運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)__第1頁
運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)__第2頁
運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)__第3頁
運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)__第4頁
運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)__第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、Q/HNDZ 302.0352005華能德州電廠 發(fā)布2013-01-01實施2012-12-31發(fā)布運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)Q/HN-3-51DZ.08.0162012Q/HN華能德州電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1Q/HN-3-51DZ.08.0162012目 次前言II1 范圍12 工作內(nèi)容與要求13 職責(zé)與權(quán)限13.1 職責(zé)23.2 權(quán)限24 素質(zhì)要求24.1 基本技能要求24.2 所需知識經(jīng)驗及能力水平25 檢查與考核3IQ/HN-3-51DZ.08.0162012前 言本標(biāo)準(zhǔn)按GB/T 1.12000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則和DL/T 800-2003電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則,結(jié)合本

2、廠具體情況修訂編寫的。編寫要求和表述方法與GB/T 1.12000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則完全一致。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實施,同時代替Q/HNDZ 304.17102007運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由華能德州電廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)修編部門:運行部。本標(biāo)準(zhǔn)主要修編人:張 軍。審 核:郭仁龍。審 定:田言明。批 準(zhǔn):丁興武。本標(biāo)準(zhǔn)于1998年2月1日首次發(fā)布,2005年12月為第一次修訂,2007年12月為第二次修訂,本次為第三次修訂。I運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部值長的工作內(nèi)容與要求職責(zé)與權(quán)限素質(zhì)要求、工作程序檢查與考

3、核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部值長的工作,是檢查與考核其工作的依據(jù)。2 工作內(nèi)容與要求2.1 調(diào)度管理2.1.1 值長在值班期間是全廠運行操作,安全經(jīng)濟調(diào)度,事故處理等方面的指揮者,運行各崗位人員對值長所發(fā)布命令應(yīng)正確執(zhí)行,不得違誤,必須遵守調(diào)度紀(jì)律。2.1.2 值長在值班期間內(nèi),應(yīng)安全經(jīng)濟調(diào)度,合理安排運行方式,根據(jù)各機組的電價及經(jīng)濟指標(biāo),合理分配各機組的有、無功負荷;積極完成各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)(發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗、汽耗率)。2.1.3 省、地調(diào)調(diào)度員的命令一般由值長接受,值長不在時由單元長接受,接受調(diào)度命令后必須復(fù)誦,核對無誤后執(zhí)行,使用調(diào)度電話必須錄音。2.1.4 設(shè)備檢修或試驗需經(jīng)生產(chǎn)廠

4、長及總工批準(zhǔn)后由值長向調(diào)度員提出申請,得到批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2.1.5 值班調(diào)度員發(fā)布的一切命令,值長必須無條件執(zhí)行,如認為調(diào)度員的命令不正確時,可向調(diào)度員提出理由,若調(diào)度員堅持其命令則必須立即執(zhí)行,若調(diào)度員的命令有直接危及設(shè)備及人身安全的明顯錯誤時,應(yīng)拒絕執(zhí)行該命令,同時匯報調(diào)度員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。2.1.6 值長的一切命令和業(yè)務(wù)布置,一般應(yīng)通過班長傳達給值班人員執(zhí)行。必要時可直接向崗位主要值班人員發(fā)布命令和布置任務(wù),但值長應(yīng)盡快將命令通知班長。2.2 值班管理2.2.1 值長值班期間應(yīng)精力集中,執(zhí)行規(guī)章制度,堅守工作崗位,做好事故預(yù)想。2.2.2 交班值長在交班前半小時應(yīng)總結(jié)下列工作:

5、前值與本值設(shè)備的運行、備用情況,檢修進度、倒閘操作、設(shè)備缺陷等情況;本值人身、設(shè)備的安全情況;本值的運行經(jīng)驗及教訓(xùn);將以上情況和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示記入操作記錄中,并整理好值長日志。2.2.3 交班值長應(yīng)向接班值長口頭交待以下內(nèi)容全廠綜合出力、各機組負荷分配、機組主要缺陷、下一班主要工作按排意見,預(yù)計操作及未完成的操作。2.2.4 接班值長在接班前20分鐘到現(xiàn)場,了解運行情況,查看值長日志、檢修申請、上級指示記錄,認真聽取交班值長的口頭交待,并對發(fā)電機、主要廠變、送電線路表計指示進行觀察,以便掌握廠內(nèi)及系統(tǒng)電力情況,了解檢查主要繼電保護變動狀況。2.2.5 重大操作進行中或事故處理中不得進行交接班。2

6、.2.6 接班值長因故未到,交班值長不得離開現(xiàn)場,并匯報運行部主任。2.2.7 接班后20分鐘內(nèi)聽取機組、灰水、燃料、化學(xué)、水庫運行班長的匯報,并布置有關(guān)的工作。2.2.8 值長接班后半小時內(nèi)向省調(diào)調(diào)度員匯報全廠接班情況并聽取有關(guān)工作布置,必要時還要向地調(diào)調(diào)度員匯報有關(guān)情況。2.2.9 在生產(chǎn)過程中應(yīng)加強DCS系統(tǒng)常規(guī)參數(shù)和經(jīng)濟參數(shù)的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時聯(lián)系檢修人員進行處理。(內(nèi)控3.1.4.4關(guān)鍵點)2.2.10 對生產(chǎn)過程中暴露出的設(shè)備、人員等風(fēng)險情況及時匯報運行部主任并提出完善制度和監(jiān)控措施;對于目前控制不足的風(fēng)險,要考慮規(guī)避風(fēng)險的措施,減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。(內(nèi)控3.1.7.1關(guān)鍵

7、點)2.3 運行調(diào)度操作2.3.1 值長在發(fā)布操作命令時,一定要認真負責(zé),嚴(yán)肅、周密、細致的考慮問題,并對命令的正確性負責(zé)。2.3.2 屬調(diào)度管轄設(shè)備的倒閘操作,應(yīng)按調(diào)度命令執(zhí)行;本廠自行管轄設(shè)備由值長指揮操作。2.3.3 必須由值長的命令或值長同意,方可執(zhí)行設(shè)備檢修或備用(主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備)、進行主要系統(tǒng)的倒換工作。2.3.4 各運行班長接到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)命令指示時,涉及到值長的權(quán)限時應(yīng)匯報值長并經(jīng)其同意。事故情況下除外,但事后應(yīng)迅速向其匯報。2.3.5 值長審查簽發(fā)下列倒閘操作票后方可進行操作變電所內(nèi)設(shè)備需要填寫倒閘操作票的操作;發(fā)電機變壓器的啟、停并列操作。值長對以上操作票應(yīng)核對系統(tǒng)模擬

8、圖,檢查操作票的正確性。發(fā)電機的升壓并列操作由值長監(jiān)護、電氣班長操作。2.3.6 值長對熱力系統(tǒng)所有操作只發(fā)布綜合命令。2.3.7 值長發(fā)布的一切操作命令,受令人應(yīng)復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行,受令人執(zhí)行完畢應(yīng)及時向值長匯報,值長在接受匯報時應(yīng)復(fù)誦并做好記錄。2.4 檢修管理2.4.1 值長在接到生產(chǎn)廠長(副總)批準(zhǔn)后的主要設(shè)備檢修或試驗申請時,應(yīng)在10點前(遇星期天提前兩天)向調(diào)度員申請。申請批準(zhǔn)后應(yīng)及時匯報申請人、運行部主任或副總,同時應(yīng)通知有關(guān)專業(yè)班長。值長在得到調(diào)度員的開工命令后,通知專業(yè)允許設(shè)備檢修開工。2.4.2 影響全廠出力的輔助設(shè)備檢修申請仍由值長向調(diào)度員辦理申請手續(xù)。2.4.3 不影響

9、全廠出力的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)檢修時,值長應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修申請進行合理的按排。2.4.4 凡屬值長調(diào)度管轄設(shè)備,停復(fù)役均需辦理停復(fù)役手續(xù)。2.4.5 對檢修申請,值長有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況做相應(yīng)的變更,必要時應(yīng)匯報運行部主任及副總。2.4.6 值長還應(yīng)辦理臨時檢修和事故搶修的申請手續(xù)。2.4.7 設(shè)備由運行或備用轉(zhuǎn)入檢修或試驗前,必須由值長下令或得到調(diào)度員的許可。設(shè)備檢修從開工起到投入運行(報竣工)或達到備用止,不屬值長調(diào)度,但投入的操作由值長指揮。2.4.8 值長應(yīng)對電氣檢修第一種工作票審核無誤后方可允許開工。2.4.9 值長有權(quán)批復(fù)夜間臨時消缺或無法辦理申請手續(xù)的檢修工作,影響出力時,由專業(yè)

10、運行班長提出,匯報值長并經(jīng)其許可。2.4.10 檢修設(shè)備,若因某種原因不能按時投運或恢復(fù)備用,申請單位向值長辦理檢修延期手續(xù)后,值長應(yīng)及時匯報原批準(zhǔn)機構(gòu),批復(fù)后及時通知申請延期單位,若延期申請未獲批準(zhǔn),值長應(yīng)及時通知檢修單位設(shè)法在原批準(zhǔn)工期內(nèi)將設(shè)備投運或恢復(fù)備用。2.4.11 主設(shè)備大、小修后的啟動由總工批準(zhǔn)下令給值長執(zhí)行。2.4.12 主設(shè)備檢修結(jié)束后,報竣工時間由總工程師通知值長執(zhí)行。2.5 事故處理2.5.1 電力系統(tǒng)事故處理的總指揮是調(diào)度員,電廠事故處理的現(xiàn)場總指揮是值長。電網(wǎng)發(fā)生事故時,值長應(yīng)按電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程規(guī)定積極組織處理;本廠各專業(yè)運行值班人員在發(fā)生事故時或異常情況時,應(yīng)及時向值長

11、作簡單明了的匯報,值長應(yīng)根據(jù)發(fā)生事故的情況及人身、設(shè)備狀況,及時果斷地組織處理。同時,各專業(yè)運行值班員應(yīng)積極按照現(xiàn)場事故處理規(guī)程自行處理本專業(yè)的事故。2.5.2 事故處理時,廠領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)專業(yè)負責(zé)人的處理意見,均應(yīng)通過值長。直接威脅人身安全和設(shè)備安全的事故可先處理,但處理后應(yīng)迅速向值長匯報。2.5.3 廠內(nèi)發(fā)生的一切事故、人身傷亡、重大誤操作和重大異常應(yīng)及時報告調(diào)度員、運行部主任和生產(chǎn)廠長。2.5.4 事故時如影響電力系統(tǒng)的正常運行,電廠的完整或全廠出力時,值長除根據(jù)現(xiàn)場事故處理規(guī)程規(guī)定進行處理外,應(yīng)盡快匯報調(diào)度員,按其指示進行處理。2.5.5 發(fā)生事故時,值長要把事故對電力系統(tǒng)的影響和處理步

12、驟記入日志中,即系統(tǒng)頻率的變化,系統(tǒng)對外限電的情況,本廠負荷的變化情況,事故的處理原因和處理經(jīng)過。2.5.6 對機組正常運行中出現(xiàn)的異常及以上事件,按照事故調(diào)查管理標(biāo)準(zhǔn)和“四不放過”的要求,對事件原因進行全面分析并督促班組提出反事故措施。(內(nèi)控3.1.4.4關(guān)鍵點)2.6 安全管理2.6.1 始終貫徹執(zhí)行“安全第一”的電力生產(chǎn)方針,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各級頒發(fā)的電力生產(chǎn)法規(guī)規(guī)程及條例。2.6.2 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,使“兩票”使用率和合格率均達到100%。2.6.3 加強設(shè)備缺陷管理,做到發(fā)現(xiàn)及時,通知及時,處理及時。2.6.4 組織參加廠、部門、本值安全活動,認真

13、學(xué)習(xí)各級各類安全文件吸取經(jīng)驗教訓(xùn),經(jīng)常參加班組的安全活動,了解情況指導(dǎo)幫助提高班組的安全水平。2.7 經(jīng)濟調(diào)度及節(jié)能工作2.7.1 值長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度曲線,根據(jù)省調(diào)給定的全廠有功負荷,合理按排各機組帶負荷,保證全廠機組的經(jīng)濟運行并按省調(diào)下達的無功曲線帶無功負荷。2.7.2 在保證機組安全運行的情況下,合理地安排主要輔機的運行方式,以達到節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)汽、節(jié)水的目的。2.7.3 積極協(xié)調(diào)機組啟動、停運和機組調(diào)峰工作以及檢修消缺工作,減少點火用油及助燃用油。2.7.4 監(jiān)督和督促各專業(yè)班長抓好五值小指標(biāo)競賽,及時反映競賽中存在的問題和提出合理化建議,以便加強五值小指標(biāo)競賽的合理性和嚴(yán)肅性。2.7.

14、5 加強對化學(xué)監(jiān)督工作的監(jiān)督與指導(dǎo),使汽水油等品質(zhì)在合格范圍內(nèi),尤其機組啟動時應(yīng)及時詢問“汽水監(jiān)督質(zhì)量點”。3 職責(zé)與權(quán)限3.1 職責(zé)3.1.1 值長在運行部和生產(chǎn)副廠長(總工)的指導(dǎo)下,負責(zé)全廠生產(chǎn)的運行操作、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟調(diào)度。其工作對部門主任(副主任)、生產(chǎn)副廠長(總工)負責(zé)。3.1.2 正確執(zhí)行生產(chǎn)副廠長(總工)批準(zhǔn)的運行方式和省、地調(diào)安排的運行方式,及時分析各項及時指標(biāo)的完成情況,保證機組在最佳工況下運行。3.1.3 值長在值班期間,領(lǐng)導(dǎo)全值各崗位值班人員安全經(jīng)濟運行、正確處理事故、正確執(zhí)行各項規(guī)程及規(guī)章制度。3.1.4 值長值班期間應(yīng)對其所發(fā)布的調(diào)度命令的正確性負責(zé)。3.1.5 值

15、長應(yīng)帶頭遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,重視并做好本值人員的思想素質(zhì)教育、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。3.1.6 值長對下屬各級值班人員的遵章守紀(jì)情況負有檢查和督促的責(zé)任,對下屬各級人員的獎懲和崗位升降有建議權(quán)。3.1.7 負責(zé)指揮處理全廠事故,保證人身和設(shè)備的安全,縮小事故的范圍,同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報。3.1.8 負責(zé)配合組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查、分析、討論、制定防范措施并貫徹執(zhí)行。3.1.9 負責(zé)正確受理主、輔機設(shè)備檢修申請,做到符合規(guī)定,及時無誤。3.1.10 負責(zé)審查、批準(zhǔn)熱機、電氣主要操作票和設(shè)備檢修工作票,審查辦理動火工作票。3.1.11 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督值班人員做好調(diào)頻、調(diào)壓

16、工作,使電力系統(tǒng)頻率、電壓在合格范圍內(nèi)。3.1.12 負責(zé)正確指揮運行各專業(yè)完成主要設(shè)備、系統(tǒng)的啟停和切換操作。3.1.13 值班期間,加強對化學(xué)專業(yè)的監(jiān)督檢查,保證汽、水、油品質(zhì)在合格范圍內(nèi)。3.1.14 負責(zé)檢查、督促有關(guān)省煤、節(jié)電、節(jié)水措施的執(zhí)行情況,具體組織召開五值經(jīng)濟指標(biāo)勞動競賽,搞好節(jié)能工作。3.1.15 對全值安全生產(chǎn)風(fēng)險管理負責(zé)。(內(nèi)控3.1.1.2關(guān)鍵點)3.1.16 確保本值職工嚴(yán)格遵守國家相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)。3.1.17 積極參與全廠環(huán)境方針、目標(biāo)的制定并貫徹落實。3.1.18 認真做好工作范圍內(nèi)環(huán)境因素的識別與評價。3.1.19 教育本值職工提高節(jié)能降耗及環(huán)境保護意識、

17、,并落實到實際工作中。3.2 權(quán)限3.2.1 有權(quán)向各運行崗位發(fā)布調(diào)度命令,凡值長發(fā)布的調(diào)度命令,值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不得延遲、不執(zhí)行或延遲執(zhí)行而引起的一切后果受令人要負全部責(zé)任,值長要對自己發(fā)布的命令的正確性負責(zé)。3.2.2 有權(quán)指揮全廠各部門人員為生產(chǎn)服務(wù),對違反調(diào)度紀(jì)律者給予罰款。值長有權(quán)制止違章作業(yè),對違反值班紀(jì)律的人有權(quán)進行批評教育。3.2.3 根據(jù)工作需要,值長有權(quán)改變運行方式,有權(quán)批準(zhǔn)當(dāng)班完成而不影響出力的附屬設(shè)備檢修。有權(quán)制止所管轄設(shè)備未經(jīng)許可的一切檢修和試驗工作。3.2.4 值長有權(quán)拒絕執(zhí)行上級發(fā)布的直接危及設(shè)備及人身安全的錯誤命令。有權(quán)制止與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入現(xiàn)場,事故處理時

18、有權(quán)制止非值班人員進入事故現(xiàn)場。3.2.5 在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生險情、事故搶修時,值長有權(quán)調(diào)度有關(guān)單位負責(zé)人及檢修人員進行排險搶修。3.2.6 值長有權(quán)調(diào)度有關(guān)部門為生產(chǎn)提供必要的服務(wù),有權(quán)調(diào)度值班車。3.2.7 有權(quán)監(jiān)護和指定有監(jiān)護權(quán)的人員對職權(quán)范圍內(nèi)的重大操作進行監(jiān)護。3.2.8 有權(quán)拒絕簽發(fā)不合格的操作票和電氣第一種工作票。3.2.9 夜間有權(quán)代替生產(chǎn)廠長處理生產(chǎn)運行工作中出現(xiàn)的緊急情況,作出臨時處理決定,但事后應(yīng)及時匯報。4 素質(zhì)要求 4.1 基本技能要求4.1.1 具有一定政策理論水平,較高的組織協(xié)調(diào)能力,對本職工作有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。4.1.2 較深地掌握機、爐、電、灰、化、燃、水、供熱及環(huán)保(脫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論