端午節(jié)郵政促銷方案(共3頁)_第1頁
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端午節(jié)郵政促銷方案(共3頁)_第3頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上端午節(jié)郵政促銷方案編者按:本文主要從想上高度重視,充分認(rèn)識到此次活動的重要意義;動上真抓實干,以提高收益創(chuàng)造收入為最終目標(biāo);組織上強(qiáng)化溝通,加強(qiáng)對上對下對內(nèi)對外的聯(lián)系協(xié)調(diào)進(jìn)行講述。其中,主要包括:營銷活動收入是速遞物流收入的一個重要補(bǔ)充、今年是我們一個專業(yè)在做,掌握的資源少,困難就大、形勢是嚴(yán)峻的,任務(wù)是刻不容緩的、存量與增量的關(guān)系、睛向外,尋找客戶、產(chǎn)品多樣化,以滿足客戶需求為主、宜早不宜遲等,具體材料請詳見:一、想上高度重視,充分認(rèn)識到此次活動的重要意義、營銷活動收入是速遞物流收入的一個重要補(bǔ)充。作為速遞物流收入,全年進(jìn)度情況有一個前輕后重的規(guī)律,但今年我們的收入

2、缺口很大,這個缺口怎么補(bǔ),只能靠階段性營銷活動來補(bǔ),靠平時一點一滴的積累。端午節(jié)營銷活動就是階段性營銷活動,在這個平臺上創(chuàng)造收入。反之,如果沒有這個平臺,發(fā)展就沒有壓力,所以要把壓力轉(zhuǎn)化為動力,借這個平臺發(fā)展業(yè)務(wù)。、與今年不同。去年的活動是舉全局之力在做,全市郵政的資源多,相對容易。今年是我們一個專業(yè)在做,掌握的資源少,困難就大。所以,形勢是嚴(yán)峻的,任務(wù)是刻不容緩的。在座的各位大多沒有直接做過一把手,今年就更是一個挑戰(zhàn)。反觀今年的母親節(jié)活動,大家做的就很不好,除市禮儀公司、沁水外,其它都未完成收入計劃。但全省的一些地市,如陽泉、晉中、忻州,就做的不錯。所以,今年要解決母親節(jié)期間營銷工作不深不細(xì)

3、的問題,把功夫用在理解方案,尋找客戶,開發(fā)市場上,確保完成目標(biāo)任務(wù)。、存量與增量的關(guān)系。日常的每月按計劃進(jìn)度完成的收入是存量,是基礎(chǔ),而節(jié)日營銷活動是增量,是超額;兩者是互補(bǔ)關(guān)系,不是互換關(guān)系。二、動上真抓實干,以提高收益創(chuàng)造收入為最終目標(biāo)、睛向外,尋找客戶。去年的營銷活動,計劃小,各單位一發(fā)職工福利,就完成計劃。今年情況變了,發(fā)不了那么多,只能眼睛向外,尋找客戶。、產(chǎn)品多樣化,以滿足客戶需求為主。這次活動,有寄遞收入,有分銷收入,不管什么收入,只要是有收入就行。產(chǎn)品可以多樣化,可以用省里的,可以用市里的,也可以自己組織產(chǎn)品。一切以滿足擁護(hù)需求為主,但有一點,不要自己哄自己,最終還要看你的整體收入計劃。如果弄虛作假,吃虧的只能是自己。、宜早不宜遲。工作往前趕,提前找客戶,為自己爭取主動。先定客戶,再推產(chǎn)品。往前干也是干,往后干也是干,但大家一般關(guān)注的前期多,因為到了后期,都要完成計劃。三、組織上強(qiáng)化溝通,加強(qiáng)對上對下對內(nèi)對外的聯(lián)系協(xié)調(diào)、組織供貨,選擇產(chǎn)品,讓大家對產(chǎn)品有一個清晰的認(rèn)識。、市場部、計財部做好營銷活動過程的支撐。、抓好過程控制,關(guān)注全省排名??傊?,要通過節(jié)日營銷活動,通過一個個項目,把收入趕上去,日積月累,

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