帶好團(tuán)隊(duì)凝心聚力勇于擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)

1、帶好團(tuán)隊(duì)凝心聚力 勇于擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)時(shí)間：2021.03.01創(chuàng)作：歐陽(yáng)語(yǔ)連日來(lái)，我不斷研讀董事長(zhǎng)勇于做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?講話,每通讀一遍都感受頗豐，真是高屋建範(fàn),字字珠鞏， 鞭辟入里。不斷拿講話精神對(duì)照自己的工作狀態(tài)和工作業(yè)績(jī), 深刻反思,認(rèn)真尋找差距,有慚愧,有激動(dòng),更多的是激情 盈懷。深感:只有迎頭奮進(jìn)，帶好團(tuán)隊(duì)”凝心聚力”敢于擔(dān) 當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，為公司發(fā)展甘于奉獻(xiàn)，樂(lè)于奉獻(xiàn), 善于奉獻(xiàn),才是自己今后的工作目標(biāo)和努力方向。董事長(zhǎng)講話主要分三大部分:一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)勇于 擔(dān)當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性自覺(jué)性。二明確要求,爭(zhēng)做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖罴?實(shí)踐者。三、發(fā)揮作用，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起建設(shè)好、發(fā)展好河北 鋼鐵集團(tuán)的

2、歷史重任。在第二部分，著重指出了如何做勇于 擔(dān)當(dāng)?shù)淖罴褜?shí)踐者,向全集團(tuán)公司干部提出了七項(xiàng)要求：一 是要高站位。二是要干事業(yè)。三是要有激情。四是要抓落實(shí)。 五是要敢管理。六是要肯奉獻(xiàn)。七是要爭(zhēng)一流。在第三部分 就一把手如何承擔(dān)擔(dān)當(dāng)重任，他指出五點(diǎn):把好方向、 做好決策、帶好隊(duì)伍、抓好落實(shí)、樹(shù)好形象。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，董事長(zhǎng)講話中的一些經(jīng)典詞語(yǔ)不斷縈繞 在心頭,每次回味都更有新意，如”做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,擔(dān) 當(dāng)與能力相比,擔(dān)當(dāng)更重要、更珍貴。擔(dān)當(dāng)也是一種能力， 歐陽(yáng)語(yǔ)創(chuàng)編擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔Ь褪亲畲蟮哪芰θ笔А睕](méi)有擔(dān)當(dāng)就沒(méi)有干好工作 的愿望和力量。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔(dān)當(dāng)?shù)乃?想和理念,在其位、謀其政、盡好

3、職、擔(dān)好責(zé),這既是職責(zé) 所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼，同時(shí)也是 自身健康發(fā)展的正確選擇。懷著責(zé)任在肩、重于泰山的 責(zé)任感和一日無(wú)為、三日不安做一名勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干 部?！惫湃嗽疲捍笫码y事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟懷?！豹M路相 逢勇者勝?？锤刹?要看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。敢負(fù) 責(zé)，方能放開(kāi)手腳,奮發(fā)有為；有擔(dān)當(dāng)，方能大有作為。這 是干部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的基本素質(zhì)z也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。 溫家寶總理有言：”事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo) 干部要有一種擔(dān)當(dāng)?shù)木?。我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)"是一個(gè)厚重的概 念，是檢驗(yàn)做人合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。做人不能勇于擔(dān)當(dāng)， 就對(duì)不起自己的良心；為官不能勇于擔(dān)當(dāng)，

4、就愧對(duì)組織對(duì)自 己的信任，輕則誤事，大則誤國(guó)。做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，一?面要履職盡責(zé),踏踏實(shí)實(shí)工作,坦坦蕩蕩為人；另一方面要 勇于承擔(dān)，出了問(wèn)題多從自身找原因。勇于擔(dān)當(dāng)來(lái)自堅(jiān)定的 信心，勇于擔(dān)當(dāng)來(lái)自良好的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)更來(lái)自于求 真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。當(dāng)前面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大券 商不斷擴(kuò)張，我公司要實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”特別需要領(lǐng)導(dǎo)干部和 全體員工凝心聚力,要"敢于獻(xiàn)身、敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、 敢爭(zhēng)第一的精神z特別需要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng) 一流”的工作作風(fēng),只有敢于在困境中找出路,敢于在逆境 中求發(fā)展,才能有所作為，才能實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健快速發(fā)展。王董事長(zhǎng)講話中指出：”檢驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)

5、導(dǎo)干部，是不是真 正盡到責(zé)任、是不是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)尺要把工作做到最好, 就要精細(xì)管理、追求極致。要從管理這個(gè)當(dāng)前最薄弱也 是最重要的環(huán)節(jié)入手，在全員、全方位、全過(guò)程扎實(shí)推進(jìn)精 細(xì)化管理追求卓越。對(duì)照講話，我重新審視自己的工作和自己的團(tuán)隊(duì)，對(duì) 自己提出了 帶好團(tuán)隊(duì)，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)" 的工作狀態(tài)目標(biāo)，對(duì)法律事務(wù)部提出了 堅(jiān)定信念，求真務(wù) 實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新工作的工作目標(biāo)。為什么制定工作狀態(tài)目標(biāo),我認(rèn)為狀態(tài)就是一個(gè)團(tuán) 隊(duì)的精神面貌,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神核心和精神領(lǐng)袖,良好的精 神狀態(tài)，是干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力，是博弈較量的軟實(shí) 力"。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè),個(gè)家庭，以怎樣的 精神面貌示人”投入工作，就會(huì)取得怎樣的形象和實(shí)際工作 效益。作為法律事務(wù)部經(jīng)理，我要敢于向自己叫板,敢于向 自我挑戰(zhàn),只有無(wú)私無(wú)畏、膽識(shí)兼?zhèn)?，才能視野開(kāi)闊、才能 不懼風(fēng)險(xiǎn)、才能不斷超越自我。我自己任何時(shí)候都當(dāng)靠前指 揮、帶頭工作、以身作則。我希望自己是以"獅子精神來(lái) 塑造團(tuán)隊(duì),帶出一個(gè)"言必信，行必果的激情團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn) 保持旺盛的精力、