加油站薪資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 加油站薪資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（試行）根據(jù)各加油站2008年1月至2010年5月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，依數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合理的分析和演算。本著提高各加油站全方位的管理，強(qiáng)化員工凝聚力。以加油站日銷量達(dá)到135噸做為底線，力爭日銷量達(dá)到150至160噸為奮斗目標(biāo)， 特制定燕山石化實(shí)業(yè)有限公司加油站薪資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（試行）。一、加油站工資實(shí)行底薪加績效的工資方案實(shí)際收入=基礎(chǔ)工資+工齡工資+社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)+績效工資+各項(xiàng)福利（包括獎(jiǎng)金）。 1、基礎(chǔ)工資是根據(jù)崗位和職務(wù)確定。 2、工齡工資是以每年15元為標(biāo)準(zhǔn)，員工在本公司服務(wù)的年限乘以15元，逐年遞增，增至300元封頂（暫不計(jì)入工資）。

2、3、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，入職滿一年以上的員工需個(gè)人申請(qǐng)，由各加油站統(tǒng)計(jì)后書面報(bào)至人力資源部，由人力資源部進(jìn)行審核，并經(jīng)董事長審批后，方可進(jìn)入投保程序。具體標(biāo)準(zhǔn)參照山西燕山石化實(shí)業(yè)有限公司社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理制度（暫不計(jì)入工資）。4、績效工資，分為兩塊。加油員績效考核標(biāo)準(zhǔn)和站長、副站長、出納績效考核標(biāo)準(zhǔn)。二、各加油站核定日銷售量標(biāo)準(zhǔn)（雙獎(jiǎng)）（計(jì)128.5噸）各站建北敦化坊鑫源勝利澗河貴有同路運(yùn)通東盛內(nèi)部加油站忻州每日銷售定額（以噸為單位）2316185.5172.56.5192343三、領(lǐng)班、加油員的工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1、對(duì)領(lǐng)班、加油員實(shí)行底薪標(biāo)準(zhǔn)全公司統(tǒng)一，績效工資按每加一升油提一分的考核標(biāo)準(zhǔn)，以月為單

3、位進(jìn)行核算。每月第一天至最后一天為結(jié)算期，人力資源部根據(jù)加油站上報(bào)的考勤記錄和財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需次月15日前提供），以班為單位將該班次提成工資平均分配于該班成員。該站考勤人員需計(jì)算出實(shí)際出勤日期，統(tǒng)一按照當(dāng)月實(shí)際天數(shù)為系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，未出勤的天數(shù)將按照實(shí)際情況將其當(dāng)日績效提成分配于（代班人員）或平均分配給該班其他人員。2、如果本月該站超定額完成了任務(wù)量，每超0.5噸獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)班25元、加油員15元的基本工資。具體標(biāo)準(zhǔn)：職務(wù)基礎(chǔ)工資工齡工資績效工資（以升為單位）社保完成任務(wù)量，獎(jiǎng)勵(lì)后基礎(chǔ)工資超0.5噸超1噸超1.5噸超2噸領(lǐng)班650待定每升*0.01元÷班人數(shù)待定675700725

4、750加油員600待定每升*0.01元÷班人數(shù)待定615 630 645 660完成任務(wù)量，獎(jiǎng)勵(lì)后基礎(chǔ)工資超任務(wù)2.533.544.555.566.577.588.599.510領(lǐng) 班7758008258508759009259509751000102510501075110011251150加油員6756907057207357507657807958108258408558708859003、加油員試用期工資根據(jù)各站日銷量的定額分為三個(gè)等級(jí)，分別定為A級(jí)站1000元、B級(jí)站850元、C級(jí)站800元，試用期為一個(gè)月。四、站長、副站長、出納工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 1、站長、副站長、出納的

5、工資根據(jù)各站日銷量的定額分為三個(gè)等級(jí)，定額在15噸以上的定為A級(jí)站、定額為5噸以上的定為B級(jí)站，5噸以下的為C級(jí)站。其標(biāo)準(zhǔn)為（試用期人員不享受各項(xiàng)補(bǔ)貼，無績效工資）：名 稱 站 長 副 站 長 出 納試用期 轉(zhuǎn) 正 試用期 轉(zhuǎn) 正試用期 轉(zhuǎn) 正A級(jí)站 18002200 1500 18001200 1400-100B級(jí)站 1800 2000 1500 1600 1000 1200-100C級(jí)站 1800 1800 1500 1400 850 1000-1002、出納轉(zhuǎn)正工資從其工資中提出100元為財(cái)務(wù)部績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月財(cái)務(wù)部實(shí)際考核數(shù)額發(fā)放。3、站長、副站長實(shí)行月平均日銷量每增2噸，獎(jiǎng)基本

6、工資200元，由站長提60%，計(jì)120元，副站長提40%，計(jì)80元遞增的的方法。（既，如果該站本月平均日銷量增2噸，站長基本工資增加120元，副站長增80元。月平均銷量增4噸，站長基本工資增加240元，副站長增加160元，以此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遞增）。完成核定量后，的基本工資：名稱級(jí)別基本工資平均日銷量增2噸平均日銷量增4噸平均日銷量增6噸平均日銷量增8噸平均日銷量增10噸站長A級(jí)220023202440256026802800B級(jí)200021202240236024802600C級(jí)180019202040216022802400副站長A級(jí)180018801960204021202200B級(jí)160016

7、801760184019202000C級(jí)140014801560164017201800五、站長、副站長、出納考核包括五項(xiàng)指標(biāo) 銷量指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、回款、損耗、加油站建設(shè)1、銷量指標(biāo)（噸為計(jì)量單位）。以自然月為單位進(jìn)行考核，考核指標(biāo)為日平均售油量，密度系數(shù)為油庫密度（實(shí)際密度）。月平均日銷量在公司核定的標(biāo)準(zhǔn)上每超過0.5噸，提300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算（站長提150元，副站提100元，出納提50元）。每檔以0.5噸記提，不足0.5噸的以0噸記算；0.5噸以上不足1噸的按0.5噸記提，以此類推。該站本月核定標(biāo)準(zhǔn)量沒有完成，則以未完成每0.5噸300元的標(biāo)準(zhǔn)從其基本工資中扣除。如該站連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到核定銷

8、售量，將對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理，或進(jìn)行崗位調(diào)整。2、費(fèi)用指標(biāo)。以自然月為單位進(jìn)行考核，以該站本月可控費(fèi)用（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）為基數(shù)，進(jìn)行考核。各加油站可控費(fèi)用以平均銷量一噸的費(fèi)用做為考核標(biāo)準(zhǔn)，可控噸費(fèi)用超出，按實(shí)際噸費(fèi)用從站長、副站長、出納的工資中扣除。站長扣50%，副站長扣30%，出納扣20%。具體項(xiàng)目：工資 、水/電/煤/暖費(fèi)、辦公費(fèi)、減免優(yōu)惠、促銷費(fèi)、其他、免費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、宣傳費(fèi)、伙食費(fèi)。可控噸費(fèi)用指標(biāo)：以一噸可使用的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定單位內(nèi)部鑫源勝利運(yùn)通建北貴有忻州澗河敦化同路東盛噸費(fèi)用限額（元）213.15209.03128.4191.23293.71301.36125.89109.051

9、48.933、回款。自2010年7月1日起計(jì)算，7月1日前的欠款進(jìn)行凍結(jié)，但仍由站長負(fù)責(zé)收回。7月1日后各站發(fā)生的欠款由該站站長承擔(dān)工資總額的50%、副站長承擔(dān)工資總額的30%、出納承擔(dān)工資總額的20%。4、損耗。規(guī)定加油站庫存虧損合理范圍為柴油不超過千分之五（含千分之五）,汽油不超過千分之八（含千分之八）。如果超出上述標(biāo)準(zhǔn)，每超一噸扣除站長1500元、副站長各1000元，領(lǐng)班500元（從0.5噸開始起扣）。5、加油站建設(shè)。包括站容站貌、安全防范、員工教育（培訓(xùn)）、客戶服務(wù)、客戶資源的流失量等，每月零售部進(jìn)行不定期的檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)按加油站衛(wèi)生、服務(wù)檢查表進(jìn)行考核。六、由于貴有和忻州特殊的地理原因，在當(dāng)?shù)卣衅傅恼鹃L、副站長將不享受住站補(bǔ)貼，公司派往的站長、副站長享受住站補(bǔ)貼300元，其兩站全體員工享受100元的餐補(bǔ)。站長、副站長享受150元的餐補(bǔ)。七、加油站原則上不設(shè)長白班，個(gè)別加油站由于特殊原因需要設(shè)長白班的，其工資標(biāo)準(zhǔn)為A級(jí)站1000元、B級(jí)站850元、C級(jí)站800元。600元的底薪，其余工資從該站加油員總績效分成里扣除。長白班工資標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)站1000元B級(jí)站850元C級(jí)站800元底 薪 600元 600元 600元加油員績效總額扣除 400元 250元 200元八、加油站洗車工是季節(jié)工，實(shí)行固定工資，沒有績效工資，根據(jù)加