品質(zhì)管理制度補(bǔ)充辦法

1、昆山市亞宙紙業(yè)有限公司品質(zhì)管理制度補(bǔ)充辦法1.目的：為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍：公司全體員工。3.獎(jiǎng)懲原則3.1 公平、公正、公開(kāi)；3.2 有功必賞，有錯(cuò)必糾，賞罰分明；3.3 以事實(shí)為依據(jù)；3.4 員工享有舉報(bào)權(quán)和申訴權(quán)。4.檢驗(yàn)原則4.1 首檢：機(jī)臺(tái)依據(jù)制造作業(yè)單試機(jī)完成后，機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)合格后在制造作業(yè)單流程檢驗(yàn)欄簽字再交予 QC 檢驗(yàn)，QC 檢驗(yàn)合格后在制造作業(yè)單流程檢驗(yàn)欄簽字 ，此時(shí)方可量產(chǎn)。4.2 巡檢： QC 人員巡檢發(fā)現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)及時(shí)要求生產(chǎn)人員停機(jī)改善，生產(chǎn)人員應(yīng)配

2、合停機(jī)改善。 在生產(chǎn)人員堅(jiān)持不停機(jī)的情況下， 必須機(jī)長(zhǎng)以上人員簽字后才可繼續(xù)量產(chǎn)，否則 QC 有權(quán)強(qiáng)行停機(jī)，后段其他工序亦同。5.獎(jiǎng)勵(lì)和處罰5.1 獎(jiǎng)勵(lì)的種類有口頭嘉獎(jiǎng)、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、升職五個(gè)級(jí)別；口頭嘉獎(jiǎng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的一種正式的口頭上的表?yè)P(yáng)。書(shū)面嘉獎(jiǎng)：對(duì)有立功表現(xiàn)的員工進(jìn)行的一種正式下文形式的表?yè)P(yáng)， 同時(shí)可酌情給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。記功：對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的一種獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可酌情給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉級(jí)：對(duì)有重大立功行為的員工給予的一種上調(diào)工資層級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。升職：對(duì)有特別重大立功表現(xiàn)的員工進(jìn)行的一種職務(wù)上調(diào)的獎(jiǎng)勵(lì)。印刷機(jī)一個(gè)月統(tǒng)計(jì)損耗低于 0.2%，電子箱損耗低于 1.5%，一個(gè)月零

3、事故，給予機(jī)長(zhǎng) 200 元獎(jiǎng)勵(lì)正手 100 元獎(jiǎng)勵(lì)；模切機(jī)常規(guī)箱損耗低于 0.5%電子箱損耗控制在 2%以內(nèi)，一個(gè)月零事故，給予機(jī)長(zhǎng) 200 元獎(jiǎng)勵(lì)，后段其他工序一個(gè)月?lián)p耗低于 0.1%，電子箱損耗低于 1%，一個(gè)月零事故，給予組長(zhǎng) 200 元獎(jiǎng)勵(lì)；其他員工 50 元獎(jiǎng)勵(lì)。5.2 處罰的種類有口頭指導(dǎo)、書(shū)面警告、記過(guò)、降級(jí)、降職、解雇等六種；罰款作為處罰的一種輔助形式?？陬^指導(dǎo)：對(duì)有違規(guī)行為的員工進(jìn)行的一種正式的口頭上的指導(dǎo)和糾正。書(shū)面警告：對(duì)有中度違紀(jì)違規(guī)行為和造成質(zhì)量事故的員工進(jìn)行的一種比較正式的通報(bào)批評(píng)，并可視情節(jié)輕重，處以罰款。記過(guò)：對(duì)有嚴(yán)重違紀(jì)行為和造成質(zhì)量事故的員工進(jìn)行的一種懲罰措

4、施， 通常并處罰金。降級(jí)：對(duì)有重大違規(guī)行為和造成質(zhì)量事故但沒(méi)有給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的員工進(jìn)行的一種級(jí)別下降的處罰。降職：對(duì)有重大違規(guī)行為但沒(méi)有給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的員工進(jìn)行的一種職位下降的處罰。解雇：?jiǎn)T工發(fā)生任何不可原諒、 導(dǎo)致或可能導(dǎo)致公司嚴(yán)重?fù)p失和不良影響的重大違紀(jì)行為，將被立即解雇并扣除一個(gè)月及以上的工資。罰款：對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)上的處罰。首檢不執(zhí)行一次（未簽字亦視為不執(zhí)行）未產(chǎn)生事故，當(dāng)事人 20 元 /次；若產(chǎn)生事故，則視情形按事故金額的 50%-100%處罰。首檢錯(cuò)誤 QC，生產(chǎn)人員各 50%；巡檢 QC 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)生產(chǎn)未改善而由機(jī)長(zhǎng)以上人員簽字繼續(xù)量產(chǎn)，若出現(xiàn)事故，則視情形按事

5、故金額的 50%-100%處罰。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)批量異常（未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常） 15%以上連帶品管。6.員工申訴5.1 當(dāng)處罰對(duì)象對(duì)違紀(jì)事實(shí)存在異議或?qū)μ幜P結(jié)果不服的，自接到處罰通知之日起二日內(nèi)，向公司管理部提請(qǐng)申訴；如逾期，則處罰生效。6.2 公司管理部對(duì)員工的申訴要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)議，復(fù)議結(jié)果的回復(fù)期自接到員工申訴之日起不超過(guò)六個(gè)工作日；6.3 經(jīng)復(fù)議證明申訴人申訴理由詳實(shí)、充分的，由授權(quán)部門(mén)開(kāi)具撤銷(xiāo)處罰書(shū)面通知或聲明，撤銷(xiāo)處罰；6.4 復(fù)議仍維持原處罰決定的，處罰有效，并為終審裁決，并由管理部通知申訴人復(fù)議結(jié)果。 申訴人自接到復(fù)議結(jié)果之日起 3 日內(nèi)，按規(guī)定程序繳納罰款。 逾期不交者，加倍處罰。7.獎(jiǎng)懲的有效期和轉(zhuǎn)化7.1 所有獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行部門(mén)：品管部、管理部。7.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核品管部的制度執(zhí)行情況。7.3 所有獎(jiǎng)懲記錄由管理部負(fù)責(zé)保存，并作為員工年中和年度績(jī)效考核的指標(biāo)。7.4 同一考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)懲記錄予以累計(jì)，半年內(nèi)口頭指導(dǎo)三次視為書(shū)面警告一次，半年后清零；每半年內(nèi)書(shū)面警告二次視為記過(guò)一次，半年后清零，每年度內(nèi)記過(guò)兩次按情節(jié)輕重給予降級(jí)、 降職或解雇處分， 每半年內(nèi)口頭嘉獎(jiǎng)三次視為書(shū)面嘉獎(jiǎng)一次，半年后清零；每半年內(nèi)書(shū)面嘉獎(jiǎng)二次視為記功一次，半年后清零，每年度內(nèi)記功兩次按