2022年加氣站年度上半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年加氣站年度上半年工作總結(jié) 今日要推舉給大家的文章是加氣站工作總結(jié)范文，歡迎有需要看工作總結(jié)范文的小伙伴們一起過來閱讀和參考，盼望對大家有所關(guān)心。 第一篇：加氣站20xx年度上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬，2021年又過去了一半。在這半年里，加氣站依據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級完成各項工作任務(wù)，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進(jìn)，詳細(xì)將上半年的完成狀況及下半年的工作思路總結(jié)如下： (一)完成狀況： 1. 截止到20xx年6月末實現(xiàn)加氣量72萬方，每天加氣量達(dá)到4000多方，銷售收入260萬元。 2.完成了與*駕校、*駕校的合同簽定。 3.完成了加氣站隱患查找、

2、上報、整改工作。 (二)服務(wù)方面： 1. 部門員工的服務(wù)意識有待于提高，需加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴，對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但準(zhǔn)時改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個月的作風(fēng)整頓，并加以反思，得到了很好的效果。 (三)平安方面 1、嚴(yán)格各項操作流程，強化平安管理，努力提高工作責(zé)任心，杜絕任何事故的發(fā)生。 2、加強員工的平安學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工的平安意識和操作技能。 3、樂觀參與公司組織的3.15、平安月等大型宣揚活動，發(fā)放宣揚材料500余份，達(dá)到了很好的宣揚效果，提高了市民對車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。 (四)存在的問題： 1、員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高。 2、員工的服務(wù)意識、平安意識有待于提高

3、。 (五)下半年工作思路： 1.工作思路：加強設(shè)備維護(hù)管理和嫻熟把握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心，確保加氣站平安運營無事故。 3.工作思路：加強部門員工專業(yè)學(xué)問、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升部門綜合素養(yǎng)，提高部門員工的分散力。 4、工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。 自然氣作為一種干凈、高效、平安、廉價的能源已經(jīng)越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。我們對加氣站的將來很有信念，我們肯定會吸取以往的閱歷教訓(xùn)，改進(jìn)不足之處，我們信任通過我們的努力，加氣站的明天肯定會更加美妙! 加氣站 * 第二篇：加氣站工作總結(jié) 時間荏苒，20

4、xx年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的關(guān)心，才能令到公司的進(jìn)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。 本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)

5、行概括：自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到平安生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。 一.自身的學(xué)習(xí) 廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)學(xué)問、平安訓(xùn)練培訓(xùn)基礎(chǔ)學(xué)問、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營狀況。 1.由中山平安員講解入場的平安培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防平安學(xué)問培訓(xùn)、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。假如發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi)，發(fā)覺人員要報119電話，再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能準(zhǔn)時滅火。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)

6、急事項的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃命方法，發(fā)生火災(zāi)后留意的事項和撲救方法。 2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中便利加氣，進(jìn)入站內(nèi)在門口要消退身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的全部管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作(加氣、卸車)、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應(yīng)急做預(yù)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分

7、布，要嫻熟的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備修理時閥門關(guān)閉方法。 3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程： 1加注、卸車前的預(yù)備工作：a工作人員要著工作服、戴平安帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。 2加注的流程：先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火定三角木接地線觀看車瓶壓力提加注槍與車瓶接口對接啟動加注按鈕充液完成系統(tǒng)自動停止撥加槍斷地線撤回三角木記錄加注量引導(dǎo)公交車離開。 3卸車流程：先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火

8、定三角木接地線連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣給槽車增壓泵預(yù)冷按啟動按鈕布滿液后按停止按鈕先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門打開排空閥將軟管吹掃潔凈關(guān)閉卸軟管記錄充液量引導(dǎo)槽車離開。 4.ocar車的操作流程： 1加注、卸車前的預(yù)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 2卸車流程：先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火定三角木接地線連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣給槽車增壓用壓差法將槽車液體流向orca車充液完成后先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門打開排空閥將軟管吹掃潔凈關(guān)閉卸軟管記錄充液量引導(dǎo)槽車離開。 二、工作內(nèi)容 1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包

9、括：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和閱歷、平安和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)覺有何問題要當(dāng)場提出，交班人員做好后才可離開。 2.每小時按時巡檢觀看設(shè)備有無“跑冒滴漏”等狀況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)覺設(shè)備問題應(yīng)準(zhǔn)時實行有效措施加強是巡檢并準(zhǔn)時上報上領(lǐng)導(dǎo)。 3.做好場站的衛(wèi)生，同時進(jìn)行設(shè)備的干凈工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。 4.每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。 5.每周組織一次例會和平安檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和平安管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的平安。 6.作業(yè)時要穿戴好平安防護(hù)用具，嚴(yán)格按加注和卸車的操作

10、流程執(zhí)行。 7.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。 8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。 三、平安生產(chǎn)方面 在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月支配滅火和應(yīng)急演練，通過消防演習(xí)，讓員工對滅火器的(更多請關(guān)注：)使用及滅火技巧、人員逃命路線，并把握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的狀況下如何處理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)快速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作，最大限度的削減因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工堅固樹立“平安第一”思想，落實加注站的各項平安管理制度，定期對員工的勞動紀(jì)律、消防平安、平

11、安學(xué)問的訓(xùn)練培訓(xùn)。每周組織一次例會和平安檢查，落實隱患整改，確保加注站的平安。在日常工作中落實平安責(zé)任制，加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和平安檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個月進(jìn)行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)大事的管理機制，培育員工應(yīng)對突發(fā)大事的處理力量。 四、自身存在的問題及整改措施 剛開頭對設(shè)備、儀器、orca車的不嫻熟和消失問題處理力量上的不足造成加注時消失了兩個小問題。 1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥

12、、泵、電氣設(shè)備等。 2.orca車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。 對于上述問題其實都是一些小問題，不應(yīng)當(dāng)犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取閱歷。對于以后消失故障應(yīng)當(dāng)從4個方面處理解決排解：消失問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管消失了什么問題,都需要虛心懇切的請教隨時總結(jié)隨時反省。 五.下一年的工作設(shè)想 1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。 2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。 3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。 4、上級領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時性

13、任務(wù)。 總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成果。 第三篇：加氣站上半年工作總結(jié)工作總結(jié) 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開頭讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持和同事的熱心關(guān)心下讓我慢慢的對阜渦路的設(shè)備有了進(jìn)一步的熟悉并且打好了

14、較好的人際關(guān)系?；厥走@半年來我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中預(yù)備從哪幾個方面著手?下面就是這半年來的工作總結(jié)： 平安方面：眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備消失一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到平安運營是每個運營人員必需具備的責(zé)任與素養(yǎng)。阜渦路又是母站，負(fù)責(zé)各個縣市的用氣供應(yīng)，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是特別苛刻。我所能做的就是嚴(yán)格根據(jù)充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失，確保全年平安無事故。為我站及公司獵取最大的利益。 節(jié)能降耗：公司

15、近兩年都在實施精細(xì)化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的掌握，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)約，親密關(guān)注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)約的方式為公司獵取做大的利益。 衛(wèi)生方面：在確保平安運營的同時，也必需做到衛(wèi)生的潔凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、掌握柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與掌握室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。 在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力