移動互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展歷程

1、移動互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展歷程1、 移動互聯(lián)網(wǎng)電商的概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析：概念：移動互聯(lián)網(wǎng)在近年來的爆發(fā)式發(fā)展得益于智能手機終端性能的不斷優(yōu)化和普及率的提高。作為互聯(lián)網(wǎng)的重要營銷方式之一,移動營銷正逐漸成為許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟利益來源。而科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和國際經(jīng)濟形式的不斷變化在為這個行業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇的同時也帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)鏈：各行各業(yè)的形成及移動電商的壯大。如：電商、微商、微信支付寶、移動電商、新零售。2、 移動互聯(lián)網(wǎng)電商的市場規(guī)模分析：（1）、移動電商將在2020年市場規(guī)模達到3700億元，目前電商已走過了以PC端為交易入口的電商購物和以移動端APP為流量入口的電商購物1.0、2.0階段

2、，正開始進入以移動社交為切入口的電商購物3.0階段。隨著消費者個性化消費需求的提升，電商的新邏輯是“社群流量-口碑推廣-電商流量”，順應(yīng)“去中心化”、“碎片化”、“場景化”購物潮流，在移動端尋求多樣流量入口，打造特定購物場景，強調(diào)社區(qū)互動交流，促使流量沉淀，并通過在社群中建立口碑，有效地將流量轉(zhuǎn)化為重復(fù)購買行為。（2）、移動社交電商之所以壯大，離不開火爆的移動社交網(wǎng)絡(luò)。中國網(wǎng)民已經(jīng)達6.88億，其中90.1%的通過手機上網(wǎng)，手機網(wǎng)民達6.2億，近年移動端網(wǎng)購網(wǎng)民增速超過40%。騰訊2016年第一季度財報顯示，微信和WeChat合并月活躍用戶高達7.62億，手機QQ月活躍賬戶達到6.58億。巨大

3、用戶量是移動社交電商發(fā)展的基礎(chǔ)與支撐。（3）、移動電商通過社交的方式，可以激發(fā)碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng)流量，自發(fā)地形成網(wǎng)狀商業(yè)流，從而達到聚合移動流量的目的。移動商的模式還可以促使運營的高效化。以京東與微信、手機QQ的合作為例，微信、手機QQ除了基礎(chǔ)的通訊功能外，還推出各種公眾號并開放各種接口，允許第三方軟件接入。對于商家而言，這種方式既可以根據(jù)自己的需求靈活運用各種工具，以提升用戶的購物體驗，同時又可以實現(xiàn)自動導(dǎo)購、客服、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，進而進行針對性的運營。（4）、未來網(wǎng)絡(luò)購物向移動社交轉(zhuǎn)化將是大勢所趨，優(yōu)質(zhì)商品、供應(yīng)鏈、社交場景向購物場景轉(zhuǎn)換能力等將成為移動社交電商關(guān)鍵競爭要素，移動社交電商將由

4、零售通道向呈現(xiàn)商品、社交、終端、平臺及第三方等的多元化消費生態(tài)轉(zhuǎn)化。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院中國移動社交行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告數(shù)據(jù)顯示2015年移動社交電商規(guī)模已經(jīng)超過1000億元，當(dāng)前移動社交電商發(fā)展勢頭良好，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測：到2020年市場規(guī)模將達3700億元左右，未來五年復(fù)合增長率約為30%。3、移動互聯(lián)網(wǎng)電商的主要載體分析：（1） 、微信（2） 、手機客戶端（3） 、微博4、 中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶分析分析：（1） 、性別（2） 、年齡（3） 、群體（4） 、職業(yè)（5） 、區(qū)域（6） 、民風(fēng)5、 移動互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)發(fā)展模式分析：（1） 、基于 PC互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)1.0時代，造就了

5、亞馬遜和阿里巴巴等杰出的電子商務(wù)平臺型公司的巨大成功。電商2.0時代，是一個電商真正超過傳統(tǒng)商業(yè)模式的時代。目前基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺的全新O2O商業(yè)新模式標(biāo)志著電商3.0時代的到來，這一模式必將拓寬電子商務(wù)的發(fā)展方向，引導(dǎo)電子商務(wù)行業(yè)走向下一個藍海。 2014年我國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新熱潮得到進一步釋放，移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)等，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重點。我國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面現(xiàn)已形成具有一定國際競爭力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)體系，改變了國家的經(jīng)濟格局、企業(yè)的經(jīng)營模式和社會的生活方式。預(yù)計到2015. 展開 基于 PC互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)1.0時代，造就了亞馬遜和阿里巴巴等杰出的電子商務(wù)平臺型公司的巨大成功

6、。電商2.0時代，是一個電商真正超過傳統(tǒng)商業(yè)模式的時代。目前基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺的全新O2O商業(yè)新模式標(biāo)志著電商3.0時代的到來，這一模式必將拓寬電子商務(wù)的發(fā)展方向，引導(dǎo)電子商務(wù)行業(yè)走向下一個藍海。（2） 、 2014年我國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新熱潮得到進一步釋放，移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)等，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重點。我國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面現(xiàn)已形成具有一定國際競爭力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)體系，改變了國家的經(jīng)濟格局、企業(yè)的經(jīng)營模式和社會的生活方式。預(yù)計到2015年，基于互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展將帶動相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)值超過1.2萬億元，而互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費規(guī)模將達到2.4萬億元。智能手機的快速普及，讓移動金融成為年輕

7、人互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的首選領(lǐng)域，O2O再造成為互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利器。工信部公布，2014年1月，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達到8.38億。這無疑在宣告著移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，同時暗示本地 O2O已迫在眉睫。此外，有數(shù)據(jù)顯示，到2015年，O2O的市場規(guī)模將達到4188.5億元，生活服務(wù)類O2O就是下一個萬億市場。6、 移動手機應(yīng)用商店發(fā)展分析分析：手機系統(tǒng)提供商、電信運營商，還是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均開始建立手機應(yīng)用商店。這些企業(yè)在基于自身產(chǎn)業(yè)鏈的特點下運營的手機應(yīng)用商店呈現(xiàn)出差異化的商業(yè)模式。本文的研究重點即分析這些手機應(yīng)用商店的商業(yè)模式。在將手機應(yīng)用商店按照運營主體的不同分為四類后，分別從手機應(yīng)用

8、的來源、手機應(yīng)用的內(nèi)容、手機應(yīng)用商店盈利渠道和手機應(yīng)用商店運營主體在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置等方面介紹每一類手機應(yīng)用商店商業(yè)模式。為了清晰說明每一類商業(yè)模式的具體發(fā)展現(xiàn)狀，本文采用了案例分析法，分別選取了以下案例:設(shè)備終端商的手機應(yīng)用商店案例選取蘋果App Store;系統(tǒng)提供商的手機應(yīng)用商店選取Android Market;電信運營商的手機應(yīng)用商店選取中國移動MM;獨立手機應(yīng)用商店選取Get Jar。但具體案例并不能完全說明該類手機應(yīng)用商店的發(fā)展現(xiàn)狀。7、 移動互聯(lián)網(wǎng)電商投資及前景分析：投資：（1） 、0風(fēng)險（2） 、小投資（3） 、高匯報前景：（1）、建立針對目標(biāo)消費人群的數(shù)據(jù)庫，并花費一定時間對這種有組織的數(shù)據(jù)庫進行擴建。（2）、學(xué)會與競爭對手分享數(shù)據(jù)并進行合作。在數(shù)據(jù)的海洋中，每個公司所擁有的數(shù)據(jù)只是其中一小部分，在數(shù)據(jù)分析方面可能會遇到