工程項目管理-單選題(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上練習(xí)題一、單項選擇題（共35題，每題2分，共70分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、工程項目管理的核心是（ B ）。A、合同管理 B、目標(biāo)管理 C、質(zhì)量管理 D、費(fèi)用管理2、工程項目管理的紐帶是（ A ）。A、合同管理 B、目標(biāo)管理 C、質(zhì)量管理 D、費(fèi)用管理3、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ A ）。A、 業(yè)主方的項目管理 B、設(shè)計方的項目管理C、 施工方的項目管理 D、供貨方的項目管理4、監(jiān)理單位和項目法人之間是（ B ）的合同關(guān)系A(chǔ)、監(jiān)理與被監(jiān)理B、委托與被委托C、商業(yè)合作伙伴D、管理與被管理5、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源

2、的是（ B ）。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、項目組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、流程控制結(jié)構(gòu)6、在（ C ）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A. 項目 B. 職能 C. 矩陣 D. 事業(yè)部7、項目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn)，其中，核心素質(zhì)是（ B ）。A思想素質(zhì) B、能力素質(zhì) C、業(yè)務(wù)素質(zhì) D、知識素質(zhì)8、建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于（ D ）。 A、“交鑰匙” B、固定總價包干C、變動總價總干 D、促進(jìn)設(shè)計與施工緊密結(jié)合9、項目可行性研究的是一個由粗到細(xì)的分析研究過程，一般可分為四個階段，其中形成項目建議書的是（ B ）階段。A、詳細(xì)可行性研究 B、機(jī)會研究 C、初步可行性研究

3、 D、項目評估10、某工程建設(shè)項目招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定了只有獲得過本省工程質(zhì)量獎項的潛在投標(biāo)人才有資格參加該項目的投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，這個規(guī)定違反了（ B ）原則。A、公開 B、公平 C、公正 D、誠實(shí)信用11、招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)”。這里的“成本”指的是（D）。A、根據(jù)估算指標(biāo)算出的成本 B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預(yù)算定額算出的成 D、根據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本12、下列選項中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是（A）。A、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行B、開標(biāo)地點(diǎn)由招標(biāo)人在開標(biāo)前通知C、開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行政主管部門指定的

4、地點(diǎn)確定D、開標(biāo)由建設(shè)行政主管部門主持，邀請所有投標(biāo)人參加13、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，在一般招標(biāo)項目中，下面評標(biāo)委員會成員中符合法律規(guī)定的是（C）A、某甲，由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊的專家中確定B、某乙，現(xiàn)任某公司法定代表人，該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料C、某丙，從事招標(biāo)工程項目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級職稱D、某丁，在開標(biāo)后，中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的事告訴了某投標(biāo)人14、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（C）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、10 B、15 C、30 D、6015、根據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)

5、模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下面說法正確的是（C）A、如果單項合同估算價低于標(biāo)準(zhǔn)，可以對這個單項合同項目不進(jìn)行招標(biāo)B、所有設(shè)備、材料等貨物的采購，只要合同估算價在100萬元人民幣以上的就必須招標(biāo)C、屬于必須招標(biāo)的項目范圍，監(jiān)理合同估算價在50萬元人民幣以上的就必須招標(biāo)D、是否對設(shè)計項目進(jìn)行招標(biāo)由招標(biāo)人根據(jù)工程實(shí)際需要自行決定16、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為（ ）人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（ C ）。A、三、三分之二 B、五、三分之一C、五、三分之二 D、七、三分之一17、下面行為中，沒有違反招標(biāo)投標(biāo)法的是（C）A、

6、評標(biāo)委員會未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評審，將報價最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B、中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人發(fā)覺自己投標(biāo)報價計算有誤，拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告D、招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，而沒有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人18、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止日期至少（ C ）天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。 A、7 B、14 C、15 D、2019、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（ A ）個工作日。 A、5 B、7 C、10

7、D、14 20、招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前（ D ）天內(nèi)確定中標(biāo)人。 A、28 B、15 C、20 D、3021、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（ A ）個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 A、5 B、7 C、10 D、1422、邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以（ C ）的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 A、招標(biāo)公告 B、招標(biāo)邀請書 C、投標(biāo)邀請書 D、通知23、投標(biāo)文件一般未包括（ C ） A、投標(biāo)函 B、施工組織設(shè)計 C、履約保函 D、商務(wù)和技術(shù)偏差24、施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段、各工序之間在（ A ）具有緊密銜接的特性。A、在時間上 B、空間上 C、工序上

8、D、階段上25、施工組織設(shè)計是（ A ）的一項重要內(nèi)容。A、施工準(zhǔn)備工作 B、施工過程 C、試車階段 D竣工驗(yàn)收26、工程項目最有效的科學(xué)組織方法是（ C ）A、平行施工 B、順序施工C、流水施工 D、依次施工27、最基本、最原始的施工組織方式是（ B ）A、平行施工 B、順序施工C、流水施工 D、依次施工28、在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織（ A ）。A、平行施工 B、順序施工C、流水施工 D、依次施工29、在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工時間參數(shù)通常保括（ B ）A、施工過程和施工段 B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強(qiáng)度 D、流水過程和流水步

9、距30、在下列施工組織方式中，不能實(shí)現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是（ A ）A、順序施工和平行施工 B、平行施工和流水施工C、順序施工和流水施工 D、平行施工和搭接施工31、組織建設(shè)工程順序施工時，其特點(diǎn)包括（ B ）A、每個專業(yè)隊在各段依次連續(xù)施工 B、每個專業(yè)隊無法按施工順序要求連續(xù)施工C、各施工段同時開展相同專業(yè)施工D、同一時間段內(nèi)各施工段均能充分利用工作面32、建設(shè)工程組織流水施工時，其特點(diǎn)之一是（ C ）A、由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B、同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C、各專業(yè)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡組織施工D、施工現(xiàn)場組織管理簡單，工期最短33、建設(shè)工程組織流水施工時，

10、必須全部列入施工進(jìn)度計劃的施工過程是（ A ）A、建造類B、物資供應(yīng)類 C、運(yùn)輸類 D、制備類34、組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（ D ）A、由于施工工藝的要求 B、可增加更多的專業(yè)工作隊C、提供工藝或組織間歇時間 D、使各專業(yè)隊在不同施工段進(jìn)行流水施工35、在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括（ C ）A、施工段 B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強(qiáng)度 D、流水過程和流水步距36、流水施工中，劃分施工過程主要按（ A ）劃分A、建造類 B、運(yùn)輸類 C、制備類 D、物質(zhì)供應(yīng)類37、如果施工段不變，若流水步距越大，則工期（ C ）A、越小 B、

11、不變 C、越大 D、不能確定38、如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距（ C ）A、越小 B、不變 C、越大 D、不能確定39、施工組織總設(shè)計是以一個（ D ）為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件A單位工程 B、分項工程 C、分部工程 D、工程項目40、流水強(qiáng)度不取決于以下(    D )參數(shù)。 A、資源量；    B、資源種類；    C、產(chǎn)量定額；   D、工程量。 41、流水作業(yè)是施工現(xiàn)場控制施工進(jìn)度的一種經(jīng)濟(jì)效益

12、很好的方法，相比之下在施工現(xiàn)場應(yīng)用最普遍的流水形式是（A   ） A、非節(jié)奏流水； B、加快成倍節(jié)拍流水；C、固定節(jié)拍流水； D、一般成倍節(jié)拍流水。   42、在組織建設(shè)工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)包括(  BDE  )。A同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等   B相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等C各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，從而使流水施工工期縮短E各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)43、某道路工程劃分為4個施工過程、

13、5個施工段進(jìn)行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為(   C )天。  A、40       B、30      C、24      D、2044、某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為( A )天。A、2

14、和22    B、2和30   C、4和28      D、4和3645、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時，其特點(diǎn)之一是(   A )。   A、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但施工段之間可能有空閑時間   B、相鄰施工過程的流水步距等于前一施工過程中第一個施工段的流水節(jié)拍   C、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，施工段之間不可能有空閑時間   D、相鄰施工過程的流水步距等于后一施工過程中

15、最后一個施工段的流水節(jié) 拍46、建設(shè)工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是(  D )。   A、固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工   B、加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C、固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工D、一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工47、某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為( D )天。  A、3和16 B、3和17

16、 C、5和18 D、5和1948、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作ij中i和j的大小關(guān)系是（ C ）A、i=j B、i>j C、i<j D、i和j大小關(guān)系不能確定49、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ B ）的線路。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線 B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成 D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成50、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工程的實(shí)際進(jìn)度拖延的時間等于總時差，則該工作（ A ）。A、不會影響其緊后工作的最遲開始 B、不會影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、必定影響其緊后工作的最早開始 D、必定影響其后續(xù)工作的最早開始51、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果

17、某項工作拖延時間超過自由時差，則（ A ）A、必定影響其緊后工作的最早開始時間 B、必定影響總工期C、該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D、對其后續(xù)工作及工程總工期無影響52、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進(jìn)度拖后，必影響的工作是該工作的（ B ）A、先行工作 B、后續(xù)工作 C、平行工作 D、緊前工作53、網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短（ B ）A、計劃工期 B、計算工期 C、要求工期 D、合同工期54、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指（C）。A、沒有虛工作的線路 B、由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C、沒有波形線的線路 D、持續(xù)時間最長工作所在的線路55、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間隔應(yīng)該等于

18、該工作緊后工作（A）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差56、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有（B）。A、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號C、惟一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D、惟一的一個名稱和一條箭線57、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以（ B ）表示工作。A、節(jié)點(diǎn) B、箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號 C、箭線和節(jié)點(diǎn) D、波形線58、下述提法中正確的是（ B ）。 A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線 B、當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序 C、若

19、某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位 D、虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中 59、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和最遲完成時間分別為第（ B ）天。 A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和960、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2-3是為了表示（A）A、對A、B兩項工作的代號加以區(qū)分 B、工作A完成后工作B才能開始C、A、B兩項工作不能同時結(jié)束 D、A、B兩項工作不能同時結(jié)束AB61、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于（ D ）。 A、搭接關(guān)系 B、工

20、藝關(guān)系C、工作程序 D、組織關(guān)系62、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為（ A ）。 A、中間節(jié)點(diǎn) B、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D、交接節(jié)點(diǎn)63、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（B ）。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天64、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是

21、各條關(guān)鍵線路上（C）。A、直接費(fèi)之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作B、直接費(fèi)之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作C、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作D、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作65、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若關(guān)鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點(diǎn)的天數(shù)為2天，那么（ C ）。 A、該工作不影響總工期 B、該工作可提前1天完成 C、該工作會使總工期拖延1天 D、該工作會使總工期拖延2天66、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33

22、天，那么工作P的總時差為（B ）天。 A、22 B、12 C、15 D、2067、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（C ）天。 A、2 B、4 C、7 D、668、已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（ D ）天。A、18 B、23 C、24 D、2969 、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（ D ）A、4 B、9 C、11 D、1370、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有（B）

23、。A、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號C、惟一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個名稱和一條箭線71、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的（D ）。A、邏輯關(guān)系 B、關(guān)鍵線路C、總是差 D 、自由時差72、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（ B ）。天。A、2 B、3 C、5 D 、773、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于（C ）。A、緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間B、緊后工作最遲開始時間減去本工作的

24、最遲完成時間C、緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間D、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間74、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，由七項工作組成，試問：2437535（1）該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期為（ D ）天A、9 B、13C、14 D 、16（2）工作最早開始時間為（ C）天。A、2 B、3 C、5 D 、7（3）如果工作拖延6天開始，則對總工期影響（ B ）天。A、1 B、3 C、5 D 、675、某工程合同工期238天，在施工至150天時進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延了8天，為了加快進(jìn)度搶回工期，項目部采取了一系列措施： （1）屬于組織措施的是（A）A、增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量

25、B、發(fā)放趕工獎勵C、改進(jìn)施工工藝和技術(shù)D、采用先進(jìn)的施工機(jī)械（2）屬于技術(shù)措施的是（C）A、重視后續(xù)工作的風(fēng)險分析及處理B、改善外部配合條件C、采用先進(jìn)的施工方法D、增加施工時間（3）項目部決定對后續(xù)工作進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于（ B ）A、組織措施 B、管理措施C、技術(shù)措施 D、經(jīng)濟(jì)措施76、按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本是( D ) A、人工費(fèi) B、材料費(fèi)C、措施費(fèi) D、索賠費(fèi)用77、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，

26、承擔(dān)由此造成工期損失的是（） A、承包人 B、發(fā)包人 C、分包人 D、工程師78、按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計算方法包括（ A ）。 A、實(shí)際費(fèi)用法 B、直接費(fèi)用 C、間接費(fèi)用法 D、利潤索賠法79、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ C）萬元。 A、75 B、180 C、225 D、25580、某工程包含兩個子項工程，施工合同約定：甲項200元/，乙項180元/；工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金按進(jìn)度款的5%逐月扣留；工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量確認(rèn)，承包商第一個月實(shí)際完成的甲

27、乙兩子項的工程量分別為700、500，第二個實(shí)際完成的工程款為30萬元。（1）第一個月應(yīng)付的工程款為（ B）萬元。 A、0 B、21.85 C、23 D、25（2）第一個月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（ A）萬元。 A、0 B、21.85 C、23 D、25（3）第二個月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（ C）萬元。 A、28.5 B、30 C、50.35 D、5381、某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計劃施工成本>0擬完工程計劃施工成本-已完工程計算施工成本<0則說明（ A ）。 A、成本超支，進(jìn)度提前 B、成本節(jié)約，進(jìn)度提前 C、成本超支，進(jìn)度拖后 D、

28、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后82、某工程停工1個月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計算依據(jù)為（）。A、自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺班折舊費(fèi)計算B、自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺班上漲費(fèi)計算C、租賃機(jī)械按臺班折舊費(fèi)計算D、租賃機(jī)械按機(jī)械臺班上漲費(fèi)計算83、合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)（A）。A、執(zhí)行原有綜合單價 B、由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)C、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認(rèn)D、由工程師提出并確認(rèn)84、材料費(fèi)的索賠不包括（ C ）。、由于索賠事項材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)、由于客觀原因材料價格幅度上漲、由于承包商疏忽

29、，造成材料損壞失效、由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用85、承包商很難對下列（ B ）進(jìn)行利潤索賠。、工程范圍的變更 B. 工程暫停 C. 文件有缺陷或技術(shù)錯誤 D. 業(yè)主未能提供現(xiàn)場86、索賠費(fèi)用的計算方法中最常用的是（ ）。、實(shí)際費(fèi)用法 B. 總費(fèi)用法 、修正的總費(fèi)用法 D. 公式法89、某建筑工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，費(fèi)用結(jié)算宜采用的方式是（ B）。A、按月結(jié)算 B、竣工后一次結(jié)算 C、分段結(jié)算 D、分部結(jié)算90、某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實(shí)際完成量，工程實(shí)際成本支付情況等的重要信息，主要是通過（ D）A、工程承包合同

30、 B、工程變更 C、施工成本計劃 D、進(jìn)度報告91、進(jìn)行施工成本控制，指導(dǎo)成本控制的文件是（ B）A、工程承包合同 B、施工成本計劃 C、進(jìn)度報告 D、施工組織設(shè)計92、下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是（）。A、設(shè)計概算B、合同報價書C、已簽訂的工程合同D、分包合同93、按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有（A）。A、工料單價法和綜合單價法B、總價法、單價法和成本加酬金法C、固定價格、可調(diào)價格和成本加酬金法D、可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法94、用施工成本表示的進(jìn)度偏差，正確的關(guān)系式為（A）。A、擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本B、已完工程實(shí)際施工成本

31、擬完工程計劃施工成本C、已完工程實(shí)際施工成本擬完工程實(shí)際施工成本D、已完工程實(shí)際施工成本已完工程計劃施工成本95、竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書應(yīng)由（B）簽發(fā)。A、發(fā)包人B、工程師C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商96、在進(jìn)行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（B）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法97、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是（C）。A、按實(shí)際價格結(jié)算法B、按主材計算價差C、修正總價法D、竣工調(diào)價系數(shù)法98、在項目實(shí)施執(zhí)行過程

32、中，能正確表示項目基本按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的是（C ）A、BCWP（已完工作預(yù)算費(fèi)用）與 ACWP（已完工作實(shí)際費(fèi)用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升 B、（計劃工作預(yù)算費(fèi)用）與BCWP（已完工作預(yù)算費(fèi)用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升C、ACWP（已完工作實(shí)際費(fèi)用）、BCWS（計劃工作預(yù)算費(fèi)用）、BCWP（已完工作預(yù)算費(fèi)用）三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 D、ACWP（已完工作實(shí)際費(fèi)用）、BCWS（計劃工作預(yù)算費(fèi)用）、BCWP（已完工作預(yù)算費(fèi)用）三條曲線離散程度增加，平穩(wěn)上升99、某項目已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）三個參數(shù)的關(guān)系為：BCWS ACW

33、P BCWP。說明該項目（ B ）。A、效率較低，進(jìn)度較快，投入超前B、效率較低，進(jìn)度慢，投入延后C、效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后D、效率較高，進(jìn)度快，投入超前100、在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中。若直方圖呈正態(tài)分布，則（）。A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求101、建設(shè)單位對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，屬于（ C ）因素的影響。A、建設(shè)項目的決策B、建設(shè)項目的總體規(guī)劃和設(shè)計C、人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力D、工程項目的施工環(huán)境102、建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素中不包括（ A ）。A、項目融資質(zhì)量 B、項目

34、的決策因素C、項目和施工方案D、項目的施工環(huán)境103、建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量（ C ）。 A、安全性特征 B、可靠性特征C、適用性特征 D、經(jīng)濟(jì)性特征 104、法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（ A ）。A. 明確的需要 B.隱含的需要 C. 外在的需要 D. 內(nèi)在的需要105、PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（ A ）。 A、明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B、展開工程的作業(yè)技術(shù)活動 C、對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正106、設(shè)計階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是（B）A、設(shè)計任務(wù)書 B、設(shè)計合同C、有

35、關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī) D、質(zhì)量手冊107、實(shí)行各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)單位共同參加的聯(lián)合會審制度。施工圖會審由誰主持（ B ）。A、設(shè)計單位B、建設(shè)單位C、施工單位 D、政府主管部門108、針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題及其原因，這是（D ）的基本思想A、ABC分析法B、因果分析法C、直方圖分析法 D、分層法109、對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱（ D）A、直方圖法B、主次因素分析法C、排列圖法 D、因果分析法110、直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（ B）所決定的。A、

36、中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差 B、平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差C、中位數(shù)和平均值 D、中位數(shù)和極差111、正常的直方圖的分布特征是（ B）A、中間低、兩邊高、呈對稱 B、中間高、兩邊低、呈對稱 C、中間高、兩邊低、不對稱 D、中間低、兩邊高、呈對稱112、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價應(yīng) 提出，經(jīng) 確定后作為結(jié)算依據(jù)（ D ）。A、承包人 發(fā)包人 B、發(fā)包人承包人C、監(jiān)理工程師發(fā)包人 D、承包人監(jiān)理工程師113、施工成本控制的第一步是（ C ）。 A、分析B、比較C、預(yù)測D、糾偏114、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第21條規(guī)定，（ B ）依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 A、建設(shè)單位

37、的負(fù)責(zé)人 B、施工單位主要負(fù)責(zé)人 C、施工單位的專職生產(chǎn)管理人員 D、建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員115、下列選項中，不屬于法律關(guān)系要素的是（ B ）。 A、主體 B、標(biāo)的 C、客觀 D、內(nèi)容116、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（ A ）國家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。 A、一家 B、兩家 C、三家 D、四家117、合同工期由（ B ）起計算。A、合同簽訂之日 B、合同內(nèi)注明的開工之日 C、實(shí)際開工之日 D、工程師批準(zhǔn)的開工之日118、維修期從（ B）計算。A、竣工驗(yàn)收之日起 B、竣工驗(yàn)收合格之日起 C、合同約定的竣工之日起 D、分項工程驗(yàn)收合格之日起119、某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（）A、工程設(shè)計合同 B、施工承包合同 C、工程監(jiān)理合同 D