




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工作平衡工作平衡圖表圖表怎樣建立 .PRE-REQUESITS工作單元表是有效的并且是按照此工作的。所有的班次都是按照同樣的方法工作的。工作平衡圖表工作平衡圖表車間車間 小組區(qū)域小組區(qū)域工作平衡圖表應(yīng)該放在小組區(qū)域,作為小組擁有對他們過程管理工作平衡圖表應(yīng)該放在小組區(qū)域,作為小組擁有對他們過程管理的權(quán)利的工具。的權(quán)利的工具。 下列情況使用工作平衡圖表下列情況使用工作平衡圖表:計劃變更計劃變更地址問題地址問題 & 措施、結(jié)果措施、結(jié)果臨時工作臨時工作前期的前期的非標(biāo)準(zhǔn)非標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)反應(yīng)WBB應(yīng)該包括什么應(yīng)該包括什么:工作平衡圖表所有執(zhí)行的工作所有執(zhí)行的工作- 選項選項, 變量變量, 浪費浪費當(dāng)在執(zhí)行
2、工作時:當(dāng)在執(zhí)行工作時:- QPS卡上的時間是真實的,不時理想的卡上的時間是真實的,不時理想的建立于標(biāo)準(zhǔn)之上建立于標(biāo)準(zhǔn)之上- 符合符合QPS工作平衡圖表確定列數(shù)清楚顯示工作確定列數(shù)清楚顯示工作- 不少于不少于3列列使用使用QPS卡上的時間卡上的時間- 比例:比例:1秒秒=5mm最小工作時間最小工作時間 = 1秒秒- 簡單的簡單的 1 sec 足夠足夠工作平衡圖表應(yīng)與質(zhì)量過程體系的其他部分相結(jié)合工作單元周期性工作(1 COMPLETE QPS SHEET)工作平衡圖表的顏色符號Green Red BlueOrange Yellow Purple Sky blue Standard Work VA
3、W NVAW Internal Variant Work VAW NVAW Option Work VAW NVAW Temporary Work NVAW 1212-11Fit LHS Fit LHS HeadlampHeadlampUse only black permanent ink1212-11Also add date of introductionCheck for Check for sealseal12/04/01工作平衡圖表綠色綠色 顯示增值工作顯示增值工作紅色顯示與紅色顯示與 不增值不增值 工作工作有關(guān)有關(guān) e.g. walking1212-11Fit LHS Fit L
4、HS HeadlampHeadlamp1212-11Fit LHS Headlamp寫下單元序號并描述每一條內(nèi)容寫下單元序號并描述每一條內(nèi)容工作平衡圖表應(yīng)按流程工作應(yīng)按流程工作 從底部開從底部開始,包括變化的始,包括變化的Variant workWork工作平衡圖表變化的變化的變化的工作是一個或另外的變化的工作是一個或另外的工作必須在每個單元執(zhí)行的工作必須在每個單元執(zhí)行的Variant 1變化的工作有些相同的操作變化的工作有些相同的操作可以用重疊的圖形表示可以用重疊的圖形表示Variant 2(e.g. Non side load door)(e.g.side load door)工作平衡圖表
5、變化的工作有很少相同的變化的工作有很少相同的操作用分開的圖形表示操作用分開的圖形表示柱表的數(shù)量控制在最少柱表的數(shù)量控制在最少(每個過程只是(每個過程只是3個)個)Variant 1 (e.g van)#1 Variant 2 (e.g c.cab)工作平衡圖表Option work選擇工作是對依照顧客技選擇工作是對依照顧客技術(shù)規(guī)范不作規(guī)定的工作術(shù)規(guī)范不作規(guī)定的工作(e.g. air conditioning)選擇工作分開并標(biāo)示在頂選擇工作分開并標(biāo)示在頂部部選擇工作選擇工作工作平衡圖表Option 1 Air conditioning當(dāng)一個單元有多個選擇工當(dāng)一個單元有多個選擇工作時,應(yīng)分開標(biāo)示在
6、頂部作時,應(yīng)分開標(biāo)示在頂部選擇工作選擇工作Option 2 Cruise control工作平衡圖表當(dāng)同時有變化的和選擇的當(dāng)同時有變化的和選擇的工作時,應(yīng)標(biāo)示一批的比工作時,應(yīng)標(biāo)示一批的比率率12%34%18%48%工作平衡圖表12%柱形的高度應(yīng)反應(yīng)最新、最柱形的高度應(yīng)反應(yīng)最新、最真實的狀況真實的狀況Variants with very low take up should be taken out of the stack & shown to the side (5%)5%67%28%12%4%67%28%工作平衡圖表WA 108 一條線應(yīng)加上一條線應(yīng)加上TAKT TIMETakt Tim
7、e應(yīng)計算每個過程的加權(quán)應(yīng)計算每個過程的加權(quán)平均值并顯示平均值并顯示12%4%67%28%12%67%28%#1 #2#3WA 101 WA 93 顯示小組名稱顯示小組名稱Team 4 Last Update: _& 可以追溯更新的日期可以追溯更新的日期Takt Time有效時間 / 顧客需求量“有效時間” 是生產(chǎn)產(chǎn)品的有效時間的總和“顧客需求量” 是在有效時間內(nèi)生產(chǎn)的顧客需求產(chǎn)品的數(shù)量Example8 hour shift = 480 minutes or 28000 seconds.Less two ten minute breaks that equal 1200 seconds.Avai
8、lable time equals 26800 seconds.The customer requires 500 units per shift.The REQUIRED CYCLE TIMEequals: 26800 / 500REQUIRED CYCLE TIME= 53.6 seconds per unit.Takt TimeProc.#1Proc.#2Proc.#3Proc.#4Proc.#5124512345123451234567123456TIME763TAKT TIME.40sec10sec7sec15sec?如果我們沒有用高如果我們沒有用高度將選裝顯示出來,度將選裝顯示出來
9、,那么過程那么過程2將看起將看起來像是超負(fù)荷的。來像是超負(fù)荷的。 當(dāng)顯示選裝時你必須計算選裝的高度當(dāng)顯示選裝時你必須計算選裝的高度 Option Weighting = option take up X Option Time Eg. How frequently the option is scheduled * the amount of time taken to complete the optionProc.#1Proc.#2Proc.#3Proc.#4Proc.#5124512345123451234567123456TIME763TAKT TIME.40sec10sec7sec1
10、5sec?Calculate Option Weighting Proc.#2TAKT TIME.123456TIME (secs)Option weighting = option take up % x option timeoption take up % e.g. 1van in 20 has that option = 1:20 = 1/20 = 0.05 = 5%Option Time = 30 secs30 secOption weighting = option take up % x option time = 5% x 30 = 1.5 sec78必須的工具必須的工具攝像機(jī)
11、電視機(jī) 和V.C.R.秒表A3 坐標(biāo)紙鋼筆:綠、紅、紫、黃色鉛筆標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則 彩色磁條 : 綠、紅、紫、黃、深藍(lán)、淡藍(lán)、橙色 磁性白板剪刀1. 確定要分析的過程2. 通知3. 確保操作員的能力4. 確保操作員愿意被攝像5. 拍攝過程10遍 6. 分析攝像拍攝過程拍攝過程有 G.L., Product specialist, or 車間主管,包括操作員:分析攝像分析攝像With G.L., Product specialist, or shop steward,and with involvement from the operator:1. 根據(jù)攝像填寫QPS2. 根據(jù)攝像計算時間3. 去掉最高
12、、最低時間,算出其余8個的平均值。4. 確定增值和非增值的時間5. 使用平衡圖表、QPS、浪費確認(rèn)表確認(rèn)過程中的浪費 TAKT TIME 178 secProcess Description LabelsRHLHSeconds233256Individual Work Element timesTotal Times13366Date: ( last updated)45502201482402402 Man Op.23Blank StationStn.5070% LINE 125 sec21334W.E.Ssequential numbers foreach Stn.301 23 4 Sho
13、w blank stationShow status at date - representing last time updated.Stn.30Stn.20Stn.40Stn.50Stn.106. Build up Balance Board (initial on paper)TAKT TIME 178 secRHLHSeconds23325613366Date: ( last updated)45502201482402402 Man Op.23Blank StationStn.5021334301 23 4 Stn.30Stn.20Stn.40Stn.50Stn.107. Using
14、 Balance Board, Q.P.S. and waste identification sheet identify waste in the processTotalsQuality Process System Instruction SheetSymbol(Options)OTHERERRORPROOFINGFORDTotal Prod.Maint.VISUALFACTORYQUICKCHANGEOVERQUALITYCHECKDELTACRITICALKEYSAFETY/ERGOIN-PROCESSSTOCKStep #Work StepsOptional AreaManual
15、AutoWalkWork Sequence LayoutC FT PMQCPossibleHazardsRecommendedSafe JobProceduresLock(s)Safety GlassesOtherwelding glassesrequired for all jobsSouthampton PlantAreaProcessPart NameJob IdentifierVehicle OperationTRANSIT VANCustomer Demmand Rate secs/pcLine RateDate:Authorised By:RevisionRevisedQPS Sh
16、eet N0.DepartmentSign off/RepsOperatorWorkgroupLeaderSupervisorHealth & SafetyMaintenanceEngineeringShift “A”Shift “B”Shift “C”Area/ZoneSheet 1 of 1Date 4-10-96PersonalProtectiveEquipm entSleevesApronHard HatHearingProtectionEyeProtectionFootProtectionHandProtectionG11 GlovesRequiredUnion RepFRAMEIN
17、G LINE STN 110 Pick up C lipboard. W alk to Printer and Attatch Specification sheet for job in Station 110 W hen v an arriv es in Station 110 Attatch clipboard on v an below w indscreen aperature. R em ov e left hand front key. For LC X perform W O R K ELEM EN T SH EET 1 For LC Y perform W O R K ELE
18、M EN T SH EET 2 W alk to rear of v an, R em ov e R H & LH keys from rear w heelarches. W alk along R H side of v an, R em ov e R H front key and place keys in keybox. Pick up paint code. Pick up riv ot gun. R iv ot Paint code to v an. (C hecking Paint plate VIN equals Specification VIN .) R elease v an.GUN No10GUN No14GUN No15GUN No12GUN No11GUN No13R/HSHROUDSL/HSHROUDSPAINT CODEEMBOSSERPAINT CODEEMBOSSINGEQUIPMENTSPEC SHEETPRINTERCLIPBOARDSROOF BOWBRACKETSTABLERIVET GU
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出租車企業(yè)風(fēng)險管理體系構(gòu)建與實施考核試卷
- 印刷機(jī)節(jié)能環(huán)保措施的技術(shù)創(chuàng)新考核試卷
- 2024-2026年中國稀土新材料行業(yè)投資分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
- 環(huán)境影響評估在項目決策中的應(yīng)用研究
- 超市改造工程保密協(xié)議
- 機(jī)電安裝居間工程勞務(wù)協(xié)議
- 2025年中國電動式平板車市場調(diào)查研究報告
- 裝修工程墻面處理合同樣本
- 藝術(shù)歌曲《長命女·春日宴》的音樂特征與演唱研究
- 裝修人工費長期服務(wù)協(xié)議
- CJT 290-2008 城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置 單獨焚燒用泥質(zhì)
- 飛行員陸空通話(2)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國民航大學(xué)
- 三禁 兩不 十不準(zhǔn) 課件-2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期新生入學(xué)系列教育主題班會
- 圖解《匠心筑夢職啟未來》主題團(tuán)日活動課件
- 2024年上海市普通高中學(xué)業(yè)水平等級性考試化學(xué)試卷(含答案)
- 【喜德盛自行車營銷策略探究13000字】
- 乳制品及含乳飲料制造行業(yè)作業(yè)活動風(fēng)險分級管控清單
- 免疫檢查點抑制劑相關(guān)肺炎診治專家共識
- 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ) (項目式微課版) 課件全套 崔升廣 第1-6章-計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)概述 - 廣域網(wǎng)技術(shù)
- 康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)《康復(fù)工程技術(shù)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- (高清版)TDT 1013-2013 土地整治項目驗收規(guī)程
評論
0/150
提交評論