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文檔簡介
1、高品質文檔煤礦2022年上半年工作總結及下半年工作計劃 縣能源局: 今上半年以來,我礦在縣委、縣政府的正確領導下,在主管局和 各有關部門的大力支持下,我們以保障職工根本利益,創(chuàng)建本質平安 型礦井,實現(xiàn)高產、高效為目的,以下半年建成標準化礦井,發(fā)揚機 械化采煤聯(lián)合試運轉為目標,全礦干部職工在科學進展觀的統(tǒng)領下, 發(fā)揚團結全都、同心同德、開拓創(chuàng)新、堅韌拼搏的精神,兢兢業(yè)業(yè)的 做工作, 一心一意謀進展, 圓滿完成了礦井技改工程階段性方案任務, 全礦上下滿懷信念地以實際行動, 迎接下半年技改工程達標驗收和機 械化采煤試運轉。截至目前,平安生產顯現(xiàn)雙贏態(tài)勢,主要做了以下 幾方面工作: 一、技改工程建設完
2、成狀況: 礦井技改以來, 我們以立足巷道掘進, 開拓生產工作面為主戰(zhàn)場, 力抓地面土建工程, 不斷完成其它幫助設施建設, 在技改施工過程中, 克服了來自各方面的不利因素(如地質變化,施工戰(zhàn)線長、材料運輸 環(huán)節(jié)簡單)等困難。實行優(yōu)化設計,科學布局,合理支配,相應進行 了強化管理,細心組織,有效提高了項目建設完成率: 1、井巷工程: 首采工作面掘進長度為 1340 米,寬 120 米,已形成。 中央變電所、采區(qū)變電所、永久避難硐室、消防材料庫、輔運 大巷底板硬化已全部完成。 2、地面工程: 儲煤倉、棧橋、高位水池、篩分樓、聯(lián)合建筑、地面變電所、 生活水處理、風機安裝及配電設施、空氣加熱室、道路擴寬
3、工程已完 工。 新建綜合辦公樓已完工。 場地硬化、綠化工程全面開工 。 3、安裝狀況: 首采工作面、皮帶、變電所、管線已全面開工安裝。 4、技改資金落實與投資完成狀況: 技改工程總預算投資 2.2 億元,中信銀行落實到位 5000 萬元, 工商銀行落實到位 5000 萬元,建設銀行落實到位 3000 萬元,目前, 與浦發(fā)銀行正在落實 3000 萬元,下欠 6000 萬元資金尚未落實。 5、項目投資完成狀況: 技改工程項目總投資預算 2.2 億元,目前,完成投資 1.3 億元, 已完成總投資的 59% 。 二、主要工作措施 今半年是我礦進展的關鍵年, 同時也是用實際檢驗我們技改工作 的考驗年,所
4、以我礦黨政一班人深感責任重大,任務艱難,緊急的工作,責任的壓力促使我們樹立以 “強化責任抓平安, 創(chuàng)新管理促進展”的工作理念, 緊緊圍繞平安生產中心樂觀開展工作,面對職工的期望, 企業(yè)進展的需求,狠抓技改工程進度,質量及其生產任務,為此,我 們實行了以下幾方面措施: 1、在提素養(yǎng)方面:一是實行不同形式的學習、宣揚、訓練活動。 樂觀引導廣闊干部職工統(tǒng)一思想、顧全大局、克服困難、謀求進展。 二是樂觀開展企業(yè)文化建設活動,揚正氣、樹形象,建立了黨支部生 活園地,黨建反腐倡廉專欄,時事新聞宣揚欄等陣地,起到了潛移默 化作用,有著良好訓練效果。三是結合“平安月”活動,舉辦學習班, 建立了平安學問宣揚專欄
5、,利用標語、條幅宣揚平安學問,有效的提 高了廣闊職工的平安意識和自我愛護力量。 四是搞好礦區(qū)精神文明建 設,大力宣揚弘揚正氣,提高職工道德水平。五是樂觀開展創(chuàng)先爭優(yōu) 活動,以提高我礦職工隊伍素養(yǎng),推動我礦科學進展上水平、實現(xiàn)技 術改革提升產能為目標。六是以干部作風整頓活動為契機,進一步增 強廣闊干部職工的思想理論學問,堅持周二理論學習制度,實時反映 作風整頓新狀態(tài),共出專欄五期,舉辦簡報三期,60 多名干部職工 寫出了新的體會,在全礦干部職工的思想熟悉,工作作風明顯好轉, 良好的機關形象基本形成。 2、在抓平安方面,以實現(xiàn)全年平安生產無事故目標為主線,進 一步加大隱患治理力度,有力推動現(xiàn)場管理
6、,一是仔細落實平安生產 主體責任,加大平安資金投入,建立完善平安管理保障體系,著力提 高煤礦本質平安水平和事故防范力量。二是以治理隱患,著力解決突 出問題為重點, 堅持礦級領導入井帶班制度, 強化現(xiàn)場管理責任落實, 形成區(qū)隊、班組、職能科室、礦級領導跟班巡查,綜合治理的管理網 絡。三是狠抓現(xiàn)場管理,從抓“一通三防”入手嚴峻查處“三違”行 為,重點抓好頂板支護,切實做到平安隱患排查、措施、資金、時限 和處理預案“五到位” ,對“三違”行為賜予嚴厲處理,今年共懲罰 單位和個人違章 余人次,罰款 萬余元,加大了懲罰力度。四是 建立重大隱患登記檔案,實行掛牌督辦,限期整改,跟蹤落實,聯(lián)合 驗收等措施,
7、進一步加強和完善平安質量標準化建設。五是樂觀開展 “平安生產月”活動,我們在活動期間,成立了“活動領導小組,舉 辦宣揚欄 2 期,利用條幅、標語做宣揚,活躍了礦區(qū)文化,增加了職 工平安意識,為平安生產發(fā)揮樂觀作用。 3、在建制度方面,一是堅持每周一平安大檢查例會制度。二是 加強勞動紀律管理,完善了勞動管理制度 ,在全礦范圍內開展了 紀律作風整頓,有效地提高了工作效率。三是進一步完善了生產人員 的出、入井檢身制度,從工人上班入井至出井規(guī)范了秩序,切實做到 防患于未然。四是成立了民爆物品平安管理領導小組,并嚴格制定了 火工品管理領、退使用制度,使火工品的使用與管理進一步得到了規(guī) 范化。五是職工隊伍
8、平安訓練培訓工作進一步加強,每月二xx日由 安檢、生技組織培訓學習,全年培訓 5 期,達 600 余人次,同時參與 了省、市、縣組織的管理人員、礦山搶救隊和特別工種培訓活動,達 40 余人次,從而提高了全員整體素養(yǎng),增加了自我愛護力量,為創(chuàng) 建平安礦區(qū)奠定了良好的基礎。六是實行平安生產風險抵押金制度, 有效的促使職工對平安工作的監(jiān)督與防范,增加了大局意識、責任意 識、風險意識。 4、在抓工程建設方面:一是實行礦級領導分片包抓的方法,堅 持誰主管,誰負責的原則,確保工程進度和質量,按期完成。二是充 分發(fā)揮工程技術、安檢、調度人員的樂觀作用,深化施工現(xiàn)場,發(fā)覺 平安隱患、技術難題予以準時排解解決,有效的促進工程進度和確保 工程質量。三是堅持每天井口工程質量以及技術爭論會。 三、存在問題: 四、XX 年下半年工作方案: 主要工作目標: 1、努力完成縣委、縣政府下達的各項任務指標,生產原煤 20 萬 噸,實現(xiàn)利潤 XX 萬元,完成稅金 1500 萬元,實現(xiàn)平安生產無重大 事故目標。 2、著力抓好采煤方法改革過程建設,全面搞好各項工程后期完 善工作,實現(xiàn)采煤機械化聯(lián)合試運轉。 3、努力提高全員素養(yǎng),堅持管理、裝備、培訓并重原則
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