集團(tuán)中心部門薪酬福利管理制度(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上集團(tuán)中心部門薪酬福利管理制度一、目的為規(guī)范集團(tuán)薪酬福利管理，激發(fā)員工積極性，建立公平性、競爭性、引導(dǎo)性的薪酬福利管理機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于集團(tuán)中心部門所有人員,各業(yè)務(wù)單位、所屬公司負(fù)責(zé)人參照本制度執(zhí)行。三、薪酬指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（一）基本工資包括學(xué)歷工資、工齡工資、職稱/職業(yè)資格等級工資等組成部分。1學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)如下：博士研究生/MBA本科大專其他學(xué)歷統(tǒng)招自考/函授2000170015001400120010002工齡工資為尊重老員工，認(rèn)可個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，獎勵(lì)員工忠誠度，設(shè)定工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）入職集團(tuán)前，工齡工資按10元/年計(jì)發(fā)，

2、入職后，按照大象融媒工齡（司齡）計(jì)發(fā)，50元/年，累計(jì)計(jì)算，總額不超過500元/人。（2）員工轉(zhuǎn)正后，開始計(jì)算司齡，滿年后于次年元月份調(diào)整司齡工資。3專業(yè)技術(shù)職稱/職業(yè)資格等級工資為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高工作技能，設(shè)定該薪酬指標(biāo)。計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下：正高級職稱副高級職稱/高師級職業(yè)資格中級職稱/中師級職業(yè)資格初級職稱/助師級職業(yè)資格1000500300100（1）專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書須經(jīng)省、和國家部委級的評審委員會審定，或具有國家部、署頒發(fā)的，國家目前認(rèn)可的資格證書。（2）部分未分級別的資格證書，由集團(tuán)人力資源部協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)證書行業(yè)價(jià)值，擬定指標(biāo)級別，報(bào)董事長審批。（二）崗位技

3、能工資崗位技能工資采用寬帶薪酬制，根據(jù)崗位性質(zhì)不同設(shè)置管理、運(yùn)營、技術(shù)業(yè)務(wù)四種崗位序列，并根據(jù)員工技能不同設(shè)置8個(gè)崗位級別。工資標(biāo)準(zhǔn)如下：級別崗位序列M管理1400170020002300260029003200350038004100O運(yùn)營1300140015001600170018001900200021002200T技術(shù)1000120014001600180020002200240026002800S業(yè)務(wù)1002003004005006007008009001000(三)補(bǔ)貼集團(tuán)補(bǔ)貼包括餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，三項(xiàng)補(bǔ)貼合計(jì)計(jì)發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)如下：1中心總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理級別崗位每月800元。2

4、經(jīng)理/副總監(jiān)級別崗位每月600元。3主管級別及業(yè)務(wù)類崗位每月400元。4其它崗位每月300元。（四）績效工資績效工資分為月度績效工資、年度績效工資。1月度績效工資：根據(jù)不同崗位序列、級別，確定月度績效工資不同額度，其中業(yè)務(wù)人員根據(jù)不同業(yè)務(wù)崗位由人力資源部協(xié)同用人部門確定發(fā)放基數(shù)，其它崗位標(biāo)準(zhǔn)如下：級別崗位序列M管理1000180026003400420050005800660074008200O運(yùn)營50080012001700230030003800470057006800T技術(shù)10001300170022002800350043005200620073002年度績效工資集團(tuán)中心部門管理類崗位

5、設(shè)置年度績效工資，其中部門副職按照部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)如下：主管級經(jīng)理級總經(jīng)理/總監(jiān)級12000/年40000/年50000/年3績效工資發(fā)放參照集團(tuán)績效考評暫行管理辦法執(zhí)行。四、協(xié)議工資制集團(tuán)引進(jìn)的高端人才、特殊人才、外（特）聘和臨時(shí)聘用的人員，按照合同/協(xié)議內(nèi)容工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、薪酬的確定和調(diào)整（一）薪酬確定：員工入職及升遷、調(diào)動、降職至相應(yīng)崗位時(shí)，根據(jù)該崗位及員工實(shí)際情況執(zhí)行對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)。員工薪級調(diào)整所需個(gè)人基本資格如下（M序列不參照本表執(zhí)行）：級別相關(guān)指標(biāo)從業(yè)年限（年）0-11-33-55-88-1010-1212-1515-2020以上學(xué)歷條件?？萍耙韵聦？谱钥?、函授本科

6、統(tǒng)招本科碩士/MBA及以上職稱條件無初級/助師級職業(yè)資格中級/中師級職業(yè)資格副高級職稱/高師級職業(yè)資格及以上以上指標(biāo)，符合兩項(xiàng)即視為達(dá)到對應(yīng)調(diào)整資格，人力資源部據(jù)此提出人員定薪方案逐級報(bào)批。（二）薪酬調(diào)整：1年度薪酬整體調(diào)整：（1）依據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營情況，結(jié)合外部工資水平，人力資源部提出整體調(diào)整方案報(bào)董事長審批。（2）依據(jù)年度崗位級別評定辦法對部分符合條件人員做出崗位級別調(diào)整。2月度個(gè)別調(diào)整：（1）員工個(gè)人崗位發(fā)生變動，薪酬等級也隨之變動到相應(yīng)崗位系列的薪酬等級。（2）員工在原崗原職時(shí)，原則不作個(gè)別調(diào)整，如因特殊原因需調(diào)整工資級別時(shí)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)后執(zhí)行。3因集團(tuán)需要，由其它崗位序列調(diào)整

7、至管理崗位者，如低于原有工資標(biāo)準(zhǔn)者，暫時(shí)按照原有工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，后逐步調(diào)整至管理崗位序列工資。（三）試用期人員工資統(tǒng)一按照同崗位固定工資的80執(zhí)行，低于鄭州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)者，按照最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（四）應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生按照學(xué)歷工資發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。（五）培訓(xùn)期人員發(fā)放基本工資部分。六、調(diào)整工資執(zhí)行時(shí)間員工崗位、級別、薪酬調(diào)整由董事長簽批之日起執(zhí)行。已擬定日期或特殊情形需核定實(shí)際執(zhí)行時(shí)間者，需董事長審批同意后執(zhí)行。七、薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放時(shí)間、辦法參照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。八、福利(一)年終獎根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營情況，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否發(fā)放年終獎金及分配計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)，并授權(quán)人力資源部擬定xx年度年終獎金發(fā)放辦法，報(bào)董事長審批。（二）社會保險(xiǎn)集團(tuán)公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)及住房公積金。(三)其它福利 休假、