倉庫管理員工績(jī)效考核方案及指標(biāo)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上倉庫管理員工績(jī)效考核方案及指標(biāo)一、收、發(fā)、存方面(標(biāo)注:考核項(xiàng)目1. 所收進(jìn)、入庫物品(含退貨入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100% (標(biāo)注:考核內(nèi)容每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分(標(biāo)注:扣分標(biāo)準(zhǔn)短缺造成的損失另計(jì)(標(biāo)注:備注2. 保持所備、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分因錯(cuò)誤造成的投訴扣分另計(jì)3. 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進(jìn)行辦理備料和出庫發(fā)貨每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分違反造成的損失處罰另計(jì)4. 保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率為100%每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分因錯(cuò)誤造成的損失處罰另計(jì)二、日常管理作業(yè)5. 保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線,保持倉庫通道暢通。每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分6. 物品要按照倉

2、庫現(xiàn)有的區(qū)域分類,按產(chǎn)品系列從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)行分類擺放每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分7. 保持地面干凈、整潔、無異物每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分8. 嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分9. 保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象每違反一次違反扣1分10. 保持辦公桌上文件擺放整齊有序每違反一次違反扣1分11. 所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分12. 對(duì)所轄?zhēng)靺^(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、三天一拖每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分13. 液壓車和托盤等,在不用時(shí)要放在指定區(qū)域每違反一次扣2分三、單據(jù)帳務(wù)14. 每天要按時(shí)將帳務(wù)輸入登記完畢(最遲不得隔天,準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)違反一次扣5分15. 單據(jù)要按

3、照類型、日期、序號(hào)順序裝訂存放整齊、無遺失發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分四、其它方面16. 要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程每違反一次扣3分行政處罰另計(jì)17. 同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助,不得與同事吵架,不得帶香煙、火機(jī)等物品進(jìn)入倉庫每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分18. 要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分五、獎(jiǎng)勵(lì)加分19. 切合公司現(xiàn)狀對(duì)公司倉庫管理流程等提出建議并采納的視情況給予520分的獎(jiǎng)勵(lì)行政獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)說明:1本表考核依區(qū)為小組,每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀,80-90分為合格,80分以下的為不合格。2每周先由主管進(jìn)行

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查,后每月由廠部和財(cái)務(wù)進(jìn)行隨機(jī)檢查,檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。3經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)月得分均在90分以上者,在部門大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng),并要求所大家作為楷模學(xué)習(xí),并獎(jiǎng)勵(lì)該員工50元獎(jiǎng)金。4經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在90分以上且得分最高者,得倉庫紅旗管理優(yōu)秀,并獎(jiǎng)勵(lì)該員工100元獎(jiǎng)金。5經(jīng)考核連續(xù)三個(gè)季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域,該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報(bào)人選,工薪晉一級(jí)及崗位晉升儲(chǔ)備基層管理者人選。6經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)月得分均在80分以下者,在部門大會(huì)上通報(bào)批評(píng),進(jìn)行培訓(xùn)教育,并罰款該員工50元。7經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在80分以下且得分最低者,作書面檢討,并罰款該員工100元獎(jiǎng)金。8連續(xù)三個(gè)季度考評(píng)為80分以