一級建造師考試建設工程項目管理完整真題及解析

1、2014年一級建造師考試項目管理知識真題及答案解析1、 單項選擇題（給出的選項中，只有1個最符合題意。每選正確1題，得1分，滿分70分）1.關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能再非關鍵線路上C.關鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A【解析】選項B非關鍵線路上也有可能有關鍵工作；選項C關鍵線路上允許有虛工作；選項D應為“總時差為0的工作為關鍵工作”。參見教材P152。2.在FIDIC系列合同中，EPC交鑰匙項目合同條件的合同計價采用（ ）。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C【解析】EPC

2、交鑰匙項目合同條件適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設置配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調整價格。參見教材P352。3.某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，存在的錯誤是（ ）。 A.工作代號相同B.出現(xiàn)無箭頭連線C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭頭D.出現(xiàn)多個起點節(jié)點【答案】A【解析】工作-，用兩條箭線表示是錯誤的，在雙代號網(wǎng)絡圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示。參見教材P129。4.項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。A.工程支付款B.工程結算C.工

3、程預算D.項目估算【答案】C【解析】進行項目的估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的動態(tài)比較（如概算和預算的比較、概算和標底的比較、概算和合同價的比較、預算和合同價的比較等），并形成各種比較報表。參見教材P370。5.建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ）。A.1個月B.6個月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年。參見教材P335。6.根據(jù)建設項目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務是（ ）。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設計審查所需的資料D.辦理性項目備案手續(xù)

4、【答案】D【解析】發(fā)包人的主要義務和權利如下：負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)。參見教材P300。 7.下列施工作業(yè)質量控制點中，屬于“待檢點”的是（ ） A.隱蔽工程 B.重要部位 C.特種作業(yè) D.專門工藝 【答案】A8.根據(jù)建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB30300-2013），分項工程的質量驗收由（ ）主持進行 A.監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師 C.項目經(jīng)理 D.建設單位項目負責人【答案】A9.根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（）。 A.進行采購策劃，編制采購計劃 B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求 C.進行市場調查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位 D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位【

5、答案】B【解析】采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任。參見教材P47。10.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（ ）的全過程。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。參見教材P14。11.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范（GBT50319-2013），工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)（）批準。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C【解析】工程建設監(jiān)理實施細則應在

6、工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。參見教材P77。12.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是（ ）萬元。 A.12.0B.8.0C.6.4【答案】D【解析】利用差額計算法得：（640-600）×4%=1.6萬元。參見教材P114-115。13.根據(jù)FIDIC施工合同條件，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（ ）。A.業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標B.當總價和單價計算結果不一致時，以總價為準調整單價C.當總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調整總價D.投標人有一次修改報價的機會【答案】C【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先

7、，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。參見教材P306。14.根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷責任期自（ ）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C【解析】參見教材P288。本題考查施工合同示范文本對缺陷責任期的定義，1

8、.1.4.4缺陷責任期：是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，且發(fā)包人預留質量保證金的期限，自工程實際竣工日期起計算。1.1.4.5保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。15.關于單代號搭接網(wǎng)絡計劃時距的說法，正確的是（）。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距一般標注在箭頭的上方D.時距是時間間隔的特殊形式【答案】C【解析】時距的種類有四類：STS，STF，F(xiàn)TF，F(xiàn)TS.參見教材P136。16.在直方圖的位置觀察分析中，若質量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質量標準的上下界限內，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程

9、（ ）。A.質量能力不足B.易出現(xiàn)質量不合格C.存在質量不合格D.質量能力偏大【答案】D【解析】參考教材P212。17.關于施工成本分析的說法，正確的是（ ）。A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C【解析】參見教材P83。18.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（ ）天。A.0B.16.5C.21D.30【答

10、案】C【解析】（4800-3200）/3200=50%>15%，需要變更?？梢运髻r的天數(shù)=（4800-3200×1.15）/（4800-3200）=21天。19.下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（ ）。A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷【答案】D【解析】管理風險：工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷，組織結構不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當，管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素

11、都可能對項目質量造成損害。參見教材P166。20.根據(jù)政府對工程項目質量監(jiān)督的要求，項目的工程質量監(jiān)督檔案應按（ ）建立。A.建設項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D【解析】項目工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216。21.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)（ ）批準。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.發(fā)包人代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B【解析】工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準。參見教材P77。22.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由（）備

12、案。A.上一級人民政府B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D【解析】地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。參見教材P255。23.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C【解析】本題考查知識點：總時差的計算。參見教材P140。24.

13、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（ ）。A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。25.根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范（GB/T50502-2009），施工組織設計應由（ ）支持編制。A.施工單位技術負責人B.單位負責人C.項目技術負責人D.項目負責人【答案】D【解析】施工組織設計應由項目負責人主持編制，由單位技術負責人審批，參見教材P55頁。 26. 某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，正確的是（ ） A.工作 C、D 應同時開始 B.工作C的緊后工作只有C、D C.工作C、D完成后即可進

14、行工作G D.工作D完成后即可進行工作F 【答案】C27.下列環(huán)境體系內容要素中，屬于輔助性要素的是（ ）。A.記錄控制B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素D.內部審核【答案】A【解析】核心要素有10個，包括：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)與其他要求；目標、指標和方案；資源、作用、職責與權限；運行控制；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內部審核；管理評審。其余7項為次要因素。參見教材P221-222頁。28.建設工程管理工作的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D【解析】本題考查建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設

15、和使用增值，參見教材P3頁。29.施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（ ）方法。A.量化管理B.量價管理C.彈性管理D.指標包干【答案】B【解析】本題考查知識點：“人工費的控制實行量價分離的方法”，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用丁數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。參見教材P99。30.根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（ ）。A.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求B.進行采購策劃，編制采購計劃C.進行市場調查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位【答案】A【解析】本題考查知識點：“采購管理的程序”，參見教材P47。31.確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中（ ）的工作內

16、容。A.預警監(jiān)測B.預警評價C.預警信息管理D.預警評價指標體系的構建【答案】B【解析】預警評價包括確定評價的對象、內容和方法，建立相應的預測系統(tǒng)，確定預警級別和預警信號標準等工作。參見教材P239。 32.關于項目管理職能分工的說法，正確的是（ ）。 A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工 B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表 C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位職責描述書表達的內容完全一致【答案】A33.下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（ ）A.編制工程任務進度計劃 B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施

17、工方案 D.編制進度控制的工作流程 【答案】D34.實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C【解析】本題考查的是實施性成本計劃。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。參見教材P86。35.關于施工質量計劃的說法，正確的是（ ）。A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質量計劃應包括施工組織方案C.施工質量計劃一經(jīng)審核批準不得修改D.施工總承包單位不對分包單位

18、的施工質量計劃進行審核【答案】B【解析】本題考查知識點：“施工質量計劃的形式和內容”，參見教材P182。36.某建設工程發(fā)生一起質量事故，經(jīng)調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是（ ）。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A【解析】本題考查施工質量事故發(fā)生的原因。社會、經(jīng)濟原因是指引發(fā)的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經(jīng)濟上的原因，滋長了建設中的違法違規(guī)行為，而導致出現(xiàn)質量事故。參見教材P203。37.采用平行委托施工的單項工程，其施工進度計劃應由（）編制。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.投資方【答案】C【解析】

19、平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式，他可以同時委托一家或幾家施工單位進行施工，因此施工進度計劃應由施工方按照業(yè)主的要求編制。38.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ ）。A.目標成本B.預算成本C.固定成本D.實際成本【答案】A【解析】本題考查知識點：“按施工成本組成編制施工成本計劃的方法”。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。參見教材P90。39.根據(jù)質量管理體系 基礎和術語（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），質量控制的定義是（ ）A. 質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動B. 工程建設參與者為了保證工程項目質量所從事

20、工作的水平和完善制度C. 對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所做的系統(tǒng)檢查D. 為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】A40.下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（ ）。A.收集項目目標的實際值-實際值與計劃值比較-找出偏差-采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值-實際值與計劃值比較-找出偏差-進行目標調整C.收集項目目標的實際值-實際值與計劃值比較-采取控制措施-進行目標調整D.實際值與計劃值比較-找出偏差-采取控制措施-收集項目目標的實際值【答案】A【解析】本題考查知識點：“項目目標動態(tài)控制的工作程序”。收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；定期（如每兩周或每月）

21、進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過項目目標的計劃值和實際值的比較如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。參見教材P57。41.債務人不轉移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（ ）擔保。A.保證B.質押C.抵押D.留置【答案】C【解析】本題考查知識點：“擔保的方式”。抵押是指債務人或者第三人不轉移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。參見教材P317。42.一般來說，溝通者的溝通能力包含（ ）。A.表

22、達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說法能力D.想象能力、表達能力、說法能力和設計能力【答案】A【解析】本題考查知識點：“溝通能力”。溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力（形象設計、動作能力、環(huán)境設計）。參見教材P66。43.改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.接收者防護C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D【解析】本題考查知識點：“噪聲的傳播途徑的控制”。（2）傳播途徑的控制4）減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將

23、阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連接方式等。參見教材P266。44.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（ ）。A.確定風險因素B.編制項目風險識別報告C.確定各種風險的風險量和風險等級D.對風險進行監(jiān)控【答案】C【解析】本題考查知識點：“項目風險管理工作中風險評估階段的工作內容”。項目風險評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的

24、風險量和風險等級。參見教材P72。45.關于施工安全技術措施要求和內容的說法，正確的是（ ）。A.可隨工程進展需要實時編制B.應在安全技術措施中抄錄制度性規(guī)定C.結構復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術措施D.小規(guī)模工程的安全技術措施中可不包含施工總平面圖【答案】C【解析】本題考查知識點：“施工安全技術措施要求和內容”。結構復雜、危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項施工方案和安全措施。參見教材P243。46.按照我國保險制度，建安工程一切險（ ）。A.由承包人投保B.包含職業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應對雙方名義共同投?！敬鸢浮緿【解析】本題考查知識點：“建安工程一切險

25、”。按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。參見教材P315。47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】C【解析】本題考查知識點：“CM模式的合同形式”。當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見教材P310。4

26、8.某工程安全事故造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡。關于該事故調查的說法，正確的是（ ）A. 應由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調查組進行調查B. 必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查C. 應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查D. 可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查 【答案】D49.為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（ ）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MS ProjectD.MS Visio【答案】B【解析】本題考查知識點：“輔助進度控制”。為使業(yè)

27、主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。參見教材P125。50.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（ ）。A.項目實施各監(jiān)督項目管理的工作內容策劃B.項目實施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A【解析】本題考查知識點：“實施的管理策劃的主要工作內容”。項目實施的管理策劃其主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。51.關于項目質量控制體系的說法，正確的是（ ）。A.項目質量控制體系需要第三

28、方認證B.項目質量控制體系是一個永久性的質量管理體系C.項目質量控制體系既適用于特定項目的質量控制，也適用于企業(yè)的質量管理D.項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體【答案】D【解析】本題考查知識點：“項目質量控制體系”。項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)或組織機構，其服務的范圍不同。參見教材P172。52.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（ ）。A.延誤事件之間的關聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質【答案】A【解析】本題考查知識點：“單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)”。按照延

29、誤事件之間的關聯(lián)性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。參見教材P348349。53.項目管理實施計劃的編制過程包括：熟悉相關法規(guī)和文件；分析項目條件和環(huán)境；履行報批手續(xù)；組織編制。根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），正確的編制程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】本題考查知識點：“項目管理實施計劃的編制過程”。編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序：（1）了解項目相關各方的要求；（2）分析項目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行報批手續(xù)。參見教材P52。54.在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目（ ）的

30、時間目標。A.竣工B.調試C.試生產(chǎn)D.動用【解析】本題考查知識點：“業(yè)主的進度目標”。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。參見教材P5。55.若工程質量不符合要求經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（ ）A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收B.沒有質量缺陷應予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理 重新進行驗收【答案】A56. 下列施工管理措施中屬于組織措施的是（ ）A.選用合適的分包項目合同結構B.確定合適的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械設

31、備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】B57. 關于項目管理分工的說法，正確的是（ ） A.項目管理智能分工表反映項目管理班子內部對各項工作認為的管理智能分工 B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理智能分工表 C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理 D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A58.關于國際工程施工承包合同爭議解決的方法，正確的是（ ）A.國際工程施工承包合同中，仲裁施行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決的最有效方式是協(xié)商D.DAB合同中，DAB提出的裁決

32、是強制性的【答案】C59. 下列建設工程信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（ ）A.編碼信息 B.質量控制信息C.工作量控制信息 D.設計技術信息【答案】C60.在直方圖的位置觀察分析中，若質量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質量標準的上下界限內，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程()。A.質量能力不足B.易出現(xiàn)質量不合格C.存在質量不合格D.質量能力偏大【答案】D【解析】61.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（ ）A. 管理現(xiàn)代化 B.施工機械化 C.生產(chǎn)高效化 D.組織集成化【答案】D62.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變

33、更實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C【解析】63.下列項目質量風險中，屬于管理風險的是()。A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷【答案】D【解析】64. 關于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，正確的是（ ） A.與分包單位的合同關系相同 B.對分包單位的付款方式相同 C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同 D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D65. 關于施工

34、成本控制的說法，正確的是（ ） A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證 B.要做好施工成本的工程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序 C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點 D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B66. 關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（ ）A. 工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B. 旨在為項目建設的決策和實施增值C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程D. 其實質就是知識組合的過程【答案】B67.對于重要的或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（ ）的“三檢”制度A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B. 自檢、互檢、專檢C. 工序檢

35、查、分項檢查、分部檢查D. 操作者自檢、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B68. 項目人力資源管理的目的是（ ） A.提高員工的業(yè)務水平 B.建立廣泛的人際關系 C.降低項目的人力成本 D.調動所有項目參與人員的積極性【答案】C69. 投標人根據(jù)招標文件在約定的期限內向招標人提交投標文件的行為，稱為（ ）。 A.要約 B.承諾 C.要約邀請 D.合同生效【答案】A70. 下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（ ） A.編制網(wǎng)絡進度計劃 B.編制資源需求計劃 C.編制先進完整的施工方案 D.編制進度控制的工作流程【答案】D二、多選提（5個選項中，至少有2個正確，每選對一個的0.5分；只要選錯1

36、個，該題得0分；滿分60分）71. 系列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（ ）。A.安全總活動日B.事故現(xiàn)場會C.安全技術理論培訓D.安全生產(chǎn)會議E.改變工藝臨時安全教育【答案】ABD【解析】經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項；安全活動日；安全生產(chǎn)會議；事故現(xiàn)場會；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。參見教材P233。72.根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關主體有（ ）。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.政府的工程質量監(jiān)督部門E.材料設備供應商【答案】ABCD【解析】為了保證項目質量，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及

37、政府的工程質量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質量行為和項目實體質量實施監(jiān)督控制。參見教材P193-194。73.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（ ）。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學藥品庫內存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】ADE【解析】選項B屬于水污染的防治措施；選項C屬于噪聲污染的防治。參見教材P264-266。74.項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內容有（）。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E會議文件的整理【答案】BCDE

38、【解析】應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：（1）會議的類型；（2）各類會議的主持人及參加單位和人員；（3）各類會議的召開時間；（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。參見教材P156。75.施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（ ）。A.完成設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質量監(jiān)督機構的審核意見E.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件【答案】ABCE【解析】具備下列條件時，由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，申請工程竣工驗收。（1）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；（2）有完整的技術檔案和施

39、工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告；（4）有工程勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。參見教材P201。76.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（ ）。A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標人的報價較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設周期【答案】ADE【解析】本題考察知識點【施工總承包管理模式的優(yōu)點】。參見教材P47。77.某單代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，存在的錯誤有（ ）。 A.多個起點節(jié)點B.有多余虛箭線C.出現(xiàn)交叉箭線D.沒有終點節(jié)點E.出現(xiàn)

40、循環(huán)回路【答案】AC【解析】本題考察知識點【單代號網(wǎng)絡計劃圖的特點】。參見教材P135。78.施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（ ）的任務分工。A.項目各參與方B.項目經(jīng)理C.企業(yè)內部各部門D.企業(yè)內部各工作人員E.項目各職能主管工作部門【答案】BCD【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。參見教材P31。79.工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)工程進展進行施工成本預測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.項目估算的數(shù)據(jù)計算E.確定關鍵工作和關鍵路線【答案】ACE【解析】

41、進度控制的功能：計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線；繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖；編制資源需求量計劃；進度計劃執(zhí)行情況的比較分析；根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。參見教材P370。80.單位工程竣工成本分析的內容包括（ ）。A.專項成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構成比例分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析【答案】BDE【解析】單位工程竣工成本分析，應包括以下3方面內容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材P118。81.我國投標擔保可以采用的擔保方式是（ ）。A.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔

42、保書D.同業(yè)擔保書E.投標保證金【答案】ACDE【解析】投標擔保可以采用銀行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式，多數(shù)采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式，具體方式由招標人在招標文件中規(guī)定。參見教材P317。82.下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（ ）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.引起火災和爆炸的因素D.任務分工和管理職能分工E.設計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BDE【解析】參見教材P71。83.質量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（ ）。A.平均值B.中位數(shù)C.極差D.標準偏差E.變異系數(shù)【答案】AD【解析】直方圖的分布形狀及分

43、布區(qū)間寬窄取是由質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。參見教材P212。84.對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（ ）。A.銀行利率的調整B.材料費的上漲C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設計變更引起的費用變化【答案】BCD【解析】對建設周期一年半以上的工程項目，應考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務工資以及材料費用的上漲；其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化；外匯匯率的不穩(wěn)定；國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。參見教材P308。85.根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2

44、005），工程總承包項目管理的主要內容包括（ ）。A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.實施設計管理C.實施采購管理D.進行項目可行性研究并報批E.進行項目范圍管理【答案】ABCE【解析】參見教材P15。86.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理實施細則除應反映專業(yè)工程的特點外，還應包括（）等內容。A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機構的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】ACE【解析】工程建設監(jiān)理實施細則應包括下列內容：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點及目標值；監(jiān)理工作的方法和措施。參見教材P78。87.根據(jù)

45、建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），發(fā)包人責任和義務有（ ）。A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD【解析】CE屬于承包方的責任。參見教材P284。88.根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（ ）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD【解析】在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的主要內容如下：工程概況；施工安排；施工進度計劃；施工準備與

46、資源配置計劃；施工方法及工藝要求。參見教材P54。89.根據(jù)工程建設項目施工招投標法，工程施工項目招標信息發(fā)布時候，正確的有（ ）。A.指定媒介可以酌情收取額費用B.招標文件售出后不予退還C.招標人應至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告D.招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一定費用E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日【答案】BE【解析】參見教材P271。90.按事故責任分類，工程質量事故可分為（ ）。A.指導責任事故B.管理責任事故C.技術責任事故D.操作責任事故E.自然災害事故【答案】ADE【解析】工程質量事故按事故責任分類分為：指導責任事故、操作責任事故、自然災害事故。參見教材P202-203。91.根據(jù)質量管理體系要求（GB/T19000-200.），質量管理體系文件由（）構成。A.質量方針和質量目標B.質量記錄C.質量報告D.質量手冊E.程序性文件【答案】ABDE【解析】本題考查，質量管理體系