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文檔簡介

1、倉庫班組長崗位職責(zé)【篇一:倉庫組長崗位職責(zé)】宇軒時裝(中山)有限公司崗位職責(zé)表【篇二:倉庫組長工作職責(zé)】倉庫組長崗位職責(zé)部門組長:是指在部門現(xiàn)場管理中,直接管轄部門員工操作,并對其操作結(jié)果負(fù)責(zé)的人。1、 全面負(fù)責(zé)倉庫收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進(jìn)倉、出貨等日常管理工作和人員安排,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系,對倉庫現(xiàn)場各個工作監(jiān)控,及時與上級溝通。2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范,督導(dǎo)下屬的執(zhí)行,并對其進(jìn)行相關(guān)知識規(guī)范,業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);3、 負(fù)責(zé)考核倉庫人員,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見,提高倉管素質(zhì)及工作效率。4、 負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查,對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn);明確目

2、標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。5、 負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會議,加強物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識、入倉數(shù)據(jù)一致意識和庫存盤點準(zhǔn)確意識的培養(yǎng),并能處理日常異常問題。6、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃表需求,來編排備料計劃表,并組織人員進(jìn)行備料;對異常物料,要及時上報,并對其重點跟蹤。7、 負(fù)責(zé)做好部門規(guī)劃工作,備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。8、 嚴(yán)格控制庫存,優(yōu)化倉庫管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的,具有可操作性的建議。9、 服從廠里規(guī)定,服從廠部決策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合完成任務(wù)。倉庫組長工作流程1 、 每日早上對前一天的備料進(jìn)度進(jìn)行匯總,總結(jié)工作計劃完成程度及存在問題,及時上報。2、 每日早上對前一天的入倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對,并批核erp 數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù);進(jìn)倉數(shù)據(jù)和訂購數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后把進(jìn)倉單據(jù)交于采購員進(jìn)行進(jìn)一步核對。3、 每日早上對前一天所有出倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對,包括正常領(lǐng)料、退料、換料、補料等,核對無誤后,每月以報表的形式,交于會計進(jìn)行進(jìn)一步核對。4、 每日早上根據(jù)生產(chǎn)計劃對倉管員進(jìn)行工作安排及時間布置,要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時間及時。5、 每日對物料進(jìn)度、非常正常交期物料、不良物料退料及影響生產(chǎn)急需物料進(jìn)行跟蹤處理,并以報表形式上報。產(chǎn)成品匯總上報工作。7、 每月 30 日組織倉管員進(jìn)行盤點工作,做到物料與庫存6、 每周對數(shù)據(jù)的一致性。8

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