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文檔簡介

1、泓域咨詢/常德珠寶項目申請報告常德珠寶項目申請報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 背景、必要性分析9一、 下沉市場滲透低潛力大,成為珠寶品牌必爭之地9二、 借助渠道擴張?zhí)嵘姓悸?,頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢11三、 人均消費額有提升空間,消費升級帶動珠寶消費12四、 提升融合創(chuàng)新水平14五、 項目實施的必要性15第二章 市場預(yù)測16一、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營16二、 產(chǎn)業(yè)鏈符合微笑曲線,終端零售利潤空間最大19三、 通過門店密度測算,市場開店天花板約12萬家20第三章 項目概述22一、 項目概述22二、 項目提出的理由24三、 項目總投資及資金構(gòu)成24四、 資金籌措方案24五、 項目預(yù)期經(jīng)

2、濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)25六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃25七、 環(huán)境影響25八、 報告編制依據(jù)和原則26九、 研究范圍27十、 研究結(jié)論28十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表28主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表29第四章 項目選址31一、 項目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 營造開放包容大環(huán)境35四、 建設(shè)現(xiàn)代特色園區(qū)37五、 項目選址綜合評價38第五章 建筑技術(shù)方案說明39一、 項目工程設(shè)計總體要求39二、 建設(shè)方案39三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)39建筑工程投資一覽表40第六章 運營管理模式42一、 公司經(jīng)營宗旨42二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)42三、 各部門職責(zé)及權(quán)限43四、 財務(wù)會計制度46第七章 法人治理50一、 股

3、東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事55三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第八章 SWOT分析63一、 優(yōu)勢分析(S)63二、 劣勢分析(W)64三、 機會分析(O)65四、 威脅分析(T)65第九章 環(huán)境保護(hù)方案71一、 環(huán)境保護(hù)綜述71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境影響綜合評價75第十章 勞動安全76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施79三、 預(yù)期效果評價81第十一章 項目實施進(jìn)度計劃82一、 項目進(jìn)度安排82項目實施進(jìn)度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十二章 工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選

4、型方案84一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析84二、 項目技術(shù)工藝分析87三、 質(zhì)量管理88四、 設(shè)備選型方案89主要設(shè)備購置一覽表90第十三章 投資計劃91一、 投資估算的編制說明91二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十四章 經(jīng)濟(jì)效益評價100一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表105二、

5、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十五章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施111一、 項目風(fēng)險分析111二、 項目風(fēng)險對策113第十六章 招投標(biāo)方案116一、 項目招標(biāo)依據(jù)116二、 項目招標(biāo)范圍116三、 招標(biāo)要求116四、 招標(biāo)組織方式118五、 招標(biāo)信息發(fā)布122第十七章 項目綜合評價說明123第十八章 補充表格125建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產(chǎn)折舊費

6、估算表132無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134報告說明在產(chǎn)品力和品牌溢價不高的情況下,廣泛的渠道布局將擴大品牌的曝光度,提升消費者對品牌的認(rèn)知度,從而提升品牌力,吸引優(yōu)質(zhì)加盟商加盟擴大渠道,促進(jìn)形成正向循環(huán)。黃金珠寶高單價重體驗,線下渠道拓展成為提升市占率的關(guān)鍵。對于客單價較高的黃金珠寶品類,消費者更偏好于線下“體驗式”購買,據(jù)Euromonitor,2021年線下店鋪渠道的珠寶銷售額占比為90.1%,遠(yuǎn)高于同期線上渠道的9.9%,因此線下渠道拓展是提升市占率的重點發(fā)展方向。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資35135.89萬元,其中:建設(shè)投資28743

7、.91萬元,占項目總投資的81.81%;建設(shè)期利息314.36萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金6077.62萬元,占項目總投資的17.30%。項目正常運營每年營業(yè)收入70600.00萬元,綜合總成本費用52886.89萬元,凈利潤12985.82萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率30.29%,財務(wù)凈現(xiàn)值35765.09萬元,全部投資回收期4.66年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。本報告為模板參考范

8、文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 背景、必要性分析一、 下沉市場滲透低潛力大,成為珠寶品牌必爭之地分地區(qū)看,珠寶門店主要集中于華東地區(qū)和華南地區(qū)。據(jù)百度地圖統(tǒng)計出各品牌珠寶門店在各個省份的分布,截止2022年1月,周大福和中國黃金的門店主要分布于廣東與江蘇,占比分別為12.2%/8.9%和9.3%/8.8%;老鳳祥有9.8%和7.5%的門店位于江蘇和廣東,并延展到河南地區(qū),門店數(shù)量占比為7.2%;周大生主要位于河南/山東/四川,門店數(shù)

9、量占比分別為10.2%/8.8%/8.3%;潮宏基的門店集中于江蘇/浙江,占比分別為20.8%/11.1%。高線城市的珠寶滲透相對飽和,低線城市滲透低仍有提升空間。根據(jù)世界黃金協(xié)會調(diào)研,2016年一線城市的黃金/鉆石/鉑金飾品滲透率(擁有珠寶的人占調(diào)研總?cè)藬?shù)的比例)分別為71%/61%/63%;二線城市分別為67%/48%/51%;三線城市為70%/37%/46%。二三四線城市的鉆石和鉑金飾品滲透率低,與一線城市相比還有很大的提升空間,隨著消費觀念的改變以及消費結(jié)構(gòu)的升級,低線城市非金飾品滲透率將進(jìn)一步提升。國內(nèi)珠寶品牌逐漸向低線城市拓展,比如在3M2018-9M2021期間,周大福在一二線城

10、市的門店占比逐漸下降,從3M2018的66%下滑至9M2021的53%,三線及以下城市的占比增長13pct,由3M2018的34%增長到9M2021的47%。共同富裕構(gòu)建橄欖型分配結(jié)構(gòu),擴大中等收入群體占比,提高整體消費能力。2020年10月以來,我國出臺多項關(guān)于“共同富裕”的政策,如2021年8月召開的中央財經(jīng)委第十次會議對共同富裕作出全面而具體的部署,明確提出“形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結(jié)構(gòu)”。據(jù)中央財經(jīng)委第十次會議,截至2020年,我國低收入群體占總?cè)丝诒戎爻^70%,中等收入群體占總?cè)丝诘?7%左右,為推動橄欖型分配結(jié)構(gòu),將增加低收入群體的收入,從而擴大中等收入群體占比,將推動邊際

11、消費需求持續(xù)提升,居民整體消費能力提高,促使消費需求釋放。城鄉(xiāng)收入差距縮小,低線城市釋放更強的消費潛力。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),截至2020年12月,三線及以下城市覆蓋中國近95%的土地,人口為9.3億人,占比66.1%,下沉市場人口基數(shù)大、范圍廣、地域分散的特點孕育龐大的市場空間。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)和共同富裕政策的出臺,城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小,城鄉(xiāng)居民收入可支配收入比值從2013年的2.81下降10.77%至2021年的2.50,三線及以下城市的消費增速于2015年達(dá)到18.6%,反超二線及以上城市的11.3%。下沉市場的富裕家庭數(shù)量增加,推動珠寶首飾消費。據(jù)麥肯錫2020年中國消費者調(diào)查報告

12、,2010-2018年三四線城市的寬裕小康和大眾富裕家庭(年可支配收入達(dá)到14萬至30萬人民幣)數(shù)量增加,占三四線城市人口的比例從2010年的3%上升至2018年的34%,富裕家庭數(shù)量CAGR達(dá)38%,高于一二線城市的23%。低線城市越來越多消費者的收入達(dá)到小康和富裕水平,將利好黃金珠寶消費需求提升。二、 借助渠道擴張?zhí)嵘姓悸剩^部品牌占據(jù)優(yōu)勢根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),2020年中國珠寶首飾及有關(guān)物品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有607家,市場集中度較低,據(jù)Euromonitor,2020年中國內(nèi)地珠寶市場CR10(以銷售額計,下同)為24.9%,對標(biāo)文化背景、飾品消費習(xí)慣相似的中國香港(CR10=53.8%

13、),中國內(nèi)地珠寶市場的集中度仍有較大的提升空間。從競爭格局看,中國的高端市場和鉆石鑲嵌品牌主要被Tiffany、Cartier、VanCleef&Arpels等國際知名珠寶首飾品牌占據(jù)。主流中高端市場和黃金飾品品牌主要由港資與內(nèi)資品牌占據(jù):1)以周大福、六福珠寶為代表的港資企業(yè)黃金首飾產(chǎn)品定位高端,在設(shè)計感上具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢。2)以老鳳祥、老廟黃金、周大生為代表的內(nèi)地品牌黃金首飾產(chǎn)品定位中端,以大眾化定位為主。國內(nèi)珠寶品牌溢價相對較弱,渠道仍是核心壁壘。國內(nèi)珠寶品牌主要以黃金產(chǎn)品為主,黃金材質(zhì)較軟,加工難度相對較大,因此黃金珠寶首飾款式相對單一、同質(zhì)化較為嚴(yán)重,對于不同品牌溢價程度較低

14、,從珠寶品牌的黃金價格看,周大福/周大生/老鳳祥/潮宏基的黃金類產(chǎn)品每克價格相近,由于上市公司中國黃金的產(chǎn)品多為投資類產(chǎn)品,其黃金價格略低。在產(chǎn)品力和品牌溢價不高的情況下,廣泛的渠道布局將擴大品牌的曝光度,提升消費者對品牌的認(rèn)知度,從而提升品牌力,吸引優(yōu)質(zhì)加盟商加盟擴大渠道,促進(jìn)形成正向循環(huán)。黃金珠寶高單價重體驗,線下渠道拓展成為提升市占率的關(guān)鍵。對于客單價較高的黃金珠寶品類,消費者更偏好于線下“體驗式”購買,據(jù)Euromonitor,2021年線下店鋪渠道的珠寶銷售額占比為90.1%,遠(yuǎn)高于同期線上渠道的9.9%,因此線下渠道拓展是提升市占率的重點發(fā)展方向。從珠寶企業(yè)維度看,2016年之后,

15、頭部品牌憑借已有的渠道規(guī)模、可復(fù)制的開店流程和管理體系等先發(fā)優(yōu)勢,加快渠道擴張以拉高市占率,市占率排名前5的珠寶企業(yè):周大福/老鳳祥/豫園股份/周大生/周生生在2012-2016期間門店數(shù)量的CAGR分別為7%/7%/2%/6%/8%,在2016-2020期間CAGR分別提升至18%/10%/16%/14%/12%,分別將周大福/老鳳祥/老廟黃金/周大生/周生生的市占率拉高了2.4pct/2.4pct/1.3pct/0.2pct/0.4pct,中國的珠寶市場呈現(xiàn)頭部集中趨勢,CR5/CR10分別從2016年的14.3%/16.9%提升至2020年的21.0%/24.9%。三、 人均消費額有提升

16、空間,消費升級帶動珠寶消費從總體規(guī)???,中國黃金珠寶市場規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,中國珠寶市場規(guī)模自2011年以來反超美國后,一直是全球最大的珠寶消費市場,2021年中國珠寶首飾零售額占全球珠寶市場的38.02%。2011-2019年中國珠寶市場規(guī)模從3809.66億元達(dá)到7072.79億元,CAGR=8.04%,年復(fù)合增速將近美國(2011-2019年CARG=4.58%)的兩倍。2020年受疫情影響,中國珠寶市場規(guī)模同比下降8.52%至6470億元,2021年市場規(guī)?;嘏?641.74億元,同比增長18.11%,同比2019年增長8.04%。據(jù)Euromo

17、nitor預(yù)計,2021-2026年中國珠寶市場規(guī)模將以5.1%的CAGR達(dá)到9795.29億元。從人均消費額角度看,中國人均珠寶消費額較低,仍有上行空間。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,2021年中國人均珠寶消費額為541.3元(人民幣),對標(biāo)美國的1221.22元(人民幣),仍有1倍多的提升空間。從人均消費增速角度看,2010-2021年中國人均珠寶消費額增速CAGR=8.46%,高于美國的1.11%,主要是得益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入的提升。中國的人均珠寶消費額與人均GDP、人均可支配收入表現(xiàn)出相似的增長軌跡,2008-2013年人均GDP/全國居民人均可支配收入的CAGR分別為12

18、.53%/12.96%,人均珠寶消費額也保持較高增長速度,CAGR=20.89%;2013-2021年人均GDP和可支配收入增速放緩,CAGR分別為9.28%/9.75%,人均珠寶消費額增速也隨之減緩,CAGR=3.91%。從珠寶零售額整體增速看,中國珠寶零售額增速與GDP有著較強的相關(guān)性。珠寶消費屬于可選類消費,消費需求彈性系數(shù)較大,消費意愿與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強相關(guān)性。從整體珠寶零售額數(shù)據(jù)看,珠寶零售額增速與GDP增速基本同向波動,呈現(xiàn)相似軌跡。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級,將刺激珠寶等奢侈品的消費需求,據(jù)貝恩預(yù)測,2025年中國奢侈品消費額約占全球奢侈品市場的25-27%,位列

19、全球最大奢侈品消費市場。四、 提升融合創(chuàng)新水平1、推進(jìn)產(chǎn)城融合。堅持產(chǎn)城融合、園城合一,按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)城市綜合體建設(shè),搭建便利舒適的工作空間、生活空間、娛樂空間和社交空間。統(tǒng)籌園區(qū)與城市功能布局,按照一體化建設(shè)、分層次布局原則推進(jìn)園區(qū)“多規(guī)合一”。合理確定產(chǎn)業(yè)用地與城市其他用地比例,推動公共設(shè)施共建共享。抓好園區(qū)調(diào)規(guī)擴容,合理開發(fā)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)、公共資源。2、推進(jìn)軍民融合。明晰軍民融合發(fā)展方向,加快推動裝備制造向航空航天領(lǐng)域拓展、光電設(shè)備制造向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)化、新材料制造與軍工產(chǎn)成品嫁接、生物醫(yī)藥制造“參軍”、紡織制造定向服務(wù)。搭建融合服務(wù)平臺,建好中關(guān)村聯(lián)創(chuàng)軍民融合裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟南方科技園

20、、軍民融合創(chuàng)投基金、軍工資質(zhì)認(rèn)證平臺、交易和數(shù)據(jù)平臺、科技孵化平臺。支持常德經(jīng)開區(qū)、常德高新區(qū)創(chuàng)建省級軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 市場預(yù)測一、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營直營業(yè)態(tài)下毛利率通常較高,加盟模式下毛利率通常較低。在直營模式下,珠寶企業(yè)直接向終端消費者銷售,簡化了流通環(huán)節(jié),減

21、少了其他環(huán)節(jié)的利潤分成,故毛利率高。直營模式包括自行開店和聯(lián)營合作兩種模式,自行開店模式下獲得的毛利全部屬于公司,而聯(lián)營合作模式下,購物中心、百貨商場等合作方會從中抽取提成,故聯(lián)營合作的毛利率低于自行開店;在加盟渠道下,企業(yè)要給加盟商部分讓利,使得企業(yè)毛利率偏低;銀行渠道下,銀行從中獲取分成或代理服務(wù)費,且銷售的產(chǎn)品一般是低毛利率的投資類黃金產(chǎn)品,故毛利率偏低;經(jīng)銷/批發(fā)下,售價低銷量大使得毛利率低。對于品牌方來說,通常加盟門店數(shù)量占比越高,毛利率越低,但整體看,渠道對于個股的毛利率影響程度較小。橫向比較,2020年潮宏基加盟店數(shù)量占比最少(為54.4%),其毛利率較高(為35.8%);202

22、0年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比最高(為96.3%),毛利率最低,為8.2%;2020年周大生的加盟店數(shù)量占比為94.1%,但有50%左右的產(chǎn)品為高毛利的鑲嵌類首飾,使其毛利率水平相對較高,2020年為41.0%;2020年周大福的加盟店數(shù)量占比為64.9%,毛利率為28.6%。從單個珠寶品牌縱向比較看,潮宏基的加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,其毛利率水平隨之下滑,從38.8%下降至35.8%;老鳳祥的加盟店數(shù)量占比從2014年的93.9%提至96.3%,其毛利率從9.7%下滑至8.2%。期間費用率:直營業(yè)態(tài)下期間費用率通常高于加盟業(yè)態(tài)。期間費用包含銷售費用、管理費

23、用和財務(wù)費用,其中銷售費用占比最多,如2020年老鳳祥的銷售費用占期間費用的48.98%;同期潮宏基和周大生銷售費用占比高達(dá)80%以上。因此渠道對銷售費用占比影響最大。在直營業(yè)態(tài)下,門店銷售人員薪酬、門店租金支出、物業(yè)費及水電費等銷售費用均需公司承擔(dān),故銷售費用較高;在加盟渠道中,上述費用由加盟商承擔(dān),故銷售費用較低。從個股看,以直營為主的潮宏基銷售費用率/期間費用率最高,2020年分別為22.71%/29.39%;以經(jīng)銷為主的中國黃金銷售費用率/期間費用率最低,分別為1.05%/1.68%;以加盟為主的老鳳祥/周大生/周大福的銷售費用率和期間費用率介于兩者之間。綜合毛利率及費用率因素,加盟業(yè)

24、態(tài)下凈利率通常較高。從個股來看,從加盟店數(shù)量占比看,企業(yè)的凈利率隨加盟店數(shù)量占比增加而增加,周大福的加盟門店數(shù)量占比增長,從2015年的37.5%提至2020年的64.9%,同期凈利率從5.3%提升至8.8%;2014-2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比保持為90%以上,其凈利率相對穩(wěn)定,在3.8%左右;周大生的加盟店數(shù)量占比持續(xù)增長,從2014年的84.6%增至2020年的94.1%,凈利率保持增長狀態(tài),同期從12.2%提升至19.9%;潮宏基開始布局加盟門店網(wǎng)絡(luò),加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,將凈利率從2.2%拉高至4.5%。從加盟渠道營收占比看,2017

25、-2020年周大生的加盟渠道營收占比最高,在60%以上,同期凈利率在15%以上;周大福/潮宏基的加盟渠道營收占比提升,其凈利率呈現(xiàn)出上揚態(tài)勢;中國黃金的90%以上的產(chǎn)品為低毛利的黃金類產(chǎn)品,使其凈利率處于低位。加盟模式下通常周轉(zhuǎn)率高。直營模式下,一方面,門店直接面向終端消費者,在商品銷售給顧客并收取貨款時確認(rèn)銷售收入,銷售周期較長;另一方面,門店存貨和展品均屬于企業(yè)存貨,故存貨周轉(zhuǎn)率也較低。加盟/經(jīng)銷模式具有典型的批發(fā)特征,將產(chǎn)品交付于加盟商后即可確認(rèn)收入,且加盟門店的存貨和展品不屬于企業(yè)存貨(周大福除外),故周轉(zhuǎn)率高于直營模式。從個股看存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,直營為主的潮宏基存貨周轉(zhuǎn)率和總

26、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低,1-3Q2021年年化處理后分別為1.3次/0.9次;批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高,同期分別為10.8次/4.7次;加盟為主的老鳳祥存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高,同期分別為4.3次/3.2次;周大福以加盟為主,但在加盟商將產(chǎn)品銷售給終端消費者時才確認(rèn)批發(fā)營業(yè)額,在此之前,加盟商的產(chǎn)品也在企業(yè)的存貨范疇中,故其存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于低位,同期分別為1.4次/1.2次。二、 產(chǎn)業(yè)鏈符合微笑曲線,終端零售利潤空間最大中國珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三部分:1)上游:原材料供應(yīng)商以及上金所、上鉆所等交易所;2)中游:以珠寶加工廠為主,首飾制造設(shè)計環(huán)節(jié);3)下游:以黃金

27、珠寶品牌企業(yè)為主,終端零售環(huán)節(jié)。根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,珠寶產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)毛利率呈現(xiàn)“微笑曲線”,以鉆石產(chǎn)業(yè)鏈為例,上游開采商和下游品牌零售環(huán)節(jié)的毛利率較高,在50%以上;中游毛鉆銷售/切割加工/成鉆銷售環(huán)節(jié)的毛利率偏低,分別為5%/15%/5%;我們假設(shè)終端售價為1000元,對應(yīng)開采/毛鉆銷售/切割拋光/成鉆銷售/加工制造/品牌零售的毛利分別為149.6/15.1/53.4/18.8/125.0/500.0元,占全產(chǎn)業(yè)鏈總獲利占比分別為17.4%/1.8%/6.2%/2.2%/14.5%/58.0%,從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)看終端品牌零售環(huán)節(jié)的利潤空間最大。上游:原材料價格基本統(tǒng)一。1)黃金:中國珠寶行

28、業(yè)黃金源于國產(chǎn)和進(jìn)口,國內(nèi)產(chǎn)金企業(yè)主要包括紫金礦業(yè)、中金黃金、招金礦業(yè)、西部黃金、山東黃金、湖南黃金和赤峰黃金等,黃金具備通貨價值,價格基本公開透明,黃金供應(yīng)商的定價權(quán)較弱;2)鉆石:全球鉆石開采市場被寡頭壟斷,據(jù)Debeers統(tǒng)計,2020年DeBeers仍是世界上最大的鉆石供應(yīng)商,占據(jù)29%的全球鉆石供應(yīng)市場;其次是Alrosa/Sodiam/RioTinto分別占據(jù)24%/10%/5%,4家供應(yīng)商的全球市占率達(dá)到68%,擁有較高的定價權(quán)。國內(nèi)珠寶零售企業(yè)主要通過上金所和上鉆所采購原材料,采購價格統(tǒng)一,無議價能力。中游:珠寶加工產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯,工藝壁壘低,同質(zhì)化程度高。據(jù)中國珠寶行業(yè)網(wǎng)統(tǒng)

29、計,深圳是中國最大的珠寶產(chǎn)品聚集地,2020年111月深圳黃金、鉑金實物提貨量占上海黃金交易所實物銷售量的70%;制造珠寶首飾成品鉆的用量約占上海鉆石交易所成品鉆石一般貿(mào)易進(jìn)口量的90%,珠寶加工產(chǎn)業(yè)集聚化嚴(yán)重。國內(nèi)大多數(shù)品牌是以委托加工為主,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高。下游:終端零售企業(yè)利潤空間最高。珠寶零售企業(yè)直接面向最終消費者,毛利率處于產(chǎn)業(yè)鏈的較高水平,其中黃金飾品企業(yè)的毛利率在8%-15%左右,鉆石鑲嵌飾品企業(yè)的毛利率在30%以上。三、 通過門店密度測算,市場開店天花板約12萬家據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會,截至2020年末,全國珠寶零售門店數(shù)量約為8.1萬家,經(jīng)測算全國珠寶零售門店天花板約為1

30、2萬家,可新增3.9萬家。截至2022年1月15日,北京/上海/廣州/深圳的珠寶門店數(shù)量分別為3,011/3,062/3,897/3,882家,一線城市總門店數(shù)量為13,852家;據(jù)國家統(tǒng)計局,截至2020年12月,北京/上海/廣州/深圳的人口數(shù)量分別為2,488.2/2,189.0/1,874.0/1,763.4萬人,一線城市總?cè)丝跒?314.6萬人;我們以門店密度(門店密度=門店數(shù)量/總?cè)丝冢┳鳛闇y算依據(jù),當(dāng)前一線城市的平均門店密度為1.67家/萬人(13,852家/8314.63萬人)。目前一線城市的門店密度相對飽和,其他級別城市的開店空間以一線城市為標(biāo)準(zhǔn);由于門店密度與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平相關(guān)

31、,我們假設(shè)不同級別城市門店密度上限與城市的GDP成正比,如新一線城市的門店密度=一線城市門店密度*新一線城市人均GDP/一線城市人均GDP;飽和狀態(tài)下的門店數(shù)量門店密度×當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量。對一線城市門店密度的增長空間進(jìn)行敏感性測算(±10%),得出開店空間大致為109,161133,419家。第三章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:常德珠寶項目2、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設(shè)地點:xx(以選址意見書為準(zhǔn))5、項目聯(lián)系人:鐘xx(二)主辦單位基本情況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀

32、念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護(hù)消費者合

33、法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約84.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品

34、規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx套黃金珠寶/年。二、 項目提出的理由據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會,截至2020年末,全國珠寶零售門店數(shù)量約為8.1萬家,經(jīng)測算全國珠寶零售門店天花板約為12萬家,可新增3.9萬家。目前一線城市的門店密度相對飽和,其他級別城市的開店空間以一線城市為標(biāo)準(zhǔn);由于門店密度與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平相關(guān),我們假設(shè)不同級別城市門店密度上限與城市的GDP成正比,如新一線城市的門店密度=一線城市門店密度*新一線城市人均GDP/一線城市人均GDP;飽和狀態(tài)下的門店數(shù)量門店密度×當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量。對一線城市門店密度的增長空間進(jìn)行敏感性測算(±10%),得

35、出開店空間大致為109,161133,419家。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資35135.89萬元,其中:建設(shè)投資28743.91萬元,占項目總投資的81.81%;建設(shè)期利息314.36萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金6077.62萬元,占項目總投資的17.30%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資35135.89萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)22304.67萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額12831.22萬元。五、 項

36、目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):70600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):52886.89萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):12985.82萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):30.29%。5、全部投資回收期(Pt):4.66年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):21136.03萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合宜規(guī)劃要求,項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好,項目在運營過程應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī),采取切實可行的環(huán)境保護(hù)

37、措施,各項污染物都能達(dá)標(biāo)排放,將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道,項目正常運營對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小,不會引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變,從環(huán)境影響角度考慮,本評價認(rèn)為該項目建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)編制原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ),通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理

38、規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品

39、的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。九、 研究范圍投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、

40、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。十、 研究結(jié)論此項目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可

41、保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積108647.081.2基底面積35840.001.3投資強度萬元/畝316.372總投資萬元35135.892.1建設(shè)投資萬元28743.912.1.1工程費用萬元24246.882.1.2其他費用萬元3887.192.1.3預(yù)備費萬元609.842.2建設(shè)期利息萬元314.362.3流動資金萬元6077.623資金籌措萬元35135.893.1自籌資金萬元22304.673.2銀行貸款萬元12831.224營業(yè)收入萬元70600.00正常運營年份5

42、總成本費用萬元52886.89""6利潤總額萬元17314.43""7凈利潤萬元12985.82""8所得稅萬元4328.61""9增值稅萬元3322.31""10稅金及附加萬元398.68""11納稅總額萬元8049.60""12工業(yè)增加值萬元26892.64""13盈虧平衡點萬元21136.03產(chǎn)值14回收期年4.6615內(nèi)部收益率30.29%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元35765.09所得稅后第四章 項目選址一、 項目選址原則項目選

43、址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況常德,古稱“武陵”、“朗州”,湖南省轄地級市。位于湖南北部,江南洞庭湖西側(cè),武陵山下,史稱“川黔咽喉,云貴門戶”,是長江經(jīng)濟(jì)帶、長江中游城市群、環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的重要城市。全市總面積1.82萬平方千米。根據(jù)2020年第七次人口普查數(shù)據(jù),全市常住人口527.91萬人。常德城名源自老子“為天下溪,常德不離”;歷史故事“劉海砍樵”、“孟姜女哭長城”以及陶淵明筆下的桃花源記等浪漫主義情結(jié)貫穿常德城二千多年

44、的歷史,開創(chuàng)了常德獨有的“善德文化”。常德先后榮獲全國文明城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國首屆魅力城市、國際濕地城市、國際花園城市、全國交通管理模范城市、國家環(huán)境保護(hù)模范城市、中華詩詞之市等稱號。2017年,常德市復(fù)查確認(rèn)繼續(xù)保留全國文明城市榮譽稱號。2018年重新確認(rèn)國家衛(wèi)生城市(區(qū))。當(dāng)前和今后一個時期,世情、國情、省情、市情發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征,我市面臨的機遇與挑戰(zhàn)出現(xiàn)了新的變化。處于世界動蕩變革期。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。特別是新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,進(jìn)一步增加“十四五”時期經(jīng)

45、濟(jì)增長的不確定性。常德開放型經(jīng)濟(jì)總量小、增速慢、結(jié)構(gòu)不優(yōu),進(jìn)一步擴大對外開放、利用外資將面臨新的挑戰(zhàn)。處于重大戰(zhàn)略機遇期。時代大變局、經(jīng)濟(jì)大循環(huán)、區(qū)域和城市發(fā)展版圖的大洗牌,為常德“十四五”時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了機遇和條件。從中央布局來看,“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大戰(zhàn)略紅利,將在未來五年進(jìn)一步釋放。常德作為長江經(jīng)濟(jì)帶、長江中游城市群、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要節(jié)點城市,作為湖南對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的橋頭堡,打造現(xiàn)代化區(qū)域中心城市和區(qū)域交通、物流樞紐,將迎來新的重大機遇和利好政策。處于發(fā)展優(yōu)勢疊加期。近年來,常德深入推進(jìn)開放強市產(chǎn)業(yè)立市,為“十

46、四五”時期發(fā)展厚植了諸多比較優(yōu)勢。就產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而言,工程機械、煙草、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,為先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展提供了有力支撐。就交通區(qū)位而言,隨著黔張常鐵路的建成通車,常益長高鐵、安慈高速、爐慈高速的加快建設(shè),呼南高鐵、常岳九高鐵、武貴高鐵、益常高速復(fù)線的有序推進(jìn),打造區(qū)域性現(xiàn)代綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流樞紐指日可待。就發(fā)展格局而言,中央提出加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,常德農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)好、外貿(mào)依存度低、擴大內(nèi)需潛力大,積極融入新發(fā)展格局還有廣闊空間。處于轉(zhuǎn)型升級攻關(guān)期?!笆奈濉逼陂g,科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)性改革將成為推動發(fā)展的主要動能。中央強調(diào)要堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建

47、設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,湖南著力打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地,必將為推動創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級增添強勁動能。常德物質(zhì)基礎(chǔ)厚實、人力資源豐富,認(rèn)真貫徹國、省戰(zhàn)略部署,緊盯科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的前沿,加強高新技術(shù)研究開發(fā),加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不僅能培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,更能推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。處于民生需求提質(zhì)期。當(dāng)前,隨著社會主要矛盾的變化,人民群眾需求將加快從溫飽型、一般型向改善型、提質(zhì)型升級,需要更加積極回應(yīng)人民關(guān)切,更好解決人民群眾普遍關(guān)心的就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房、生態(tài)、社會治安、食品安全等方面問題,切實增強常德人民的獲得感、幸福

48、感和安全感。綜合判斷,“十四五”期間,我市發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,但機遇大于挑戰(zhàn),仍處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。需要辯證認(rèn)識和把握發(fā)展大勢,增強機遇意識和風(fēng)險意識,在危機中育先機、于變局中開新局。到二三五年,經(jīng)濟(jì)和科技實力、城市影響力大幅提升,地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入邁上新臺階,GDP邁入萬億俱樂部,全面建設(shè)成為現(xiàn)代化區(qū)域中心城市,基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢進(jìn)一步增強,三次產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)生巨大變化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。思想和制度開放程度達(dá)到新高度,交通組織形式發(fā)生重大改變,營商環(huán)境位居中部地區(qū)前列,成為中部地區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支點。全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%,中心城區(qū)人口達(dá)到160萬人,生產(chǎn)生活生態(tài)三

49、大空間相生相融;城市管理更加精明,萬物互聯(lián)的信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用,建成新型智慧城市。美麗鄉(xiāng)村普遍建成,成為休閑度假重要目的地。社會文明程度達(dá)到新的高度,城市文化軟實力顯著增強。城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量大幅提高,中等收入群體比例逐步提升,橄欖型社會結(jié)構(gòu)形成雛形。法治城市、法治政府、法治社會加快構(gòu)建,各方面制度更加完善,市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化加快推進(jìn)。人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,人們更加注重自身價值實現(xiàn),全體人民共同富裕取得明顯的實質(zhì)性進(jìn)展。深入推進(jìn)開放強市產(chǎn)業(yè)立市,把握發(fā)展脈絡(luò)和戰(zhàn)略重點,依靠開放匯聚生產(chǎn)要素,依靠產(chǎn)業(yè)打牢發(fā)展根基,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更具活力、更有效率、更可持續(xù),

50、探索走出一條大湖地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。重點把握以下要求:明確“一個中心”發(fā)展目標(biāo)。大力提升城市資源集成力、城市輻射力,積極承擔(dān)全省對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈橋頭堡、泛湘西北地區(qū)核心增長極職能,圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心、消費中心、科技創(chuàng)新中心、教育中心、醫(yī)療中心和金融中心,致力建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。構(gòu)建“兩個樞紐”發(fā)展優(yōu)勢。強化鐵路、公路、水運、航空交通體系支撐,著力建設(shè)高鐵“一樞紐四通道”、高速“五通道四連線”、水運“一港兩區(qū)三航道”。強化物流設(shè)施支撐,打造標(biāo)志性平臺,暢通內(nèi)暢外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流樞紐,全力提升區(qū)域競爭力。打造“三個基地”發(fā)展平臺。落實湖南打造國家重要先進(jìn)制造

51、業(yè)高地戰(zhàn)略要求,立足常德制造業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢,全力打造全國重要先進(jìn)制造業(yè)基地;圍繞保障國家糧食安全、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,立足常德傳統(tǒng)優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提升“洞庭魚米之鄉(xiāng)”美譽,全力打造全國生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地;順應(yīng)人民群眾健康生活新期待,發(fā)揮常德區(qū)位、生態(tài)、文化優(yōu)勢,布局發(fā)展以醫(yī)療、康養(yǎng)、文旅、度假為主體的大健康產(chǎn)業(yè),全力打造全國大健康產(chǎn)業(yè)基地。三、 營造開放包容大環(huán)境堅持營商環(huán)境就是生產(chǎn)力,樹立“做好政府的事,讓市場選擇”理念,聚焦市場主體關(guān)切,為投資興業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更好環(huán)境。(一)營造一流營商環(huán)境(1)清理簡并多部門、多層級重復(fù)審批,推動下放區(qū)縣(市)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限落地。(2)持續(xù)推

52、進(jìn)“一件事一次辦”和“證照分離”全覆蓋試點,進(jìn)一步融合線上線下服務(wù),推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”“一次辦好”“掌上可辦”。(3)加快清理妨礙市場公平的政策規(guī)定,全面落實減稅降費政策,精準(zhǔn)實施“暖企行動”,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點企業(yè)制度,持續(xù)降低企業(yè)用地、用工、用氣、物流成本,有針對性破解企業(yè)資金、人才、技術(shù)要素瓶頸。(4)完善常德智慧信用平臺,建立權(quán)威、統(tǒng)一、可查詢市場主體信用信息庫,強化跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨部門守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒,探索建立信用修復(fù)機制,退出常德個人信用積分,拓展信易+惠民便企應(yīng)用,積極創(chuàng)建全國社會信用體系建設(shè)示范城市。(5)積極創(chuàng)建區(qū)塊鏈?zhǔn)痉冻鞘?,發(fā)揮區(qū)塊鏈在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運營成

53、本、提升協(xié)同效率、建設(shè)誠信體系中的作用。(6)實施“雙隨機一公開”監(jiān)管,健全跨部門隨機抽查事項清單,除特殊行業(yè)和重點領(lǐng)域外,所有涉企行政檢查應(yīng)做到“雙隨機一公開”。(7)深入開展專項整治,查處影響發(fā)展環(huán)境突出問題,“十四五”期間營商環(huán)境評價持續(xù)保持全省前列。(8)健全支持民營企業(yè)發(fā)展的法治環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境。(二)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(1)牢固樹立集群式發(fā)展理念,推動產(chǎn)業(yè)空間布局向優(yōu)勢區(qū)域、高能級平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間集中,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益。(2)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈平臺體系,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)鏈招商平臺、公共服務(wù)平臺,形成“一企業(yè)+兩平臺”格局。(3)強化產(chǎn)業(yè)功能要素同

54、城配套,聚焦頭部企業(yè)本地化配套需求,面向全國吸納配套要素,整合區(qū)域資源和生產(chǎn)能力,構(gòu)建適配超前的人力資源體系、教育體系、金融體系,提升本地化配套率和配套水平。(4)提升招商引資能力,建立動態(tài)管理的客商信息庫、項目信息庫、產(chǎn)業(yè)布局圖、跟蹤服務(wù)圖,與重點城市、園區(qū)、商會、行業(yè)協(xié)會建立戰(zhàn)略性結(jié)對關(guān)系,加強產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、基金招商、技改擴規(guī)招商、專業(yè)園區(qū)招商、親情招商,勇于探索具有開創(chuàng)性的招商模式,旗幟鮮明樹立招大引強導(dǎo)向,力爭五年新引進(jìn)50億元以上項目25個、10億元以上項目150個。(5)做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)投資基金,提升市場化投資運作水平,打造常德基金管理品牌。(6)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載空間,堅持高起

55、點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全力提升筑巢引鳳能力。四、 建設(shè)現(xiàn)代特色園區(qū)1、明晰園區(qū)功能定位,推動產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步向“專精特新”聚焦,力爭每個園區(qū)培育1-2個產(chǎn)值過50億元的“鎮(zhèn)園之寶”,到2025年力爭1家園區(qū)進(jìn)入全國前50強。2、完善園區(qū)道路、供水、排水、電力、天然氣、熱力等基礎(chǔ)設(shè)施,實施園區(qū)智能化、自動化、數(shù)字化改造,力爭五年完成500萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。3、支持園區(qū)整合現(xiàn)有公共服務(wù)、科技創(chuàng)新平臺,建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)服務(wù)綜合體和知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)分中心。4、設(shè)立企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)三級高質(zhì)量評價體系,探索畝均效益評價制度,實施低效用地退出機制。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,符

56、合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)

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