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文檔簡介
1、辦公室面試問題及答案【篇一:辦公室面試問題】你知道辦公部是干什么的么?2. “辦公部 ”有這樣兩種理解,一是集體的辦公陣地,二是職能部門,你怎么看待?3. 你的特長是什么?4. 加入辦公部后,你覺得你可以勝任什么工作?5. 你覺得加入這個部門還欠缺什么么?6. 你覺得這個部門最吸引你的地方是什么?7. 你希望在工作中獲得什么?8. 如果另一個部門同時決定錄用你,你如何選擇?9. 為了完成某項(xiàng)工作,你有很多需要做的事,但時間很緊,請問你用什么方法來完成這項(xiàng)工作?10. 如果你是部長,你做出了一個決定,但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面?11. 你比較喜歡獨(dú)立工作還是集體工作?12. 能力和
2、熱情,請問你更看重哪一個?為什么?13. 在辦公部里,有時因工作協(xié)調(diào),會讓你去做苦力類的工作,你如何看待?14. 你在辦公軟件方面有什么認(rèn)識么?15. 如果你進(jìn)入這個部門,你對辦公部的發(fā)展設(shè)想是什么?16. 你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn),而哪些不是重點(diǎn)?17. 若有兩個部門同時需要向辦公室借同一東西,你會如何處理?【篇二:社團(tuán)聯(lián)合會辦公室面試題集】面試題:簡單的做個自我介紹。1. 為什么在這么多的部門中選擇了辦公室?(可根據(jù)他的回答做些靈活的反問)2. 你是怎樣看待盡力這個詞的,在你看來,有哪些事是值得你去盡力完成的?3. 你了解辦公室的工作嗎?辦公室的工作是日常而瑣碎的,你選擇它是喜歡它的哪一點(diǎn)
3、?4. 簡評一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)。你覺得在眾多的面試者中,你能進(jìn)入辦公室的優(yōu)勢之處在哪里?(了解其表達(dá)能力和基本素質(zhì))5. 對待辦公室的這份工作,你的期望和目標(biāo)在哪兒?想得到哪方面能力的提高?(考察其是否有長期堅(jiān)持的打算和能力側(cè)重點(diǎn))6. 除了社聯(lián)辦公室之外,你在學(xué)校和學(xué)院還有加入其它部門嗎?是哪些?如果發(fā)生了沖突會做怎樣的安排(答案無強(qiáng)求,只要說得合情合理即可)7. 如果我告訴你在此次的納新中沒有被錄用,你怎么打算?(壓力測試)8. 如果你今天順利通過了選拔,你最想感謝的是誰?(答案不限,看表述力)9. 結(jié)合簡歷(尤其是經(jīng)歷豐富的那種),詢問獲得榮譽(yù)或進(jìn)行實(shí)踐活動的具體過程。(考察其誠信度和開展
4、工作的能力)10. 如果要為你今天的表現(xiàn)評分,你認(rèn)為自己可以拿到多少分?第二輪面試題:1、參加這次選拔,從開始到現(xiàn)在,你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么,最不滿意的又是什么?2、如果你現(xiàn)在已經(jīng)是一名辦公室成員,面對一個來辦公室辦理申請手續(xù),卻絲毫不了解章程并且無理糾纏的人,你要如何處理?(考察其辦事能力和素養(yǎng))3、假設(shè)你已經(jīng)上了一整天的課,感覺有點(diǎn)疲憊,這時候社聯(lián)辦公室通知臨時有緊急事件,請誠實(shí)回答,你會做何選擇?給出一定的理由?(此答案并無強(qiáng)求,只要說得合情合理即可)4、現(xiàn)在辦公室要籌辦一個活動,時間緊迫,到最后時刻,還有一些工作未到位,為此,部長開了一次緊急例會,并把此項(xiàng)任務(wù)指派給了一個與你共事
5、的伙伴,而你在心中已經(jīng)有了盤算,并堅(jiān)信自己能完成這項(xiàng)任務(wù),那你在例會上會作何反應(yīng)呢?5、假設(shè)你已經(jīng)是辦公室的成員之一,但由于種種原因,你覺得自己的能力并沒有得到充分發(fā)揮。那么你會如何做?是選擇退出,還是有別的解決方法?6、如果你被錄取了,你對以后的工作有何設(shè)想?7、 如果讓你策劃一場文藝晚會,請問你準(zhǔn)備怎么做?8、如果你與你的上級或同事間發(fā)生矛盾,請問你會怎么做?9、如果學(xué)習(xí)與工作發(fā)生了一定的沖突,你想怎樣解決?10 、你認(rèn)為辦公室該怎樣與別的部門進(jìn)行合作和交流?社團(tuán)聯(lián)合會辦公室2013 年9月【篇三:企業(yè)面試問題及答案】問題一:你是否覺得有能力在自己職位上取得成功?如果感到不妥,你將如何彌補(bǔ)
6、自己的缺點(diǎn)?正確回答:盡管我確信我還有很多東西要學(xué),在每個新工作中都是這樣,但我認(rèn)為,你會發(fā)現(xiàn)我是一個學(xué)得很快的人,我相信自己的能力和天分可以滿足你們的需要,我不認(rèn)為前面的道路上會有什么克服不了的困難。問題二:你能夠在壓力狀態(tài)下工作得很好嗎?正確回答:在從事有價值的工作時,任何人在工作時都會不時地遇到壓力。我能夠應(yīng)付一定量的壓力,甚至在有些情況下還可以承受極大地壓力。對我來說,應(yīng)對壓力的關(guān)鍵是找到一種方法控制形勢,從而減輕壓力的劇烈程度,通過這種方式,壓力就不會影響我的工作了。我知道任何工作都有壓力,如果必要的話,我會在壓力下工作的很好。問題三:當(dāng)你確信自己是正確的,但其他人卻不贊同你時,你會
7、怎么做?正確回答:首先,我會確保有足夠的信息來支持自己,一旦我確信自己的觀點(diǎn)是正確的,我就會密切關(guān)注反對者的反對理由,我將從他們的角度看待問題,并以此說服他們,由于互相尊重,我相信我們會最終達(dá)成協(xié)議的。問題四:如果你在銷售一種產(chǎn)品時,遇到了一位客戶一直抱怨你的售后服務(wù)很糟糕時,這時你會怎么辦?正確回答:我將向客戶解釋,我們的企業(yè)向來以產(chǎn)品的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮。然后我將向客戶保證,我將會盡一切努力來改善這種狀況,接下來我會聽他(她)抱怨,并查找問題的根源,做出必要的改進(jìn)來滿足客戶。問題五:你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的?正確回答:首先,我研究了你們的年度報告,然后,在網(wǎng)上了解到了貴公司的文化背景,接著我
8、聯(lián)系了一個我認(rèn)識的人,詢問他對貴公司的印象,我把了解到的情況都記下來了,而且還在來之前復(fù)習(xí)了這些筆記。問題六:你認(rèn)為怎樣才能成為一名專業(yè)人士?正確回答:對我來說,做一名專業(yè)人士,意味著在做任何工作時都要盡一切努力來完成預(yù)期結(jié)果,同時,也意味著要對自己的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。作為一名專業(yè)人士,最重要的是要自己監(jiān)督自己,也可以叫做自我質(zhì)量控制。問題七:你期望從工作中獲得最重要的回報是什么?正確回答:對我來說,最重要的是自己所做的工作是否適合我,我的意思是說,這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專長,這會給我?guī)硪环N滿足感,我還希望所作的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩叫纬商魬?zhàn),從而能促使我提升自己。問題八:在高薪、表彰和晉升之間
9、,你認(rèn)為哪種形式最有價值?正確回答:這些都是緊密聯(lián)系,不可分離的。盡管我對金錢并不著迷,但我認(rèn)為,隨著成功、晉升以及表彰的出現(xiàn),它們一定也會給我?guī)砀嗟慕疱X回報。問題九:上下級之間應(yīng)該怎樣交往?正確回答:我認(rèn)為,能在企業(yè)的各個層面上清楚地進(jìn)行交流,這對企業(yè)的生存至關(guān)重要。我認(rèn)我自己已經(jīng)在這個方面培養(yǎng)了很強(qiáng)的能力。從上下級關(guān)系來說,我認(rèn)為最重要的是應(yīng)該意識到每個人以及每種關(guān)系都是不同的,對我來說最好的方式就是始終不帶任何成見地來對待這種關(guān)系的發(fā)展。問題十:作為一名基層管理者,應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)?正確回答:第一、過硬的業(yè)務(wù)能力?;鶎庸芾碚呒缲?fù)了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是
10、在組織中 “讓人心服口服 ” 的前提。第二、十足的親和力?;鶎庸芾碚弑仨氉鹬刈约航M織中的每個員工,還要懂得關(guān)心和體恤員工。第三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。基層管理者要充滿激情,在適當(dāng)?shù)臅r候激勵員工,并且善于將具有不同技能和性格的員工組合在一起。第四、領(lǐng)導(dǎo)力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來自非職位權(quán)力,依靠個人的魅力去影響他人,依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第五、與上司相處的能力。要充分尊重領(lǐng)導(dǎo),并且在遇到困難時要善于獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。 問題十一:你是否願意從基層做起?正確回答:主要考察應(yīng)聘者是否是一個踏實(shí)肯干而非眼高手低的人。職場新人可以表示自己愿意從基層開始鍛煉自己。問題十二:對未來有何打算?正確回答:要強(qiáng)調(diào)
11、自己如有機(jī)會加入,一定努力為企業(yè)工作。在此基礎(chǔ)上,自己同企業(yè)一同發(fā)展,自己的職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)息息相關(guān)。問題十三:你正在主持一個會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語相向,你怎么辦 ? 正確回答: 作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據(jù)點(diǎn)、爭論的問題記錄下來,然后先建議大家安靜,或干脆休會半小時,等大家能平心靜氣坐下來后,我會再次闡述本次會議的目的,就是要大家心平氣和地商量某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。等局面被我控制后,我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由,大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會把最后的結(jié)果寫進(jìn)會議記錄中備查。問題十四:請
12、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?正確回答:辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計(jì)劃,提前預(yù)備,并按計(jì)劃完成。多請示并及時匯報,遇到不明白的要虛心請教。抓間隙時間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。問題十五:如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么辦 ?正確回答: 1 、我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決 ;2 、是責(zé)任問題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰 ;如果是一個我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一個團(tuán)隊(duì),
13、需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。3 、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個人的一生不可能不犯錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。問題十六:如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會經(jīng)常提合理化建議嗎?正確回答: 在一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣,要學(xué)會適應(yīng)和相處。領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是出自為公,為工作,應(yīng)該尊重和原諒他,并且按他的安排去做。適當(dāng)?shù)臅r候,可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法,但點(diǎn)到為止
14、。在有合理化的建議時,照提不誤。因?yàn)槟鞘菍ψ约汉凸ぷ髫?fù)責(zé)。問題十七:一份機(jī)密文件不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報告。第 2 天卻又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事?正確回答:首先,我在平時的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的,以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生此類事件。但如果發(fā)生了像題目中的類似事件,我會冷靜的妥善處理好:第一、我還是會及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,詳細(xì)說明整個情況,對于自己的失職作深刻的檢討。 第二、追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,防止資料內(nèi)容落入別有用心的人,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)進(jìn)展情況。第三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自我反省,提高對保密工作的認(rèn)識,嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,防止此類事件再次發(fā)生??傊?,作為一名公務(wù)員,面對突發(fā)事件,要時刻保持頭腦清醒,科學(xué)分析,準(zhǔn)確判斷,果斷行動,整合資源,調(diào)動各種力量,有序應(yīng)對突發(fā)事件,盡量將損失降到最低。問題十八:領(lǐng)導(dǎo)讓你組織某次活動,你怎么做?正確回答:領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù),是對自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會,我一定會按照以下幾個步驟認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù):第一,制定計(jì)劃方案。 “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 ”,我會在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上有針對性地?cái)M定一個詳細(xì)的計(jì)劃方案,根據(jù)活動的主題、性質(zhì),對活動的內(nèi)容、方式、時間、地點(diǎn)、參加人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。 第二,實(shí)施計(jì)劃
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