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文檔簡介
1、黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化經(jīng)驗交流20xx年,鎮(zhèn)黨委以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),立足“圍繞主線、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能”的工作思路,著力提升基層黨建工作水平,切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。 一、圍繞主線提素質(zhì),提升向心力。 一是實施理念提升工程。完善黨員服務(wù)中心和遠(yuǎn)程教育服務(wù)中心建設(shè),拓展遠(yuǎn)教廣場功能。豐富“社區(qū)論壇”、“社企論壇”內(nèi)涵,開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課活動,通過本土化的宣教工作,使普通黨員了解我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和未來幾年的發(fā)展規(guī)劃,使普通黨員干部知道鎮(zhèn)黨委政府在干什么、近期的發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃,促使普通黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到黨委政府的決策中來。今年共開展4期集中輪訓(xùn)
2、,近1500人次參加了培訓(xùn)。 二是實施黨員關(guān)愛工程。規(guī)范黨員創(chuàng)業(yè)扶助基金和困難黨員關(guān)愛基金“兩項基金”的運(yùn)作,關(guān)懷慰問生活困難黨員,走訪幫扶創(chuàng)業(yè)黨員,共發(fā)放困難黨員慰問金1.9萬元,創(chuàng)業(yè)扶助金3.8萬元。定期開展基層干部體檢;從經(jīng)濟(jì)、政治等多方面關(guān)心關(guān)懷退職退休干部,合理發(fā)揮利用他們的力量。 三是實施活力提升工程。社區(qū)黨支部根據(jù)確定的工作目標(biāo)始終堅持“我們怎么做”口號,亮思路提要求;普通黨員根據(jù)各自實際情況以“亮身份、提素質(zhì)、做表率”為主題,始終堅持“我能做什么”行動路線,同時通過“承諾、履諾、問諾、評諾”等四個環(huán)節(jié)開展黨員承諾活動,充分調(diào)動黨員積極性,激發(fā)隊伍整體活力。青龍社區(qū)在實施村級公益
3、事業(yè)“一事一議”項目過程中,黨員鮑合興帶頭捐款2000元。在龍?zhí)吨行拇褰ㄔO(shè)、“太陽谷”項目推進(jìn)和德勤文化園前期工作中,涌現(xiàn)了顏忠明、顧國蓬、何月祥等一批先進(jìn)典型。在樹立典型的同時,我們還以經(jīng)驗交流、民情懇談等形式逐步擴(kuò)大典型的影響力,在黨員隊伍中營造“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)?shù)湫汀钡臐夂穹諊?二、服務(wù)大局促發(fā)展,提升引領(lǐng)力。 一是推進(jìn)黨建制度建設(shè)。根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況進(jìn)一步建立健全各項黨建工作機(jī)制,大力推進(jìn)基層黨建制度化。如建立健全非公企業(yè)黨組織發(fā)展黨員聯(lián)系點制度,有效破解非公企業(yè)發(fā)展黨員難的問題,今年來已發(fā)展非公企業(yè)黨員6名,且全部是企業(yè)技術(shù)骨干;建立健全社區(qū)(村)主要干部績效考核獎勵制度,開展社區(qū)(村
4、)主要干部“雙述雙評”活動,并根據(jù)考核結(jié)果給予不等獎勵,有效激發(fā)社區(qū)(村)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情;建立健全社區(qū)后備干部隊伍培養(yǎng)機(jī)制,為明年村級組織換屆做好準(zhǔn)備,逐步改變村級干部青黃不接的局面。 二是推進(jìn)黨建精品打造。圍繞“殷實、宜居、和合新建設(shè)”,加快推進(jìn)“海運(yùn)強(qiáng)鎮(zhèn)”、“國際魷魚集散中心”和“全國藝術(shù)院校大學(xué)生實習(xí)基地”三大精品項目,確定黨建示范點,創(chuàng)新方法破難題,發(fā)揮優(yōu)勢顯特色,全力打造黨建精品。黨建示范點新建社區(qū)大力實施藝術(shù)院校大學(xué)生實習(xí)基地“太陽谷”項目,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,突出先進(jìn)文化的引領(lǐng)力,在全面推進(jìn)農(nóng)居改造、景點建設(shè)、基礎(chǔ)配套的同時,又著手謀劃“中國戲劇
5、谷”在社區(qū)落戶,取得顯著成效,已經(jīng)成為全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典范”;黨建示范點德勤集團(tuán)抓準(zhǔn)企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合點,實施“調(diào)整優(yōu)化、凝心聚力,提升公司綜合競爭實力”為主題的提質(zhì)工程,注重企業(yè)文化建設(shè)和黨員人才隊伍的管理服務(wù),企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)黨,為企業(yè)的發(fā)展增添不竭動力。 三是加快區(qū)域黨建一體化步伐。立足促進(jìn)社會和諧,積極構(gòu)建區(qū)域黨建一體化工作格局。開展新一輪社區(qū)和企業(yè)結(jié)對活動,在總結(jié)上一輪結(jié)對活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,突出經(jīng)濟(jì)和黨建雙重結(jié)對,全鎮(zhèn)共有18家企業(yè)和6個社區(qū)結(jié)對共建。開展班子成員聯(lián)系非公企業(yè)黨組織活動,選派有一定經(jīng)驗的機(jī)關(guān)干部兼任企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員,積極引導(dǎo)企業(yè)調(diào)
6、整經(jīng)營策略、加強(qiáng)內(nèi)部管理、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、推進(jìn)人才強(qiáng)企,幫助企業(yè)破解融資難、用工難等問題;以社區(qū)(村)級組織活動場所為中心,進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生、文化、體育、教育、科技等設(shè)施,把黨建活動場所建成滿足群眾多樣化需求的服務(wù)中心,推動服務(wù)資源整合。 三、強(qiáng)化功能抓落實,提升凝聚力。 一是完善服務(wù)體系。依托“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作載體,深化為民服務(wù)體系建設(shè)。在每個網(wǎng)格人口比較集中的小店或者是老年活動室設(shè)立網(wǎng)格驛站。每個驛站設(shè)有“一本一報一員”,“一報”指舟山日報,小店老板或者是老年活動室管理員既是民情記錄員,也是“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”宣傳員。在專業(yè)服務(wù)隊的基礎(chǔ)上,組建“五彩陽光”特色服務(wù)隊,即紅色溫
7、暖特色服務(wù)隊、藍(lán)色就業(yè)特色服務(wù)隊、綠色環(huán)保特色服務(wù)隊、黃色矛盾調(diào)節(jié)特色服務(wù)隊、橙色健康關(guān)愛服務(wù)隊,通過主動為群眾服務(wù)提高網(wǎng)格工作的滿意度,變被動宣傳為主動宣傳。 二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實行社區(qū)下班后留人值班制度,切實改變社區(qū)辦公機(jī)關(guān)化現(xiàn)象。堅持點對點、面對面服務(wù)群眾,建立“三三”工作機(jī)制,以黨員夜訪、田頭隨訪、專題約訪“三訪”聯(lián)系群眾,以接待坐診、走訪出診、民情會診“三診”解決問題,以公開承諾、履職踐諾、評議促諾“三諾”抓好落實。今年1-11月共為民服務(wù)辦事1010件。 三是創(chuàng)新監(jiān)督方法。全面實施重點工作責(zé)任分解落實制,項目領(lǐng)辦制和服務(wù)群眾首問責(zé)任制;建立全鎮(zhèn)廉情信息收集網(wǎng)絡(luò),通過設(shè)立信息直報點、建立直報員隊伍、綜合信息員隊伍和專業(yè)信息員隊伍,擴(kuò)大廉情收集面,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),更好地保護(hù)黨員干部。創(chuàng)新社區(qū)財務(wù)管理方式,建立鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)核算中心,強(qiáng)化監(jiān)督。
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