電廠缺陷管理制度匯編

1、 設(shè)備缺陷管理制度第一章 總則第一條 為了加強公司設(shè)備缺陷的管理，不斷提高設(shè)備缺陷的管理水平，根據(jù)生產(chǎn)運營規(guī)章制度選編，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。第二條 本制度適用于公司設(shè)備缺陷管理。第二章 管理責能第三條 公司設(shè)備缺陷管理工作在生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導下，由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）負責全公司設(shè)備缺陷管理工作的全面領(lǐng)導和防止缺陷擴大重大措施的批準。第五條 值長的職責（一）對威脅安全運行的重大缺陷，應及時向生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師（副總工程師）匯報。并采取必要的應急措施，防止缺陷的擴大，做好記錄。（二）對各運行班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應查明情況，采取措施創(chuàng)造條件，使

2、檢修人員能及時進行消除。（三）督促運行班組嚴格執(zhí)行防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施。第六條 生產(chǎn)技術(shù)部的職責（一）生產(chǎn)技術(shù)部是設(shè)備缺陷主管部門，主任及各專工應每天了解設(shè)備缺陷情況，重大缺陷應監(jiān)督檢修維護部及時消除。（二）對影響安全生產(chǎn)的或降低設(shè)備出力及構(gòu)成事故后果的重大缺陷，應組織調(diào)查分析，制定防措施，提出考核意見。第七條 各生產(chǎn)部門的職責（一）檢修維護部主任、副主任、技術(shù)員應每天查閱缺陷記錄，深入現(xiàn)場檢查設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，按輕重緩急安排有關(guān)班組及時消除，并負責監(jiān)督檢修班組的消缺進度和質(zhì)量。必須停機才能消除的缺陷，應及時匯報生產(chǎn)技術(shù)部專工、主任（副主任）及生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部專工

3、或主任（副主任）簽字許可后，同時采取防止缺陷擴大的措施。組織缺陷管理工作，督促缺陷消除。（二）發(fā)電部（副主任）、技術(shù)員，應每天了解設(shè)備缺陷的發(fā)生發(fā)展及對安全運行的影響，并采取相應的對策。（三）運行值班人員應及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，做好設(shè)備缺陷的錄入工作。重大設(shè)備缺陷應及時向運行班長、值長匯報，且詳細做好記錄，同時聯(lián)系并督促檢修班組安排消除（夜間應通知檢修維護部值班人員）。做好消缺安全措施和消缺后的驗收及缺陷單的驗收工作。在缺陷未消除前應加強檢查，必要時要做好預防措施和事故預想。（四）檢修班長及檢修班組技術(shù)員1、每天到現(xiàn)場檢查所管轄重要設(shè)備的運行情況，查閱缺陷記錄，并到現(xiàn)場查看主要缺陷的情況，根據(jù)現(xiàn)場

4、運行條件安排消除。2、布置消缺工作時應向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項，嚴格執(zhí)行工作票制度。消缺工作結(jié)束后應通知運行人員進行驗收，重大的缺陷應通知本部門及生產(chǎn)技術(shù)部專工參加驗收。缺陷消除后，應在缺陷記錄上詳細注明消缺情況，聯(lián)系運行人員及時進行驗收。3、督促設(shè)備專責人對所轄設(shè)備進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應及時安排消除。對不能立即消除的缺陷，應匯報部門領(lǐng)導，并做好防止缺陷擴大的措施及確定消除時間。4、設(shè)備專責人每天應檢查所轄設(shè)備，了解設(shè)備的健康情況，認真做好設(shè)備缺陷記錄及消缺記錄，較大缺陷應記錄到設(shè)備臺帳上，做好設(shè)備的診斷工作，做到對自己所轄設(shè)備心中有數(shù)。第三章 管理容與要求第八條 缺陷定義：設(shè)備

5、缺陷是指運行及備用中的設(shè)備或系統(tǒng)及生產(chǎn)設(shè)施隨時發(fā)生的影響人身和設(shè)備安全、經(jīng)濟運行及文明生產(chǎn)等異?，F(xiàn)象。（一）系統(tǒng)或設(shè)備之性能或功能與設(shè)計不符(己變更并辦理變更手續(xù)視為等同于設(shè)計狀態(tài))，或影響人身和設(shè)備安全及經(jīng)濟運行的。（二）滲漏，包括漏油、漏水、漏汽、漏風、漏灰、漏煤、漏煙、漏粉等。（三）運行設(shè)備和備用設(shè)備發(fā)生異常。（四）系統(tǒng)或設(shè)備標志不全。（五）不符合文明生產(chǎn)要求。第九條缺陷類型（一）A類：缺陷不處理影響人身安全、導致主機跳閘或降出力。（二）B類：缺陷不處理可導致主要輔機跳閘、損壞或主要輔機退出備用，但不直接降低機組出力（三）C類：缺陷不處理影響經(jīng)濟運行及其它一般設(shè)備缺陷。（四）D類：缺陷不

6、處理影響文明生產(chǎn)。（五）E類：土木建筑類缺陷:包括門窗、玻璃、墻面、瓷片、基礎(chǔ)地面的損壞、房屋漏雨等。（六）F類：其它。第十條 設(shè)備缺陷的檢查、錄入（一）運行部門缺陷系統(tǒng)的操作由各機長、運行班長負責，各機長、運行班長為計算機管理專責人，也是缺陷管理專責人；生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)環(huán)保部、檢修維護部專工發(fā)現(xiàn)缺陷由專工直接輸入。計算機操作員在錄入缺陷前須輸入操作者的工號及密碼，方可允許操作，否則將被拒絕操作，缺陷發(fā)現(xiàn)人在錄入的同時要通知到缺陷責任班組人員。（二）屬于泄漏圍的缺陷，在“鑒定”欄標注“漏點”以供區(qū)別（房屋漏雨除外）。（三）屬跨專業(yè)共管設(shè)備的缺陷消除，實行單一專業(yè)負責牽頭消缺，具體分工如下。轉(zhuǎn)動

7、機械、擋板、電動閥門由機務專業(yè)牽頭。屬熱工負責的熱機保護、聯(lián)鎖回路及自動調(diào)節(jié)回路由熱工牽頭。屬電氣負責的保護、聯(lián)鎖回路由電氣專業(yè)牽頭。（四）若跨專業(yè)共管設(shè)備的缺陷消除，當牽頭專業(yè)與相關(guān)專業(yè)因分工發(fā)生爭議時，由檢修維護部部協(xié)調(diào)裁決。涉及檢修與運行之間的爭議由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)。（五）同一設(shè)備、同一類型（相近點）缺陷為一條缺陷，若分割填寫視為重復填寫。（六）由于設(shè)計、制造原因，在日常運行、機組大小修中不能處理，并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部專工確認、生產(chǎn)技術(shù)部主任審核、副總經(jīng)理（總工程師）批準的缺陷，運行人員不再填寫此缺陷。（七）缺陷管理時間信息均由微機自動生成，任何人不能隨意修改時間。（八）缺陷消除后有特殊要求者，

8、由檢修專責人匯報部門后，由部門主任或技術(shù)員在檢修交待本上向運行人員交待注意事項，生產(chǎn)技術(shù)部專工簽字認可后由運行人員執(zhí)行。第十一條 缺陷消除時間界定檢修維護部在接到運行人員消缺后，應及時（白天10分鐘、夜間20分鐘）到達現(xiàn)場并安排處理，設(shè)備缺陷消除后，由檢修、運行人員就地驗收（包括衛(wèi)生）合格后辦理驗收手續(xù)。（一）正常消缺1、屬 A、 B類缺陷，計劃完成時間為8小時。2、屬 C類缺陷，計劃完成時間為24小時。3、屬D類缺陷，計劃完成時間為24小時。4、屬E類缺陷，計劃完成時間為120小時。5、屬 F類缺陷，可根據(jù)缺陷大小、緩急適當填寫計劃消除時間（但不得大于168小時）。（二）需停主機消除或結(jié)合大

9、小修處理的缺陷，由檢修維護部提出申請，并匯報生產(chǎn)技術(shù)部主任，根據(jù)缺陷情況確定消缺方案及時間。（三）需停輔機或倒系統(tǒng)消除的缺陷，由檢修維護部分管專工在微機上提出申請，生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工批準。值長、運行機長、班長在微機上看到批準后，要及時安排，并積極配合檢修維護部辦理工作票手續(xù)，消缺時間以工作票開工時間起計時。（四）屬于無備品的缺陷處理，檢修維護部申報消缺備品計劃，物資供應部落實消缺備品到貨時間。在備品到貨后，轉(zhuǎn)入正常消缺管理。（五）需技術(shù)攻關(guān)消除的缺陷，檢修維護部在微機上提出申請，生產(chǎn)技術(shù)部主任初審、副總工程師審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準后生產(chǎn)技術(shù)部組織攻關(guān)。第十二條 消缺程序（一）可按規(guī)

10、定時間消除缺陷的處理程序1、運行巡檢查找，檢修人員上崗查找，專工查找。2、運行和其他人員發(fā)現(xiàn)缺陷匯報機長（運行班長）。3、機長（運行班長）輸入微機 (其中專工發(fā)現(xiàn)的缺陷由專工輸入微機) ，并進行界定。4、運行值班人員通知檢修維護部消缺(專工發(fā)現(xiàn)的缺陷由專工通知檢修維護部)。5、A、B類缺陷，檢修維護部專工負責制訂技術(shù)措施和安全措施，同時確定 H點。6、檢修維護部組織消缺。7、生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工負責質(zhì)量監(jiān)督。8、消缺完畢，檢修維護部用微機進行已處理登記，向運行人員提出驗收申請，同時聯(lián)系運行人員注銷（聯(lián)系人錄入微機）。9、運行人員負責所有缺陷的驗收及注銷工作。10、檢修維護部對運行做出交待。（二）

11、需備品備件、延期、停機或停輔機才能消除缺陷的處理程序1、檢修維護部辦理“申請鑒定缺陷消缺計劃單”。2、需備品的檢修維護部編制備品計劃，物資供應部根據(jù)備品計劃組織緊急進貨，確定到貨時間，并簽字。3、備品到貨后，物料部及時通知檢修維護部及專業(yè)專工驗收。4、備品到貨后轉(zhuǎn)入正常缺陷管理。5、需停機或停輔機處理的缺陷，由副總工程師或值長據(jù)實安排機組運行方式，確定消缺時間。（三）生產(chǎn)現(xiàn)場所有消缺工作票的辦理依據(jù)中電集團公司工作票和操作票管理使用規(guī)定執(zhí)行。第四章 考核與獎懲第十三條 缺陷消除統(tǒng)計以及考核。（一）凡與發(fā)供電有關(guān)的主、輔助設(shè)備和相配套的系統(tǒng)所發(fā)生的缺陷，均屬考核之列，運行人員、檢修人員及其他管理

12、人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷由安監(jiān)環(huán)保部按有關(guān)規(guī)定獎勵。（二）由于工作不到位，運行人員和設(shè)備專責人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷而被其他人員發(fā)現(xiàn),一條缺陷扣運行單位和設(shè)備專責人各50元。運行人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷每次獎勵發(fā)現(xiàn)人100-1000元。（三）檢修人員消缺完畢后通過計算機向運行人員提出驗收申請，檢修人員必須到現(xiàn)場與運行人員一同驗收（交接班前后半小時不準提驗收申請，否則無效），運行人員沒有在1.5小時完成缺陷的驗收及微機注銷工作，生產(chǎn)技術(shù)部缺陷專工根據(jù)微機自動生成時間進行檢查、統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)一條未及時注銷扣運行人員50元，若因此造成的超時，超時考核由運行承擔。運行人員驗收缺陷時，應嚴格把關(guān)，缺陷發(fā)生原因和消缺情況填寫不

13、清楚，不能驗收，否則每條考核運行人員20元。（四）檢修人員消缺時，運行人員應積極配合，否則，每次扣運行人員100元。（五）在填寫缺陷和缺陷注銷時，必須同時聯(lián)系，若無聯(lián)系（或未聯(lián)系上）卻注明聯(lián)系人，每發(fā)現(xiàn)一次扣登錄人50元（檢修、運行單位每月5日前將缺陷統(tǒng)計上報生產(chǎn)技術(shù)部）。（六）運行人員在錄入或填寫缺陷時必須按照規(guī)定，填寫機組號、設(shè)備名稱、缺陷部位等，不按照規(guī)定填寫，每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。（七）運行人員發(fā)現(xiàn)A、B類缺陷，除立即按照缺陷管理辦法通知檢修人員外，并在運行記錄本上做好記錄，對威脅機組安全運行的重大缺陷，值長應立即通知相關(guān)部門領(lǐng)導，并及時向生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師匯報。（八）運行人員發(fā)現(xiàn)

14、影響機組安全運行的重大缺陷，需立即申請停機、停爐處理，值長除匯報有關(guān)領(lǐng)導外，并及時通知生產(chǎn)技術(shù)部主任及檢修計劃專工、安監(jiān)環(huán)保部主任，安排各運行班長統(tǒng)計機組缺陷（機組運行期間可以處理的缺陷不統(tǒng)計）。（九）生產(chǎn)技術(shù)部專工每月對檢修維護部消缺情況進行綜合統(tǒng)計，未消缺陷每條考核100元，經(jīng)過鑒定的未消缺陷每條考核30元；同時統(tǒng)計缺陷消除的及時性，在規(guī)定時間每超時1小時考核10元。（十）運行人員發(fā)現(xiàn)重大（或急需處理）缺陷，檢修人員未按照規(guī)定時間到達現(xiàn)場，每次扣檢修分場50元，對拒絕接受消缺者每次扣100-500元，運行面負責統(tǒng)計，報生產(chǎn)技術(shù)部落實后考核（在許可消缺后，消極怠工延誤系統(tǒng)恢復或設(shè)備投運，影響

15、正常運行并造成不良后果者，按安監(jiān)環(huán)保部安全考核條例執(zhí)行）。（十一）檢修人員將缺陷消除完畢后，未及時向運行人員申請驗收或未作檢修交待，按缺陷未消除處理；若檢修質(zhì)量不合格、現(xiàn)場未清理干凈、未通過驗收(驗收欄注明驗收不合格)按缺陷未消除處理；設(shè)備啟動后又出現(xiàn)問題返工重干，按重復消缺處理。（十二）未按消缺備品要求時間到貨，一條扣物料部50元，多延期一天加扣20元。（十三）一周同一設(shè)備重復發(fā)生的缺陷,屬檢修質(zhì)量問題,每條扣檢修維護部100元,屬操作問題（包括操作不到位造成閥門漏）,每條扣運行單位100元;需停機或倒(停)公用系統(tǒng)才能消除的缺陷加倍考核；因缺陷未消除（或未處理徹底）延誤開機或造成損失的，視

16、情節(jié)考核5001000元。（十四）需停主機消除或結(jié)合大小修處理的缺陷，在停機或大小修時，未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任、副總工程師及以上公司領(lǐng)導批準又未消除的，每條扣檢修維護部200元；大小修（或安排停機消缺后）一周又出現(xiàn)修前的缺陷，扣責任單位150元。（十五）按照大修標準項目檢修不能消除的或需結(jié)合技術(shù)改造才能消除的重大設(shè)備缺陷，在未專門安排的情況下，不統(tǒng)計未消缺陷。 （十六）由于待機、延期的缺陷，造成的環(huán)境污染，由檢修部負責日常的清理，對清理不及時，每處考核50元。 1.1各班組主要缺陷消缺率100%，汽機、鍋爐班次要缺陷消缺率95%，其他班組次要缺陷98%，每月高于規(guī)定值1%，獎勵各班組100元/月。

17、 1.2對加強設(shè)備消缺和管理工作，提高設(shè)備消缺率工作突出的專業(yè)及管理人員給予獎勵200-500元。1.2.1對汽機、鍋爐專業(yè)缺陷消除率連續(xù)二個月100%，其他專業(yè)缺陷消除率連續(xù)三個月100%，沒有待機缺陷，獎勵檢修專業(yè)管理人員200元，生產(chǎn)技術(shù)部專工100元。1.2.2對汽機、鍋爐專業(yè)缺陷消除率連續(xù)四個月100%，其他專業(yè)缺陷消除率連續(xù)六個月100%，沒有待機缺陷，獎勵專業(yè)管理人員500元，生產(chǎn)技術(shù)部專工200元。 1.3檢修部月度主要缺陷消缺率連續(xù)三個月達到100%，獎勵部門管理人員500元。檢修部月度次要缺陷消缺率達到100%，當月未出現(xiàn)新的待機缺陷，獎勵部門管理人員200元。 1.4大修

18、機組連續(xù)運行180天；小修機組連續(xù)運行120天，由檢修部申報，生產(chǎn)技術(shù)部審核，一次性獎勵責任部門20000元。 1.5對于積極認真查找缺陷，發(fā)現(xiàn)并避免了停機、停爐，一次性獎勵1000。 1.6機組大小修期間，發(fā)現(xiàn)“四管”一般超標缺陷一處，獎勵50元；發(fā)現(xiàn)嚴重超標缺陷一處獎勵100元；發(fā)現(xiàn)開機后有可能引起爆管的缺陷一處，獎勵500元。1.7對于積極鉆研技術(shù)，發(fā)揮自己的聰明才智，積極想辦法，解決了長期遺留或設(shè)備本身固有的疑難問題，并收到一定的效果，給予300-500元的獎勵。 1.7.1解決了主要輔助設(shè)備的疑難問題，獎勵300元。1.7.2解決了主要主要設(shè)備的疑難問題，獎勵500元。 1.8積極組織人員加班加點完成重大缺陷的消除和改造項目的實施獎勵200-1500元1.8.1對一般缺陷，獎勵100元。1.8.2對主要輔助設(shè)備，獎勵300元。1.8.3對主要設(shè)備缺陷，獎勵