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文檔簡介
1、會計管理規(guī)章制度【篇一:小公司財務部規(guī)章制度】財務部規(guī)章、制度全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度。敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實,樹立為客戶服務意識。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。一、財務部職責范圍1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī),確保財務工作的合法性。2、建立健全公司各種財務管理制度,嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權益。4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃,督促有關部門加強資金回流,確保資金的有效供應。5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關部
2、門降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。6、建立健全各種財務帳目,編制財務報表,并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析,為公司領導決策提供有效依據(jù)。7、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理。8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。9、及時核算和上繳各種稅金。10 、參與項目部與施工隊結算,參與采供部與材料供應商結算。11 、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。12 、加強本部門管理,進行內(nèi)部培訓,提高本部門工作人員素質(zhì)。13 、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領導布置的其他任務。二、借款和各種費用開支標準及審批制度借款審批及標準:1、出差借款:出差人員應先到財務部領取一式兩
3、聯(lián)的 “借款單 ”,詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過 5 天無故未報銷者,不得再借款。2、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務需要借款,到財務部領取借款單,填寫好資金性質(zhì)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具、加工設備單價在1000 元以上,使用年限在一年以上者,辦公設施單價2000 元以上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后,方可由相應部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。4、備
4、用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由各部門根據(jù)實際情況核定,報總裁批準后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結清。5、其他臨時借款:如業(yè)務費、招待費、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第 1 條。6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報帳,報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,財務部有權從當月工資中扣回。7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。8、嚴格禁止個人借款,特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總裁批準后方可借支。日常費用報銷:1、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約的原則。2、日常支出時應盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原
5、始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應領導簽字后到財務部報銷;4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應領導簽字后到財務部報銷;5、補充說明如報銷審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務部備案,指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務人員與審批人進行電話聯(lián)系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進行補簽。其他的上網(wǎng)搜一下,然后在總結修改就行了!freewindxy發(fā)表于2006-4-1 11:43財務部總監(jiān)崗位職責1、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃,擬訂資金籌措和使用方案
6、,開辟財源,有效使用資金。2、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。3、建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。4、承辦公司領導交辦的其他工作。財務部經(jīng)理崗位職責1、負責協(xié)助財務總監(jiān)組織本公司的財務管理和經(jīng)濟核算工作。2、制定和管理稅收政策及程序。3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務管理的規(guī)章制度。4、組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、參與項目部與施工隊、采供部與材料供應商的結算。6、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策,執(zhí)行會
7、計制度和財務管理方法,監(jiān)督執(zhí)行會議決議。7、負責全公司財務人員的業(yè)務指導和學習的工作,合理協(xié)調(diào)各崗位工作,并考核財會人員工作業(yè)績,不斷提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)。8、完成領導布置的其他工作。9、負責會計監(jiān)交工作。財務部成本會計崗位職責1、清楚工程整體概況,包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開竣工時間及項目部人員構成等。2、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費用項目及稅金繳納方式、保函期限等,并結合合同督促項目部回款。3、按照各工程預算進行工程成本的控制。4、每月末及時督促各項目部報帳,核對上月計劃執(zhí)行情況。5、及時、準確核算各種原始票據(jù),并制單入帳。6、準確把握各項材料采購、分包勞務合
8、同,按合同執(zhí)行付款。7、工程付款依據(jù)合同、財務帳、工程預算進行審核。8、工程完工后,準確核算出工程成本,編報工程成本表。9、完成領導布置的其他工作。勝 21:56:10、憑證1、憑證的編號:憑證統(tǒng)一使用記帳憑證,按時間發(fā)生先后順序統(tǒng)一編號,編號要求使用號碼打印機。2、憑證的編制人員:憑證執(zhí)行誰負責誰編制,編制后應及時簽章,各項目工地由專職會計進行具體分工。3、憑證的填寫要求:要求用楷書書寫,字跡要清晰,摘要欄要求詳細、逐行填寫,不得省略,各級科目統(tǒng)一使用,整個票面不允許有任何涂改。4、憑證的審核:對于會計人員編制的憑證,實行交叉審核;最終由財務負責人進行最后審核。憑證的審核必須及時,以防因記帳
9、不及時造成核算控制的滯后,原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢,第三天登帳完畢。5、憑證的保管:憑證統(tǒng)一由一名財務人員進行裝訂、保管,此人對憑證的總體情況負責。三、帳簿1、由于會計核算均使用電算化,大部分帳簿由電腦自動生成,定期打印,仍保留如下手工帳簿:總帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、應付帳款明細帳、工程施工明細帳、工程材料明細帳。2、以上各帳簿由相應負責人進行記錄。3、以上各帳簿的記錄應使用楷書,書寫清楚,按月合計,按季度進行累計。如果有填寫錯誤應使用劃線更正法或紅字沖消法,并由經(jīng)辦人蓋章。四、報表1、報表分為對外報表和對內(nèi)報表。2、對外報表為向各主管機關報送的報表,主要有資產(chǎn)負債表
10、、損益表、其他報表。3、對內(nèi)報表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報表,內(nèi)部報表有:按部門分類的管理費用表,按區(qū)域、人員分類的經(jīng)營費用表,按工程、供應商進行分類的進貨付款表,按工程分類的項目管理費用表,按供應商、工程進行分類的應付帳款表,按工程、分包隊伍進行分類的預付帳款表,以上報表為按月填報;工程成本分析表,在工程完工時,結合預算、結算、實際使用情況進行統(tǒng)計的報表。4、以上報表由指定會計負責進行編制。并建立相應的編制審核程序。五、主要科目解釋1、預付帳款:此科目用來核算所有分包隊伍的付款情況,因此凡是分包隊伍的付款均使用此科目進行核算。2、應付帳款:此科目用來核算所有供應商的進貨和付款情況,因此凡
11、是供應商的進貨和付款均使用此科目。3、工程施工:工程施工科目用來核算所有工程的直接成本,按照二級科目工程項目名稱,三級科目工程成本明細項進行核算。4、管理費用:管理費用用來核算公司各部門,常發(fā)生的各項費用,按照二級科目部門,三級科目具體明細項目進行核算。5、經(jīng)營費用:經(jīng)營費用科目用來核算業(yè)務部門的所有費用,按照二級科目人員,三級科目具體明細項目進行核算。六、應付帳款的確認原則:應付帳款的確認直接關系到工程的直接成本以及公司的欠款,因此應付帳款的確認應遵循謹慎性原則1、用經(jīng)過工程現(xiàn)場相關人員簽字的原始入庫單原件和供應商的發(fā)貨清單確認應付帳款和工程施工,以降低因傳真不清楚而造成的錯誤。2、使用經(jīng)過
12、采供部、財務部要求的會簽單確認應付帳款和工程成本。3、對于應付帳款已經(jīng)確認需要調(diào)整的情況:如果是現(xiàn)場入庫錯誤應由現(xiàn)場出具調(diào)整說明,并結合材料部門的定料單,財務部門才能予以調(diào)帳;如果是因為材料人員對材料價格等計算錯誤的情況,應由材料人員出具調(diào)整說明,并需附原書寫錯誤的入庫單復印件,財務部門才能予以調(diào)帳。所有調(diào)帳必須經(jīng)材料部門和財務部門最高主管領導簽字?!酒贺攧詹抗芾硪?guī)章制度】財務部管理規(guī)章制度一、財務部部門職能:1、負責公司財稅計劃的編制與實施;2、負責租金、稅金、物業(yè)管理費等費用的足額收繳工作;3、編制公司各種財務報表及帳務處理;4、負責員工薪酬發(fā)放、出差報銷及日常帳務處理等財務管理工作;
13、5、負責公司外部財務環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。6、商戶日常費用的收取。7、公司庫房等購買用品的建檔記錄。二、財務部部門職責:1、制訂公司財務、會計制度和預算管理制度,建立和完善財務管理和會計核算體系;2、負責公司內(nèi)控制度建設、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計工作;3、負責公司會計核算,編報公司財務預算和決算;4、分析公司的財務經(jīng)營情況;5、負責公司資金調(diào)度和管理,辦理各類結算業(yè)務,辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶,辦理公司納稅申報和內(nèi)部費用報銷工作;6、配合有關部門定期對公司資產(chǎn)進行盤點;7、負責接受審計、稽核、稅務和有關上級領導部門工作檢查;8、對公司經(jīng)濟業(yè)務的決策提出財務或稅收籌劃建議;9、負責公司所需物品的采購
14、及管理工作;10 、完成公司領導交辦的其他事項。三、財務部各管理規(guī)章制度:1 、財務管理制度:主要包括日?,F(xiàn)金流量的管理、收費管理、倉庫管理;a、財務部負責公司的認證審核,總帳的設置和登記及會計報表的編制、上報,并實施成本控制;b 、學習國家財政、稅收方面的方針政策,維護公司利益不受侵犯,堅持原則,秉公辦事;c 、加強經(jīng)濟核算,管好用好資金,嚴格執(zhí)行各項開支標準;d 、對財務的各個環(huán)節(jié)手續(xù)清楚,能正確處理各環(huán)節(jié)帳目。協(xié)調(diào)和督促財務部門的各項工作,認真審核各種現(xiàn)金發(fā)生事項的收付憑證,嚴格按審批權限審查各種單據(jù),監(jiān)督控制開支范圍,不符合規(guī)定的一律不予報銷;e 、負責設置總帳帳戶,審核原始憑證,并匯
15、總登記總帳;f、指導財務工作的開展,編制和匯總財務計劃,監(jiān)督和檢查各財務工作和制度的執(zhí)行情況;g 、認真執(zhí)行稅法,做好合理避稅工作,按規(guī)定正確及時提取各項稅金和各項款項,并按時足額上繳;h 、按照編制和匯總會計報表,做到報表及時,數(shù)字真實,內(nèi)容完整,說明清楚,為領導提供完整的數(shù)據(jù)資料,并按月、季、年寫出財務分析,進一步挖掘增收節(jié)支的潛力。從經(jīng)濟效益角度,進行可行性分析,為領導決策提供依據(jù),當好領導的參謀;i 、加強財產(chǎn)管理,及時核對帳目,達到帳帳相符,帳實相符;j 、按規(guī)定妥善保管好各項憑證、帳簿、報表及核算資料,定期裝訂整理立卷歸檔;k 、財務處理方法應前后各期一致,不得隨意變動。如有變動,
16、應當將變動情況和原因,變動后對公司財務各狀況和經(jīng)營成果的影響,作出書面說明,報董事會和總經(jīng)理;l、協(xié)助和配合各部門的工作,并與財政、稅務、銀行等有關部門保持密切聯(lián)系,溝通信息,發(fā)揮作用;m 、嚴格按照公司各類合同條款規(guī)定要求,對收費實行嚴格管理,正確使用發(fā)票小票和各類促銷憑證、管理發(fā)票、小票和各種有價證券,避免各種問題的發(fā)生;n 、完成領導布置的各項臨時工作。四、暫借款及預付款審批制度:1、暫借款是因業(yè)務需要的臨時借款,包括差旅費及各種臨時性借款。借款時須按 “借款單 ”要求填列各項欄目,并按規(guī)定審批權限審批后,由財務部付款;2、預付款是指因公司業(yè)務的需要,需預先支付的各項,需由經(jīng)辦人按要求填
17、寫 “付款申請書 ”,向財務部出具采購申請單等材料,完備各項審批手續(xù)后,方可付款;3、以上經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時,需領用空白支票的,由財務人員在支票上寫明日期、用途及限額,由領取人在支票存根上簽收。支出時必須填寫大小寫金額,并及時告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個人。作廢支票須交回財務部留存。遺失支票,領取人必須及時報告財務部并登報聲明作廢,若支票已被支付,領取人要按被支付金額賠償;4、所有借款及預付款,必須在前賬結清之后方可再借付。確因業(yè)務需要而來不及結清前賬,必須向財務總監(jiān)講明原因,經(jīng)同意后方可再借付;5、經(jīng)辦人必須在一個月內(nèi)憑有效原始票據(jù)報銷各項暫借及預付款項。超出三個月不結帳者,
18、財務部有權扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。五、費用報銷制度:1、費用報銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有內(nèi)容,發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及未蓋有財政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報銷;2、報銷費用時必須填寫 “費用報銷單 ”,所有單據(jù)要按性質(zhì)(如差旅費、招待費、辦公費用)分類、分次、分頁粘貼填制;差旅費必須分次、按出差地點分開填列,并計算好出差天數(shù),住宿、伙食補助和市內(nèi)交通費在限額內(nèi)填報。所有報銷單據(jù)的張數(shù)和合計金額必須準確無誤填寫,粘貼要求整齊、美觀;3、報銷程序:經(jīng)辦人 財務部審核 主管部長 總經(jīng)理審批 財務部結算;4
19、、公司除正常費用開支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權限批準后,在計劃范圍內(nèi)列支;5、辦公用品的購置:由各部門根據(jù)需要,編制計劃報財務部審核匯總,按審批權限批準后,由采購人員按計劃統(tǒng)一購買,并建立實物帳,詳細登記辦公用品的進、出情況。領用時,須填制出庫單,經(jīng)分管領導批準;6、各部門在開支業(yè)務招待費之前,需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。否則,財務部不予報銷。7、公司員工外出辦事,原則上不能乘坐出租車。如需要乘坐出租車,要事先請示公司分管領導,并在報銷單上注明原因;8、所有需報銷的各種原始單據(jù),必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷,超過一個月一律不予報銷。六、處罰辦法一、出現(xiàn)下列情況之一的,對財務
20、人員予以警告并扣發(fā)本人月薪 1/3 倍:1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;2、用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;3、未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金 )或支付款項的;4、利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;5、未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;6、保留帳外款或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的;7、違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。七、出現(xiàn)下列情況之一的,財務人員應予解聘。1、違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂的;2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;3、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會
21、計帳簿的;4、利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;5、弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;6、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;7、有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。八、附 則一、本規(guī)定由總辦負責解釋。二、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效?!酒贺攧詹抗芾硪?guī)章制度范本】財務部管理規(guī)章制度范本第一章、財務部部門職能:(一)負責公司財稅計劃的編制與實施;(二)負責租金、稅金、物業(yè)管理費等費用的足額收繳工作;(三)編制公司各種財務報表及帳務處理;(四)負責員工薪酬發(fā)放、出差報銷及日常帳務處理等財務管理工作;(五)負責公司外部財務環(huán)境
22、協(xié)調(diào)處理工作。(六)商戶日常費用的收取。(七)公司庫房等購買用品的建檔記錄。第二章、財務部部門職責:(一)制訂公司財務、會計制度和預算管理制度,建立和完善財務管理和會計核算體系;(二)負責公司內(nèi)控制度建設、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計工作;(三)負責公司會計核算,編報公司財務預算和決算;(四)分析公司的財務經(jīng)營情況;(五)負責公司資金調(diào)度和管理,辦理各類結算業(yè)務,辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶,辦理公司納稅申報和內(nèi)部費用報銷工作;(六)配合有關部門定期對公司資產(chǎn)進行盤點;(七)負責接受審計、稽核、稅務和有關上級領導部門工作檢查;(八)對公司經(jīng)濟業(yè)務的決策提出財務或稅收籌劃建議;(九)負責公司所需物品的采
23、購及管理工作;(十)完成公司領導交辦的其他事項。第三章、財務部各崗位職責:一、財務總監(jiān)職責:(一)在董事會和總經(jīng)理領導下,管理公司會計、報表、預算工作;(二)負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、開支預算或成本標準;(三)制定和管理稅收政策、物業(yè)收費方案及程序;(四)組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;(五)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議。二、會計崗位職責:(一)貫徹執(zhí)行會計法等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領導報告,確保企業(yè)各項財務活動符合有關規(guī)定;(二)審核各部門編制的費用報表,辦理收入、成本、資金等
24、會計核算,按時編制各種財務報表,使經(jīng)營成果得到準確及時反映。根據(jù)國家有關規(guī)定,嚴格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況;(三)負責對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結算;(四)負責公司財務收支核算,即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作;(五)保管好各類財務資質(zhì)證件、印章;(六)編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務報表;(七)協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務管理;(八)對進項發(fā)票進行登記,并及時到稅務機關認證;(九)按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務部門的工作;(十)編制應收、應付、往來款項報表,每月傳達到公司各部門進行帳目核對; (十一
25、)樹立公司形象,保證公司名譽不受到侵害。三、出納崗位責任:(一)遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀律及公司的財務制度;(二)負責現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作,定期進行貨幣資金的業(yè)務核算;做到所有賬目日清日結、準確無誤;(三)費用報銷嚴格執(zhí)行總經(jīng)理簽字、部門部長簽字、經(jīng)辦人、審核人簽字手續(xù),對每張票據(jù)嚴格把關,嚴格控制費用,做到有據(jù)可依;(四)按時填報各種現(xiàn)金銀行、費用等月報表;(五)及時辦理訂貨匯款、必須嚴格把關,手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務發(fā)生額及余額;(六)保管好各種印章,按規(guī)定使用;(七)保管好各類原始票據(jù)以備查找;(八)樹立公司形象,保證公司名譽不受到侵
26、害。四、庫管員崗位職責:(一)熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù);(二)保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符;(三)商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報;(四)經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房;(五)商品擺放井然有序,做到一目了然,學會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,提出建議;(六)嚴格按程序辦理出入庫,賬、物、表三對清,當天業(yè)務當日完成,不許他人代辦。五、采購員崗位職責:(一)嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價;(二)凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關的廠家代理資
27、質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人;(三)采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單);(四)綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主;(五)樹立公司形象,保證公司不受到侵害。第四章、財務部各管理規(guī)章制度:一、財務管理制度:主要包括日?,F(xiàn)金流量的管理、收費管理、倉庫管理;(一)財務部負責公司的認證審核,總帳的設置和登記及會計報表的編制、上報,并實施成本控制;(二)學習國家財政、稅收方面的方針政策,維護公司利益不受侵犯,堅持
28、原則,秉公辦事;(三)加強經(jīng)濟核算,管好用好資金,嚴格執(zhí)行各項開支標準;(四)對財務的各個環(huán)節(jié)手續(xù)清楚,能正確處理各環(huán)節(jié)帳目。協(xié)調(diào)和督促財務部門的各項工作,認真審核各種現(xiàn)金發(fā)生事項的收付憑證,嚴格按審批權限審查各種單據(jù),監(jiān)督控制開支范圍,不符合規(guī)定的一律不予報銷;(五)負責設置總帳帳戶,審核原始憑證,并匯總登記總帳;(六)指導財務工作的開展,編制和匯總財務計劃,監(jiān)督和檢查各財務工作和制度的執(zhí)行情況;(七)認真執(zhí)行稅法,做好合理避稅工作,按規(guī)定正確及時提取各項稅金和各項款項,并按時足額上繳;(八)按照編制和匯總會計報表,做到報表及時,數(shù)字真實,內(nèi)容完整,說明清楚,為領導提供完整的數(shù)據(jù)資料,并按月、季、年寫出財務分析,進一步挖掘增收節(jié)支的潛力。從經(jīng)濟效益角度,進行可行性分析,為領導決策提供依據(jù),當好領導的參謀;(九)加強財產(chǎn)管理,及時核對帳目,達到帳帳相符,帳實相符;(十)按規(guī)定妥善保管好各項憑證、帳簿、報表及核算資料,定期裝訂整理立卷歸檔;(十一)財務處理方法應前后
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