企業(yè)一套表績效評價報告(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)一套表績效評價報告一、項目概況（一）項目單位基本情況我局根據(jù)福建省企業(yè)一套表2011-2012年實施方案的要求開展企業(yè)一套表。企業(yè)一套表包括在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)，以及勞動工資、科技、能源等。我局安排5名專業(yè)調(diào)查人員分別負(fù)責(zé)開展調(diào)查，由兩個領(lǐng)導(dǎo)分管。（二）項目基本情況為進一步強化統(tǒng)計調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，努力推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和現(xiàn)代化，切實提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計調(diào)查工作整體效率，有效減輕企業(yè)和基層統(tǒng)計人員負(fù)擔(dān)，開展企業(yè)一套表工作。1、規(guī)模以上工業(yè)、能源統(tǒng)計。主要職責(zé)是實施規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)

2、計、能源統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提供相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析及相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作咨詢意見，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)督。轄區(qū)內(nèi)年營業(yè)收入在2000萬元及以上的66家工業(yè)法人單位，調(diào)查項目為國家、省統(tǒng)計局布置并納入“企業(yè)一套表”的各種工業(yè)、能源統(tǒng)計報表，涉及到月報（工業(yè)2種報表、能源3種報表）、季報（工業(yè)3種報表、能源1種報表）、半年報（能源1種報表）年報（工業(yè)6種報表、能源2種報表）等，以聯(lián)網(wǎng)直報的方式（統(tǒng)計外網(wǎng)）在規(guī)定的時間截點上報數(shù)據(jù)，專業(yè)人員通過統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)處理系統(tǒng)對企業(yè)上報的報表進行監(jiān)控收集、審核、驗收、匯總，反映我縣規(guī)上工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及有關(guān)能源監(jiān)測情況。2、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)、建筑業(yè)。

3、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)法人單位和建筑業(yè)企業(yè)按照在地原則進行統(tǒng)計，主要調(diào)查單位基本情況、財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和信息化情況等。目前，我縣共10家房地產(chǎn)企業(yè)和4家建筑業(yè)企業(yè)納入一套表直報。3、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。主要調(diào)查商貿(mào)企業(yè)的“法人單位基本情況”(601表、201-1表)，“財務(wù)狀況”表（E603表、E203表、S603表、S203表），“限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位商品購進、銷售和庫存” 表（E604-1表），“限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位經(jīng)營情況” 表（S604-1表），“重要商品購進、銷售和庫存”表（E204-2表），“住宿和餐飲業(yè)經(jīng)營情況”表（S204-1表），“批發(fā)和零

4、售業(yè)商品銷售和庫存”表（E204-1表）。“從業(yè)人員及工資總額”表（602-1、202-1表）,“信息化情況”表（609表）統(tǒng)一布置，貿(mào)易統(tǒng)計專業(yè)催報，分別由人口統(tǒng)計專業(yè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計專業(yè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)審核、查詢等后期數(shù)據(jù)處理。我縣轄區(qū)內(nèi)納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的限上商貿(mào)企業(yè)共21家：批發(fā)業(yè)企業(yè)1家，零售業(yè)企業(yè)11家、住宿業(yè)企業(yè)5家、餐飲業(yè)企業(yè)2家。未納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的商貿(mào)企業(yè)2家：屏南縣富翔大酒店和福建國美電器有限公司屏南店。4、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)。主要調(diào)查規(guī)模以上服務(wù)業(yè)“調(diào)查單位基本情況”表(601表)，“財務(wù)狀況”表（F603表），“從業(yè)人員及工資總額”表（F603表）,“信息化情況”表（609

5、表）統(tǒng)一布置，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)統(tǒng)計專業(yè)催報，分別由人口統(tǒng)計專業(yè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計專業(yè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)審核、查詢等后期數(shù)據(jù)處理。我縣轄區(qū)內(nèi)納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的規(guī)模以上服務(wù)業(yè)3家：屏南圣陽鴛鴦溪旅游開發(fā)有限公司、屏南縣鴛鴦溪旅行社有限公司和屏南白水洋旅游服務(wù)業(yè)是公司。二、項目實施基本情況（一）項目的組織管理情況實施企業(yè)一套表制度是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級統(tǒng)計機構(gòu)和各行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計工作，覆蓋制度方法設(shè)計、業(yè)務(wù)流程管理、工作機制完善、信息技術(shù)應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個方面。1、規(guī)模以上工業(yè)、能源統(tǒng)計的主要職責(zé)：根據(jù)省、市統(tǒng)計局有關(guān)統(tǒng)計制度組織的要求精神具體實施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，密切配合，共同完成調(diào)查工作。嚴(yán)格

6、按照福建省企業(yè)一套表統(tǒng)計調(diào)查制度、寧德市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范及福建省工業(yè)統(tǒng)計報表制度、福建省能源統(tǒng)計報表制度貫徹實施；展開規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以上能源統(tǒng)計調(diào)查。加強日常檢查監(jiān)督管理，通過網(wǎng)上審核、調(diào)研、電話核查、現(xiàn)場核實等方式對各企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查報表工作進行實時地監(jiān)督，對異常指標(biāo)督促企業(yè)統(tǒng)計及時逐項落實，寫好說明原因或更正錯誤；核實后專業(yè)人員在第一時間對報表進行驗收、附上查詢說明及驗收意見。2、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、建筑業(yè)按照“先進庫，再出數(shù)”的原則，統(tǒng)一確定納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位。自開始實行房地產(chǎn)和建筑業(yè)企業(yè)“一套表”系統(tǒng)以來，我縣嚴(yán)格按照要求，保質(zhì)及時的完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。3、批發(fā)和

7、零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)自“企業(yè)一套表”改革工作開展以來，對轄區(qū)內(nèi)申報限上企業(yè)進行嚴(yán)格把控，入庫企業(yè)都能符合入庫的條件和標(biāo)準(zhǔn)，在庫資料真實完整，變動更新信息及時準(zhǔn)確。其次，規(guī)范數(shù)據(jù)的采集、報送，堅持由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，絕不干預(yù)或代填代報企業(yè)數(shù)據(jù)，認(rèn)真做到聯(lián)網(wǎng)直報的即報即審、即審即驗，加強數(shù)據(jù)的審核力度和評估工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知企業(yè)進行核實，建立回訪制度。第三、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、開展企業(yè)一套表改革督查指導(dǎo)、建立健全統(tǒng)計管理制度、提高統(tǒng)計工作水平。以“以會代訓(xùn)”的形式提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和對統(tǒng)計工作的認(rèn)識。 （2）項目財務(wù)管理狀況2016年企業(yè)一套表調(diào)查收縣財政批復(fù)的專項資金10萬元。項

8、目資金撥付程序規(guī)范，資金到位及時，項目執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行縣財有關(guān)專項資金管理使用制度。會計核算做到真實、完整、及時，支出審批程序嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)費支出與預(yù)算批復(fù)用途相符，縣符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定。項目相關(guān)的商品和服務(wù)支出9.42萬元。三、項目績效情況（一）項目績效評價工作開展情況根據(jù)我縣企業(yè)一套表調(diào)查的實際情況，我局針對項目的特點，采用了比較法來評價，評價標(biāo)準(zhǔn)主要采用歷史標(biāo)準(zhǔn)，通過調(diào)閱核實相關(guān)資料等方式，對工作成效進行了檢查、核實，年度績效目標(biāo)總體完成情況良好，項目自評得分96.5分，自評等次為優(yōu)秀。1.投入目標(biāo)完成情況項目資金通過財政批復(fù)，資金到位率目標(biāo)100%完成，資金使投入目標(biāo)94.

9、2%完成。全年項目資金投入9.42萬元，主要用于辦公費2.07萬元，水電和郵電費1.25萬元，交通費、差旅費和會議費3.96萬元，以及招待費、印刷費和勞務(wù)費2.14萬元。 2.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況 經(jīng)過上報反饋，項目指標(biāo)參加編制了2016年統(tǒng)計年鑒1冊，參與編制了2016年2到12月份月報11冊，分別完成目標(biāo)值100%、100%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)64家工業(yè)、能源年報上報率達100%，10家房地產(chǎn)企業(yè)和4家建筑業(yè)企業(yè)年報上報率達100%，19家商貿(mào)企業(yè)年報上報率達100%，2家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)年報上報率達100%，全部完成項目目標(biāo)值。3.效益目標(biāo)完成情況 經(jīng)過上報反饋，項目效益指標(biāo)為縣委編寫相關(guān)報告提供數(shù)

10、據(jù)11次，為縣政府編寫相關(guān)報告提供數(shù)據(jù)11次，分別完成目標(biāo)值100%，100%。超額完成項目目標(biāo)值。 （三）項目績效分析1.投入指標(biāo)體系得分30分，其中：（1）項目立項方面滿分18分，得18分?？冃繕?biāo)設(shè)置合理，績效目標(biāo)與項目年度工作任務(wù)相對應(yīng)；績效指標(biāo)設(shè)置明確，將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，指標(biāo)值設(shè)置清晰，可衡量；項目立項規(guī)范，項目按規(guī)定程序申請立項，提交材料充分、完整，事前進行集體決策。（2）資金落實方面滿分12分，得11.5分。資金到位率和資金使用率目標(biāo)完成情況分別為100%和94.2%。資金投入完成率略低的原因是節(jié)約了部分業(yè)務(wù)開支。2.指標(biāo)過程體系得27分，其中：（1）業(yè)務(wù)管理方

11、面滿分8分，得8分。制度健全，具體相應(yīng)的業(yè)務(wù)制度合法、合規(guī)、完整；制度執(zhí)行有效，遵守相關(guān)法律法規(guī)，數(shù)據(jù)按時上報；項目質(zhì)量可控，具有或制定了相應(yīng)的項目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)的，實時采取了必需的控制措施或手段保證質(zhì)量。 （2）財務(wù)管理方面滿分13分，得10分。管理制度不健全由于屬于業(yè)務(wù)專項經(jīng)費沒有出臺專門的項目資金管理辦法，滿分2分，本項得1分。資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定的，得資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。固定資產(chǎn)無專人管理此項滿分2分，不得分。固定資產(chǎn)使用率100%，項目資金符合項目預(yù)算批復(fù)的用途使用，較為安全。 （3）會計信息管理方面滿分9分，得9分。會計

12、核算較為符合規(guī)范要求，相關(guān)材料相對完整。3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)體系得40分，其中： （1）產(chǎn)出數(shù)量方面滿分12分，得12分。參與編制統(tǒng)計年鑒、參與編制統(tǒng)計月報目標(biāo)指標(biāo)實際完成率均達100%以上。 （2）產(chǎn)出質(zhì)量方面滿分18分，得18分。規(guī)上工業(yè)能源年報上報率，房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)和建筑業(yè)年報上報率，批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)年報上報率，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)年報上報率，均達到目標(biāo)水平。 （3）項目效益方面，滿分10分，得10分。為縣委編寫相關(guān)報告提供數(shù)據(jù)、為縣政府編寫相關(guān)報告提供數(shù)據(jù)項目效益目標(biāo)均完成目標(biāo)值。四、項目存在的問題和改進措施 （一）項目存在的問題 1.管理制度不夠健全。沒有對專項工作經(jīng)費制定專門的項目資金管理辦法，沒有及時統(tǒng)籌資金使用。2. 固定資產(chǎn)管理存在漏洞。由于人手緊缺，未安排專人管理固定資產(chǎn)，僅由辦公室人員兼管。3.預(yù)算不夠準(zhǔn)確，資金使用率略低。