績效考核制度滿意度調(diào)查問卷(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效考核滿意度調(diào)查問卷本次調(diào)查的目的是為了解公司員工對現(xiàn)行的績效考核制度滿意程度的情況，以完善公司績效考核制度，提高員工的滿意度和忠誠度。本問卷以不記名的方式填寫，請您根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫問卷，謝謝合作！一、績效考核的滿意度相關(guān)問題1、您了解現(xiàn)在行的公司績效考核制度（ ）A.非常了解 B.基本了解 C.僅聽說過 D.完全不了解2、您如何評價(jià)公司目前的考核體系（ ）A.考核非常嚴(yán)格 B.有考核，但基本上是走過程C.考核制度不健全，但也未真正實(shí)施 D.沒有考核制度3、你對績效考核管理對員工激勵性的評價(jià)是（ ）A.非常的激勵 B.較強(qiáng)的激勵 C.不確定 D.激勵性不夠 4、

2、您是否了解自己的考核結(jié)果（ ）A. 非常了解，上級和自己溝通過績效結(jié)果，并給與相應(yīng)的贊揚(yáng)或改進(jìn)措施 B. 一般了解，上級和自己溝通過績效結(jié)果，未給與相應(yīng)的肯定或改進(jìn)措施C. 基本了解，知道績效結(jié)果 ，但未有相關(guān)人員溝通過績效結(jié)果 D.不了解，只是每月進(jìn)行績效考核工作，不知道考核結(jié)果5、你認(rèn)為公司績效考核（ ）A.促進(jìn)員工工作，并提升公司績效考核激勵制度 B.優(yōu)化分配制度，提高員工薪酬的公平性C.暫時(shí)不確定績效的作用，需要長時(shí)間觀察D.獎懲制度，為了降低員工的薪酬福利6、你認(rèn)為績效考核的指標(biāo)是否合理（ ）A.合理 B.一般合理 C.不合理 D.不知道請說明選擇選項(xiàng)的原因：_ 7、你認(rèn)為績效考核制

3、度直接代表著誰的利益（ ）A .絕對是廣大員工的利益 B .部分員工的利益C .少數(shù)人的利益 D.個(gè)別人的利益8、當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)對你進(jìn)行考核時(shí)，你的感受是（ ）A.非常愉快 B.比較愉快 C.有些糟糕 D.非常糟糕9、有員工對績效考核制度提出不同的意見或建議時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度（ ）A .非常歡迎，積極采納和接受意見 B.有一些正面的改動，但比較被動C .聽聽而已沒什么改變 D.非常敏感，盡量壓制10、你認(rèn)為績效考核制度的考核指標(biāo)體現(xiàn)了你的工作重要性（ ）A.非常 B.一般體現(xiàn) C.沒有體現(xiàn) D.不確定11、考核制度真實(shí)反應(yīng)了您的工作強(qiáng)度（ ）A.非常 B.一般 C.沒有 D.不確定12、考核制度真實(shí)反

4、應(yīng)了您的工作態(tài)度（ ）A.非常 B.一般 C.沒有 D.不確定13、考核制度真實(shí)反應(yīng)了您的工作能力（ ）A.非常 B.一般 C.沒有 D.不確定14、你認(rèn)為管理者在對員工進(jìn)行績效評價(jià)時(shí)（ ）A.非?？陀^公正，建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)上B.比較客觀公正，有一定的數(shù)據(jù)和信息C.比較主觀，憑印象和感覺進(jìn)行評價(jià)D.非常主觀，對實(shí)際狀況知之甚少15、你認(rèn)為績效考核制度的執(zhí)行（ ）A .非常嚴(yán)格 B.比較嚴(yán)格 C.執(zhí)行的表較差 D.績效考核制度形同虛設(shè)，完全沒有人遵守。16、實(shí)行了3個(gè)月的績效考核后，你的感想是什么？_ _ 17、現(xiàn)行的績效考核制度需要在那些地方進(jìn)行改進(jìn)？_ 二、被訪者基本信息1、您的性別： A.男 B.女2、您的學(xué)歷水平：A. 本科及以上 B. 大專 C. 中?；蚣夹?D. 初中及以下3、您的工作層級：A. 高層管理者 B. 中層管理者 C. 基層管理者 D.后勤類員工 4