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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年骨科護(hù)理工作計(jì)劃在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),加強(qiáng)安全管理;提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,制定以下工作計(jì)劃:一、認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識,質(zhì)量、安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度意識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。二、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化排班,做到無縫交接,保障病人安全。三、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達(dá)標(biāo),同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作,不斷提高各級人員手衛(wèi)生觀念,逐漸提高全
2、員手衛(wèi)生以從性。四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),制定科室培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。1、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn)、基本技能考核:由科室護(hù)士長、示教員、理論負(fù)責(zé)人組成培訓(xùn)考核小組。制定出本科專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,結(jié)合護(hù)理部計(jì)劃,對每位護(hù)士進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo),對年內(nèi)計(jì)劃的各項(xiàng)基本技能內(nèi)容定期進(jìn)行考核,做到全員必須達(dá)標(biāo),考核按實(shí)際工作中抽考,按計(jì)劃安排集中操作考試,理論考試的形式進(jìn)行,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、不斷檢索文獻(xiàn)資料搜集??评碚撝R、邀請醫(yī)生授課,開展多樣化的護(hù)理查房、疑難病例會診討論會等,同時,有計(jì)劃的選
3、送護(hù)士骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),以不同形式更新知識和技能,提高學(xué)術(shù)水平,做到理論知識扎實(shí),操作膽大心細(xì),不斷創(chuàng)新,鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握。不斷提高護(hù)士工作實(shí)踐能力。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效 1、在護(hù)理部的監(jiān)控管理下,繼續(xù)實(shí)行科室護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)士長負(fù)總責(zé),科室質(zhì)控組長、感控員配合管理,全科護(hù)理人員參與管理,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。2、在新的一年內(nèi)每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及教學(xué)查房,檢查梳理護(hù)理核心制度執(zhí)行及護(hù)理安全管理工作,排查護(hù)理質(zhì)量、安全管理疏漏環(huán)節(jié),確保護(hù)理核心制度、患者安全管理制度的執(zhí)行落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者護(hù)理安
4、全。3、強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑核對制度,對有疑問的醫(yī)囑及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時與醫(yī)生溝通反饋,以便于醫(yī)療計(jì)劃的進(jìn)一步完善,靜脈輸液、輸血、用藥等治療護(hù)理環(huán)節(jié)要求嚴(yán)格落實(shí)核對制度,進(jìn)行各項(xiàng)操作時主動向病人或家屬明確交待注意事項(xiàng)及目的取得理解和配合,保證病人安全。4、加強(qiáng)圍手術(shù)期病人管理,加強(qiáng)對于管道滑脫(如導(dǎo)尿、傷口引流管路病人)、跌倒/墜床、壓瘡高危病人的護(hù)理管理、健康宣教工作,以減少并發(fā)癥的發(fā)生。六、對于新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點(diǎn)檢查和監(jiān)控管理。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、
5、易疲勞時間、A班與P班、P班與夜班時間段的交班均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結(jié)與疑惑。七、堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,各種搶救儀器、治療儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%,保證醫(yī)療、護(hù)理工作的有序進(jìn)行。八、進(jìn)一步深入開展推進(jìn)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。九、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)的完成 1.護(hù)理人員對高?;颊呷朐簳r壓瘡的風(fēng)險評估率95%2.護(hù)理文書書寫合格率90%3.護(hù)士長工作質(zhì)量合格率90%4.特級護(hù)理合格率90%5.病區(qū)管理質(zhì)量合格率90%6.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和內(nèi)涵知曉率100%7.一人一針一管執(zhí)行率100%8.一床一巾使用率100%9
6、.一次性注射器、輸液(血)器用后毀型,一次性醫(yī)療物品分類盛裝,回收率100%10.責(zé)任護(hù)士對病人病情知曉率80%11.護(hù)理人員專業(yè)理論考核合格率90%(合格分80分,及格分60分)12.應(yīng)用QCC進(jìn)行質(zhì)量管理,每個病房開展QCC1圈13.責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)率90%14.護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%15.年工作計(jì)劃完成率90%16.急救器材及藥品完好率100%17.基礎(chǔ)護(hù)理合格率92%18.護(hù)士工作質(zhì)量合格率90%19.護(hù)理人員專業(yè)技能考核合格率90%(合格分90分)20.年非難免壓瘡發(fā)生率021.一級護(hù)理合格率90%22.毒麻精藥品安全管理合格率100%23.高危和特殊藥品警示標(biāo)識符合率100%24.病區(qū)“12S”管理合格率90%25.護(hù)士對護(hù)理安全(不良)事件報告制度、流程和知曉率100%26.標(biāo)本采集、運(yùn)送規(guī)范、標(biāo)本合格率95%27.高?;颊呷朐簳r跌倒、墜床的風(fēng)
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