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文檔簡介
1、泓域咨詢/亳州智能云攝像機項目投資計劃書亳州智能云攝像機項目投資計劃書xx(集團)有限公司目錄第一章 項目概述9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 背景及必要性16一、 市場規(guī)模16二、 人工智能對物聯(lián)網(wǎng)的完善主要體現(xiàn)16三、 大力推進區(qū)域開放合作18四、 項目實施的必要性21第三章 選址可行性分析22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力24四、 項目選址綜合評價26第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃27一、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方
2、案及生產(chǎn)綱領27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 發(fā)展規(guī)劃29一、 公司發(fā)展規(guī)劃29二、 保障措施35第六章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第七章 進度計劃49一、 項目進度安排49項目實施進度計劃一覽表49二、 項目實施保障措施50第八章 組織機構及人力資源配置51一、 人力資源配置51勞動定員一覽表51二、 員工技能培訓51第九章 項目節(jié)能方案54一、 項目節(jié)能概述54二、 能源消費種類和數(shù)量分析55能耗分析一覽表56三、 項目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評價58第十章 工藝技術分析59一、 企業(yè)技術研發(fā)分析59二、 項目技術工藝分析61三
3、、 質量管理63四、 設備選型方案64主要設備購置一覽表64第十一章 勞動安全生產(chǎn)分析66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施69三、 預期效果評價71第十二章 投資計劃73一、 投資估算的依據(jù)和說明73二、 建設投資估算74建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產(chǎn)投資估算表80四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十三章 經(jīng)濟收益分析85一、 經(jīng)濟評價財務測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產(chǎn)折舊費估算表87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷
4、估算表88利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十四章 招標及投資方案96一、 項目招標依據(jù)96二、 項目招標范圍96三、 招標要求96四、 招標組織方式97五、 招標信息發(fā)布97第十五章 項目總結98第十六章 補充表格99主要經(jīng)濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利
5、潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明在歐美市場,以2014年Google收購Dropcam為標志,家用智能攝像機成為安防市場的一個重要分支。歐美國家具有與人口密度低、居住面積大、以獨棟房屋為市場主流的特征,獨棟房屋場景下,對家庭安防、智能溫度控制等具有更多的需求,且歐美市場技術領先、消費者認知程度更高,因此,至2016年,美國民用視頻安防監(jiān)控占視頻安防的比例已達55%,遠高于我國民用視頻安防監(jiān)控約6%的水平。因此,在國內,民用安防一直以來就被視為視頻監(jiān)控行業(yè)中的藍海
6、市場,基于智能攝像機高清晰度圖像采集、遠程控制、無線傳輸、云計算等功能和優(yōu)勢,民用安防市場迎來絕佳的發(fā)展良機,不斷擴大在整個安防視頻監(jiān)控市場的占比,并推動著安防視頻監(jiān)控市場的外生增長。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17616.81萬元,其中:建設投資13696.94萬元,占項目總投資的77.75%;建設期利息302.81萬元,占項目總投資的1.72%;流動資金3617.06萬元,占項目總投資的20.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入40100.00萬元,綜合總成本費用31245.70萬元,凈利潤6488.39萬元,財務內部收益率28.37%,財務凈現(xiàn)值10008.65萬元,全部投資回收期5.29年
7、。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱亳州智能云攝像機項目(二)項目投資人xx(集團)有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、
8、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南
9、;5、產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄。四、 編制范圍及內容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。五、 項目建設背景物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系涉及主體眾多,競爭狀況較為復雜,從全球市場來分析,中國在NBIoT領域發(fā)展處于領先位置,包括NB-IoT芯片、NB-IoT基站建設等領域,而在其他物聯(lián)網(wǎng)基層技術上,如傳感器、傳感器芯片、無線模組、RFID等領域仍以美國、日本、德國等為領先者,中國在這些領域發(fā)展步伐加快,但和領先國家仍有一定差距。從國內的競爭格局情況來分析,競爭格局比較固定的為平臺層的連接管理平臺
10、和傳輸層的廣域網(wǎng)授權頻譜無線技術領域,以中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大電信運營商為主導,而平臺層的設備管理平臺和應用開發(fā)平臺競爭較為激烈,以百度、騰訊、阿里巴巴、京東、華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)和IT巨頭為主要競爭者,初創(chuàng)型物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)亦逐漸成為重要競爭者。競爭格局更為激烈的領域為傳輸層的局域網(wǎng)技術和廣域網(wǎng)非授權頻譜技術,眾多民營企業(yè)參與到領域競爭中。應用層為物聯(lián)網(wǎng)組成架構中競爭最激烈的一層,涉及應用范圍廣,市場競爭者眾多,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、VC/PE投資機構、傳統(tǒng)頭部企業(yè)都在物聯(lián)網(wǎng)的應用層領域進行戰(zhàn)略投資或業(yè)務發(fā)展布局,競爭版圖錯綜復雜。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約
11、48.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套智能云攝像機的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17616.81萬元,其中:建設投資13696.94萬元,占項目總投資的77.75%;建設期利息302.81萬元,占項目總投資的1.72%;流動資金3617.06萬元,占項目總投資的20.53%。(五)資金籌措項目總投資17616.81萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)11436.97萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款
12、總額6179.84萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):40100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):31245.70萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):6488.39萬元。4、財務內部收益率(FIRR):28.37%。5、全部投資回收期(Pt):5.29年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):13276.39萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)
13、能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32000.00約48.00畝1.1總建筑面積53615.501.2基底面積20160.001.3投資強度萬元/畝275.972總投資萬元17616.812.1建設投資萬元13696.942.1.1工程費用萬元11974.562.1.2其他費用萬元1377.392
14、.1.3預備費萬元344.992.2建設期利息萬元302.812.3流動資金萬元3617.063資金籌措萬元17616.813.1自籌資金萬元11436.973.2銀行貸款萬元6179.844營業(yè)收入萬元40100.00正常運營年份5總成本費用萬元31245.70""6利潤總額萬元8651.19""7凈利潤萬元6488.39""8所得稅萬元2162.80""9增值稅萬元1692.56""10稅金及附加萬元203.11""11納稅總額萬元4058.47""1
15、2工業(yè)增加值萬元13398.50""13盈虧平衡點萬元13276.39產(chǎn)值14回收期年5.2915內部收益率28.37%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10008.65所得稅后第二章 背景及必要性一、 市場規(guī)模自2009年中國提出“感知中國”的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署,中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進入快速增長階段,并已在NB-IoT芯片制造、NB-IoT基站建設等領域走在了世界前端。物聯(lián)網(wǎng)的應用領域不斷拓廣,終端用戶亦呈現(xiàn)顯著增長趨勢。據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家基礎電信企業(yè)發(fā)展蜂窩物聯(lián)網(wǎng)用戶達6.7億戶,全年凈增4.0億戶。終端用戶的顯著增長促進行業(yè)市場規(guī)模的進一
16、步提高。在政府的有力支持下,中國物聯(lián)網(wǎng)上下游企業(yè)蓬勃發(fā)展,基本完成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系的構建,并具備了一定的技術和應用基礎。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋感知層、傳輸層、平臺層、應用層多個層面,每個層面都涉及到多個細分領域,各個細分領域在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系下已有了一定發(fā)展基礎,未來仍有可觀的增長空間。據(jù)沙利文數(shù)據(jù)顯示,中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模從2014年的5,960.3億元增長到2018年的13,976.3億元,年復合增長率23.7%。隨著物聯(lián)網(wǎng)應用領域的拓展,各行業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)的需求將大規(guī)模增長,有望推動行業(yè)進一步規(guī)模化發(fā)展。二、 人工智能對物聯(lián)網(wǎng)的完善主要體現(xiàn)1、高性能人工智能芯片成為重要載體隨著圖像識別、語音識別、生
17、物識別等物聯(lián)網(wǎng)新應用的發(fā)展,傳統(tǒng)的CPU架構已經(jīng)無法滿足一些高實時性、高智能化場景中計算的需求,高性能的人工智能芯片成為支持這些場景的重要工具。2、人工智能已納入物聯(lián)網(wǎng)平臺的核心模塊。物聯(lián)網(wǎng)平臺的功能模塊中,人工智能的地位越來越重要,許多物聯(lián)網(wǎng)平臺已將AI能力作為優(yōu)勢服務內容,平臺的數(shù)據(jù)積累和算法訓練讓人工智能在物聯(lián)網(wǎng)具體場景中運用相對較廣。人工智能技術已逐步應用到物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)賦能融合,人工智能技術通過嵌入更多物聯(lián)網(wǎng)應用場景,未來將有較大賦能空間有待開發(fā),“人工智能+物聯(lián)網(wǎng)”成為物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的重要趨勢。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智庫數(shù)據(jù)顯示,2017年,全球物聯(lián)網(wǎng)平臺市場價值約1,370億美
18、元,預計2019年增長至1,980億美元,近兩年年復合增長率達到20.22%。隨著物聯(lián)網(wǎng)應用領域的不斷拓展、應用規(guī)模的不斷提升、國家產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)扶持,物聯(lián)網(wǎng)平臺的市場價值也將隨之穩(wěn)步提升。智能家用安防是智能家居中落地最快且最具象的應用場景。智能家用安防是家居生活的剛需場景,其涉及到室外的安全預警、防盜,室內看護、煙火警報等多個方面,且涉及到視頻監(jiān)控等大量數(shù)據(jù)感知與處理服務,用戶更青睞后臺的云端服務如相關消息推送、視頻回放、安全預警等。目前,家庭防場景的智能化路徑正從廠商提供智能單品向套裝方案轉變。但終端用戶的需求也不只局限于單個場景的單獨聯(lián)動,用戶將更期冀于智能化的多場景的自主聯(lián)動的實現(xiàn),因
19、此未來需要從剛性的安防場景出發(fā),向全屋智能去突破:利用剛性的需求場景打破用戶認知,做到快速市場教育,助力消費群體由高端走向大眾化;此外,良性的競爭環(huán)境與快速的市場普及推動解決方案商實現(xiàn)項目復制成本降低,未來全屋智能解決方案價格也將更加親民,進一步推動智能家居普惠大眾。三、 大力推進區(qū)域開放合作積極參與淮河生態(tài)經(jīng)濟帶建設。全面落實淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃和安徽省貫徹落實淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃實施方案,推進生態(tài)文明建設和高質量發(fā)展。堅持把生態(tài)保護和環(huán)境治理放在首要位置,建立健全跨區(qū)域生態(tài)建設和環(huán)境保護聯(lián)動機制,統(tǒng)籌上中下游開發(fā)建設與生態(tài)環(huán)境保護,突出重點生態(tài)環(huán)境問題整改,強化渦河干支流水污染治理,加
20、快形成綠色發(fā)展方式和生活方式。加強分工協(xié)作,著力培育新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),推動產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展,加快農(nóng)副產(chǎn)品深加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,壯大提升現(xiàn)代中醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快沿淮鐵路、高速公路和物流運輸體系建設,加速推進亳州蒙城(蚌埠)城際鐵路前期工作,實施國省干線公路擴容改造和重點航道治理工程,促進基礎設施互聯(lián)互通。扎實推進中原城市群協(xié)同發(fā)展。積極落實國家中原城市群發(fā)展規(guī)劃和中原城市群發(fā)展規(guī)劃安徽省實施方案,堅持中原城市群核心發(fā)展區(qū)戰(zhàn)略定位,健全會商機制和工作推進機制,協(xié)同推進基礎設施互聯(lián)互通,深化產(chǎn)業(yè)體系分工合作,加強生態(tài)環(huán)境共保共治,促進公共服務共建共享。積極謀劃平頂山漯河周口亳州宿州
21、客運專線、禹亳鐵路以及亳州鹿邑、亳州夏邑、亳州虞城快速通道,加快推進亳州許昌城際鐵路前期工作,升級改造311國道亳州永城段,加大對周邊河南所轄市縣的輻射作用,打造省際毗鄰區(qū)域中心城市。發(fā)揮亳州作為連接長三角和中原地區(qū)的節(jié)點城市作用,依托現(xiàn)代中醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步深化與周邊市縣在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈等方面合作,探索園區(qū)共建,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、組團發(fā)展。加強與商丘、周口、阜陽、宿州、淮北等周邊城市在大氣、水、土壤污染等方面開展聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治,確保渦河等跨界水環(huán)境水質達到水功能區(qū)水質目標要求。深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略。堅持共抓大保護、不搞大開發(fā),以改善生態(tài)環(huán)境、推進綠色發(fā)展為主線,以解決突出生態(tài)環(huán)境問題為
22、突破口,構建生態(tài)系統(tǒng)健康、環(huán)境質量優(yōu)良、資源利用高效的區(qū)域性河流綠色發(fā)展體系??v深推進“三大一強”專項攻堅行動,突出重點生態(tài)環(huán)境問題整改,構建分級管控體系,持續(xù)推進“禁新建、減存量、關污源、進園區(qū)、建新綠、納統(tǒng)管、強機制”七大行動,加快推進渦河、西淝河、北淝河、芡河、茨淮新河等主要河流岸線綠化、美化、生態(tài)化。全面治理“散亂污”企業(yè),堅決淘汰關停落后產(chǎn)能,嚴格控制污染物排放。圍繞船舶碼頭污染、入河排污口、城鎮(zhèn)污水垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、固體廢物污染治理等重點領域,深入開展專項整治,提升污染治理水平。鞏固開發(fā)區(qū)優(yōu)化整合成果,強化開發(fā)區(qū)環(huán)境基礎設施建設,實現(xiàn)開發(fā)區(qū)企業(yè)污水處理、環(huán)保設施運行和環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測
23、全覆蓋,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“四化”轉型,打造具有核心競爭力的新興產(chǎn)業(yè)集群。推行生態(tài)復綠補綠增綠,強化重點河湖濕地保護和修復,加強生物多樣性保護。到2025年,打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長江(安徽)經(jīng)濟帶亳州樣板。貫徹落實黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略。堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,因地制宜、分類施策,共同抓好大保護,協(xié)調推進大治理。突出抓好水土保護和污染治理,推進實施一批重大生態(tài)保護修復和建設工程,提升水源涵養(yǎng)能力。堅持以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn),把水資源作為最大的剛性約束,合理規(guī)劃人口、城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動用水方式由粗放向節(jié)約集約轉變。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質量和效益,有力保障國家糧
24、食安全。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況亳州,安徽省轄地級市。亳州是國家歷史文化名城,新石器時代就有人類在此活動,是
25、中華民族古老文化的發(fā)祥地之一。炎黃時代,帝嚳(黃帝曾孫)代顓頊為帝,都于亳。商成湯滅夏建立商朝,在亳立都190年。自秦時置譙縣以來,歷經(jīng)朝代更迭,大都系州、郡或縣建制,其間魏黃初二年(221年)封譙郡為“陪都”。元至正15年(1355),劉福通擁韓林兒在亳州稱帝,建“宋”政權,以亳州為國都,亳州正式成為三朝古都之地。區(qū)域面積8522.58平方千米,截至2020年11月1日,亳州市常住人口499.6844萬人。亳州市轄渦陽、蒙城、利辛和譙城三縣一區(qū),其中譙城區(qū)為市委、市政府機關所在地。中心城區(qū)規(guī)劃面積擴大到218平方公里,城鎮(zhèn)化率年均增速居安徽省第1位。截至2020年,亳州中心城區(qū)建成區(qū)面積擴大
26、到117.4平方公里。亳州有現(xiàn)代中藥、白酒、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工、汽車及零部件、文化旅游、煤化工及新能源、電子信息、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、勞動密集型裝備制造等十大產(chǎn)業(yè)。亳州是中原地區(qū)連接長三角世界級城市群的橋頭堡,中國優(yōu)秀旅游城市,長三角城市群成員城市、世界中醫(yī)藥之都、百強藥企業(yè)半數(shù)落戶亳州,是全球最大的中藥材集散中心和價格形成中心。皖北旅游中心城市和省域交匯中心城市。中原城市群核心發(fā)展區(qū)。2020年8月,全國雙擁工作領導小組辦公室授予亳州“全國雙擁模范城市”稱號。錨定2035年遠景目標,貫徹強化“兩個堅持”、實現(xiàn)“兩個更大”的目標要求,落實市委四屆十二次全會決定,堅定朝著經(jīng)濟強、百姓富
27、、生態(tài)美的新階段現(xiàn)代化美好亳州進軍。20162020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值連跨八個百億臺階,由全省第11位升至第9位,2020年總量達1806億元,是2015年的1.7倍,年均增長8.3%,居全省第1位。2020年財政收入217.9億元,是2015年的1.7倍,由全省第12位升至第10位,年均增長10.9%,居全省第2位。固定資產(chǎn)投資年均增長12.4%,高于全省平均水平2.7個百分點。三次產(chǎn)業(yè)比由2015年的18.1:38.8:43.1調整為2020年的14.2:35.0:50.8,主要指標年均增速位居全省前列。連續(xù)4年獲大督查通報表揚,連續(xù)5年獲省對市綜合考核“優(yōu)秀”等次,連續(xù)3年獲省穩(wěn)增長貢
28、獻獎。三、 激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力加大招才引智力度。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務領域“高精尖”人才需求,科學制定實施招才引智計劃,定期發(fā)布引才目錄,加大高層次人才和高層次團隊引進力度。探索“飛地”用才、柔性引才等方式,鼓勵采取“雙聘制”等方式開展人才合作,發(fā)展“星期天工程師”“云端工程師”和“軌道人才”等人才共享模式,加速匯聚一批具有較強影響力的科技領軍人才、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊,著力建設高水平人才強市。探索“資本+項目”“企業(yè)+項目”等招才引智模式。探索與滬蘇浙人才雙向掛職機制。力爭到2025年,全市新引進人才16.5萬人、總量達60萬人,其中高層次人才1.5萬人、急需緊缺人才
29、12萬人。加快培育本土人才。制定實施本土人才培養(yǎng)計劃,加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。力爭到2025年,全市技能人才總量達40萬人,其中高技能人才17萬人以上。大力實施企業(yè)家素質提升工程,深入推進藥都“雙創(chuàng)”英才計劃和“藥都工匠”專項培育行動,搭建教育、培訓、交流、互動平臺,著力打造一支具有創(chuàng)新精神、適應全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的人才隊伍。實施“金藍領”培養(yǎng)工程,開展“金藍領”職業(yè)技能提升行動,組織各類“藥都技能大師”競賽,建立健全職業(yè)技能終身培訓體系。加快推進中醫(yī)藥專業(yè)人才培養(yǎng)。激勵人才更好發(fā)揮作用。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈打造人才
30、鏈,優(yōu)化人才配置,推進產(chǎn)創(chuàng)才融合,真正實現(xiàn)人盡其才。設立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金,支持企業(yè)設立院士工作站、博士后科研工作站及博士后創(chuàng)新實踐基地,引導優(yōu)秀博士后向科技創(chuàng)新企業(yè)流動,加大對科技創(chuàng)新人才支持力度。健全科技人才組織管理方式,采取“定向委托”“揭榜掛帥”“競爭賽馬”等方式,選拔領頭羊、先鋒隊。健全創(chuàng)新激勵和保障機制,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,開展賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點。改進科研人才薪酬制度,完善高層次、高技能人才特殊津貼制度。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。建立吸引高素質人才流入留住機制,制定促進高校畢業(yè)生留亳返亳來亳就
31、業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。力爭到2025年,累計吸引10萬名高校畢業(yè)生在亳就業(yè)創(chuàng)業(yè)。建立“一窗受理、集中辦理、專員服務、全程跟蹤”人才綜合服務機制,完善“人才+資本”創(chuàng)業(yè)投融資體系。創(chuàng)新人才流動、人才落戶、人才安居等支持政策,鼓勵人才集聚的企事業(yè)單位、開發(fā)區(qū)建設人才公寓等配套服務設施,著力解決高層次人才醫(yī)療、配偶安置、子女入學等實際問題。開辟引進人才綠色通道,暢通各類人才流動渠道,為優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。加強學風建設,堅守學術誠信。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍
32、環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積32000.00(折合約48.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積53615.50。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套智能云攝像機,預計年營業(yè)收入40100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種
33、將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1智能云攝像機套xx2智能云攝像機套xx3智能云攝像機套xx4.套5.套6.套合計xx40100.00人工智能技術已逐步應用到物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)賦能融合,人工智能技術通過嵌入更多物聯(lián)網(wǎng)應用場景,未來將有較大賦能空間有待開發(fā),“人工智能+物聯(lián)網(wǎng)”成為物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的重要趨勢。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技
34、術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提
35、升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市
36、場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更
37、為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行
38、業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑
39、戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步
40、提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進
41、高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政
42、策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)強化組織保障各地要加強分析研判,細化政策措施,加大協(xié)調推進力度,集中力量開展攻堅行動。引導各地結合實際,制定實施方案,完善支持政策,確保有效落實。(二)創(chuàng)新融資體制機制加強銀企合作,拓寬融資渠道,鼓勵企業(yè)通過貸款、發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。創(chuàng)新政府和產(chǎn)業(yè)企業(yè)的合作,在產(chǎn)業(yè)項目建設中積極引入社會資本。鼓勵各類社會主體參與重點項目建設。(三)加強組織領導強化行業(yè)協(xié)調機制
43、,加強政策銜接,強化部門聯(lián)動,組織實施相關行動,督促落實重點任務,協(xié)調完善推進措施。(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導企業(yè)積極履行社會責任,嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,進一步增強市場主體活力。(五)深化科技引領深化科技引領,在重大領域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術,為適應最新法規(guī)標準等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題提供強有力的科技支撐。(六)創(chuàng)新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫,匯集符合產(chǎn)業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點企業(yè)和重點項目信息,動態(tài)跟蹤管理。優(yōu)化招商方式。充分
44、發(fā)掘行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)和潛在項目,建立重點項目跟蹤和項目動態(tài)儲備制度,高質量招商;優(yōu)化項目落地服務,高質量安商。積極推進產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團招商等新模式,按照“龍頭項目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路,開展“重點企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動配套、外來企業(yè)跟進配套、產(chǎn)業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業(yè)教育等機構,匯集研發(fā)、設計、管理等方面的高端領軍人才,建設高端人才集聚區(qū)。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享
45、有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決
46、議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義
47、務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董
48、事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給
49、所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的
50、特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長
51、召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉
52、及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、
53、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對
54、或棄權的票數(shù))。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予
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