解放思想個(gè)人心得體會(huì)《機(jī)關(guān)干部在解放思想中有所作為》心得體會(huì).doc

1、解放思想個(gè)人心得體會(huì) 機(jī)關(guān)干部在解放思想中有所作為心得體會(huì) 細(xì)讀完機(jī)關(guān)干部在解放思想中有所作為一文后，受益匪淺。作為黨員干部，要在繼續(xù)解放思想時(shí)必須努力強(qiáng)化公平公正、使命責(zé)任、行家里手等13種意識(shí)，這是對(duì)黨員干部最根底的要求。在這里，我想談?wù)剬?duì)貫徹落實(shí)工作的一點(diǎn)看法與體會(huì)。有一那么小故事：一個(gè)外企里有兩個(gè)雇員，一個(gè)中國人，一個(gè)日本人。老板吩咐兩人每天擦六遍桌子，并要檢查。第一天，兩人都按要求認(rèn)真擦了六遍，但老板沒來檢查。第二天，日本雇員擦了六遍，中國雇員擦了五遍，并說到“五遍六遍一樣干凈”。老板又沒來檢查。第三天，四天，五天，六天，日本雇員按要求認(rèn)真擦夠了六遍，而中國雇員一天比一天少擦一遍。直

2、到老板檢查時(shí)，中國雇員才記起沒擦的桌子，慌忙去擦，但一切都晚了。這那么故事說明在貫徹落實(shí)工作方面，是我們不少國人普遍的“短板”。所謂貫徹落實(shí)工作才能，就是不折不扣、保質(zhì)量地完成工作和任務(wù)的才能。小平同志說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思都沒有。”這說明，決策再好，思路再好，制度再好，沒有強(qiáng)有力的落實(shí)都是紙上談兵。貫徹落實(shí)工作，要求我們知難而進(jìn)，利用“長板”，彌補(bǔ)存在的缺乏，增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作才能的途徑有，勤學(xué)好思、精心謀劃、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、講究方法等。一是在勤學(xué)好思中增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的才能。貫徹落實(shí)工作的才能不是單一素質(zhì)的表現(xiàn)，而是多種素質(zhì)的綜合展現(xiàn)，它表

3、達(dá)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察力，一種不拘一格的打破性思維方式，一種朝著目的緊定不移前進(jìn)的態(tài)度，一種雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格，WTT，寫作第一站！一種勇挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)。廣闊干部要通過學(xué)習(xí)來提升這種素質(zhì)，要積極參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)先進(jìn)，建立學(xué)習(xí)型黨組織。二是在精心謀劃中增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的才能。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。能否制定切合實(shí)際的方案方案是貫徹落實(shí)工作強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)尺。工作中出問題，不少就出在制定和遵守方案方案這一環(huán)節(jié)，以致工作缺乏方案性、連續(xù)性，工作推進(jìn)緩慢。三是在攻堅(jiān)克難中增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的才能。干部干部先干一步。這一步就是克制困難、解決矛盾的過程。要有積極的心態(tài)，樹立克難制勝的

4、信心和勇氣，迎難而上。在學(xué)習(xí)和理論活動(dòng)中，掌握破解難題的方法和技巧，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜場(chǎng)面的才能。四是在開拓創(chuàng)新中增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的才能。干部工作中的一些亮點(diǎn)，就是靠創(chuàng)新得來的。創(chuàng)新可以進(jìn)步執(zhí)行力，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)精神，是落實(shí)工作的最高境界。就是指導(dǎo)，也不希望下屬照抄照搬，是個(gè)只會(huì)做工，不會(huì)用腦的執(zhí)行機(jī)器。要改變工作年年歲歲“濤聲照舊”的老調(diào)子，干部要有創(chuàng)新的思想，要拿出既緊扣上級(jí)精神，又切合工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，既用足了政策，又充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)的工作意見與方案來。只有這樣，才能創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)上級(jí)指示。五是在團(tuán)結(jié)協(xié)作中增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的才能。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能共贏。這個(gè)道理誰都懂。機(jī)關(guān)人員、科室間、

5、上下級(jí)間在處理關(guān)系時(shí)，應(yīng)該“心底無私天地寬”，從工作的整體和大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)一致，杜絕互相掣肘，設(shè)置障礙，不配合，等靠拖的嚴(yán)重思想問題。六是在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致中增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的才能。中鋁公司的管理要求是“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”。使人疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。這都說明細(xì)節(jié)決定成敗。誰要在細(xì)節(jié)地方做得到位，堅(jiān)持到底，就能獲得成功。堅(jiān)持每天擦六遍桌子，堅(jiān)持一月、半年、一年就是成功。把簡單的事情千遍萬遍都做好做對(duì)就是不簡單。七是在講究方法中增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作的才能。抓工作落實(shí)，一忌虎頭蛇尾，必須抓全過程，方案、安排、催促、檢查、考核，環(huán)環(huán)相扣，最后抓工作反應(yīng)與匯報(bào)。二忌三天打魚，兩天曬網(wǎng)，落實(shí)工作必須持續(xù)到底，善始善終。三忌和尚帽子平撲塌，要抓出典型，要有創(chuàng)新點(diǎn)。四忌高高在上，浮在機(jī)關(guān)，必須深化基層，從群眾中來到群眾中去。貫徹落實(shí)工作不是一件容易的事，進(jìn)步貫徹落