系統(tǒng)工程導(dǎo)論課程復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1、系統(tǒng)工程I課程復(fù)習(xí)要點(diǎn)課程名稱：系統(tǒng)工程I適用專業(yè)：2016級 工業(yè)工程、工程管理（專升本 函授）輔導(dǎo)教材：系統(tǒng)工程導(dǎo)論梁軍，趙勇主編 化學(xué)工業(yè)出版社復(fù)習(xí)要點(diǎn)：第一章導(dǎo)論1.1關(guān)于系統(tǒng)錢學(xué)森的 系統(tǒng)”定義：系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合的具有特定功能的有機(jī)整體。1.2系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程是一門正處于發(fā)展階段的新興學(xué)科，并與其他學(xué)科相互滲透、相互影響，但不同專業(yè) 領(lǐng)域的人對其理解不盡相同，因此，要給出一個統(tǒng)一的定義比較困難。一般認(rèn)為用定量和定性相結(jié)合的系統(tǒng)思想和系統(tǒng)方法處理大型復(fù)雜系統(tǒng)的問題，無論是系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 或組織建立，還是系統(tǒng)的經(jīng)營管理，都可以看成是一種工程實(shí)踐，都可以統(tǒng)稱為系統(tǒng)工

2、程。1.3系統(tǒng)工程的發(fā)展歷史1.4系統(tǒng)工程的應(yīng)用領(lǐng)域1.社會系統(tǒng)工程；2.經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程；3.企業(yè)系統(tǒng)工程；4 城市管理系統(tǒng)工程等. 第二章系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)理論與方法論2.1系統(tǒng)最優(yōu)化理論線性規(guī)劃整數(shù)規(guī)劃非線性規(guī)劃動態(tài)規(guī)劃多目標(biāo)規(guī)劃2.2控制理論基礎(chǔ)2.3信息論基礎(chǔ)2.4系統(tǒng)工程方法論2.4.1 霍爾三維結(jié)構(gòu)切克蘭德調(diào)查學(xué)習(xí)”模式第三章社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)及其復(fù)雜性3.1社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)及其特點(diǎn)3.2社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的因素復(fù)雜性3.3社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性3.4社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的不完全理性3.5社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中選擇的復(fù)雜性3.6社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的方法論第四章系統(tǒng)分析4.1系統(tǒng)分析概述系統(tǒng)分析（System Analys

3、is ） 詞來源于美國的蘭德（RAND , Research and Development ）公司。該公司由美國道格拉斯飛機(jī)公司于1948年分離出來，是專門以研究和開發(fā)項(xiàng)目方案以及方案評價為主的軟科學(xué)咨詢公司。長期以來，蘭德公司發(fā)展并總結(jié)了一套解決復(fù)雜問題的方法和步驟， 他們稱之為系統(tǒng)分析”。4.2系統(tǒng)目標(biāo)分析系統(tǒng)目標(biāo)分析的目的：一是論證目標(biāo)的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性； 二是獲得分析的結(jié)果 一一目標(biāo)集；為了達(dá)到目標(biāo)的合理性，在目標(biāo)的分析和制定中要滿足下面幾項(xiàng)要求：1）制定的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)妥的；2）制訂目標(biāo)應(yīng)當(dāng)注意到它可能起到的所有的作用；3）應(yīng)當(dāng)把各種目標(biāo)歸納成目標(biāo)系統(tǒng)；4）對于出現(xiàn)的目標(biāo)沖突不

4、要隱蔽；4.3系統(tǒng)環(huán)境分析系統(tǒng)環(huán)境是指存在于系統(tǒng)之外的系統(tǒng)無法控制的自然、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、信息和人際關(guān)系的 總稱。4.4系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析4.5系統(tǒng)層次分析 第五章系統(tǒng)模型與仿真5.1系統(tǒng)模型（1 ）定義系統(tǒng)模型是采用某種特定的形式（如文字、符號、圖表、實(shí)物、數(shù)學(xué)公式等）對一個系統(tǒng)某一方面本質(zhì)屬性進(jìn)行描述揭示系統(tǒng)的功能和作用，提供有關(guān)系統(tǒng)的知識。系統(tǒng)模型一般是現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的描述、模仿或抽象，用以簡化地描述現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的本質(zhì)屬性，是 一切客觀事物及其運(yùn)動形態(tài)的特征和變化規(guī)律的一種定量抽象，是在研究范圍內(nèi)更普遍、更集中、 更深刻地描述實(shí)體特征的工具。5.2系統(tǒng)建模（1 ）對系統(tǒng)模型的要求：現(xiàn)實(shí)性、簡明性、標(biāo)準(zhǔn)

5、化1）現(xiàn)實(shí)性一一即在一定程度上能夠較好地反映系統(tǒng)的客觀實(shí)際，應(yīng)把系統(tǒng)本質(zhì)的特征 和關(guān)系反映進(jìn)去，而把非本質(zhì)的東西去掉，但又不影響反映本質(zhì)的真實(shí)程度。2）簡明性 一一在滿足現(xiàn)實(shí)性要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量使系統(tǒng)模型簡單明了，以節(jié)約建模 費(fèi)用和時間。3）標(biāo)準(zhǔn)化一一在建立某些系統(tǒng)的模型時，如果已有某種標(biāo)準(zhǔn)化模型可供借鑒，則應(yīng)盡量 采用標(biāo)準(zhǔn)化模型，或?qū)?biāo)準(zhǔn)化模型加以某些修改，使之適合對象系統(tǒng)。（2）系統(tǒng)建模方法1）推理法一一白箱”系統(tǒng)常用的三種數(shù)學(xué)模型為:微分方程，建立的主要方法是機(jī)理分析法（演繹法）傳遞函數(shù)，建立系統(tǒng)傳遞函數(shù)的主要方法是拉氏變換法狀態(tài)空間模型，系統(tǒng)的狀態(tài)空間模型可以在演繹法的基礎(chǔ)上，通過適

6、當(dāng)選取系統(tǒng)的狀態(tài)變量 來建立2）實(shí)驗(yàn)法一一黑箱”或灰箱”系統(tǒng)，允許做實(shí)驗(yàn)的系統(tǒng)5.3系統(tǒng)工程研究中常用的主要模型結(jié)構(gòu)模型網(wǎng)絡(luò)模型狀態(tài)空間模型5.4系統(tǒng)仿真概述系統(tǒng)仿真（系統(tǒng)模擬）是設(shè)計(jì)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)模型，并利用它進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以了解系統(tǒng)的行為或評估 系統(tǒng)運(yùn)用的各種策略的過程。5.5連續(xù)系統(tǒng)仿真與離散系統(tǒng)仿真連續(xù)系統(tǒng)仿真離散事件系統(tǒng)仿真第六章系統(tǒng)預(yù)測6.1引言6.2德爾菲定性預(yù)測方法6.3 一元線性回歸分析預(yù)測6.3.1 一元線性回歸原理6.3.2 一元線性回歸預(yù)測的精度分析6.3.3 一元線性回歸預(yù)測的步驟6.4 一元非線性回歸分析預(yù)測函數(shù)變換線性化方法多項(xiàng)式變換線性化方法分段線性化方法直接非線性回歸

7、分析的方法6.5多元線性回歸分析預(yù)測多元線性回歸預(yù)測的原理主要計(jì)算方法多元線性回歸方程的顯著性檢驗(yàn)多元線性回歸模型的預(yù)測精度6.6多元線性偏回歸分析預(yù)測復(fù)共線問題嶺回歸分析偏最小二乘回歸分析6.7時間序列分析模型平穩(wěn)時間序列與白噪聲自回歸滑動平均模型 一一arma模型6.7.3 arma模型的參數(shù)估計(jì)6.7.4 arma(p,q)模型的階數(shù)估計(jì)非平穩(wěn)時間序列的arima模型6.8時間序列分析預(yù)測6.8.1 arma模型的直接預(yù)測方法6.8.2 arma模型的新息預(yù)測方法第七章系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評價7.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則7.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序與步驟設(shè)計(jì)方針和方法的給定尋求方案的策略綜合分析7.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)中人的因素7.4系統(tǒng)評價的概念和任務(wù)評價的原則評價的實(shí)施7.5評價指標(biāo)體系7.6常用的綜合評價方法成本效益法；聚類分析法；層次分析法；專家評價法；模糊綜合評價法 思考題與習(xí)題第八章系統(tǒng)決策8.1決策的概念決策的概念決策過程決策問題的分類決策問題的要素和描述8.2 一般決策問題8.3風(fēng)險型決策決策樹與抽獎偏好和效用主觀概率決策規(guī)則8.4多目標(biāo)決策多目標(biāo)決策問題的要素非劣解和最佳調(diào)和解有限方案多目標(biāo)決策確定權(quán)的最小二乘法845加權(quán)和法846 topsis 法8.5群決策與專家咨詢?nèi)簺Q策概論專家咨詢8.6決策