設(shè)備工程部職責(zé)完整版本

1、（九）設(shè)備工程部1、設(shè)備部部門(mén)職能（1）根據(jù)公司總體計(jì)劃、目標(biāo)和要求，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備保養(yǎng)、維修和設(shè)備 采購(gòu)、引進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化，維修及時(shí)化，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的 使用效率。（2）建立嚴(yán)密的設(shè)備原始臺(tái)帳，對(duì)應(yīng)到期保養(yǎng)的設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn) 行保養(yǎng)。（3）對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施，必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、研究、改 善設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的效能，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備的方 案，以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。（4）協(xié)助車(chē)間制訂設(shè)備使用和保管制度，并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電和日常保養(yǎng)等工作的，及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)。（5）設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)

2、保養(yǎng) 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備作好編號(hào)和標(biāo)識(shí)。 編制關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目表，報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施，并 作好巡檢監(jiān)察的工作。 組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。 指導(dǎo)各操作員工做好設(shè)備的每天日常保養(yǎng)工作，并編制半年度的三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率達(dá)95%。 編制 設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表”發(fā)至各設(shè)備操作者，并監(jiān)督檢查其完成情況， 能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設(shè)備的故障隱患，使設(shè)備保持正常運(yùn)行的良好狀態(tài)。 設(shè)備管理員將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫(xiě)制作，并分別張貼于各崗位，隨 時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。（6）對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施，必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查，研究改善其運(yùn)作的效能，必要時(shí)向

3、主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備的方案，以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。（7）協(xié)助車(chē)間制訂設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度，并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電、清潔、保養(yǎng)等工作的，及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)。（8）根據(jù)公司要求，弓I進(jìn)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際需要，臨時(shí)吸收相 關(guān)部門(mén)的有關(guān)技術(shù)人員參與項(xiàng)目的招標(biāo)和談判。（9）設(shè)備采購(gòu)和引進(jìn)工作必須堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)公司利益的原則。堅(jiān)持 綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)四個(gè)方面，擇優(yōu)選取。（10）負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部其它待維修事項(xiàng)。（11）完成公司交辦的其它任務(wù)。2、設(shè)備部崗位職責(zé)（1）統(tǒng)疇部門(mén)整體工作的日常管理；（2）負(fù)責(zé)部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃

4、的制定及達(dá)成；（3）負(fù)責(zé)設(shè)備管理體系的制定和健全；（4）負(fù)責(zé)保障全廠設(shè)備的正常運(yùn)行；（5）負(fù)責(zé)部門(mén)員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核；（6）制訂設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)制度，并推進(jìn)其實(shí)施；（7）督查部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況；（8）對(duì)部門(mén)物料的申購(gòu)和領(lǐng)用負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)；（9）對(duì)存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;（10）對(duì)影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的突發(fā)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修；（11）在設(shè)備采購(gòu)、引進(jìn)的工作中，負(fù)有維護(hù)公司利益和保守公司秘密的責(zé) 任；（12）確定部門(mén)人員編制、崗位職責(zé)與權(quán)限，考核員工業(yè)績(jī)，制訂并負(fù)責(zé) 員工的培訓(xùn)計(jì)劃；（12）負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制訂并優(yōu)化部門(mén)組織結(jié)構(gòu)；（13）負(fù)

5、責(zé)部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)工作；（14）組織召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議及與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)；（15）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)； 3、電工崗位職責(zé)（1）服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)班組的總體管理工作；（2）負(fù)責(zé)全廠供水、氣、電管網(wǎng)線(xiàn)路設(shè)施的安裝與維修工作;（3）負(fù)責(zé)全廠高壓、強(qiáng)電部分的設(shè)備維修工作；（4）負(fù)責(zé)班組人員工作安排；（5）負(fù)責(zé)部門(mén)員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核；（6）指導(dǎo)和安排本班組員工的整體工作；（7）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)；（8）對(duì)需維修的設(shè)備進(jìn)行修前檢查，帶領(lǐng)班組人員制定維修方案，及時(shí)與 各協(xié)作部門(mén)進(jìn)行溝通；（9）負(fù)責(zé)申購(gòu)和領(lǐng)用本班組所需的物料；（10）負(fù)責(zé)

6、維修作業(yè)的過(guò)程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫(xiě)維修過(guò)程檢查報(bào)告；（11）在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合 格；（12）負(fù)責(zé)全廠空調(diào)的安裝與維修，及電動(dòng)工具的維修工作；（13）負(fù)責(zé)考核本班組員工的業(yè)績(jī)，制訂并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃；（14）在接受維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)安排、組織人員進(jìn)行維修；（15）因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和相關(guān)部門(mén)的人員取得聯(lián)系；（16）負(fù)責(zé)做好本班組作業(yè)區(qū)域的 “ 6S”（17）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。4、機(jī)修崗位職責(zé)（1）服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)班組的總體管理工作；（2）負(fù)責(zé)各車(chē)間的工裝夾具及配件的制作；（3）負(fù)責(zé)全廠裝配流水線(xiàn)的安裝與維修工作；（4）負(fù)責(zé)班

7、組人員工作安排；（5）負(fù)責(zé)部門(mén)員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核；（7）指導(dǎo)和安排本班組員工的整體工作；（8）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)；（9）對(duì)需制作的工裝夾具，要及時(shí)組織人員進(jìn)行加工，且與各協(xié)作部門(mén)進(jìn) 行溝通；（10）負(fù)責(zé)申購(gòu)和領(lǐng)用本班組所需的物料；（11）負(fù)責(zé)工裝夾具制作的過(guò)程檢驗(yàn)；（12）在各操作工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有制作項(xiàng)目 合格;(13) 負(fù)責(zé)全廠裝配流水線(xiàn)安裝與維修工作；(14) 負(fù)責(zé)考核本班組員工的業(yè)績(jī)，制訂并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃；(15) 在接受制作配件任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)安排、組織人員進(jìn)行加工；(16) 因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，

8、須及時(shí)和相關(guān)部門(mén)的人員取得聯(lián)系；(17) 負(fù)責(zé)做好本班組作業(yè)區(qū)域的 “ 6S'(18) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；7、維修電工崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，不斷進(jìn)取，緊跟汽車(chē)形勢(shì)的發(fā)展；二、堅(jiān)持工作崗位，聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)配，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，妥善保管，正確使用本工種的機(jī)具設(shè)備及儀器儀表，做 到不短缺，不生銹、不損壞，保持良好狀態(tài)；四、在確保修理質(zhì)量的前提下盡可能利用廢舊材料修復(fù)，節(jié)約原、輔材料；五、鉆研技術(shù)。認(rèn)真鉆研新工藝、不斷革新，提高技能；六、現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)行5S管理，要求新舊配件、材料、設(shè)備、工具等擺放合 理，做到三不著地，分類(lèi)清理廢舊材料，保持環(huán)境衛(wèi)生清

9、潔無(wú)油污；七、嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程，禁止火苗進(jìn)入電工間，嚴(yán)禁在廠區(qū)和在修 車(chē)內(nèi)吸煙，不得擅自發(fā)動(dòng)和開(kāi)動(dòng)汽車(chē)，車(chē)輛停放或頂起時(shí)要實(shí)行安全措施， 切實(shí) 搞好安全防火工作。；八、負(fù)責(zé)對(duì)全廠的電器、電路定期檢查和用電安全監(jiān)督；九、愛(ài)護(hù)承修車(chē)輛，搞好清潔衛(wèi)生工作，保持工作場(chǎng)所整潔；十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。8、維修崗位職責(zé)一、直接對(duì)維修事業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。全面履行后勤保障及物料物品的保管與出 入庫(kù)管理。二、履行與公司綜合管理部對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)工具設(shè)備及專(zhuān)用儀器的維護(hù)維修、更新工作、安全管理工作，并登 記入檔。四、日常工作1、建立員工檔案并負(fù)責(zé)考勤，于次月 3號(hào)前把考勤表報(bào)到綜合辦公室。2、

10、衛(wèi)生，包括辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、休息區(qū)衛(wèi)生，落實(shí)責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查， 及時(shí)提出整改意見(jiàn)及獎(jiǎng)罰措施。3、安全，包括防火、防盜、水、電、暖、門(mén)、窗的安全及維修維護(hù)工作， 檢查水電線(xiàn)路、電源開(kāi)關(guān)插座、氣瓶氣管、消防器材的狀態(tài)等，加強(qiáng)安 全管理。4、辦公、衛(wèi)生、勞保及安全用品的發(fā)放、保管與登記入檔。5、負(fù)責(zé)公司給予維修事業(yè)部的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)資金或?qū)嵨锏谋９芘c分配，非經(jīng)營(yíng) 與生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)費(fèi)用管理工作。五、負(fù)責(zé)物耗及附料的管理，嚴(yán)格控制各類(lèi)非生產(chǎn)性消耗，建立各類(lèi)消耗臺(tái) 帳，保管各類(lèi)消耗憑據(jù)，按要求上報(bào)公司。六、廢棄件和垃圾等處理與保管1生產(chǎn)換下的客戶(hù)不要的舊件。2、各種生產(chǎn)與生活垃圾。七、負(fù)責(zé)堪用件回收管理。八、了

11、解員工思想動(dòng)態(tài)，組織宣傳和教育培訓(xùn)工作。組織員工學(xué)習(xí)公司及部 門(mén)的規(guī)章制度，對(duì)員工特殊貢獻(xiàn)及好人好事及時(shí)作出表彰。九、作好辦公室各項(xiàng)工作的5S管理。十、根據(jù)工作需要制訂適用的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。十一、根據(jù)工作需要制定車(chē)輛管理制度，管好車(chē)用好車(chē)。十二、作好各類(lèi)文件的歸類(lèi)、臺(tái)帳及存檔工作。十三、完成維修事業(yè)部廠長(zhǎng)及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。6、機(jī)修工崗位職責(zé)一、在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本職生產(chǎn)。接受本班組長(zhǎng)的安排，并根據(jù)安排合 理進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。二、負(fù)責(zé)本技工等級(jí)技術(shù)問(wèn)題的處理。作業(yè)過(guò)程中遇到技術(shù)疑難或其他問(wèn)題 應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)或請(qǐng)示技術(shù)總監(jiān)，不得超越職權(quán)處理。三、負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)輔助本班組學(xué)徒工生產(chǎn)作業(yè)

12、。有責(zé)任制止學(xué)徒工的不合 規(guī)范的操作行為。四、厲行節(jié)約。維修過(guò)程中注意節(jié)約原、輔助材料和各種油料；五、執(zhí)行安全條例規(guī)則，安全生產(chǎn)。牢記安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在廠區(qū)和在修車(chē)內(nèi) 吸煙，不得擅自發(fā)動(dòng)和開(kāi)動(dòng)汽車(chē)，車(chē)輛停放或頂起時(shí)要實(shí)行安全措施， 杜絕維修 安全事故發(fā)生；六、鉆研技術(shù)。刻苦鉆研維修技術(shù)，研究維修新車(chē)型，提高汽車(chē)維修質(zhì)量和 效率；七、負(fù)責(zé)本班組班前準(zhǔn)備工作和班后現(xiàn)場(chǎng)整理清潔工作。八、協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班工具設(shè)備的管理九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。9、工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理各類(lèi)工具設(shè)備。二、建立類(lèi)工具設(shè)備檔案，包括數(shù)量、說(shuō)明書(shū)、各種參數(shù)、憑證、性能、等。 設(shè)備工具包括固

13、定設(shè)備、公用移動(dòng)設(shè)備、專(zhuān)用和班組用三類(lèi)。三、對(duì)于固定設(shè)備和公用移動(dòng)設(shè)備，要責(zé)任到人，定期進(jìn)行維修維護(hù)保養(yǎng)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或上報(bào)外協(xié)維修，并填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)清單，記錄存檔。四、對(duì)于班組用工具，要作到及時(shí)清查，及時(shí)更新，保持清潔完好，滿(mǎn)足生丿 需要。五、在領(lǐng)用換取工具或設(shè)備時(shí)，堅(jiān)持以舊換新、正常損壞為原則更換。六、對(duì)于庫(kù)房專(zhuān)用工具，要做清潔整齊、分門(mén)別類(lèi)、放置規(guī)范。七、所有工具在領(lǐng)用時(shí)以工作卡名字簽字、 當(dāng)天借當(dāng)天還原則，特殊設(shè)備如 診斷議等必須有班長(zhǎng)以上人員方可借給。八、采購(gòu)設(shè)備或工具時(shí)，須提供采購(gòu)原因說(shuō)明。如目前工具設(shè)備狀況、生產(chǎn) 狀況、人員配置、損壞丟失原因及處理結(jié)果等可行性分析報(bào)告，逐級(jí)上

14、報(bào)審批后 按采購(gòu)程序采購(gòu)。采購(gòu)回廠的工具設(shè)備要進(jìn)行檢驗(yàn)登記入檔才能入庫(kù)。九、提高設(shè)備的利用率，對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。十、定期對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于保管好的予以表?yè)P(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的追究責(zé)任。十一、設(shè)備管理員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成辦公室主任及其它領(lǐng)導(dǎo)交給的相 關(guān)工作5、設(shè)備管理員職責(zé)（1）服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)公司各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行情況的每日點(diǎn)檢巡查；（2）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作；（3）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械、液壓、氣動(dòng)部分的維修工作；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況和檢修保養(yǎng)工作；（5）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程

15、，對(duì)本崗位的安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)；（6）對(duì)需維修的設(shè)備進(jìn)行修前檢查，并制定維修方案，及時(shí)與各協(xié)作部門(mén) 進(jìn)行溝通；（7）負(fù)責(zé)公司開(kāi)水鍋爐、電梯、空壓機(jī)、引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行管理工作；（8）負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維修的工作，按維修單及時(shí)做好好問(wèn)題診斷與維修；（9）按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備 的保養(yǎng)工作；（10）根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提 交；（11）指導(dǎo)操作工完成設(shè)備的使用及日常保養(yǎng)點(diǎn)檢之工作；（12）督查本區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢完成的情況，并予記錄及考核；（13）做好日常設(shè)備檢查巡視之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；（14）負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域的備件消 耗量；（15）做好設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)的工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及由設(shè)備原 因而造成產(chǎn)品報(bào)廢的數(shù)量；（16）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)； 5、鉗工鈑金工崗位職責(zé)一、服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，主動(dòng)配合協(xié)作，保 質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；二、規(guī)范操作。堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按工藝要求修竣車(chē)輛， 防止返修；三、確保工期。按派工單工期要求修竣車(chē)輛，如遇技術(shù)困難或待料，及時(shí)報(bào) 告班長(zhǎng)處理；四、厲行節(jié)約。節(jié)約各種原輔材料，節(jié)約能源；五、每天下班前一定要清理修理場(chǎng)地，消滅火種，各種電焊、氣焊用具及材 料一定要收拾整