創(chuàng)業(yè)計劃公司組織結(jié)構(gòu)

1、1、公司管理體系1.1 公司性質(zhì)股份有限公司1.2 組織形式副總經(jīng)理總經(jīng)事理會總經(jīng)理助理企劃宣傳部圖 1-1 : 公司總體組織結(jié)構(gòu)圖注： 1、實線為管理系統(tǒng)，虛線為信息反饋系統(tǒng)；2、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制圖 1-2 ：公司各部門組織結(jié)構(gòu)圖1.3 人員配置及各部門職責(zé)人員配置本公司的主要由董事會全權(quán)負(fù)責(zé)和掌控，采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下屬設(shè)辦公 室、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、公關(guān)部、銷售部、財務(wù)部、信息部、人力部和地區(qū)經(jīng)理，其中技術(shù)部下屬開設(shè)生物技術(shù)研究中心。聘請XXX教授擔(dān)任本公司的法律顧問。其中設(shè)總經(jīng)理1名，辦公室主任1名，其他各部部長1名。部門職責(zé)董事會：1 、負(fù)責(zé)召集股東會；執(zhí)行股東

2、會決議并向股東會報告工作；2、 決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；3、 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、 批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5、 聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；6、 制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、 對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；8、 聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲法律顧問：1、正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見；2、起草或者參與起草、審核企業(yè)重要規(guī)章制度；3、 管理、審核企業(yè)合同，參加重大合同的談判和起草工作；4、 參與企業(yè)的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃

3、、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組、公司上市等重大經(jīng)濟(jì)活動，處理有關(guān)法律事務(wù)；5、 辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)、公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù)，做好企業(yè)商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；6、 負(fù)責(zé)或者配合企業(yè)有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育；7、 提供與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢；8、 受企業(yè)法定代表人的委托，參加企業(yè)的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動；9、 負(fù)責(zé)選聘律師，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和評價；10、 辦理企業(yè)負(fù)責(zé)人交辦的其他法律事務(wù)?？偨?jīng)理：1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和

4、財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。3、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保

5、的可行性報告。9、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。11、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。14、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。15、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。辦公室： 下屬文秘科、供應(yīng)科和基建科1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其

6、工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；7、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以

7、及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；11、組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作；12、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好原輔材料

8、、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計核算工作；13、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動；14、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；15、負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；技術(shù)部：1、堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源

9、等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10、編制公司

10、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；采購部：1、產(chǎn)品供應(yīng)：根據(jù)市場的需求，采購產(chǎn)品與維修配件，并保證及時供應(yīng)；2、供應(yīng)商評估：對供應(yīng)廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。3、采購成本控制：掌握公司所采購產(chǎn)品的主要物料的市場價格起伏狀況，了解市

11、場走勢，加以分析并控制成本，尋找核心配件的供應(yīng)來源，對核心配件的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。4、合同管理：建立完成的采購合同，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。5、訂單管理：做好采購訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存，并且根據(jù)采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。6、庫存管理：呆料與廢料的預(yù)防與處理。7、發(fā)票管理：做好發(fā)票的跟催、保管、核對工作。8、新供應(yīng)商的開發(fā)：保持對行業(yè)的密切關(guān)注，尋找、開發(fā)更加優(yōu)秀的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商的資料。9、新產(chǎn)品供應(yīng)：和企劃部接口，推廣新產(chǎn)品。10、招商與參展：參加專業(yè)展會，了解行業(yè)動態(tài)，推廣公司形象。公關(guān)部：1、為樹立企業(yè)良好形象和推廣市場業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)確立正確的經(jīng)營方針而進(jìn)行富有

12、創(chuàng)造性計劃性的公關(guān)關(guān)系工作。2、制定、計劃并控制廣告預(yù)算和公關(guān)活動的經(jīng)費(fèi)。3、在銷售部總監(jiān)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定完成中內(nèi)外的廣告計劃。4、建立并保持與國內(nèi)外有關(guān)新聞媒介的良好關(guān)系。5、負(fù)責(zé)并監(jiān)督各部門印刷宣傳品。6、建立、撰寫并保存完整的企業(yè)宣傳材料、新聞稿件和其他有關(guān)文字性材料7、建立并完善企業(yè)的照片庫。8、協(xié)助其他業(yè)務(wù)部門共同完成該部門短期或長期的宣傳和促銷任務(wù)。9、從事其它的有關(guān)市場服務(wù)方面的工作。銷售部：1、在公司分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定本部門的工作計劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排，抓好本部門的工作紀(jì)律，對下屬員工的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、協(xié)助銷售副總做好市場信息搜集、調(diào)研、分析等一系列工作，為公司戰(zhàn)

13、略決策提供市場方向的原始資料。3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門員工進(jìn)行銷售工作。做好內(nèi)部分工和開盤前期的宣傳等一系列準(zhǔn)備工作以及開盤后的售樓工作；代表公司或授權(quán)下屬與客戶簽訂購銷合同。4、認(rèn)真貫徹公司房地產(chǎn)銷售經(jīng)營方針，按規(guī)定收取和催交預(yù)付房款。5、在工程竣工以后，及時通知客戶，并統(tǒng)一為客戶辦理好產(chǎn)權(quán)證。6、在銷售工作完成以后，耐心聽取和處理好客戶購房后的投訴問題，并及時向銷售副總反映情況或通知物業(yè)公司相關(guān)事宜。7、定期整理并上報銷售情況匯總表。8、協(xié)調(diào)與銷售部副主任之間的具體分工和相互合作關(guān)系。9、負(fù)責(zé)對下屬員工的監(jiān)督考核，為公司的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才；做好上下級關(guān)系的溝通工作。10、完成好總經(jīng)理、銷

14、售副總所交辦的臨時性工作。財務(wù)部：1、堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；4、負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；6、負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部

15、門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7、有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9、負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；10、負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作

16、，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；12、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬， 保管庫存現(xiàn)金， 保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13、負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強(qiáng)會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14、負(fù)責(zé)

17、進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；15、認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)信息部：1、大力組織信息資源開發(fā)，編制全市信息資源開發(fā)利用規(guī)劃。2、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)信息采集、及時收集有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)信息。積極配合企業(yè)各部門開展經(jīng)濟(jì)預(yù)測與調(diào)查分析等應(yīng)用開發(fā)任務(wù)。3、積極采集有價值信息，廣泛開展信息交流, 不定期編寫信息動態(tài)和網(wǎng)絡(luò)簡報。4、開展信息咨詢、網(wǎng)頁制作等項服務(wù)，逐步走出一條市場化，經(jīng)營化的新路子。5、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人力資源部：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各崗位員工的工作情況。督查落實

18、常務(wù)會議和辦公會議布置的各項工作。2、負(fù)責(zé)檢查落實人力資源開發(fā)各項管理制度，辦理公司人員調(diào)動和各類企業(yè)人員的職稱晉升和員工的招聘安排等工作。3、負(fù)責(zé)向經(jīng)理室推薦人選和使用意見，建立完善人事檔案。4、督查各部門工作計劃完成情況，參加部門會議和績效評估。5、負(fù)責(zé)督查完成員工培訓(xùn)、教育、建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工考核。6、負(fù)責(zé)公務(wù)督導(dǎo)，督導(dǎo)工作要堅持原則，實事求是及時將督導(dǎo)情況反饋總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)辦理員工社會保險。8、負(fù)責(zé)員工的日常考勤。地區(qū)經(jīng)理：1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息

19、，了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘?、?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等，并建立客戶檔案。4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間；對庫存不足要求備貨，對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn)，掌握時機(jī)

20、，提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等；及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的有效性。12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。13、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。1.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想發(fā)生在我們身邊的變化就是機(jī)會，認(rèn)真的觀察、細(xì)心的調(diào)查以及環(huán)境的變化會給各行各業(yè)帶來良機(jī)，人們透過這些變化就會發(fā)現(xiàn)新的前景。因此，我們充分發(fā)動我們的創(chuàng)新思維、市場理念、遠(yuǎn)見的投資觀、資本運(yùn)營理念，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，最優(yōu)化地利用投資，進(jìn)一步研究適合糖尿病和肥胖癥

21、群體食用甜味劑的產(chǎn)品，從而以創(chuàng)業(yè)計劃來實現(xiàn)我們的價值。、創(chuàng)業(yè)策劃組與團(tuán)隊主要成員（ 1）企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。我們企業(yè)策劃組目前暫時有 6 人組成（ 2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊分工、協(xié)作XXX 男，廣西師范大學(xué)XXX 學(xué)院 XXX 級 XXX 專業(yè)本科生，福樂甜股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃主要撰寫人之一，組織管理能力強(qiáng)，科研經(jīng)驗豐富、科研能力強(qiáng)，在學(xué)習(xí)期間參加了有關(guān)的社會實踐活動，對企業(yè)管理管理制度的制定和長期規(guī)劃有獨(dú)到的見解。他將全面負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃、實施、統(tǒng)籌各項管理工作。XXX 男，廣西師范大學(xué)XXX 學(xué)院 XXX 級 XXX 專業(yè)本科生，福樂甜股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃主要撰寫人之

22、一，人際溝通、組織協(xié)調(diào)、邏輯思維等能力較為突出。他將企業(yè)管理、技術(shù)隊伍，培養(yǎng)和吸納技術(shù)人才等工作。XXX 女，廣西師范大學(xué)XXX 學(xué)院 XXX 級 XXX 專業(yè)本科生，多次參加社會實踐，有一定的社會實踐能力。創(chuàng)新能力強(qiáng)，組織經(jīng)理管理能力強(qiáng)，企業(yè)營銷工作經(jīng)驗豐富，有理性的思維能力和廣闊的視野，他將負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)及產(chǎn)品營銷等工作。XXX 女，廣西師范大學(xué)XXX 學(xué)院 XXX 級 XXX 專業(yè)本科生，曾多次參加社會實踐，有扎實的財務(wù)分析、成本管理能力。他將全面負(fù)責(zé)企業(yè)投融資管理、財務(wù)分析等工作。XXX 女，廣西師范大學(xué)XXX 學(xué)院 XXX 級 XXX 專業(yè)本科生，對企業(yè)管理有深入的研究，他將全面

23、負(fù)責(zé)企業(yè)市場分析與開發(fā)，以及市場推廣等工作。XXX 女，廣西師范大學(xué)XXX 學(xué)院 XXX 級 XXX 專業(yè)本科生，福樂甜股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃主要撰寫人之一，組織管理能力強(qiáng)，科研經(jīng)驗豐富、科研能力強(qiáng)，在學(xué)習(xí)期間參加了有關(guān)的社會實踐活動，對企業(yè)管理管理制度的制定和長期規(guī)劃有獨(dú)到的見解。他將全面負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃、實施、統(tǒng)籌各項管理工作。另外，公司聘請廣西師范大學(xué)XXX 學(xué)院 XXX 老師，高級工程師，多年從事天然產(chǎn)物研究與開發(fā)工作，主持項目“葛根原粉的研制”98 年獲廣西高?？萍歼M(jìn)步二等獎，作為主要成員參加的“食品添加劑羅漢果甜甙的研制”、“銀杏葉黃酮提取工藝研究及開發(fā)利用” 96 獲廣西科

24、技進(jìn)步三等獎, 近幾年參加了“廣西主產(chǎn)中草藥中抗老年癡呆藥物篩選分離研究”、“羅漢果、葛根、甜茶的活性成份研究”等區(qū)自然基金項目和國際合作項目，現(xiàn)主持廣西科技廳項目“羅漢果葉黃酮的提取及其性質(zhì)研究”（桂科能0443001-12 ）。發(fā)表有關(guān)天然產(chǎn)品研究與開發(fā)相關(guān)論文 20 余篇、申請專利4 項。同時， XXX 老師指導(dǎo)學(xué)生論文陸地深海魚油羅漢果角鯊烯的研究獲得全國第九屆“挑戰(zhàn)杯”二等獎；被廣西師范大學(xué)授予2005年度“學(xué)生科技園丁標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號和獲桂林市政府授予2005年度“科技創(chuàng)新能手”稱號。XXX老師將負(fù)責(zé)公司研究所對廣西特有經(jīng)濟(jì)植物的深入研究和開發(fā)，為公司新產(chǎn)品的研究和開發(fā)主要力量。公司聘請廣西師范大學(xué) XXX 學(xué)院 XXX 老師，高級工程師，系“食品添加劑羅 漢果甜甙的研制”、“銀杏葉黃酮提取工藝研究及開發(fā)利用” 等項目主要成員，