技校2022年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔技校2022年度工作總結(jié) 本年度我校連續(xù)深化踐行“規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，集全校師生的才智，努力實施預(yù)定的“1、2、3、4工程”，即貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調(diào)四個建設(shè)。使我校的管理更為科學，設(shè)施更為完善，訓(xùn)練重點更為突出。在此思想框架之下，我們詳細做了如下工作： 本年度我校連續(xù)深化貫徹了iso9001質(zhì)量管理體系，使我校的管理水平得到大幅度提升！ 一、本學年突出了我校工作的兩條主線： 第一條主線是招生就業(yè)工作。生源是學校生存與進展的前提，搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在仔細總結(jié)以往春季、秋季招生的閱歷的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預(yù)注冊招生工作在沒有影響

2、到各部門工作和休息的狀況下，完成251人的招生任務(wù)。減輕了我校秋季招生的部分壓力。第二步是秋季招生工作，這項工作是我們招生的工作的重點，我們古冶技校所處的地理位置，人文環(huán)境等不占優(yōu)勢。但我們在工作中努力克服困難，不斷討論與探究，向兄弟院校學習，尋求新的招生方法。廣泛宣揚，擴高校校招生范圍，充分調(diào)動集體的力氣，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止，兩個階段共招生557人。 為進一步擴大我校招生規(guī)模，我校分別與xx技校、xx技校等兄弟院校聯(lián)合辦學，2021年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人，所以2021年我校完成招生人數(shù)889人，完成了局下達的700人的招生任務(wù)。 就業(yè)工作始終是我們工作

3、的重點，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們仔細落實“職業(yè)訓(xùn)練就是就業(yè)訓(xùn)練”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進口”。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)伴侶。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，支配面試15次，推舉就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團、首鋼首實公司等等。 同時注意加強了畢業(yè)生就業(yè)訓(xùn)練，制定完善了我校就業(yè)推舉制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推舉檔案。準時了解用人單位對我校學生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率。 我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責任，本學年我們努力挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，

4、拓展自身功能，同時完善我校的功能建設(shè)。面對社會、面對農(nóng)村、面對廠企，搞好了各個專業(yè)的中、長、短期培訓(xùn)、鑒定工作。 第二條主線是學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學校將對訓(xùn)練、教學、平安、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，將進一步培育師生良好行為習慣，規(guī)范訓(xùn)練教學行為為目的，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”，真正實現(xiàn)“依法治校，依法執(zhí)教”的目的。詳細做法如下。 本學年嚴抓學校德育工作，學生平安和行為習慣養(yǎng)成訓(xùn)練以及學生心理健康訓(xùn)練是我校德育工作中心。按時召開學生會，對學生出勤、儀表、舉止、言行依據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度，充分發(fā)

5、揮學生應(yīng)急小分隊的作用，幫助老師進行檢查、監(jiān)督。對違紀學生決不姑息，一律嚴厲處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理訓(xùn)練，設(shè)立專職老師，定期給學生進行心理健康講座，對問題學生多關(guān)懷，多關(guān)心，多與家長結(jié)合關(guān)心其健康成長。 注意加強學生的平安訓(xùn)練，要求班主任有平安教案，尤其是實習課。學生處、團委，開展了形式多樣的活動，引導(dǎo)學生健康向上進展。對德育工作起加強促進作用。 加強校內(nèi)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)環(huán)境育人，校內(nèi)文化是一個學校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實的內(nèi)涵。學生處、校團委結(jié)合總務(wù)，對我校櫥窗進行了內(nèi)容上的更新，同時開展了各項活動，增加了校內(nèi)文化氛圍。規(guī)范管理涉及方方面面，德育

6、永久是我校工作的第一位，通過系列禮儀訓(xùn)練使學生養(yǎng)成良好習慣，通過文體活動陶冶學生的美妙情操，通過素養(yǎng)訓(xùn)練拉動學生的就業(yè)率。 在教學管理上，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。老師嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象，并按教學方案完成本職工作。實行教學“四禁止”，一禁無教案上課，二禁老師講課的隨便性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨便進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象，教務(wù)處均對上述狀況了進行檢查，并將檢查狀況準時進行了通報。 常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教務(wù)處定期開展問

7、卷調(diào)查、召開學生座談會，準時了解各專業(yè)的教學狀況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學質(zhì)量。 教研組是學校訓(xùn)練教學科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推動完善“目標化教學”，并發(fā)揮考核作用。即：落實教學工作檢查制度，加強管理，規(guī)范教學環(huán)節(jié)，深化課堂聽課，聽好推門課。組織老師優(yōu)質(zhì)課評比，加強老師課堂教學管理。強化目標管理。這些極大的拉升了學校的教學質(zhì)量。 在訓(xùn)練教學上我們要注意了兩個建設(shè)，一是隊伍建設(shè)。干部隊伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務(wù)力量增加，服務(wù)檔次提高，老師隊伍在規(guī)范訓(xùn)練教學行為方面下了很大功夫，要求全體老師做名副其

8、實的“雙師”，勇于爭當“名師”；黨員隊伍保持好先進性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設(shè)，包括師資建設(shè)和實習設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。 二、本學年加強了我校工作中的三個重點： 工作重點之一：平安問題做到了常抓不懈。平安是維系學校健康可持續(xù)進展的重要保障，我們技工學校，用電設(shè)備多、可燃氣體多，各種損害隱患多，因此平安問題是一個長期的、每時每刻都要警覺的問題，我們要求每個崗位、每位老師、每一名工作人員都要把平安問題放在第一位，樹立劇烈的平安意識并將安保工作落到實處。 針對現(xiàn)實存在的問題，我們嚴格遵守值班制度及制定的安

9、保規(guī)章，一絲不茍仔細執(zhí)行，并督察得力，有記錄有追究，使學校的確實現(xiàn)平安化，校領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)本著高度重視、高度負責的態(tài)度，努力使這一工作未出紕漏。 工作重點之二：順當完成了省訓(xùn)練評估督導(dǎo)。并已經(jīng)為省訓(xùn)練質(zhì)量驗收作好了預(yù)備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估，也是展現(xiàn)我校風采的一個機會，我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項工作進行了仔細支配，對學校不足進行了查找。還要進一步完善，呈現(xiàn)我校風采。 工作重點之三：是焊接實訓(xùn)樓的基建工程，工程正順當進行，即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯，實現(xiàn)完善的工作結(jié)果。 三、注意了各職能部門充分發(fā)揮作用 總務(wù)處思想端正，樹立了后勤工作一切為訓(xùn)練、教學，為全體師生

10、服務(wù)的理念?？倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想，快速、準時、熱忱的解決了師生所提出的各種困難。修理準時，在報修一天內(nèi)都爭取完成了修理工作，的確有困難無法完成的也都給報修人一個滿足答復(fù)。對危及師生平安的用電、住宿等問題，寧可放學后加班加點也要完成修理工作。努力改善辦公、教學、生活條件，美化了校內(nèi)環(huán)境。辦公用品、福利物品、班級物品的選購等都力求節(jié)省資金、供應(yīng)到位。做好了新建焊工實訓(xùn)樓、學生宿舍樓的質(zhì)量、進度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。 技能鑒定所本學年參與鑒定的高級工和中級工共四百余人，中級工鑒定合格率為98%，高級工鑒定合格率為85%，達到了預(yù)期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定供應(yīng)了途徑。 信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理，準時修理，提高了使用效率。完成校內(nèi)了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用，提高