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文檔簡介

1、學校保安個人工作計劃模板本學年度是我校第一個五年規(guī)劃的完成,第二個五年規(guī)劃的開始,學校門衛(wèi)個人工作計劃 。為使學校得到更好的發(fā)展,在簡要回顧過去的同時,提出今后的工作思路。一、核心目標:使學校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。目標分解:1、創(chuàng)設濃郁的育人氛圍,包括物質(zhì)環(huán)境 和精神文化氛圍;2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀 :認真做人、踏實做事 ;3、一支團結(jié)、務實、具有一定社會影響力的教師 隊伍;4、一套簡潔有效的管理 辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領導能力的管理群體。二、小結(jié) 過去(一)取得的成績從學校05年合并、 回遷以來,通過實施第一個五年工作規(guī)劃,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?/p>

2、成績:1、學校規(guī)模不斷擴大,從500多名學生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學生。拋開增加的六年級 ,純增學生500名左右,是以前的兩倍。到本學期為止,完成了24個班的構(gòu)成。2、學校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學校逐步步入熱點校行列,與當初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。3、建立并實踐了一套比較有效的學校管理辦法,包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。4、教師群體的務實作風基本形成。5、教學 質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。6、校園環(huán)境建設框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。(二)存在問題1、教學質(zhì)量的提高只表現(xiàn)

3、在學習成績方面,學生其他 項目沒有亮點可言。2、教師教學方法進步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。3、德育方面沒有大的收獲。學生行為習慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標,也未得到社會的明顯認可。4、教研與教科研展開的范圍不廣,沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。5、學校聲譽主要靠智育,沒有其他亮點。6、學校的預期特色沒有形成。三、具體實施:絕大部分工作要以網(wǎng)絡為主要手段,拓展我們的工作空間。(一)教學方面堅持原有的教學管理體系,著重開展教研活動。依據(jù)我校的網(wǎng)絡教研,扎實開展各種教研活動,使之成為提高課堂教學效率、改善現(xiàn)有課堂教學局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實驗的有力支撐

4、。堅持:1、學困生作業(yè)審查2、教案檢查制度。3、教學隨筆每月兩次,教后小結(jié)每單元兩次。4、各學科單項測試。5、目標責任狀制度。改變:1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內(nèi)評選參加;教研組長負責,每次活動進行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進行;凡聽課者,必須發(fā)文,計入教師晉職考核依據(jù)。2、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面,每學期應有23次網(wǎng)文推出,內(nèi)容是課題實驗中有利于其他教師學習的實踐經(jīng)驗或方法。3、嘗試變革單項測試的方法。4、建議每學期一個討論話題 。5、加強音體美學科的建設。(二)德育方面堅持:1、群星爭輝德育評價 體系。2、班主任 德育目標月工作制。3、“感恩培情”主題活動。4、每學期一次“藝術節(jié)”、“運動會 ”等主題活動。著重落實與改變:1、群星爭輝活動中項目的設置與學生行為習慣培養(yǎng)的結(jié)合,真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會應同時成為班級近期工作的小結(jié)會。2、感恩培情活動:建議每學期精選23個節(jié)日進行安排 ;安排要細,要考慮班主任培訓的環(huán)節(jié)。(其他各項活動的開展都應如此,活動之前要做好班主任

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