女子醫(yī)院人事管理制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX女子醫(yī)院人事管理制度名稱人事管理制度編 碼 版 本修改狀態(tài)頁 次1/3XX現(xiàn)代女子醫(yī)院人事管理制度第一章 總則第一條、為加強醫(yī)院的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使醫(yī)院人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用醫(yī)院全體員工，即醫(yī)院聘用的全部從業(yè)人員。第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本醫(yī)院的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二章 人員需求第四條人事部根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人員需求、供給預測，編制醫(yī)院人力資源規(guī)劃和費用計劃，報總經(jīng)理審批。第五條各用人部門須提前15天提出人員需求計劃報人事部審核。第六條各用人部門在確認本部

2、門內(nèi)無橫向可調(diào)劑人員的可能性后，填寫人力需求申請表，并由部門負責人簽字認可（衛(wèi)生技術人員還需院長簽字）報人事部，如是新崗位需同時附上該崗位的職位說明書，明確其工作職責和任職資格。第七條人事部認真審核該崗位的工作，部門人員編制計劃等，對人員需求進行確認，提出（內(nèi)部/外部）招聘建議，并填寫人員需求計劃表，上報總經(jīng)理審批。第八條總經(jīng)理根據(jù)所上報的人員需求，以及醫(yī)院的投資、經(jīng)營方案，來確定醫(yī)院部門設置、人員編制和下一年度人員的規(guī)模。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人事部負責辦理招聘事宜。 第三章 員工的選聘第十條各用人部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：1、

3、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。2、從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位任職要求的人才。第十一條 求職人員到本院應聘，應按以下程序進行：第十二條 所有求職人員應先認真填寫應聘人員登記表，收集應聘者的資料，人事部預審求職者的材料，核對、評估材料的真實性、完整性。1、進行初步篩選，對于符合要求者進行面試。2、具體面試步驟：?？漆t(yī)生經(jīng)營主任 業(yè)務院長考核經(jīng)營副總 總經(jīng)理醫(yī)助經(jīng)營主任或經(jīng)營副總 總經(jīng)理護士 護理部（業(yè)務考核）客戶部（服務考核）總經(jīng)理導醫(yī)客戶部 經(jīng)營副總 總經(jīng)理收費員財務部 總經(jīng)理行政、財務、后勤相關部門主管總經(jīng)理經(jīng)營、企劃、銷售企劃、銷售主管或經(jīng)營副總 總經(jīng)理原則上按此流程，根據(jù)崗

4、位性質(zhì)、工作需求等，可增加面試環(huán)節(jié)。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人事管理制度編 碼 版 本修改狀態(tài)頁 次2/33、各部門主管面試時，主要對應聘者的工作態(tài)度、求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等進行考察，并在應聘人員登記表面試意見上寫出面試評價。4、業(yè)務考核部門負責對專業(yè)技能、崗位知識學習能力、實際解決問題的能力、團隊合作精神等進行考察，并在專業(yè)考核成績上寫出考核評價。5、因醫(yī)院實行工資保密制度，一般中層以下、一線員工工資（醫(yī)助、護士、導醫(yī)、收費員等職務）以人事部為主，由人事部與相關部門主管按本院的薪酬標準洽淡，中層干部以上人員包括?？漆t(yī)生，由總經(jīng)理或總

5、經(jīng)理委托人直接洽淡。對本院考慮聘用的特殊人才，可能采取特殊待遇，相關主管在談工資時，請不要妄下結論，以免人才流失。6、人事部組織對已合格的應聘人員進行體檢，體檢不合格者取消錄用資格。體檢合格后，人事部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人事部統(tǒng)一存檔備查。7、本院新入職的員工必須由相關主管考核后，由總經(jīng)理簽字確認后方可進入試用。第四章 員工報到第十三條 所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向人事部報到，并以其向人事部報到的日期作為起薪日。第十四條 報到當天所有新員工須攜帶：一張一寸近期免冠照片；身份證、畢業(yè)證、職稱證、資格證、原件和復印件。（建立員工人事檔案）第十五條 擔保書1、財務人員、后勤人

6、員、駕駛人員均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人事部審核后方可報到；2、擔保人須具有正式職業(yè)、有固定住房、XX戶口。3、凡為本院員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。第十六條 衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)證、資格證、職稱證原件交由人事部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人。第十七條1、報到當日，人事部應向新員工介紹醫(yī)院的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人事部與其簽定試用合同，一式兩份，一份交由人事部存檔，一份試用員工自留。2、辦理報到手續(xù)領取下列資料：(1) 員工手冊；(2) 考勤卡；(3) 工作牌；(4) 工作服（鞋）；(5) 餐具；(6) 鑰匙等物品。第十八條 新員工辦理完報到手續(xù)后，人事部門

7、領其到用人部門試用，由部門主管接受，并 安排工作；第十九條 人事部將雙方談定的工資級別填寫工資通知單，交財務部門，特殊人才工資直接由財務部門備案。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人事管理制度編 碼 版 本修改狀態(tài)頁 次3/3第五章 員工試用第二十條 新員工一般有三個月的試用期。1、新員工試用期間按本院員工考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，不計工資。2、新員工在試用期間，如發(fā)現(xiàn)品行不良，服務欠佳，曠工或遲到、早退累計三次（含三次）以上，隨時解聘。第二十一條試用期的考核1、新員工在試用期滿后，人事部

8、將轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實事求是的填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。2、部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。3、人事部門根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。4、考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十二條 轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該轉(zhuǎn)正考核表報請部門主管、人事部審批。第二十三條提前結束試用期：1、在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提前結束試用期，并將轉(zhuǎn)正考核表報請人事部、總經(jīng)理批準

9、。2、在試用期間，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向人事部門提交轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門主管或人事部批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。第二十四條 考核結果的評定1、考核辦法采用項目評分法進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。2、考核結果的評定標準： （1）考核結果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資； （2）考核結果8594分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資 （3）考核結果7584分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資； （4）考核結果6074分 延長試用期； （5）考核結果低于60分 試用不合格，不擬聘用。第六章 員工錄用第二十五條被正式聘用的新員工，由人事部與其簽定聘用合同，一式兩份，一份交由人事部存檔，一份交新員工自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算，25日以后轉(zhuǎn)正的在次月工資中執(zhí)行。第二十六條聘用合同按醫(yī)院經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘