【有用】醫(yī)療工作方案3篇

1、【有用】醫(yī)療工作方案3篇醫(yī)療工作方案 篇1 一、 強(qiáng)化思想熟悉，持續(xù)進(jìn)展： 院周會強(qiáng)調(diào)職能科長、各科主任、護(hù)士長連續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)療質(zhì)量工作方案。每季召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、感染委員會會議，護(hù)理管理委員會會議，急救小組、藥事委員會會議、平安醫(yī)療委員會會議，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為，一年不少于二次全院質(zhì)量訓(xùn)練大會，使全院每個工作崗位努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展。 二、明確臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標(biāo)，并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求，全院性指標(biāo)如下： 1、 病床用法率85% 2、 平均住院日10天 3、 入院三日確診率90% 4、 術(shù)

2、前平均住院日3 5、 入出院診斷符合率95% 6、 住院危重病人搶救勝利率85% 7、 手術(shù)前后診斷符合率90% 8、 臨床與病理診斷符合率90% 9、 三基考核合格率100%（80/100分） 10、 門診病歷書寫合格率90%（90/100分分以上） 三、連續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評標(biāo)準(zhǔn)，每月抽調(diào)科主任及各部門干事對各科進(jìn)行檢查，做好總結(jié)反饋工作。 1、修改標(biāo)準(zhǔn)，參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際狀況，醫(yī)院各科室的工作開展?fàn)顩r，在上年的基礎(chǔ)上修改，每季組織檢查各科室的每月工作狀況，仔細(xì)評分，結(jié)果與獎金掛鉤。 2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范

3、，項(xiàng)目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，差錯登記報(bào)告、科委會會議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前，術(shù)后上級醫(yī)師查房，重病人隨時請上級醫(yī)師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話，手術(shù)前、中、后談話，植入談話，危重時隨時談，特別診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話；嚴(yán)格執(zhí)行病例爭論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交*制度等。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進(jìn)。 四、仔細(xì)做好醫(yī)療文書書寫管理工作 1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng)，形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 成立院、科

4、、個人自檢三級病歷質(zhì)量掌握網(wǎng)，設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員，把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷（環(huán)節(jié)質(zhì)量）監(jiān)控上，加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量掌握是確保診療過程的醫(yī)療平安的重要保障。 強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組（相關(guān)質(zhì)控人員）監(jiān)控?？剖也v質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查，培育每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識，加深檢查者的感性認(rèn)知，將檢查結(jié)果準(zhǔn)時傳達(dá)到自己科內(nèi)，避開同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋看法，實(shí)時改時，起到良性循環(huán)作用。、 2、抓好病歷質(zhì)量的評價、實(shí)施獎懲結(jié)合制度 科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查，檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報(bào)質(zhì)控辦。相關(guān)

5、科室的質(zhì)控人員需準(zhǔn)時上報(bào)檢查結(jié)果，如連續(xù)不上報(bào)的則扣科室當(dāng)月肯定的考核總分，與科室獎金掛鉤。促使大家重視并相互督促，避開和削減病歷缺陷發(fā)生率，達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。 醫(yī)療工作方案 篇2 一、監(jiān)督檢查內(nèi)容 （一）醫(yī)療監(jiān)督 1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)的狀況，重點(diǎn)查處超出登記范圍開展診療活動；將科室出租、承包給非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或者其他機(jī)構(gòu)從事診療活動；出賣、轉(zhuǎn)讓、出借醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證；違反相關(guān)規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告、開展院前醫(yī)療急救；醫(yī)務(wù)人員未取得相應(yīng)資質(zhì)及聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)等行為。 2.打擊無證行醫(yī)。嚴(yán)峻打擊未取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證擅自開展診療活動的違法行為。重點(diǎn)打擊流淌

6、人口聚集地的“黑診所”；人員密集場所的游醫(yī)、假醫(yī)；未取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證擅自從事醫(yī)療美容診療活動的生活美容機(jī)構(gòu)；未取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證擅自聘用醫(yī)師或非醫(yī)師坐堂行醫(yī)的零售藥店；以養(yǎng)生保健為名或以疾病討論院（所）為幌子非法開展診療活動等行為。 （二）血液平安監(jiān)督 檢查全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用血狀況，重點(diǎn)監(jiān)督檢查人員、設(shè)施、設(shè)施配置是否符合要求，是否建立和完善臨床輸血相關(guān)規(guī)章制度，是否用法指定血站供應(yīng)的血液，是否存在將不符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的血液用于患者，互助獻(xiàn)血和應(yīng)急用血采血是否規(guī)范等。 二、工作要求 （一）局衛(wèi)生監(jiān)督所要依據(jù)本方案要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際狀況，制訂詳細(xì)實(shí)施措施，落實(shí)責(zé)任，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄

7、區(qū)內(nèi)的'醫(yī)療衛(wèi)生及供血機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作。要加大執(zhí)法力度，對發(fā)覺的違法行為要依法嚴(yán)厲查處，曝完典型案例，重大案件準(zhǔn)時報(bào)告我局疾控股。 （二）各鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、各（街道）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員作用，準(zhǔn)時上報(bào)無證行醫(yī)和非法采供血線索，并做好跟蹤復(fù)查，防止死灰復(fù)燃。 （三）局衛(wèi)生監(jiān)督所要于11月10日前登錄衛(wèi)生監(jiān)督中心網(wǎng)站的全國衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)，完成相關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)工作，并于11月10日前將工作總結(jié)及匯總表（蓋章書面和電子版）報(bào)局疾控股和市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。 醫(yī)療工作方案 篇3 一、 強(qiáng)化思想熟悉，持續(xù)進(jìn)展： 院周會強(qiáng)調(diào)職能科長、各科主任、護(hù)士長連續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)

8、各項(xiàng)規(guī)章制度。每季召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、感染委員會會議，護(hù)理管理委員會會議，急救小組、藥事委員會會議、平安 醫(yī)療委員會會議，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為，一年不少于二次全院質(zhì)量訓(xùn)練大會，使全院每個工作崗位努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展。 二、明確臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標(biāo)，并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求，全院性指標(biāo)如下： 1、 病床用法率85% 2、 平均住院日10天 3、 入院三日確診率90% 4、 術(shù)前平均住院日3 5、 入出院診斷符合率95% 6、 住院危重病人搶救勝利率85% 7、 手術(shù)前后診斷符合率90% 8、 臨床與病理診斷符合率90% 9、

9、三基考核合格率=100%(80/100分) 10、 門診病歷書寫合格率90%(90/100分分以上) 三、連續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評標(biāo)準(zhǔn)，每月抽調(diào)科主任及各部門干事對各科進(jìn)行檢查，做好總結(jié)反饋工作。 1、修改標(biāo)準(zhǔn)，參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際狀況，醫(yī)院各科室的工作開展?fàn)顩r，在上年的基礎(chǔ)上修改，每季組織檢查各科室的每月工作狀況，仔細(xì)評分，結(jié)果與獎金掛鉤。 2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項(xiàng)目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ，差錯登記報(bào)告、科委會會議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前，術(shù)后上級醫(yī)師查房，

10、重病人隨時請上級醫(yī)師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話，手術(shù)前、中、后談話，植入談話，危重時隨時談，特別診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例爭論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交*制度等。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進(jìn)。 四、仔細(xì)做好醫(yī)療文書書寫管理工作 1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng)，形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 成立院、科、個人自檢三級病歷質(zhì)量掌握網(wǎng)，設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員，把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上，加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量掌握是確保診療過程的醫(yī)療平安的重要保障。 強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控。科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查，培育每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識，加深檢查者的感性認(rèn)知，將檢查結(jié)果準(zhǔn)時傳達(dá)到自己科內(nèi)，避開同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋看法，