wù)在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以前，不得對(duì)外 付款。第七條：合同用章、合同文本由公司領(lǐng)導(dǎo)指定

12、人員保管。第八條：簽訂虛假合同的、利用合同損害公司利益的，公司將予以處罰，并要求其承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)處理。第七節(jié) 會(huì)議管理第一條：會(huì)議類型。會(huì)議一般有部門例會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議、公司大會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、對(duì)外會(huì)議等。第2條 ：召開部門會(huì)議的，一般在周一舉行，由各部門負(fù)責(zé)組織，由部門主管主 持會(huì)議。參加人員為部門主管、部門人員。會(huì)議主要內(nèi)容為總結(jié)上周工作，聽取 情況匯報(bào)，安排本周部門工作等。第3條 ：召開公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議、公司大會(huì)、臨時(shí)會(huì)議的，由行政部負(fù)責(zé)組織，主要 內(nèi)容為分析公司經(jīng)營(yíng)情況，制定經(jīng)營(yíng)路線，解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；公司大會(huì)參加人員為 公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，一般為一年召開一次；臨時(shí)會(huì)

13、議，參加人員視情況而定。第4條 ：召開對(duì)外會(huì)議的，一般由行政部組織，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，或由上級(jí)部門 組織和主持，行政部做好協(xié)助工作。第5條 ：會(huì)議紀(jì)律。參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)；攜帶必要記錄工具；會(huì)議開始前， 應(yīng)盡量把手機(jī)鈴聲調(diào)為震動(dòng)，尊重他人，尊重會(huì)議；會(huì)議發(fā)言須文明禮貌，避免 語(yǔ)言粗俗，更不能語(yǔ)言攻擊。第六條：行政部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及前后的各項(xiàng)后勤支持工作。第八節(jié) 安全與保密第一條：安全保衛(wèi)工作的主要目標(biāo)是保障人員財(cái)產(chǎn)安全，做到防火、防盜、防澇防止人為破壞、責(zé)任事故等。第2條 ：開展安全保衛(wèi)工作要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，應(yīng)組織安全小組定期、不定期檢 查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。公司具體安全保衛(wèi)工作由

14、物業(yè)部門負(fù)責(zé)。第3條 ：安全保衛(wèi)人員因失職造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，根據(jù)崗位責(zé)任和獎(jiǎng)罰 管理規(guī)定予以處罰。第4條 ：公司的安全教育工作要保持經(jīng)常性，員工應(yīng)加強(qiáng)自身安全意識(shí)，加強(qiáng)安 全知識(shí)學(xué)習(xí)。第5條 ：公司保密規(guī)定。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)，在對(duì)外交往和合作 中，不能泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。第6條 ：公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公 司秘密包括： 1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 2.商業(yè)談判中的事項(xiàng)； 3.重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道； 4.公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況； 5.其他應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項(xiàng)。第7條 ：屬于公司秘密的文件、資料，由專人負(fù)責(zé)

15、印制、收發(fā)、傳遞、保管。非 經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)印、摘抄、拷貝秘密文件、資料；非經(jīng)批準(zhǔn)，不得將秘密文件帶 至公共場(chǎng)所，或在公共場(chǎng)所談?wù)摗５?條 ：接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員 工，不得打聽、刺探公司秘密。第9條 ：違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰， 直至予以開除，構(gòu)成商業(yè)犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)處理。第九節(jié) 車輛管理第一條：公司車輛應(yīng)為業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)，實(shí)行專人專車，專車專管。第二條：車輛如需送廠修理保養(yǎng)，須事前向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。第三條：車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)辦理。車輛的各類資料交行政部存檔或者直接由駕駛?cè)藛T保管。第四條：駕駛?cè)藛T應(yīng)

16、注意合理使用、勤加養(yǎng)護(hù)以及減少開支。第五條：加強(qiáng)交通安全意識(shí)，嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車、有情緒開車、有故障開車，避免違規(guī)行為或事故發(fā)生。第6條 ：外單位或人員借用車輛，應(yīng)事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)許可，不得私自借用公司 車輛。私自借車的，若發(fā)生意外情況則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第四章 人事管理制度 第一節(jié) 總則第1條 ：為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)及公司章 程之規(guī)定，制定本制度。第2條 ：公司人事管理由行政部負(fù)責(zé)，即負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng) 懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的聘用、辭職、辭退、等各項(xiàng)手續(xù)。第3條 ：公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗，崗位編制由行政部根據(jù)實(shí)

17、際情況 進(jìn)行計(jì)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定或變更。第二節(jié) 招聘錄用第一條：招聘原由。為推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，需要增加人才儲(chǔ)備；因業(yè)務(wù)擴(kuò)充需擴(kuò)大編制、增加人員；人員異動(dòng)，需進(jìn)行人員補(bǔ)充。第二條：用人原則。用人唯賢，德才兼?zhèn)洌荒苷呱?，庸者下。第三條：招聘流程。1、確定人員需求；2、由行政部發(fā)布招聘信息；3、篩選人員面試；4、面試；5、綜合面試意見，得出是否留用結(jié)論；6、同意留用的人員，通知入職。第四條：招聘人員。1、內(nèi)部招聘：?jiǎn)T工可自薦、部門推薦，最終由公司領(lǐng)導(dǎo)決定；2、外部招聘：可以通過(guò)網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等形式進(jìn)行。第五條：初步甄選。根據(jù)求職人員的資料，以及崗位要求進(jìn)行甄選，從中選出面試人員，

18、通知面試及要求。第6條 ：面試要求。 1、面試時(shí)間合理安排， 面試前做好準(zhǔn)備工作，布置好場(chǎng)所； 2、面試所需材料：個(gè)人簡(jiǎn)歷，一寸照片5照，身份證、身份證復(fù)印件，畢業(yè)證、 畢業(yè)證復(fù)印件。 3、普通員工由用人部門和行政部進(jìn)行面試，管理人員由用人部門、行政部進(jìn)行 第一輪面試，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第二輪面試。 4、面試時(shí)要從求職人員基本情況、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人性格等多方面進(jìn) 行了解，綜合判斷。 5、查驗(yàn)面試人員提供的各類資料、證書，收集資料、證書復(fù)印件。 第七條：面試合格的，由行政部通知其入職并告知注意事項(xiàng)。第8條 ：正式錄用后，由行政部做好相關(guān)人事資料的收集、存檔工作，以及會(huì)同 用人部門對(duì)新員工進(jìn)行

19、入職培訓(xùn)。第三節(jié) 試用與轉(zhuǎn)正第一條：無(wú)薪試用期，無(wú)薪試用期為一個(gè)星期，主要工作為培訓(xùn)。第二條：試用期限。無(wú)薪試用期合格后，直接簽訂聘用合同。第三條：試用期解聘與離職。試用期內(nèi)員工有違規(guī)行為、能力明顯不足或其他原因可予以解聘；員工提出離職應(yīng)提交書面申請(qǐng)書，并辦理相關(guān)手續(xù)。第4條 ：轉(zhuǎn)正。員工試用期期滿后向部門主管提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，由 部門主管進(jìn)行評(píng)估，再將評(píng)估意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第5條 ：轉(zhuǎn)正后，由部門主管將工資調(diào)整、社保辦理等情況分別通知財(cái)務(wù)和行政 部。 第四節(jié) 薪資待遇第一條：公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮決定其工資

20、。第2條 ：薪資構(gòu)成。員工薪資由工資和獎(jiǎng)金組成，獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 情況發(fā)放。員工工資一般由基本工資、崗位補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、加班工資、工齡工 資等方面構(gòu)成。第3條 ：薪資發(fā)放。公司每月30日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日相應(yīng)調(diào)整，發(fā)放 時(shí)向員工出具工資條，并由員工簽收。第四條：公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，提供勞動(dòng)保障。 第五節(jié) 考勤規(guī)定第一條：為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強(qiáng)員工自我約束，現(xiàn)制定本規(guī)定。第2條 ：工作時(shí)間。公司人員實(shí)行每周六天工作制，每天工作時(shí)間為8小時(shí)。 上午8：3012：00，下午13：30至18：00。第3條 ：公司設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤，所有員工須按時(shí)打卡或簽到，遵

21、守相關(guān)要求；因 工作原因無(wú)法簽到、打卡或漏打卡的，返崗后應(yīng)當(dāng)向考勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明，由考勤負(fù) 責(zé)人在考勤卡上補(bǔ)充說(shuō)明。第4條 ：?jiǎn)T工上下班應(yīng)按時(shí)打卡，遲到早退的人員，參照公司獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行 罰處。第5條 ：未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤，請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即離崗，假期逾期卻無(wú)續(xù)假手續(xù) 的，均按曠工處理。曠工半天的扣全天工資，曠工一天的罰扣兩天工資，連續(xù)三天以上曠工的公司可予以開除。第6條 ：請(qǐng)假規(guī)定。員工因病、因事請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間一天內(nèi)的由部門主管審核。 請(qǐng)假超過(guò)一天的須公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。因特殊原因無(wú)法提交申請(qǐng)的，應(yīng)于上班前 電話通知部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。第7條 ：病假。員工休病假須有醫(yī)院證明（病歷表、醫(yī)囑、藥品單等），

22、否則按 無(wú)薪假期計(jì)算。病假期間工資按員工日工資60%計(jì)發(fā)。工傷的參照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第八條：事假。事假均為無(wú)薪假，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。第九條：婚假。請(qǐng)婚假時(shí)須有合法的結(jié)婚證，且結(jié)婚證登記日期在入職公司后，帶薪婚假為3天，若為晚婚且初婚的再增加5天（女大于23歲，男大于25歲）。第10條 ：產(chǎn)假。產(chǎn)假不少于60天（含節(jié)假），產(chǎn)假帶薪假為30天，產(chǎn)假期間按 基本工資支付。產(chǎn)假為第一次生育，非計(jì)劃生育產(chǎn)假均按事假處理。第11條 ：?jiǎn)始佟９締T工親屬喪亡的，經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)3個(gè)工作日的帶薪假，超過(guò) 的按事假處理。第十二條：法定假日。按國(guó)家規(guī)定的法定假日日期、天數(shù)休假。第十三條：年休假。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排

23、，年休假原則上不超過(guò)10天，且要求一次性休完，不跨年累計(jì)。第14條 ：值班和加班。公司值班人員須按照考勤時(shí)間上班，公休日值班加班的 應(yīng)安排調(diào)休，不能調(diào)休的應(yīng)加發(fā)補(bǔ)貼，法定節(jié)假日值班加班的按國(guó)家規(guī)定發(fā)放。 第六節(jié) 考評(píng)規(guī)定第一條：為提高公司員工工作效率和質(zhì)量，提高工作積極性，現(xiàn)制定本規(guī)定。第二條：考評(píng)分為月度和年終綜合測(cè)評(píng)，考評(píng)結(jié)果與員工工資獎(jiǎng)金和職務(wù)升降掛鉤。月度考評(píng)中，普通員工月工資中的200元，部門主管月工資中的200元，為績(jī)效浮動(dòng)工資。第3條 ：考評(píng)分為員工自我評(píng)分、部門評(píng)分、公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，其中公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 為最終評(píng)分?？荚u(píng)工作由行政部負(fù)責(zé)組織。第四條：考評(píng)指標(biāo)。主要考評(píng)員工工作態(tài)度、工

24、作成果、執(zhí)行能力等。第五條：考評(píng)結(jié)果?？荚u(píng)結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。1、考評(píng)總分95分（含95分）以上為A級(jí)視為優(yōu)秀員工；2、考評(píng)總分85分（含85分）以上為B級(jí)視為良好員工；3、考評(píng)總分60分（含60分）以上為C級(jí)視為及格員工；4、考評(píng)總分60分以下為D級(jí)視為不及格員工。月度考評(píng)成績(jī)?yōu)锳級(jí)的浮動(dòng)工資加發(fā)50%、B級(jí)加發(fā)10%、C級(jí)的扣發(fā)50%、D級(jí)的扣發(fā)100%。年度測(cè)評(píng)成績(jī)?yōu)锳級(jí)的年度績(jī)效獎(jiǎng)金加發(fā)30%、B級(jí)加發(fā)10%、C級(jí)的正常發(fā)放、D級(jí)的扣發(fā)20%。第6條 ：績(jī)效考評(píng)制度實(shí)施細(xì)則根據(jù)公司情況制定，具體實(shí)施時(shí)間由公司統(tǒng)一安 排。 第七節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展第一條：為提高員工的專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，現(xiàn)制定本制度。第2條 ：培訓(xùn)內(nèi)容與類型。公司培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，培訓(xùn)一般有入職 培訓(xùn)