現(xiàn)場控制管理工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 摘 要施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，施工方案的變動會影響到施工圖預(yù)算價格的變化。因此，施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作；項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì)的評審、監(jiān)督。這就要求我們必須要進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)研活動。這里的調(diào)研活動，就是我們講的施工組織設(shè)計(jì)和方案的編制。施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，包括以下幾個方面的容:編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置、擬投入本工程資源計(jì)劃、總承包管理協(xié)調(diào)配合方案、主要分部（分項(xiàng)）工程施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工方案和施工組織各項(xiàng)管理保證措施。編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工

2、進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性與可行性。關(guān)鍵詞:組織設(shè)計(jì) 施工管理 現(xiàn)場控制引言施工組織設(shè)計(jì)在進(jìn)行工程投標(biāo)過程中,投標(biāo)書中建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)是必不可少的容 ，它是指導(dǎo)建設(shè)工程施工的重要文件；是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁；是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個綜合性的設(shè)計(jì)文件,對施工全過程起指導(dǎo)作用；是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是與時做好其他有關(guān)施工準(zhǔn)備工作的依據(jù) 。同時還是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段；是編制工程概、預(yù)算的依據(jù)之一；是施工企業(yè)

3、整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分；是編制施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。  從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看：施工組織設(shè)計(jì)是以單個工程為對象進(jìn)行編制的，有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與地方規(guī)的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。 施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺陷： 1.目前所累積的施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特

4、別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒，所編制的容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。 2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中只是對技術(shù)規(guī)照搬照抄，而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工作用。 3.施工組織設(shè)計(jì)必須對每個工程逐個進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。 4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效

5、益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的容，以至在實(shí)施過程中不講成本，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。 5.目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是設(shè)計(jì)與實(shí)施分離，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下： 1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)

6、。工程管理部門對建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 2.施工組織設(shè)計(jì)的容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的施工技術(shù)資源，同時借鑒國外先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì)，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。 3.施工組織設(shè)計(jì)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際、滿足招標(biāo)文件

7、的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。 4.實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流與重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。 5.努力貫徹國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)的質(zhì)量管理體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃，與施工組織設(shè)計(jì)工作同時進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。 6.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)擴(kuò)大深度和圍，對設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化,擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。 在知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用，應(yīng)大力發(fā)展和運(yùn)用

8、信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競爭力，在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。110 / 1101. 編制說明與依據(jù)1.1. 編制說明（1） 首先，感業(yè)主對我公司的信任，給予我公司參加工程投標(biāo)競爭的機(jī)會。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在確保安全前提下，保證以高質(zhì)、快速全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定承包圍

9、的全部任務(wù)。（2） 一旦有幸中標(biāo)，我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保與社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。（3） 我們將積極配合建設(shè)單位做好其它專業(yè)分包商的選定工作，并主動全面地做好與各分包商的協(xié)調(diào)、配合工作，確保本工程順利進(jìn)行。（4） 施工中將嚴(yán)格按照國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)與有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保本工程達(dá)到國家規(guī)要求，爭創(chuàng)“市優(yōu)良工程”。（5） 我公司將建立

10、嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。（6） 為了確保安全生產(chǎn)，我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理，并誠懇地接受各級安全監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程完工。（7） 編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等的監(jiān)督管理。（8） 我公司將嚴(yán)格按照市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達(dá)到工完場清的文明施工要求，爭創(chuàng)“市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地”。（9） 我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、支撐等設(shè)備

11、材料儲備雄厚，具備本工程施工的各種大中型施工塔吊、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。（10） 根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，若本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司將以招標(biāo)文件中擬定的工期完成工程的承包圍施工任務(wù)。（11） 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料與本工程招標(biāo)用的設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。若由我公司中標(biāo)后，將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計(jì)文件與有關(guān)國家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性條文的規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完善，報建設(shè)單位審批后組織實(shí)施。1.2. 編制依據(jù)（1） 工程招標(biāo)文件。（2） 工程答疑紀(jì)要。（3） 現(xiàn)行的國家、行業(yè)、市

12、的有關(guān)規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性條文的規(guī)定。（4） 現(xiàn)行的國家、行業(yè)、市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。（5） 現(xiàn)行的國家、行業(yè)、市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。（6） 公司ISO9001企業(yè)質(zhì)量體系手冊、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊、環(huán)境管理體系手冊、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（7）主要規(guī)程、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2001 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50202-2003 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50203-2011 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50204-2002 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50207-2002 建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50209-2010 建筑

13、工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī) GB 50720-2011 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50303-2002建筑給水排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50242-2002 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJT104-2011建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程 JGJT235-2011龍門架與井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)JGJ88-2010混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB 50164-92 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī) JGJ 46-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ 59-99建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 33-862. 工程概況與特點(diǎn)分析2.1. 總述與工程概況（1） 工程系由礦業(yè)（集團(tuán)）XX公司投資開發(fā)建設(shè)的住宅工程

14、，位于市八公山區(qū)，總建筑面積約5112.10平方米。表11工程概況序號項(xiàng) 目容1工程名稱新建村A區(qū)44#工程 2工程地址市八公山區(qū)3建設(shè)單位礦業(yè)（集團(tuán)）XX公司4監(jiān)理單位天工建設(shè)監(jiān)理5設(shè)計(jì)單位東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院6質(zhì)檢單位市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站7建筑面積5112.10平方米8結(jié)構(gòu)層數(shù)6+躍層2.2. 現(xiàn)場概況2.2.1. 工程位于市八公山區(qū)，地勢比較平坦，施工中所需要的各種建筑材料均可經(jīng)公路直接運(yùn)到工地。施工中用電、用水均可從已有電路和給水管網(wǎng)中直接接入現(xiàn)場，自掛電表、水表，施工排水經(jīng)沉淀后可排入公路邊的污水管網(wǎng)中。2.3. 本次投標(biāo)的施工目標(biāo)2.3.1. 施工質(zhì)量目標(biāo)（1） 確保本工程達(dá)到國家規(guī)

15、合格要求，爭創(chuàng)“市優(yōu)良工程”2.3.2. 施工工期目標(biāo)（1） 確保本工程以360個日歷天完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù)，并按招標(biāo)文件要求完成各節(jié)點(diǎn)工期。2.3.3. 施工安全文明目標(biāo)（1） 全年實(shí)現(xiàn)“五無”，即無殘疾、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌；負(fù)傷率控制在0.3以，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。（2） 爭創(chuàng)“市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地”。2.3.4. 環(huán)保目標(biāo)（1） 達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。2.3.5. 基礎(chǔ)施工方案（1）基礎(chǔ)土方開挖采用機(jī)械大開挖，開挖時選用一臺挖掘機(jī)，結(jié)合裝載機(jī)。土方開挖深度按基礎(chǔ)圖基礎(chǔ)底標(biāo)高進(jìn)行控制挖至挖土深度，保留約150200MM厚土層清至設(shè)計(jì)

16、所需標(biāo)高；（2）為使施工連續(xù)防止下雨，故在施工中應(yīng)由施工單位會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對已開挖的基槽與時驗(yàn)收，同時辦理各種隱蔽驗(yàn)收記錄資料。（3）基礎(chǔ)回填土采用分層填筑夯實(shí)法，回填次序從下而上，從低至高分層鋪筑。每層厚度控制在 30cm ，夯擊34遍?；A(chǔ)邊50cm圍須人工夯實(shí)，墻基兩側(cè)必須夯填密實(shí)。填土嚴(yán)禁使用生活垃圾、有機(jī)質(zhì)含量過高的耕作土等不符合要求的土，回填土密實(shí)度嚴(yán)格按施工規(guī)要求進(jìn)行抽樣檢查，以保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求。本工程回填土源為原地土。2.3.6. 基坑土方開挖（1） 土方開挖施工準(zhǔn)備1) 測量放線與測量定位點(diǎn)的保護(hù)2) 在基坑開挖之前，場所有的建筑物的定位樁，全部經(jīng)市規(guī)劃部門

17、測量核準(zhǔn)?；油练介_挖完成后，再核查定位樁是否產(chǎn)生移位，若有移位應(yīng)會同規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位研究處理方案。3) 對場邊道路與場的臨時設(shè)施做好定位標(biāo)記，以備觀測。4) 在基坑開挖前，與土方開挖單位協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度，并作好圍護(hù)結(jié)構(gòu)與鄰近建（構(gòu)）筑物沉降變位的觀測點(diǎn)。5) 土方的機(jī)械施工易碰壓定位樁，因此，在基坑開挖前，基坑開挖圍的所有定位樁和水準(zhǔn)點(diǎn)都引出施工活動區(qū)域以外，并設(shè)置涂紅白漆的鋼筋支架予以保護(hù)。6) 所有的定位樁一經(jīng)核實(shí)后，項(xiàng)目部就落實(shí)專人對其保護(hù)并進(jìn)行定期檢查復(fù)核，以確位樁的準(zhǔn)確性。（2） 基坑開挖方法本工程土方開挖方量少，根據(jù)具體情況，需開挖的由北到南逐一開挖。挖土施工注意事項(xiàng)1

18、)挖土過程中如土體出現(xiàn)較大位移，應(yīng)立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。2)與時排除基坑周圍的地表水。3)與時施工墊層，防止擱置時間過長土體產(chǎn)生嚴(yán)重回彈現(xiàn)象，同時加快基礎(chǔ)施工步伐，縮短施工周期。4)開挖土方時配備有足夠的照明，電工日夜值班。（3） 土方開挖質(zhì)量保證措施1)開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員（工長）、測量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場定位樁與水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸，同施工管理人員辦理驗(yàn)線手續(xù)。2)認(rèn)真執(zhí)行開挖樣板制，即凡重新開挖邊坡坑底時，有操作技術(shù)較好的工人開挖一段后，經(jīng)測量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開挖。施工人員換班時，要交接挖深、邊坡、操作方法，以確保開挖

19、質(zhì)量。3)機(jī)械挖土過程中，配備足夠的人工。一般每臺挖土機(jī)要每班配備15人，隨時配合清槽修坡，將土送至挖土機(jī)開挖半徑。這種方法即可一次交成品，確保工程質(zhì)量，又可節(jié)省勞動力，降低工程成本。4)土方開挖過程中，采取相應(yīng)措施保護(hù)好定位樁，例如在樁頂插紅旗，以便讓挖土機(jī)司機(jī)注意樁的位置；開挖工程樁四周土?xí)r，做到平衡開挖，確保樁承受單側(cè)土壓力在允許圍等。5)土方開挖后，與時與監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行地基驗(yàn)槽，以便與時跟進(jìn)澆筑混凝土墊層，并要注意成品的保護(hù)工作。6)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術(shù)資料，如施工日記、設(shè)計(jì)變更洽商、驗(yàn)槽、驗(yàn)線記錄等。7)土方工程竣工后要繪制竣工圖，由土建代表和質(zhì)

20、量檢查人員共同檢查評定工程質(zhì)量。（4） 土方開挖安全要求和安全保證措施1) 開工前要做好各級安全交底工作。根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)，制定安全措施，組織職工貫徹落實(shí)，并定期開展安全活動。2) 挖土機(jī)的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站立其它人員施工。3) 當(dāng)挖土司機(jī)視線不清時應(yīng)配置專職指揮。4) 夜間挖土施工時，應(yīng)配置足夠的燈光照明。5) 為預(yù)防邊坡塌方，一般禁止在邊坡上側(cè)堆土，當(dāng)在邊坡上側(cè)堆置材料與移動施工機(jī)械時，應(yīng)距離邊坡上邊緣1.0m以外，材料堆置高度不得超過1.5m。6) 配備一定數(shù)量的砂包（其中部分事先裝滿砂石以備急用）、鋼筋、快硬水泥、塊石與部分松木樁、鋼管、16號槽鋼等，以備應(yīng)急加撐、反壓堵管、穩(wěn)定墊層

21、等用。3. 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1. 項(xiàng)目管理人員簡介針對本工程的實(shí)際特點(diǎn)，本工程擬采用“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者，為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)與日常工作，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。3.1.1. “項(xiàng)目法”管

22、理模式如下圖：表3-1管理模式如下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組安 全 組生 產(chǎn) 組行政核算組各施工班組各專業(yè)分包質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員安全負(fù)責(zé)人機(jī)械管理員安全員施工員材料員質(zhì)量員分包協(xié)調(diào)會計(jì)預(yù)算員技術(shù)負(fù)責(zé)人表 3-2現(xiàn)場管理人員序號姓 名職 務(wù)職 稱1X X X項(xiàng)目經(jīng)理工程師2X X X項(xiàng)目副經(jīng)理工程師3X X X技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師4X X X水電負(fù)責(zé)人工程師5X X X土建施工員工程師6X X X土建施工員工程師7X X X土建施工員助 工8X X X土建施工員工程師9X X X土建施工員工程師10X X X水電施工員工程師11X X X質(zhì)檢員工程師12X X X質(zhì)檢員工程師13X X X安全員工程

23、師15X X X安全員工程師16X X X資料員助 工17X X X預(yù)算員工程師18X X X材料員工程師19X X X會 計(jì)會計(jì)師3.1.2. 項(xiàng)目部的組成與要求（1） 本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。（2） 先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)，均榮獲市級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。（3） 挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項(xiàng)

24、目與類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。（4） 項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會以加強(qiáng)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。3.1.3. 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施（1） 委派熱愛本責(zé)工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（

25、3） 本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作與不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。（4） 項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。（5） 在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。（6） 本公司將上述容作為本公司向業(yè)主的承諾，與作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場的保證，兢

26、兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。4. 總平面布置4.1. 施工現(xiàn)場平面布置原則（1） 施工現(xiàn)場布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面圖、建設(shè)方對施工場地布置的要求以與符合本工程施工需要，針對本工程實(shí)際現(xiàn)場施工條件進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是：（2） 車輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量與現(xiàn)場條件，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。（3） 階段平面布置與該時期的施工重點(diǎn)想適應(yīng)。（4） 劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢，施工方便。（5） 符合工程施工流程要求，減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾。（6） 施工場地布置時考慮房地產(chǎn)銷售的需要，做到簡潔、美觀。（7）

27、各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場地。（8） 考慮到房地產(chǎn)的后期開發(fā)，場地布置時做到不占用后期工程場地。（9） 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯與安全出口，以與容易被墜落物體打擊的圍，電線盡量采用暗敷方式。（10） 一旦室外總體施工開始，區(qū)域影響總體施工部分服從建設(shè)單位對總體施工安排，施工區(qū)域臨設(shè)、庫棚、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位。4.2. 施工現(xiàn)場平面布置4.2.1. 現(xiàn)場出入口與道路（1） 根據(jù)業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場的實(shí)際情況，在場地的北側(cè)布置了一個大門，并且設(shè)置警衛(wèi)室，為材料以與人員的主要入口。（2） 按照文明工地的要求，對于重載車道

28、，道路采用C20混凝土建筑，鋪設(shè)12200鋼筋網(wǎng)，道路混凝土厚20cm，下鋪10cm道渣。其余通道硬化處理，用C20砼澆筑100mm厚。（3） 路邊均設(shè)置排水篦子，場排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子，經(jīng)沉淀處理后，統(tǒng)一匯入市政管道。4.2.2. 垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置（1） 龍門架根據(jù)工程的施工進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)開始施工時，安排布置龍門架，保證在主體一層施工完成時即投入使用，以滿足砌體與裝飾跟進(jìn)主體施工的需要。整個工程擬布置一臺龍門架。4.2.3. 臨時設(shè)施的布置（1） 施工區(qū)：在場地分別布置辦公室、機(jī)修房、倉庫、標(biāo)養(yǎng)室各一個，具體位置詳見施工平面布置圖-01。（2） 生活區(qū)：禁止非施工人員擅自進(jìn)入；

29、區(qū)設(shè)職工宿舍、食堂、浴池、廁所、工人宿舍等。4.2.4. 原材料與加工場地的布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、招標(biāo)文件中對平面布置的要求與實(shí)際現(xiàn)場的場地情況；對現(xiàn)場材料堆場、加工場布置作如下布置：（1） 本工程在基礎(chǔ)與主體施工階段設(shè)置鋼筋堆場、鋼筋加工場、模板堆場與加工場各一個，具體位置見施工平面布置圖。（2） 在裝飾階段，在施工現(xiàn)場布置砂漿集中攪拌場一個，裝飾材料擬不統(tǒng)一堆放，采用分散堆入，堆放在龍門架附近，以方便上料。4.2.5. 現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置（1） 在場地設(shè)置面積為16平方米的現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室。（2） 養(yǎng)護(hù)室設(shè)置足夠大且防滲漏的儲水池與放置試塊的支架。（3） 現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室配置冷暖空調(diào)、電熱

30、捧等恒溫裝置，使室溫度控制在20±3圍。（4） 現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室配置溫度計(jì)、濕度計(jì)，溫濕度并派專人每天記錄二次（上、下午各一次），并有管理制度。（5） 配備足夠數(shù)量的砼、砂漿與其它試模；按規(guī)要求制作試塊，砂漿、砼試塊制作后在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等以免混淆。（6） 現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的門采用M0824木門，門扇高度2m，其上部設(shè)門亮子，裝雙層玻璃（有間隙），以便采光。4.2.6. 砼、砂漿度塊灑水養(yǎng)護(hù)方法：（1） 利用儲水池中水（水溫與室溫一樣）用噴水壺噴淋，其噴淋次數(shù)，視室濕度90%而定。（2） 在養(yǎng)護(hù)池上裝一根噴水管，利用養(yǎng)護(hù)池上面墻壁上的水箱或水桶的水源（水溫與室溫一樣

31、）作為噴淋之用。4.3. 施工臨時用水、用電布置4.3.1. 施工用電方案我公司將根據(jù)業(yè)主提供的電源，設(shè)配電室，集中管理?，F(xiàn)場施工用電線路采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，施工用電線靠圍墻部分部分架空，其余部分采用埋地，過道路采用加鋼套管保護(hù)。場地照明采用在塔吊頂部或龍門架頂部設(shè)置投光燈，用于夜間施工照明。（1） 現(xiàn)場用電情況如下1)施工現(xiàn)場用電從業(yè)主提供變壓器處的接駁點(diǎn)引入。2)現(xiàn)場用電計(jì)劃每個單元隔二層設(shè)置一只二級配電箱。（2） 施工用電量計(jì)算1)建筑工地臨時供電，包括動力用電與照明用電兩種，在計(jì)算用電量時，從下列各點(diǎn)考慮：2)全工地所用的機(jī)械動力設(shè)備，其它電氣工具與照明用電的數(shù)量。3)

32、施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。（3） 各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況?？傆秒娏靠砂聪铝泄接?jì)算： (1)式中： P供電設(shè)備總需要容量（KVA）； P1電動機(jī)額定功率（KW）； P2電焊機(jī)額定功率（KVA）； P3室照明容量（KW）； P4室外照明容量（KW）；電動機(jī)的平均功率因數(shù)（在施工現(xiàn)場最高為0.750.78，一般為0.650.75） K1、K2、K3、K4 需要系數(shù)；表 41需要系數(shù)（K值）用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動機(jī)310臺K10.7如施工中需要電熱時，應(yīng)將其用電量計(jì)算進(jìn)去。為使計(jì)算結(jié)果接近實(shí)際，式中各項(xiàng)動力和照明用電，應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)分類計(jì)算113

33、0臺0.630臺以上0.5電焊機(jī)310臺K20.64.3.2. 施工用水方案（1） 施工用水細(xì)則1)本工程根據(jù)業(yè)主提供的臨水接駁點(diǎn)，分二路接出水管，組成供水網(wǎng)絡(luò)，并在各需要用水部位留出水龍頭。2)樓層施工用水按每單元設(shè)置一條豎向水管采用DN50管徑布置至各施工層面，以滿足結(jié)構(gòu)與裝飾施工用水，施工用水嚴(yán)禁使用消防水源。3)為了保證停水后工程能照常施工，本工程計(jì)劃在各單元底層設(shè)置5m×5m×2m的磚砌水箱，并配備足夠的增壓泵。（2） 施工用水量計(jì)算本工程臨時供水主要分為現(xiàn)場施工用水、施工機(jī)械用水、施工現(xiàn)場生活用水、與現(xiàn)場消防用水4大部分。則計(jì)算如下：1）計(jì)算現(xiàn)場施工用水量現(xiàn)場施

34、工用水量可按下式計(jì)算： (2)式中：施工用水量（L/s）；未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)（1.051.15）；年（季）度工程量（以實(shí)物計(jì)量單位表示）；施工用水定額；年（季）度有效作業(yè)日（d）； t 每天工作班數(shù)（班）；用水不均衡系數(shù)。表 42施工用水不均衡系數(shù)序號用水名稱系數(shù)現(xiàn)場施工用水1.5附屬生產(chǎn)企業(yè)用水1.25施工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械2.00動力設(shè)備1.051.10施工現(xiàn)場生活用水1.301.50生活區(qū)生活用水2.002.502）施工機(jī)械用水量計(jì)算 (3)式中：機(jī)械用水量（L/s）；未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)（1.051.15）；同一種機(jī)械臺班數(shù)（臺）；施工機(jī)械臺班用水定額；施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)。3）施工現(xiàn)

35、場生活用水量 (4) 式中：施工現(xiàn)場生活用水量（L/s）；施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人）；施工現(xiàn)場生活用水定額（一般為2060L/人·班，主要需視當(dāng)?shù)貧夂蚨ǎ?；施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)。 t 每天工作班數(shù)（班）。4）計(jì)算消防用水量表 43 消防用水量序號用水名稱火災(zāi)同時發(fā)生次數(shù)單位用水量1居民區(qū)消防用水5000人以一次L/s1010000人以二次L/s101525000人以三次L/s15202施工現(xiàn)場消防用水施工現(xiàn)場在25ha以一次L/s1015每增加25ha一次L/s56）計(jì)算總用水量（Q） Q=+ (5)7）供水管徑計(jì)算表4-4 臨時水管經(jīng)濟(jì)流速參考表管 徑流 速 （m/s）正常時間

36、消防時間D<0.1m0.51.2D=0.10.3m1.01.62.53.0D>0.3m1.52.52.53.04.3.3. 臨時排水與污水排放（1） 在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設(shè)污水坑，待沉清后面排入下水系統(tǒng)。（2） 沿施工道路邊設(shè)置明排水溝400mm×300mm（深×寬），每隔30m設(shè)1.5×1.5×1.8深的沉淀池（且在砂漿機(jī)與攪拌機(jī)邊設(shè)置2.0×2.0×1.8m的沉淀池），污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。沉淀池用240紅磚砌筑，蓋板用22鋼

37、筋制成鋼筋柵封蓋，并派專人負(fù)責(zé)定期清理。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。（3） 在上部結(jié)構(gòu)施工時，設(shè)50污水立管與成品瓷器小便斗與地面化糞池相連。（4） 在接收施工現(xiàn)場后，即與時清理現(xiàn)場殘留施工拉圾、障礙物以與疏通施工現(xiàn)場排水管道。5. 施工進(jìn)度計(jì)劃與勞動力安排5.1. 施工段劃分與施工程序5.1.1. 施工段劃分根據(jù)工期要求與優(yōu)化施工安排，擬把本工程劃分為兩個施工大段，即展示區(qū)與非展示區(qū)兩個施工大段，各大段具體階段工期見本章第二節(jié)。5.1.2. 施工程序表5-1施工程序施工準(zhǔn)備土方開挖±0.00以下結(jié)構(gòu)部分土方回填上部主體結(jié)構(gòu)回填土砌體工程屋面工程內(nèi)裝修工程安裝工程外裝修工

38、程總體工程安裝調(diào)試竣工5.2. 進(jìn)度計(jì)劃安排確保本工程以360個日歷天完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù)，詳見工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.3. 工期保證措施5.3.1. 充分作好前期準(zhǔn)備工作（1） 根據(jù)對現(xiàn)場的實(shí)地踏勘，以與對招標(biāo)文件的認(rèn)真分析，若我公司有幸中標(biāo)，將首先組織塔吊等大型機(jī)械進(jìn)場安裝。（2） 在工程開工前，即完成臨時設(shè)施布置，提前安排一部分人員進(jìn)場，了解施工現(xiàn)場的情況，并開始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報批臨建方案。（3） 進(jìn)場后與時與業(yè)主進(jìn)行場地交接，包括現(xiàn)場標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的移交、復(fù)測；臨水、臨電的施工。5.3.2. 技術(shù)保證措施（1） 施工段的劃分為確保本工程施工進(jìn)度，在施工中合理劃分施工大段

39、，大段劃分施工流水段組織流水作業(yè)，施工面按鋼筋、模板、安裝和砼澆搗四道工序進(jìn)行流水操作。當(dāng)達(dá)到拆模強(qiáng)度后，模板、排架拆除后部砌體工程與時插入，逐層跟上。（2） 周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置1)為了確保各階段計(jì)劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按階段計(jì)劃與實(shí)物量提前配置。2)為了保證工期能順利完成，我公司擬投入塔吊、龍門架用于本工程，混凝土澆搗采用泵送完成。3)根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，做到與時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。（3） 與時編制各階段施工組織設(shè)計(jì)，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個施工過程。（4） 制定分

40、級控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周、周保月、月保總控計(jì)劃的管理方式。（5） 外架采用落地式外腳手架，保證室外工程提前插入施工。5.3.3. 勞動力保證措施（1） 根據(jù)方案實(shí)施要求與施工進(jìn)度和勞動力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2） 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。（3） 充分的做好勞務(wù)施工人員所需生活后勤工作，保證滿足施工需要。（4） 加強(qiáng)操

41、作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。提高達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率來施工進(jìn)度，從而保證施工進(jìn)度。5.3.4. 組織保證措施（1） 若本工程中標(biāo)后，我公司將在最短時間進(jìn)場，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。（3） 調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備與各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的與時性、合理性。（4） 項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃每周召開一次平衡調(diào)度會，與時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。（5） 在本工程施工

42、期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用12班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。（6） 為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。（7） 充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運(yùn)輸機(jī)械，鋼設(shè)備等滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類鋼材設(shè)備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場，為加快工程進(jìn)度作有力的保證。（8） 加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（9） 充分發(fā)揮我公司施工組織管理

43、的優(yōu)勢，由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（10） 引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，采取經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。5.3.5. 協(xié)調(diào)保證措施（1） 施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。（2） 定期召開由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總包、分包單位參加的工程例會，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。5.3.6. 引進(jìn)競爭機(jī)制引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，細(xì)化班組管理模式，采取經(jīng)

44、濟(jì)獎罰手段，加大部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。5.3.7. 春節(jié)期間的工期保證措施由于本工程工期緊，春節(jié)期間工作進(jìn)度直接關(guān)系到整個工程能否順利完成，因此春節(jié)期間照常工作，主要采取如下措施：（1） 提前一個月做好春節(jié)期間施工所須材料與機(jī)械準(zhǔn)備。消除春節(jié)期間材料供應(yīng)困難對工期的影響。（2） 做好職工思理工作與職工的后顧之憂，采取措施如提高春節(jié)期間工人工資（工資加倍）等措施鼓勵、提高工人工作的積極性。（3） 做好與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，保證春節(jié)期間工程進(jìn)度。5.3.8. 分包計(jì)劃安排本工程的分包主要是甲方分包，為了保證順利完成竣工備案，各甲方分包單位需按總包單位計(jì)劃插入施工?？偘c分

45、包配合總的原則是總包為分包創(chuàng)造條件提供工作面給分包，分包按總控計(jì)劃提前做好準(zhǔn)備，配合總包施工，不影響總包施工。5.4. 勞動力計(jì)劃5.4.1. 勞動力配備計(jì)劃說明（1） 本工程勞動力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。（2） 為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制樁基工程、土方工程、基礎(chǔ)工程的勞力配備。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力，高峰期原則上考慮二班制。（3） 安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期

46、安排，隨著土建的速度和工作量的增減與時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。5.4.2. 勞務(wù)來源與保證措施（1） 管理人員在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個富有生機(jī)活力的集體，對這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎罰制度。項(xiàng)目管理人員由具有大專以上學(xué)歷與有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成進(jìn)行管理施工，所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率達(dá)到100%。（2） 操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場操

47、作質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。根據(jù)方案實(shí)施要求與施工進(jìn)度和勞動力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。6. 主要施工機(jī)械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料配備6.1. 施工機(jī)械、檢測設(shè)備6.1.1. 主要施工機(jī)械設(shè)備細(xì)目表表6-1主要施工機(jī)械設(shè)備細(xì)目表 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注 1反鏟挖土機(jī)W2-

48、1001 柴油自有 2自卸車QE302 柴油自有 3塔吊QTZ801 75臂長55m自有 4物料提升機(jī)SS1005 7.535米自有 5 攪拌機(jī)JNY10006 10自有6鋼筋彎曲機(jī)Y100L-42 2.8自有 7鋼筋調(diào)直機(jī)JJK-1。52 4自有 8鋼筋切斷機(jī)GW402 7.5自有 9閃光對焊機(jī)NU-100KVA1 100KVA自有10電焊機(jī)BX6-5006 38.6 KVA自有11圓劇機(jī)Z05MJ-10510 4自有12壓刨機(jī)MB1010A2 2.5自有13平刨機(jī)MQ4422 2.2自有14插入式振動機(jī)HZ6-5015 1.1自有15平板式振動機(jī) PZ-5041.1自有16抽水機(jī)IS125

49、-100-20067.5自有17混凝土輸送泵HBT60275自有18柴油發(fā)電機(jī)180GF1180自有6.1.2. 檢測與測量器具細(xì)目表表 6-2 檢測與測量器具細(xì)目表器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS7011水準(zhǔn)儀AT-G14電子經(jīng)緯儀DT110L2激光垂準(zhǔn)儀PL1J2表 6-2 檢測與測量器具細(xì)目表 續(xù)表萬能檢測尺2米4托線板2000×150×124方格網(wǎng)4塞尺4深度、角度、直尺各4望遠(yuǎn)鏡、反光鏡4鋼卷尺5m/30m/50m20/3/5焊縫量規(guī)5回彈儀HT225S1稠度儀1天平200g1坍落度桶26.2. 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃6.2.1. 主要周轉(zhuǎn)材料的投入加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管

50、理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員與時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料的進(jìn)場時間，并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與招標(biāo)文件的要求，避免不必要的返工從而拖延工期。表6-3周轉(zhuǎn)材料與辦公設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量外腳手架鋼管48壁厚3.5mm290噸支模架鋼管48壁厚3.5mm250噸扣件十字扣、活動扣、對接扣60000只周轉(zhuǎn)材料與辦公設(shè)備 續(xù)表綠色密目安全網(wǎng)1.8*6m20000平方米方木60*80長2米/根40

51、000根膠合板模板18mm厚20000平方米安全帶自動鎖緊式60付安全帽加固式厚800個辦公設(shè)備打印機(jī)2臺、復(fù)印機(jī)1臺、電腦五臺通訊設(shè)備固定2部、對講機(jī)30部注：以上僅為計(jì)劃用量，施工時將根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整周轉(zhuǎn)材料的用量。6.2.2. 材料保證措施（1） 我單位有完善的材料分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的材料分供商。（2） 材料與設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每月編制材料需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃，按施工進(jìn)度要求進(jìn)場。（3） 項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對進(jìn)場材料與時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果與時呈報監(jiān)理工程師。（4） 模板、鋼筋等主材用量大，我單位已與多家相關(guān)廠家進(jìn)行聯(lián)系，做好了采購準(zhǔn)備。（5）

52、 資金保證1）我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。2）制定資金使用制度，每月月底物資與設(shè)備部和行政部都要制定下月資金需用計(jì)劃，并報項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金使用情況。7. 工程施工方案與技術(shù)措施要求7.1. 工程測量7.1.1. 工程定位控制測量（1） 做好與業(yè)主的場地移交工作：根據(jù)建設(shè)方提供的放樣控制點(diǎn)建立首級控制點(diǎn)。（2） 根據(jù)施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境條件，選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)，多種用途、長期使用的原則埋設(shè)首級控制點(diǎn)、組成一個完全能滿足施工放樣與沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)。控制點(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點(diǎn)所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)?？刂泣c(diǎn)既作平面控制之用，又作標(biāo)高控制之用。（3） 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，利用首級控制點(diǎn)，放出二級控制點(diǎn)作為施工的二級控制，并進(jìn)行復(fù)測。該控制點(diǎn)既可用于細(xì)部點(diǎn)的放樣，同時以可用作對工程上各結(jié)點(diǎn)的復(fù)合檢測。（4） 利用全站儀對所有控制點(diǎn)進(jìn)行精確測定，并將他們與附近的國家城市等級點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。（5） 利用配套計(jì)算機(jī)對所有觀測值進(jìn)行嚴(yán)密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術(shù)規(guī)和工程設(shè)計(jì)要求。平差成果存入計(jì)算機(jī)，需要時可以隨時調(diào)用。（6） 隨著施工的進(jìn)展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控