【精品】工作方案模板集錦10篇

1、【精品】工作方案模板集錦10篇工作方案 篇1 下半年，我局將以縣委、縣政府重要會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標(biāo)，結(jié)合自身職能，進(jìn)一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點(diǎn)，加大城市管理與執(zhí)法懲罰相結(jié)合的工作力度，努力營(yíng)造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的進(jìn)展。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： 一、進(jìn)一步加大對(duì)城市違法建設(shè)的執(zhí)法力度。 連續(xù)堅(jiān)持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路，嚴(yán)格考核，做到權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人，全面落實(shí)獎(jiǎng)懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，準(zhǔn)時(shí)查處違法建設(shè)，努力探取新時(shí)期違法建設(shè)工作的新路子。 二、夜市整治。 進(jìn)

2、一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點(diǎn)。實(shí)行疏堵結(jié)合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣闊市民營(yíng)造規(guī)范有序、文明干凈的出行環(huán)境。 三、門頭廣告的改造。 根據(jù)一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴(yán)格掌握樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)計(jì) 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴(yán)格根據(jù)一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達(dá)到步行街門頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。 四、進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，努力提升環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)檔次。 一是以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城為目標(biāo)、自我加壓，精細(xì)管理，指導(dǎo)和督促西美公司對(duì)全城

3、衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對(duì)比環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會(huì)議，通報(bào)考評(píng)結(jié)果，分析查找問題，整改 提高，力爭(zhēng)作業(yè)水平再上新臺(tái)階。三是做好E區(qū)服務(wù)增量的上線工作，摸底測(cè)量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后縣城全掩蓋提前打下基礎(chǔ)。連續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，擴(kuò)大服務(wù)掩蓋率。四是推動(dòng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運(yùn)營(yíng)，落實(shí)好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費(fèi)收取預(yù)備工作，籌劃垃圾運(yùn)輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo)，謀劃廣告果殼箱市場(chǎng)化運(yùn)

4、作。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。 進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，打造一支政治強(qiáng)、素養(yǎng)高、特殊能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊(duì)伍，為推動(dòng)法制建設(shè)供應(yīng)頑強(qiáng)有力的組織保證。一是加大政治理論學(xué)習(xí)力度，增加法治觀念，不斷提高服務(wù)意識(shí)，親密人民群眾關(guān)系，使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，紀(jì)律觀念進(jìn)一步增加。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員依法行政學(xué)問培訓(xùn)的同時(shí)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理，建立合理的用人機(jī)制，制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎(jiǎng)懲措施，對(duì)執(zhí)法人員實(shí)施績(jī)效考核。 *年是全面實(shí)行黨的.精神的開局之年，也是我局城管事業(yè)揚(yáng)帆起航呈現(xiàn)風(fēng)采之年

5、。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以飽滿的工作.，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作舉措，同心同德，開拓進(jìn)取，努力創(chuàng)建讓市民滿足的縣城環(huán)境。 工作方案 篇2 20xx年布滿盼望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為主動(dòng)協(xié)作各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際狀況，著力于修理保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作方案如下： 一 平安管理 1，設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針；必需堅(jiān)持設(shè)備修理保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。；必需堅(jiān)持不斷更新改造；提新平安技術(shù)水平，能準(zhǔn)時(shí)有效地消退設(shè)備運(yùn)行過程中的擔(dān)心全因素

6、，確保重大事故零發(fā)生。 2，明確責(zé)任，形成完善的制度。 3、嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程，實(shí)現(xiàn)平安規(guī)范化、制度化。 4，加強(qiáng)外來裝飾公司，嚴(yán)格平安準(zhǔn)入條件。 二 工作方案 1、加強(qiáng)修理部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特殊是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。 2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作，為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間進(jìn)展的良好溝通關(guān)懷的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員支配制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確

7、責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。 3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)全部住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，挺直關(guān)系物業(yè)成本的掌握。熟識(shí)設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，根據(jù)規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將根據(jù)相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到詳細(xì)個(gè)人。 4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特殊是局限于自身學(xué)問的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。 修理員工培訓(xùn)方案表25、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方案，將工作流程分細(xì)化。 三 做好能源掌握管

8、理 能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是： 1、提高全部員工的節(jié)能意識(shí)2、制定必要的規(guī)章制度3、實(shí)行必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分別除原來路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣），進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低，將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；將樓道內(nèi)的照明掌握開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。4、在設(shè)備運(yùn)行和修理成本上進(jìn)行內(nèi)部考核掌握，避開和削減不必要的鋪張。 四 預(yù)防性修理 1、預(yù)防性修理：全部設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修方案，根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。 2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的

9、日常用法過程中發(fā)覺的故障以報(bào)修單的形式實(shí)行修理措施。 3、日常巡查：工程部 。各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)覺故障和異樣準(zhǔn)時(shí)處理。 五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好修理工作檢查記錄。 為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的緣由，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。 六 設(shè)施設(shè)備維保工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡察檢查制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。 2、依據(jù)季節(jié)不同支配定期檢查，特殊是汛期，加強(qiáng)巡察檢查力度確保平安。 3、依據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，

10、鐵門和路燈桿除銹刷漆。 4，依據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。 我們工程部將通過開展以上工作，呈現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的進(jìn)展制造更好的條件。 工作方案 篇3 一、指導(dǎo)思想 新學(xué)期，我們緊緊圍繞學(xué)校實(shí)際工作，以創(chuàng)“人民滿足的學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以養(yǎng)成訓(xùn)練為重點(diǎn)，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和少先隊(duì)活動(dòng)為載體，以家庭、.訓(xùn)練相結(jié)合，以師德訓(xùn)練為保證，優(yōu)化常規(guī)管理，深化德育活動(dòng)，為同學(xué)歡樂學(xué)習(xí)、美好成長(zhǎng)，主動(dòng)進(jìn)展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想道德基礎(chǔ)。 二、工作目標(biāo) 1、加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化深厚的育人意識(shí)。 2、堅(jiān)持活動(dòng)育人思想，提升同學(xué)的綜合素養(yǎng)。 3、狠抓規(guī)

11、范養(yǎng)成訓(xùn)練，培育良好的行為習(xí)慣。 4、推動(dòng)校內(nèi)文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)和諧的德育環(huán)境。 5、搭建家校溝通平臺(tái) ， 創(chuàng)建人民滿足的學(xué)校。 三、 主要措施 （一）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化德育意識(shí)。 1、加強(qiáng)師德規(guī)范訓(xùn)練。師德是老師素養(yǎng)的靈魂，要逐步健全完善制度，不斷改善師德訓(xùn)練內(nèi)容，通過訓(xùn)練引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲等形式，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，讓每一位老師做到關(guān)愛同學(xué)、理解同學(xué)、敬重同學(xué)，時(shí)時(shí)為師，到處為表。 2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、工作溝通、專題講座等形式，提高班主任的德育工作水平和力量。通過培訓(xùn)會(huì)、新老班主任結(jié)隊(duì)子活動(dòng)，加強(qiáng)年輕班主任的培育。 3、確立“以人為本”思想。努力構(gòu)建“公平、民主

12、、和諧、合作”的師生關(guān)系，要全面熟悉同學(xué)的學(xué)習(xí)主體地位，把同學(xué)作為“人”真實(shí)的人、進(jìn)展中的人、有差異的人、有潛能的人來看待，訓(xùn)練中要充分發(fā)揮同學(xué)的主動(dòng)性、主動(dòng)性、內(nèi)驅(qū)力，堅(jiān)持激勵(lì)和正面訓(xùn)練。 （二）扎實(shí)開展德育活動(dòng)。 1、強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練。加強(qiáng)新學(xué)期同學(xué)日常行為規(guī)范的檢查、考核力度，確保常規(guī)工作持之以恒，抓細(xì)抓實(shí)。各班隊(duì)連續(xù)組織同學(xué)學(xué)習(xí)守則規(guī)范和班級(jí)公約，要求同學(xué)熟背并落實(shí)到行動(dòng)中，以培育同學(xué)良好的行為習(xí)慣。重點(diǎn)抓好兩操、路隊(duì)、平安活動(dòng)。連續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)班子值周，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，加大督查、巡查力度，準(zhǔn)時(shí)公布狀況，保持校內(nèi)良好的秩序和風(fēng)氣。 2、抓好法制、平安訓(xùn)練。學(xué)校將連續(xù)把平安訓(xùn)練和法制訓(xùn)練作為德

13、育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)。各班隊(duì)要把平安訓(xùn)練、法制訓(xùn)練貫穿到整個(gè)學(xué)期，常抓不懈。要通過專題講座、學(xué)問競(jìng)賽、主題班隊(duì)會(huì)、參觀展覽和平安演練等形式，增加同學(xué)遵紀(jì)遵守法律的自覺性和自我愛護(hù)意識(shí)。 3、開展心理健康訓(xùn)練。心理健康訓(xùn)練是學(xué)校訓(xùn)練工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要通過觀看、座談、問卷調(diào)查等形式了解同學(xué)的心理現(xiàn)狀，在仔細(xì)上好健康訓(xùn)練課的同時(shí)，發(fā)揮校心理詢問室的作用，準(zhǔn)時(shí)矯正某些同學(xué)的畸形心理，特殊是對(duì)一些單親同學(xué)及留守兒童進(jìn)行心理輔導(dǎo)，盡最大努力使每一個(gè)同學(xué)的身心能健康進(jìn)展。 4、落實(shí)感恩訓(xùn)練。以三八婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)為契機(jī)，從感恩父母入手，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，開展“把忠心獻(xiàn)給祖國(guó)，把關(guān)懷獻(xiàn)給他人，把

14、愛心獻(xiàn)給.，把孝心獻(xiàn)給父母，把信念留給自己”的“五心”活動(dòng)。如：開展“爭(zhēng)當(dāng)爸爸媽媽的好幫手”主題活動(dòng)，以班級(jí)為主體，舉辦“感恩訓(xùn)練”主題班隊(duì)會(huì)，組織開展觀看感恩影片、吟頌感恩詩(shī)歌、傳唱感恩歌曲、閱讀感恩美文、征集感恩格言的活動(dòng)。開展“我能行”的活動(dòng)，每個(gè)隊(duì)員在家庭中選擇一個(gè)崗位進(jìn)行體驗(yàn)，幫爸爸媽媽做一件事，說一句心里話，送爸爸媽媽一件禮物等。 工作方案 篇4 一、總體目標(biāo) 依據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作狀況與不足之處，結(jié)合所進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部方案從以下幾個(gè)方面開展20xx年最終一季度的工作： 1、進(jìn)一步完善所員工手冊(cè)，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)

15、范中順當(dāng)運(yùn)行。 2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)比及績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。 3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增加企業(yè)凝聚力。 4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、詳細(xì)實(shí)施方案 （一）規(guī)章制度的完善 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在肯定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。 1、20xx年10月底前完成對(duì)員工手冊(cè)的初步修改，更

16、新全部工作規(guī)范及崗位職責(zé)； 2、20xx年11月報(bào)請(qǐng)主任律師批閱修改； 3、20xx年12月份最終定稿。 實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng) 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注意可行性及可操作性。 目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng) 1、需各部門供應(yīng)最新版本的服務(wù)規(guī)范； 2、制度修訂后需請(qǐng)各部門批閱、提出珍貴看法并須經(jīng)主任律師最終裁定。 （二）各崗位工作分析 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)比奠定良好的基矗具體的崗位分析還給行政配置、聘請(qǐng)

17、和為各部門員工供應(yīng)方向性的培訓(xùn)供應(yīng)依據(jù)。 1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)比文件，報(bào)主任律師批閱后備案； 2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任； 3、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)比出所優(yōu)秀職員。 實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng) 在信息搜集過程中要力求翔實(shí)精準(zhǔn)，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。 目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng) 1、需參考各員工完整的崗位職責(zé)； 2、優(yōu)秀職員評(píng)比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。 工作方案 篇5 一、指導(dǎo)思想： 全面實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，以課堂

18、為中心，以探究課堂教學(xué)的新結(jié)構(gòu)和新模式為著力點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式，不斷培育同學(xué)自主探究、合作溝通的意識(shí)與力量為著重點(diǎn)，使同學(xué)的學(xué)習(xí)真正得以提高和進(jìn)展。 二、活動(dòng)要點(diǎn)： 以參與集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和自學(xué)自研相結(jié)合為主要形式，進(jìn)一步深化領(lǐng)悟課改精神，加深對(duì)“課程標(biāo)準(zhǔn)”的理解，正確把握本班級(jí)的教學(xué)要求，以課改理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反思，提高課改理論水平。 三、詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容： 本學(xué)期將以自學(xué)、溝通、寫體會(huì)、網(wǎng)上爭(zhēng)論等形式仔細(xì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作。主動(dòng)、主動(dòng)地參與校各班的課改培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，夯實(shí)自己的理論基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，要主動(dòng)參加

19、，深化反思自己的教學(xué)行為，以先進(jìn)的課改精神矯正自己的教學(xué)行為，、加強(qiáng)課堂教學(xué)討論，提高教學(xué)質(zhì)量。要切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，必需從提高老師課堂教學(xué)水平入手。合理運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，形成符合課改精神的課堂教學(xué)模式，是本人的討論目標(biāo)。詳細(xì)工作支配如下： 1、要加強(qiáng)內(nèi)部溝通與學(xué)習(xí)。主動(dòng)參加集體備課活動(dòng)，主動(dòng)參加聽課、說課、評(píng)課，與其他老師共同探討教學(xué)過程中產(chǎn)生的問題，查找解決方法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)精神，從而真正提高自身的教學(xué)水平。 2、在課堂教學(xué)中，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的行為，正確把握化學(xué)教學(xué)的特點(diǎn)，主動(dòng)提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，提倡開放的活動(dòng)課程，全面提高同學(xué)的生物素養(yǎng)。 3、主動(dòng)參與

20、校本教研，按時(shí)參與學(xué)校和班級(jí)組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評(píng)課、溝通、爭(zhēng)論、座談等活動(dòng)，集思廣益，博采眾長(zhǎng)。 4、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)反思自己的教學(xué)行為，每月作好總結(jié)和課后反思。結(jié)合課堂實(shí)踐撰寫自己的心得體會(huì)、論文。 5、作好相關(guān)資料的收集和整理。 6、對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)的總結(jié)和評(píng)價(jià)。 工作方案 篇6 經(jīng)過原紀(jì)檢部各成員的辛勤耕耘后，我部較為順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作。在新的季度里將連續(xù)堅(jiān)持“公正公正開心工作，紀(jì)律嚴(yán)明服務(wù)同學(xué)”這一工作理念，一心一意為同學(xué)服務(wù)。我校本季度的工作方案包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和活動(dòng)創(chuàng)新三個(gè)部分。 一、基礎(chǔ)建設(shè)部分： 1、成員培育 考慮到例會(huì)上氣氛較差，內(nèi)容較單調(diào)、無味，過程過于步驟化這幾個(gè)因素，

21、特在例會(huì)中加入以嬉戲方式培育干事的創(chuàng)新力量以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培育其語(yǔ)言表達(dá)力量和規(guī)律思維力量這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到活躍例會(huì)氛圍，又能提高自身素養(yǎng)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議，而是可以當(dāng)作一種消遣方式來進(jìn)行。 2、加強(qiáng)溝通 下學(xué)期我提議紀(jì)檢部方案與其他部門各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合，。還應(yīng)擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性，以更好的促使部委之間相互溝通和溝通。 3、調(diào)整內(nèi)部秩序 決不能放松紀(jì)檢部的部?jī)?nèi)秩序，要制定出一套包括例會(huì)、出勤、部門活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批判與自我批判，成為紀(jì)檢部的表率，展現(xiàn)出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 紀(jì)檢部成員

22、要根據(jù)“自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力開展各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)成員的相互了解，主動(dòng)協(xié)作學(xué)校開展各項(xiàng)相關(guān)工作，做好早檢、違章電器的查處及各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作，全力幫助學(xué)校工作，使各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)綻開。 二、檢查部分： 本著公正、公正、公開的原則，切實(shí)做好同學(xué)會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并準(zhǔn)時(shí)上報(bào).團(tuán)，要樹立良好形象。 1、會(huì)議紀(jì)律維持，仔細(xì)做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)狀況登記，仔細(xì)貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。 2、定時(shí)檢查早

23、自習(xí)出勤狀況、每周總結(jié)記錄，對(duì)無故缺席人員依情節(jié)處理。 對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員.，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤狀況。會(huì)間留意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的賜予警告，并登記上報(bào)。 3、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)同學(xué)會(huì)工作反饋調(diào)查。 4、準(zhǔn)時(shí)了解和發(fā)覺同學(xué)會(huì)及班干部的狀況，對(duì)脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對(duì)其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)峻的交.團(tuán)處理。 5、主動(dòng)參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好同學(xué)會(huì)工作。 準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)們的看法和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的看法主動(dòng)接納，對(duì)不良狀況的反映要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。 三、活動(dòng)創(chuàng)新部分：

24、 我們的主要工作是對(duì)內(nèi)工作，基本沒有對(duì)外工作。為了轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，建議部門在相關(guān)工作上發(fā)揮自主創(chuàng)新力量。因此，重新定位工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)外活動(dòng)零的突破。此活動(dòng)準(zhǔn)備與其他部門共同完成，主題是關(guān)于“校內(nèi)平安文化建設(shè)”，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤，又能對(duì)外進(jìn)行宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響力，并以此為契機(jī)，做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動(dòng)。 工作方案 篇7 1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次，抽查一次，時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。 2、查寢各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 3、考核各系部長(zhǎng)對(duì)干事、樓層長(zhǎng)的考核結(jié)果一月

25、上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具體記錄。此為干事，樓層長(zhǎng)出勤、表彰、推舉優(yōu)秀人員的憑證之一。 4、大功率檢查各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。 5、通報(bào)5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣揚(yáng)欄上，月評(píng)優(yōu)秀者在橘井家園專欄表彰，并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。 5.2大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣揚(yáng)欄。一班一月超過二個(gè)及以上寢室的班級(jí)，班級(jí)宿管部干事、班長(zhǎng)、宿管委應(yīng)說明狀況，提出整改看法，書面匯報(bào)到宿管科。 5.3每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評(píng)衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、樓層

26、長(zhǎng)書面說明狀況，提出整改措施交宿管科。 6、橘井家園設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表嘉獎(jiǎng)和其他本部的內(nèi)容。(待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)懷的心理問題) 以下為各月的其他支配： 20xx年9月宣揚(yáng)制花名冊(cè)制表 1.1新生入學(xué)，各系部根據(jù)學(xué)校的支配做好迎新的工作。 新生軍訓(xùn)期間 1.2出一期橘井家園專刊，主要內(nèi)容為宣揚(yáng)宿舍方面的基本規(guī)范和紀(jì)律，防盜防騙的技巧方法，對(duì)新生生活做一些指導(dǎo)。 1.3各系部長(zhǎng)應(yīng)在此期間晚上去本系各個(gè)寢室看一看，向各個(gè)寢室宣揚(yáng)一下本部，為新生做一些生活指導(dǎo)，同時(shí)向各寢室發(fā)一份橘井家園?？Ｖ圃毂静康牧己眯蜗?。 1.4各系部長(zhǎng)在此期間應(yīng)將本系各寢室成員.向各班統(tǒng)計(jì)后交到宿管科，并幫助制

27、好花名冊(cè)。 1.5各系部出一張展板，內(nèi)容包括寢室的平安、衛(wèi)生、紀(jì)律等。同時(shí)擬定一份招賢榜。 1.6各系部根據(jù)本部要求出一份招賢榜，再一次宣揚(yáng)招新事宜。 1.7各系部長(zhǎng)去班上宣揚(yáng)。 新生軍訓(xùn)結(jié)束 1.8以各系部為單位開頭招新干事、樓層長(zhǎng)，建議新干事最好為班級(jí)宿管委，新樓層長(zhǎng)最好為班級(jí)宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計(jì)方面特長(zhǎng)的。 1.9對(duì)外公布新干事、樓層長(zhǎng).。 1.10各系部聯(lián)系20xx屆干事、樓層長(zhǎng)熟識(shí)日常工作。 1.11各部長(zhǎng)可在周末組織本部門新招干事樓層長(zhǎng)一起外出活動(dòng)一次，帶領(lǐng)他們熟識(shí)了解一下荊州的歷史、文化，旅游景點(diǎn)、風(fēng)土民情，留意平安 20xx年10月：開頭工作共享溝通 2.1新

28、干事，新樓層長(zhǎng)，新樓棟長(zhǎng)在9月份的工作熟識(shí)后開頭獨(dú)立、正式地工作。 2.2各部長(zhǎng)將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。 2.3部長(zhǎng)組織本系召開一次例會(huì)，主要內(nèi)容為干事、樓層長(zhǎng)共享工作中的心得、體會(huì)、閱歷溝通，組織大家共同解決存在的問題，部長(zhǎng)賜予看法、指導(dǎo)。 2.4系部長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)例會(huì)二次。第一次為對(duì)干事，樓層長(zhǎng)培訓(xùn) 其次次為閱歷溝通，所得成果及工作匯報(bào)。 2.5召集宿管委會(huì)議一次 2.6各個(gè)系組織一些活動(dòng)，活動(dòng)各系自己策劃預(yù)備，要盡量讓大部分人都可以參與。為11月活動(dòng)周積累閱歷。 2.7橘井家園內(nèi)容專欄以國(guó)慶為主要內(nèi)容。 20xx年11月:宿舍文化活動(dòng)周 3.1

29、各系部出一份活動(dòng)策劃書。 3.2系部長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)開會(huì)，共同爭(zhēng)論活動(dòng)方案。 3.3與女生部部長(zhǎng)、青協(xié)負(fù)責(zé)人會(huì)面，共同商討，征求看法，邀請(qǐng)老師參與。 3.4宿舍文化活動(dòng)周開頭，各系部按活動(dòng)方案親密協(xié)作，共同辦好此次活動(dòng)。 3.5活動(dòng)結(jié)束，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層進(jìn)步行表彰，讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參與會(huì)議。各系部對(duì)活動(dòng)的方式、閱歷、不足以及獲得的效果進(jìn)行總結(jié)。 3.6橘井家園為本次活動(dòng)宣揚(yáng)一次，活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次?？?，通報(bào)活動(dòng)中的優(yōu)秀班級(jí)、寢室、個(gè)人。 工作方案 篇8 一。開學(xué)預(yù)備工作： 1、布置教室，在黑板上寫出“歡迎回家”四個(gè)大字。2、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺(tái)的清洗

30、。3。檢查作業(yè)，共有10種類型的作業(yè)。4、發(fā)書，發(fā)本。5。讀文章：“生存訓(xùn)練在美國(guó)”。讓同學(xué)知道我們到學(xué)校的意義。 二。班主任工作的分類： 第一類：每天必做的事情 1、值日生日記，值日生檔案，班級(jí)日記。 2、每日一句。按學(xué)號(hào)寫。 3、中午的休息的支配，課前一支歌。 4。自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成同學(xué)自覺的上自習(xí)。 5放學(xué)以前的工作小結(jié)，布置作業(yè)。 6。檢查同學(xué)的行為規(guī)范，由同學(xué)自己檢查。 7。值日生小結(jié)，總結(jié)當(dāng)天的值日狀況，提出問題并建議改正措施。 其次類：每周必做的事情。 1、小組評(píng)比，每周評(píng)出一個(gè)先進(jìn)小組。 2、每周一次英語(yǔ)單詞聽寫或語(yǔ)文生字詞聽寫。 3、每周批改一次日記，同學(xué)每周寫三篇。 4。

31、組織班會(huì)，由班干部找班會(huì)主題，利用班會(huì)來滲透素養(yǎng)訓(xùn)練 5、觀賞美文，由每組每周輪推出一篇美文全班觀賞。布置命題日記。 6、周五放學(xué)以前唱班歌“相親相愛”。 8。爭(zhēng)取全校每周的流淌紅旗。 第三類：每月必做的事情。 1、統(tǒng)計(jì)月考的成果，嘉獎(jiǎng)進(jìn)步的同學(xué)。 2、統(tǒng)計(jì)一個(gè)月來作業(yè)全交.。（同上） 4、給每個(gè)過生日的同學(xué)唱一首生日歌，送一份小禮物。在日歷上圈出同學(xué)的生日。 5、給班干部提建議，給班主任提看法。 6、樹立永爭(zhēng)第一的信念，主動(dòng)參與學(xué)校的各種活動(dòng)。 三。班主任工作思路 1。以人為本，訓(xùn)練同學(xué)成為一個(gè)正直，和善，才智，健康的人。 2。營(yíng)造一個(gè)溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓同學(xué)到了班里就象回到了家里一樣。 3。教會(huì)同學(xué)學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)付出和愛。 4。利用各種活動(dòng)增加班級(jí)的凝聚力，讓每一個(gè)同學(xué)都為班級(jí)而驕傲。 5。關(guān)愛