設(shè)備部考核制度

1、設(shè)備部考核制度【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知態(tài)，如若喜歡或者需要本文，可點(diǎn) 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】金鼎設(shè)備部考核制度保養(yǎng)、維修責(zé)任與獎(jiǎng)金、晉級(jí)掛鉤目的：為了使員工工作成績(jī)與經(jīng)濟(jì)收入、年終評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤，特制定本 制度。1. 0范圍：本制度適用于設(shè)備部所屬 員工。2. 0內(nèi)容：設(shè)備部每月將從如下方面 考核員工:保養(yǎng)工作;停機(jī)工時(shí);設(shè)備報(bào)廢情況；班組、個(gè)人周工作計(jì)劃完成情況;6S工作；改善提案和修舊利廢；技術(shù)革新成果；維修服務(wù)質(zhì)量與車(chē)間滿意程度；出勤情況。具體考核辦法如下：本部設(shè)立保養(yǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金。設(shè)備保養(yǎng)按設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)備執(zhí)行保 養(yǎng)后，要由生產(chǎn)部

2、領(lǐng)班或品保部相關(guān)工 程師簽名確認(rèn)，未簽名者視為無(wú)效。未 按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)者，每臺(tái)設(shè)備扣5分。因保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn) 4小時(shí) 者，每份停產(chǎn)報(bào)告扣20分。對(duì)于班組周工作計(jì)劃未完成者，每項(xiàng)每人10分。對(duì)于個(gè)人周工作計(jì)劃未完成者， 每項(xiàng)5分本部將設(shè)備的如下部分列為重點(diǎn)”保 養(yǎng)項(xiàng)目：電動(dòng)機(jī)；變頻器；設(shè) 備安全裝置。熱繼電器設(shè)定不正確，導(dǎo)致燒毀電動(dòng) 機(jī)：4以下，每臺(tái)扣30分；以上，每臺(tái) 扣50分。凡屬于下列原因而燒毀變頻器、者， 扣200分：安裝位置不正確，存在水可濺入的隱 患；未及時(shí)清理內(nèi)部粉塵；電池掉電而未及時(shí)發(fā)覺(jué)，導(dǎo)致程序丟 失;私自增大保險(xiǎn)絲容量，而導(dǎo)致、變頻 器損壞；在保養(yǎng)或維修時(shí)不恢復(fù)設(shè)

3、備的安全裝 置，導(dǎo)致設(shè)備的相關(guān)安全性能喪失者；本部設(shè)立降低停機(jī)工時(shí)與減少維修 費(fèi)用獎(jiǎng)。班組實(shí)際停機(jī)工時(shí)低于給定停機(jī)工時(shí)時(shí)，可獲得該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金；超出給定工 時(shí)，每小時(shí)扣5分。班組的實(shí)際維修費(fèi)用低于給定維修費(fèi) 用時(shí)，每百元獎(jiǎng)勵(lì)10分；超出部分，每 百元扣10分。同一故障在不缺乏配件的前提下，一個(gè)月內(nèi)重復(fù)岀現(xiàn)3次者，維修人扣10分因缺乏配件而引起停產(chǎn) 根據(jù)以下情況進(jìn)行處罰：小時(shí)者，要A、在大陸可采購(gòu)到的，7天。B、在港臺(tái)地區(qū)可采購(gòu)到的，30天C、在國(guó)外可采購(gòu)到的，60天。未查明電氣控制線路而引起故障局部 擴(kuò)大者；因不做標(biāo)記導(dǎo)致設(shè)備故障者對(duì)于未能及時(shí)排除故障，卻又不交班、 也不向領(lǐng)導(dǎo)反饋，到了下班時(shí)間

4、就走人 的行為要給予嚴(yán)厲處罰，當(dāng)事人 30分/ 次。本部設(shè)立6S工作項(xiàng)目獎(jiǎng)金。按責(zé)任區(qū) 工作量的大小給予打分，每月按實(shí)際得 分發(fā)放獎(jiǎng)金。本部設(shè)立修舊利廢獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)分為兩 種情況：第一種情況：按時(shí)完成本部規(guī)定的每月修舊利廢”任務(wù)，可得此獎(jiǎng)，未完成， 不得獎(jiǎng)。第二種情況：在完成已有的工作任務(wù)的 前提下，進(jìn)行 修舊利廢”的，另行獎(jiǎng)勵(lì)， 獎(jiǎng)勵(lì)幅度按修舊利廢”項(xiàng)目的10%提 取，最高金額為300元。本部獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)革新，設(shè)備改善成果。 本部將設(shè)立技術(shù)員、工程師等相關(guān)等級(jí) 的技術(shù)革新項(xiàng)目獎(jiǎng)。本部獎(jiǎng)勵(lì)如下改善提案:1、改善設(shè)備設(shè)計(jì)上不合理的地方；2、地方；改善設(shè)備上引起維修成本升高的3、改善消耗能源過(guò)大的地方；4、改善引起報(bào)廢的各種因素。5、改善引起安全隱患的地方。本部每月底將征求車(chē)間對(duì)每個(gè)員工的 評(píng)議，意見(jiàn)評(píng)議結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。評(píng)議 分四個(gè)等級(jí)：滿意、較滿意、較不滿意、 不滿意。較不滿意者扣3分；不滿意者,扣10分。安裝工作經(jīng)查出存在隱患者，每處酌情 扣2-20分；如果在以后的時(shí)間里發(fā)生事 故，仍要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重，予以 扣分。因違章操作而引起的工傷事故，要視 傷情的程度予以處罰。輕傷每次 20分, 重任20