市管部人事管理制度

1、市場管理部人事管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范管理，建立人事管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公 司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于除美容護(hù)膚顧問以外的市場管理部全體員工。第三條人力資源科負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事管理工作。第四條本制度所稱以上、以下和以內(nèi)，含本數(shù)。第二章 分則第一節(jié) 機(jī)構(gòu)、編制及工資福利第五條 市場管理部內(nèi)勤人員的職務(wù)稱謂統(tǒng)一如下：1銷售科員工統(tǒng)一稱為“銷售科經(jīng)理 / 副經(jīng)理/主管、終端主管、市場聯(lián) 絡(luò)員、銷售統(tǒng)計員”等，取消“銷售助理、銷售文員”等稱謂；2財務(wù)科員工統(tǒng)一稱為“財務(wù)科經(jīng)理 / 主管、資金（往來）會計” ，取消 “出納、財務(wù)科文員”等稱謂；3人力資源科員工

2、統(tǒng)一稱為“人力資源科經(jīng)理 / 主管、人事行政管理員、 司機(jī)”，取消“人事行政助理”等稱謂。第六條 本制度所稱業(yè)務(wù)人員，包括聯(lián)合經(jīng)營部副經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、終端督導(dǎo)、 業(yè)務(wù)代表（不含代理方人員） 。第七條 市場管理部機(jī)構(gòu)、編制及工資標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)限在人力資源中心。對機(jī)構(gòu)、人 員編制及工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，由市場管理部提出申請，報營銷中心和人力資 源中心審批。第八條 市場管理部人員工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)參照工資管理規(guī)定執(zhí)行第九條 節(jié)假日發(fā)放福利或公司產(chǎn)品， 由人力資源中心統(tǒng)一制定福利政策和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)， 并通知各市場管理部。第二節(jié) 招聘錄用第十條 招聘工作遵循下列原則：1定崗定編原則；2公平、公正原則；第十一條3

3、內(nèi)部員工優(yōu)先原則應(yīng)聘人員可由內(nèi)部員工舉薦，但推薦人不得泄露公司信息，不得參與面試第十二條 內(nèi)勤錄用人員必須符合下列要求：1職員級年齡二十周歲以上；主管級以上年齡二十三周歲以上； 2具國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷；3身體健康。第十三條 市場錄用人員必須符合下列要求：1職員級業(yè)務(wù)人員（包括終端督導(dǎo)、業(yè)務(wù)代表）年齡二十周歲以上，主 管以上業(yè)務(wù)人員年齡二十三周歲以上； 2具國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷；3身體健康。第十四條 招聘工作應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的素質(zhì)、學(xué)歷、工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析 和評價。第十五條 應(yīng)聘人員有下列情況之一的，不予錄用：1不能提供合格證件的；2被原工作單位開除的；3有刑事處罰記錄或曾被公安

4、機(jī)關(guān)拘留、勞教的；4系員工親屬；5其它不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的情況。第十六條 出現(xiàn)崗位空缺，由用人部門填寫招聘申請報告 ，附招聘崗位職責(zé)和專業(yè)知 識測試題，報人力資源科。人力資源科根據(jù)人員編制和崗位要求，審核招聘 申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，制作并發(fā)布招聘信息。第十七條 招聘信息的發(fā)布渠道有：1人才市場招聘信息欄； 2報紙、電視廣告； 3人才招聘網(wǎng)站； 4其它。第十八條 通過報紙、電視發(fā)布招聘信息需報營銷中心、人力資源中心審批 第十九條 招聘費(fèi)用參照財務(wù)管理制度執(zhí)行 第二十條 應(yīng)聘人員通過電腦網(wǎng)絡(luò)、信函、傳真和現(xiàn)場投遞等方式傳遞的應(yīng)聘資料，由人力資源科負(fù)責(zé)收集和整理，進(jìn)行分類和初步甄選，并交用人部門復(fù)選

5、。第二十一條 面試基本程序：1用人部門確定面試人員后，由人力資源科通知應(yīng)聘人員具體面試時 間、地點(diǎn)和所需資料；2應(yīng)聘人員填寫職位申請表 ，參加專業(yè)知識考試、素質(zhì)測試和計算 機(jī)測試；3面試人員與應(yīng)聘人員進(jìn)行面對面的交流和溝通， 填寫面試考核表；4人力資源科進(jìn)行背景調(diào)查，決定是否錄用第二十二條第二十三條第二十四條第二十五條第二十六條第二十七條第二十八條第二十九條第三十條第三十一條第三十二條應(yīng)聘人員面試由總經(jīng)理、人力資源科負(fù)責(zé)人和用人部門負(fù)責(zé)人共同參加。面試應(yīng)調(diào)查下列問題：1應(yīng)聘人員的基本情況、特長和愛好等； 2應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能； 3應(yīng)聘人員的工作業(yè)績、工作失誤； 4應(yīng)聘人員離開原單位的

6、原因和對職業(yè)的認(rèn)識等； 5其它需要調(diào)查的問題。背景調(diào)查應(yīng)調(diào)查下列問題：1應(yīng)聘人員的基本情況是否真實(shí)； 2應(yīng)聘人員在原單位的職務(wù)、業(yè)績是否真實(shí)，有無獎懲記錄； 3其他需要調(diào)查的問題。面試合格后，人力資源科向應(yīng)聘人員發(fā)出錄用通知書 ，通知辦理入職手 續(xù)，部門經(jīng)理級以上崗位的應(yīng)聘人員，必須提供由原工作單位開具的推 薦函。入職手續(xù)包括：1 學(xué)歷驗(yàn)證。無驗(yàn)證條件的市場管理部可通過其他方式調(diào)查應(yīng)聘人員 學(xué)歷的真?zhèn)危? 常規(guī)體檢；3 持擔(dān)保書，辦理有效擔(dān)保。入職手續(xù)齊備后，人力資源科組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包 括公司和市場管理部簡介、人事行政管理制度、營銷管理制度、財務(wù)管理 制度，崗位職責(zé)及工作

7、流程、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后正式上崗試用。招聘人員與應(yīng)聘人員互相串通，隱瞞或偽造事實(shí)取得入職資格的，一經(jīng)查 實(shí)，對當(dāng)事人予以開除。第三節(jié) 擔(dān)保公司實(shí)行全員擔(dān)保制度，員工入職時必須辦理擔(dān)保。擔(dān)保人必須年滿 18 周歲，有固定收入，具有市場管理部所在市內(nèi)戶口或系 被擔(dān)保員工的父母、兄弟姐妹或配偶。禁止公司員工互相擔(dān)保，禁止同一擔(dān)保人為多人擔(dān)保。擔(dān)保承擔(dān)下列擔(dān)保責(zé)任：1對被擔(dān)保員工因故意或過失給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有連帶賠償責(zé)任；第三十三條第三十四條第三十五條第三十六條第三十七條第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三條第四十四條第四十五條2對被擔(dān)保員工損害公司利益的行為有勸阻、 制

8、止和及時反映的責(zé)任擔(dān)保人承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)的期限自員工入職之日至離職后半年。主管級以上員 工至離職后一年。新員工面試合格后，由人力資源科通知辦理擔(dān)保手續(xù)。員工持擔(dān)保書，向擔(dān)保人如實(shí)說明擔(dān)保責(zé)任，擔(dān)保人無異議后，簽字確 認(rèn)，擔(dān)保書即發(fā)生效力。擔(dān)保書由人力資源科負(fù)責(zé)核實(shí)。核保應(yīng)調(diào)查下列內(nèi)容：1擔(dān)保人的基本情況及聯(lián)系方式；2擔(dān)保人與被擔(dān)保員工的關(guān)系；3擔(dān)保人是否自愿承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任； 4其他需要核實(shí)的內(nèi)容。每年 1月和 7 月，人力資源科應(yīng)對員工擔(dān)保書進(jìn)行核實(shí)。有下列情形之一的，人力資源科應(yīng)通知員工在十五日內(nèi)重新辦理擔(dān)保： 1員工所提供聯(lián)系方法無法聯(lián)系到擔(dān)保人的； 2擔(dān)保人不愿意繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的； 3擔(dān)保人

9、喪失勞動能力或死亡的； 4擔(dān)保人被追究刑事責(zé)任的； 5其他不能繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的情況。員工給公司造成損失且拒不承擔(dān)責(zé)任、不能承擔(dān)責(zé)任或不能完全承擔(dān)責(zé)任 的，人力資源科應(yīng)通知擔(dān)保人在 15 日內(nèi)履行擔(dān)保義務(wù)。擔(dān)保人未在規(guī)定期 限內(nèi)履行擔(dān)保義務(wù)的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。員工拒不辦理擔(dān)?；蚬室馔涎訐?dān)保時間，人力資源科應(yīng)通知員工立即停工 辦理擔(dān)保手續(xù)，停工期間按事假處理。由于人力資源科故意或過失致使員工擔(dān)保無效，給公司造成損失的，給予 警告以上處分，并賠償公司損失。本制度實(shí)施前辦理的擔(dān)保，與本制度要求不符的，視為無效擔(dān)保，須重新 辦理。第四節(jié) 勞動合同勞動合同訂立遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

10、新員工入職，必須與所在市場管理部簽訂勞動合同書 ，合同期限半年，含試用期第四十六條第四十七條第四十八條第四十九條第五十條第五十一條第五十二條第五十三條第五十四條第五十五條第五十六條第五十七條第五十八條第五十九條市場管理部與員工雙方確認(rèn)合同內(nèi)容，并簽字蓋章后，合同即發(fā)生法律效 力。勞動合同書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。合同任何一方對合同內(nèi)容有異議或補(bǔ)充的，應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和公司規(guī)章規(guī) 定進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商一致后訂立合同。合同簽訂后三十日內(nèi)，人力資源科須到勞動管理部門進(jìn)行合同鑒證。鑒證后兩日內(nèi)，人力資源科通知員工簽收勞動合同書 。因雙方約定條件發(fā)生變化，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更履行合同。勞動合同因下列原因解

11、除：1員工辭職；2公司辭退或開除員工；3法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。原勞動合同期限屆滿，雙方不再續(xù)訂合同，勞動關(guān)系即告終止。原勞動合同期限屆滿，雙方協(xié)商同意延續(xù)勞動關(guān)系的，應(yīng)續(xù)訂立勞動合同。 公司提出與員工終止或續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)在合同期限屆滿前 20 日向員工發(fā)出書面通知。其中續(xù)訂合同的員工應(yīng)在接到通知后五日內(nèi)作出答復(fù)。續(xù)訂合同期限為一年。續(xù)訂后的勞動合同，自原勞動合同期滿次日起生效。解除或終止合同的，公司出具終止（解除）勞動合同證明書 。未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)而形成事實(shí)勞動關(guān)系的，視為續(xù)訂勞動合同。勞動合同管理遵循保密原則。人力資源科不得泄露合同內(nèi)容，違者視情節(jié) 給予處分。擔(dān)保書為勞動合同書的附

12、件。第五節(jié) 考勤公司實(shí)行五天工作制，工作時間為：08： 30-12 ： 0013： 00-17 ： 30第六十條第六十一條第六十二條第六十三條第六十四條第六十五條第六十六條第六十七條第六十八條 第六十九條 第七十條第七十一條第七十二條第七十三條第七十四條內(nèi)勤人員實(shí)行考勤記錄制度，準(zhǔn)確記錄員工每日出勤起止時間。有打卡設(shè) 備的市場管理部，員工每日至少打卡兩次。嚴(yán)禁代人打卡、涂改考勤卡或 偽造考勤記錄，違者一經(jīng)查實(shí)，給予警告以上處分；市場業(yè)務(wù)人員每日需 有考勤記錄。上班遲于規(guī)定時間為遲到，下班早于規(guī)定時間為早退。遲到時間在半小時以內(nèi)的，罰款 10 元；時間在半小時以上、半天以內(nèi)的， 扣發(fā)半天基本工資

13、；月累計遲到二次的，罰款 50 元；月累計遲到三次的， 按曠工一天處理；月累計遲到四次以上的，予以開除。員工早退一律按曠工處理。正常出勤忘記打卡或打錯卡而空卡的，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。簽卡月累計 3 次以上的，按缺勤一日處理。曠工一天，扣發(fā) 3 倍的基本工資，并給予警告處分；年累計曠工三次以上 的，予以開除。所有假期時間連續(xù)計算，含公休日，不含法定節(jié)假日。員工請假，必須事前填寫休假申請單 。有特殊或緊急事由，員工無法事 先請假的，須以電話、電報或傳真等形式通知本部門負(fù)責(zé)人，事后必須補(bǔ) 辦請假手續(xù)。未請假擅離崗位或休假期滿未歸的，一律按曠工處理。假期最小計算單位為半小時，不足半小時以半小時計。請

14、假 2天以內(nèi)（含 2天），由部門負(fù)責(zé)人審批； 2 天以上由總經(jīng)理審批。部門負(fù)責(zé)人請假須經(jīng)人力資源科審核，報總經(jīng)理審批。法定節(jié)假日 10 天：1元旦一天（ 1月 1 日）；2春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三） ；3勞動節(jié)三天（ 5月 1日、2日、3日）；4國慶節(jié)三天（ 10月 1日、2 日、 3日）。女員工“三八”婦女節(jié)下午放假半天。員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)，可申請病假。正式員工病假天 數(shù)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假在半天以內(nèi)，可不提供醫(yī)院出具的病假證 明書，但每月不得超過兩次；半天以上的病假必須提供縣、區(qū)級以上醫(yī)院 出具的病假證明書 。公司實(shí)行年假制度，當(dāng)年 6 月 30 日前入公司

15、的員工，可于入公司的次年 1月-12 月享受年假；當(dāng)年 7月 1日后入公司的員工，可于入公司的第三年 1 月-12 月享受年假。年假須在本年度內(nèi)使用，不得接轉(zhuǎn)下年度。第七十五條第七十六條 第七十七條 第七十八條 第七十九條第八十條第八十一條第八十二條第八十三條第八十四條年假天數(shù)為：1職員級以下： 4天/ 年； 2主管、部門（副）經(jīng)理級： 7天/ 年 3總經(jīng)理/副總經(jīng)理： 10天/年。各部門員工休年假須提前 15 日報人力資源科。確因工作無法按時休假的， 可適當(dāng)延期，但必須一次性使用。年度內(nèi)未休假的，假期自動作廢，不再 按轉(zhuǎn)下年度。員工入公司工作滿一年后，可申請婚假?；榧?3 天。員工申請婚假，

16、在請 假或銷假時必須提供結(jié)婚證書，否則按曠工處理?；榧俦仨氃诮Y(jié)婚當(dāng)年使 用。員工的父母、配偶和子女死亡，可申請喪假。喪假 3 天。如確有需要，可 以火車往返路程計算，增加相應(yīng)天數(shù)的假期。喪假應(yīng)在親屬喪亡之日起一 個月內(nèi)使用。女員工入公司工作滿兩年，符合計劃生育政策生產(chǎn)時，可申請產(chǎn)假。順產(chǎn) 假 90 天，難產(chǎn)假 120 天。懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，產(chǎn)假 15 天，懷孕四個 月以上（含四個月）流產(chǎn)的，產(chǎn)假 42 天。有不滿一周歲嬰兒的女員工，每天可申請兩次哺乳假，每次 30 分鐘，可合 并使用。男員工入公司工作滿兩年后，配偶生育第一胎，可申請看護(hù)假?？醋o(hù)假 3 天。假期基本工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1事假：扣發(fā)

17、等時基本工資；2病假：1）在公司工作 5 年以下，按 70%發(fā)放基本工資；2）在公司工作 5 年以上 10 年以下，按 80%發(fā)放基本工資；3）在公司工作 10 年以上，全額發(fā)放基本工資； 3法定節(jié)假日、年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假和看護(hù)假：全額發(fā) 放基本工資。假期考核獎金和福利待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 1每季度病、事假累計 15 天以上無考核獎金； 2產(chǎn)假期間無考核獎金； 3其它假期間不按考勤扣發(fā)考核獎金。因工作需要，員工在國家法定節(jié)假日所發(fā)生的超時工作，視為加班，按基本工資的 300%計發(fā)加班工資第八十五條第八十六條第八十七條第八十八條第八十九條第九十條第九十一條第九十二條第九十三條第九十四條第九

18、十五條第九十六條加班必須事前填寫加班申請單 ，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報總經(jīng)理審批。但加班時間每月不超過 36 小時。 員工在公司以外場所加班，須由證明人簽字確認(rèn)，并注明實(shí)際加班時間。否則不計加班。員工在公司內(nèi)加班，必須進(jìn)行記錄或打卡，加班時間以記錄或打卡的時間 為準(zhǔn)。加班未記錄或記錄不全、未打卡或打卡不全，不計加班。市場外勤業(yè)務(wù)人員、主管以上人員不計加班。女員工懷孕七個月以上或哺乳未滿一周歲嬰兒的，不得安排加班。 員工加班的，應(yīng)首先安排調(diào)休，無法調(diào)休完的，計發(fā)加班工資。員工當(dāng)月 請事、病假的，應(yīng)先從加班時間中扣減。第六節(jié) 勞動保障視市場管理部所在地實(shí)際情況，如有需要，人力資源科應(yīng)在員工入職30 日

19、內(nèi)，在當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T辦理勞動用工手續(xù)。視實(shí)際情況，市場管理部可為員工在所在地社會保險機(jī)構(gòu)辦理下列險種的 社會保險：1 養(yǎng)老保險；2 醫(yī)療保險；3 工傷保險；4 失業(yè)保險。辦理社會保險，人力資源科應(yīng)根據(jù)社會保險機(jī)構(gòu)的要求通知員工提供有關(guān) 資料。員工離職，當(dāng)月取消社會保險。社會保險投保標(biāo)準(zhǔn)為各地上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資的 60%。當(dāng)?shù)亓碛幸?guī)定 的，適用規(guī)定。第七節(jié) 工資管理 市場管理部根據(jù)崗位責(zé)任及所需專業(yè)技能擬定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，報營銷中心 和人力資源中心審批后執(zhí)行。工資結(jié)構(gòu)：1工資由基本工資和考核獎金兩部分組成。其中基本工資占80%，考核獎金占 20%。2基本工資根據(jù)員工職務(wù)和當(dāng)?shù)厣钪笖?shù)，保障

20、員工生活而確定。每 月根據(jù)考勤情況核發(fā)。第九十七條第九十八條第九十九條第一百條第一百。一條第一百。二條第一百。三條第一百。四條第一百。五條第一百。六條基本工資實(shí)發(fā)數(shù)=基本工資標(biāo)準(zhǔn)* 30X實(shí)際出勤天數(shù) 3季度考核獎金根據(jù)員工每季度考核分?jǐn)?shù)發(fā)放?？己霜劷饘?shí)發(fā)數(shù)= 季度考核獎金標(biāo)準(zhǔn)X考核分?jǐn)?shù)十100工資發(fā)放程序：1 每月 5 日前，由市場管理部人力資源科制定工資發(fā)放表報財務(wù)科， 并附員工考勤統(tǒng)計表；2財務(wù)科在 2 個工作日內(nèi)審核完畢， 報總經(jīng)理審批； 于每月 8 日前 報送百聯(lián)達(dá)財務(wù)部核發(fā)員工基本工資；3每季度首月 5 日前，人力資源科制定員工季度考核分?jǐn)?shù)匯總表及 員工季度獎金發(fā)放匯總表， 交財務(wù)

21、科于當(dāng)月 10日前核發(fā)員工季度考核資 金。試用期間，員工基本工資按 80%計發(fā)，考核獎金按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)發(fā)放。 員工缺勤，工資的發(fā)放按考勤管理制度執(zhí)行。員工發(fā)生人事異動時，工資的計算：1 辭職、辭退和職務(wù)變動：核發(fā)基本工資和考核獎金。由所屬部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行即時考核后，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)和任職時間，核發(fā)當(dāng)期考核獎金。2開除：只結(jié)算基本工資，不發(fā)放考核獎金。 外派市場管理部總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的基本工資由所在機(jī)構(gòu)根據(jù)當(dāng)月出 勤情況核發(fā)， 考核獎金由公司統(tǒng)一發(fā)放； 美容護(hù)膚顧問工資管理執(zhí)行 美 容護(hù)膚顧問工資方案。第八節(jié) 人事異動人事異動包括試用、轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、辭職、辭退和開除?？偨?jīng)理、財務(wù)經(jīng)理的人事任免及

22、調(diào)配權(quán)在人力資源中心主管以上人員的人事異動，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，報營銷中心和人力資源 中心審批，并提供下列材料：1 主管以上員工人事異動申請報告 ；2人事談話筆錄；3主管以上員工試用還需提供：1 ）職位申請表；2）身份證和學(xué)歷證書的復(fù)印件；3）擔(dān)保書。新員工入職必須試用，試用期一般為三個月。試用期間，工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工，可提前轉(zhuǎn)正，但試用期不得少于兩個月；試用期滿，考核合格，可按期轉(zhuǎn)正；考核不合格，可延期或不予轉(zhuǎn)正，但試用期不得超過六個月第一百。七條第一百。八條第一百。九條第一百一十條第一百一十一條第一百一十二條第一百一十三條第一百一十四條第一百一十五條第一百一十六條第一百一十七條第

23、一百一十八條第一百一十九條試用員工轉(zhuǎn)正考核程序?yàn)椋?1員工本人進(jìn)行試用期工作總結(jié)，提出轉(zhuǎn)正申請，交直接上級審 核；2用人部門填寫轉(zhuǎn)正考核表 ，并對試用員工進(jìn)行考核，提出按 時、延期或不予轉(zhuǎn)正的意見，報人力資源科同意，報總經(jīng)理審批。3主管以上員工提前轉(zhuǎn)正，由用人部門提出申請，經(jīng)人力資源科 考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報營銷中心和人力資源中心審批。員工職務(wù)變動，應(yīng)填寫職務(wù)變動申請報告 。員工在市場管理部內(nèi)的崗位調(diào)動， 由相關(guān)部門申請， 經(jīng)人力資源科同意， 報總經(jīng)理審批。員工在市場管理部之間的崗位調(diào)動，由提出調(diào)動的市場管理部申請，報 營銷中心、人力資源中心審批。員工的素質(zhì)和能力適合擔(dān)任更高職務(wù)，經(jīng)用人部門推薦

24、，人力資源科審 核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以晉升。員工的素質(zhì)和能力不符合崗位要求， 經(jīng)用人部門申請， 人力資源科審核， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以降職。試用員工辭職，必須以書面形式通知公司，正式員工辭職，需提前 30 天以書面形式通知或支付不足天數(shù)的工資代通知。員工辭職須填寫辭職申請報告 ，經(jīng)用人部門和人力資源科審核，報 總經(jīng)理審批。員工不稱職，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不稱職的，予以辭退。公司辭退試用員工，必須以書面形式通知員工；公司辭退正式員工，需提前 30 天以書面形式通知或支付不足天數(shù)的工資代通知。公司辭退員工，由用人部門填寫辭退員工申請報告 ，經(jīng)人力資源科 審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有下列行為之一的，公

25、司予以開除： 1嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度，影響工作的； 2嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； 3被依法追究刑事責(zé)任的； 4法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。未辦理離職手續(xù)而離職的員工，公司予以開除，不予結(jié)算工資。第一百二十條第一百二十一條第一百二十二條第一百二十三條第一百二十四條第一百二十五條第一百二十六條 第一百二十七條第一百二十八條第一百二十九條第一百三十條第一百三十一條第一百三十二條第一百三十三條開除員工，由用人部門說明情況，經(jīng)人力資源科審核，報總經(jīng)理審批第九節(jié) 人事談話人事談話包括人事異動談話和常規(guī)人事談話。人事異動談話應(yīng)在辦理異動手續(xù)前兩個工作日內(nèi)進(jìn)行。常規(guī)人事談話是為及時

26、了解員工思想動態(tài)及工作狀況，幫助員工解決 實(shí)際問題而進(jìn)行的人事談話。常規(guī)人事談話每次市場例會時至少進(jìn)行 一次。人事談話由二人以上共同參與，一人主持，一人記錄。人事談話應(yīng)于獨(dú)立隔音的室內(nèi)進(jìn)行。人事談話前應(yīng)確定談話具體時間、 地點(diǎn)和談話提綱， 并通知談話對象 人事異動談話的提綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1對公司的認(rèn)識；2工作情況；3意見及建議；4個人的發(fā)展方向及短期規(guī)劃；5其它。常規(guī)人事談話的提綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1近期工作狀況；2工作、生活上的困難及所需幫助；3意見及建議；4其它。人事談話記錄必須客觀真實(shí)反映談話對象的主觀意思表示，不得進(jìn)行 修飾和掩蓋。人事談話筆錄必須由談話對象認(rèn)可并簽字確認(rèn)，涂改處也必須

27、簽 字確認(rèn)。人事談話筆錄由人力資源科機(jī)密存放，管理人員不得泄露談話內(nèi) 容，違者給予警告以上處分。第十節(jié) 交接交接是指員工調(diào)崗或離職時進(jìn)行的工作、資料的交接。交接工作必須有下列人員參加：1移交人：調(diào)崗或離職的員工；2接交人：接替臨時接替移交人工作的員工；3監(jiān)交人：監(jiān)督交接的員工。第一百三十四條職員交接，由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交；部門負(fù)責(zé)人交接，由人力資源科負(fù)責(zé) 人或總經(jīng)理監(jiān)交。第一百三十五條交接時，員工所在部門需核實(shí)下列內(nèi)容：1移交人所在崗位涉及的所有資料、文件、手冊，包括電腦資 料；2移交人的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程；3移交人在職期間所簽訂的協(xié)議、合同履行情況及注意事項(xiàng)；4移交人急待處理的、需要跟

28、進(jìn)的工作和可能出現(xiàn)的問題；5其他需要核實(shí)的內(nèi)容。第一百三十六條離職交接時，財務(wù)科需核實(shí)移交人的個人借款及費(fèi)用報銷情況；人力 資源科需核實(shí)移交人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷用品（含及 產(chǎn)品類贈品）辦公用品及其他行政費(fèi)用情況。第一百三十七條員工調(diào)崗時，由人力資源科通知員工所在部門及其本人辦理交接手續(xù)。交接完畢，由移交人、接交人和監(jiān)交人在交接清單上簽字確認(rèn)。第一百三十八條員工離職時，由人力資源科通知員工辦理離職交接，交接完畢，方可 結(jié)算工資。第一百三十九條員工離職交接的基本程序?yàn)椋?人力資源科填寫交接清單交移交人；2移交人進(jìn)行工作交接，在交接清單上列明交接項(xiàng)目，或附 交接明細(xì)，報部門負(fù)責(zé)人簽字；3移交人持交接清單到財務(wù)科辦理交接；4移交人持交接清單到人力資源科辦理交接。第一百四十條員工調(diào)崗交接最長不超過五個工作日；員工離職交接，自離職審批之 日起，最長不超過一個月。第一百四十一條員工調(diào)崗的交接情況，作為評價員工任職資格的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第一百四十二條監(jiān)交人有權(quán)對交接情況提出質(zhì)疑并提請人力資源科暫停發(fā)放或扣發(fā)移 交人工資。第一百四十三條因交接不明確、交接不全造成的損失，由監(jiān)交人負(fù)責(zé)賠