360度績(jī)效評(píng)估表(同級(jí))(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績(jī)效評(píng)估表（同級(jí)對(duì)同級(jí)）被評(píng)估者： 龍珍 所在部門： 發(fā)展中心 評(píng)估時(shí)間： 2014/9/22 評(píng)估得分： 84 說明：1、此表用作試用期員工轉(zhuǎn)正考核之用，由人力行政中心發(fā)起并最終解釋；2、此表由被考核員工同級(jí)同事（工作中有對(duì)接的，每中心1人，本中心至少2人）填寫，所得分?jǐn)?shù)取平均值，所得分?jǐn)?shù)按權(quán)重15%計(jì)算入考核分?jǐn)?shù)；由人力行政中心備案；3、此表分三個(gè)維度，共計(jì)十大項(xiàng)，每一大項(xiàng)有五個(gè)評(píng)定小項(xiàng)，原則上每個(gè)評(píng)定小項(xiàng)由上至下對(duì)應(yīng)的評(píng)定分?jǐn)?shù)分別為：10分、8分、6分、4分、2分，級(jí)差2分，每一項(xiàng)最高級(jí)得10分，最低級(jí)得2分，但評(píng)價(jià)人可根據(jù)實(shí)際情況考慮打分?？己酥笜?biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作全局意識(shí)系統(tǒng)地思考，主次分明，能以集體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失；8多數(shù)情況下，能夠系統(tǒng)地思考和處理問題，絕大多數(shù)情況下能夠以集體利益為重；能夠較好的思考和處理問題，但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上還須加強(qiáng)；多數(shù)情況下，不能站在集體利益上考慮問題，無法分清主次輕重；完全從個(gè)人利益角度出發(fā)來計(jì)算 或衡量得失，不顧及集體利益；協(xié)作意識(shí)能夠犧牲個(gè)人利益，和他人通力合作，積極達(dá)成目標(biāo)；8充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，樂意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作貢獻(xiàn)；理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)者分擔(dān)責(zé)任，樂于協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員，共同努力；只關(guān)心本職工作，對(duì)其他工作不聞不問；只關(guān)心個(gè)人利益，難與其他團(tuán)隊(duì)成員合作，甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍；服務(wù)意識(shí)在工

3、作中徹底貫注服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為其他團(tuán)隊(duì)、崗位的工作服務(wù)；10有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，大多數(shù)情況之下能夠?yàn)樗朔?wù)；服務(wù)意識(shí)一般，在遇到的工作難度不大等一般情形下，能夠?yàn)樗朔?wù)；服務(wù)意識(shí)較差，不主動(dòng)服務(wù)于他人；服務(wù)意識(shí)非常差，完全根據(jù)個(gè)人情緒決定，只希望得到他人的服務(wù)；工作能力基本業(yè)務(wù)能力積極進(jìn)取，不斷自我提升，完全具備高質(zhì)完成本職工作的能力，還能一專多長(zhǎng)；8能夠不斷地自我完善，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手；具備完成本職工作的一般技能和技巧，基本能夠完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作；具備較好的基礎(chǔ)或潛力，但在技能、技巧上仍有所不足，還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)；基本技能、技巧未達(dá)到要求，不主動(dòng)提升，雖經(jīng)指導(dǎo)

4、亦不能完成基本工作內(nèi)容；計(jì)劃能力能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題并把握問題發(fā)展趨勢(shì)和關(guān)鍵，制訂細(xì)致周密的計(jì)劃方案；6能正確的發(fā)現(xiàn)問題并較周密的思考問題，制訂出較為有效的計(jì)劃方案；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，思考欠周密，對(duì)于難度較大的問題把握不大；8能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，但把握不住問題的關(guān)鍵，制訂的計(jì)劃思路重點(diǎn)模糊，較難奏效；不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，更談不上制訂計(jì)劃方案；創(chuàng)新能力積極創(chuàng)新，不斷自我剖析和改進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)新工作，完成多項(xiàng)開拓性質(zhì)的工作；6富有創(chuàng)新意識(shí)，能夠積極參與開拓創(chuàng)新工作；有創(chuàng)新意識(shí)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔倪M(jìn)和提高；少有創(chuàng)新，偶爾能夠提出初步建議，但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改進(jìn)；極少創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀，完全按章辦事，不能打破

5、現(xiàn)有的思路和陳規(guī)；溝通表達(dá)能力說服力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧，富有親和力，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)練流暢；6說服力較強(qiáng)，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡(jiǎn)潔；有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡(jiǎn)潔，很少語(yǔ)病；說服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書面表達(dá)能力較差；說服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，書面表達(dá)能力差；工作態(tài)度原則性堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依制度辦事，能夠同違規(guī)行為作斗爭(zhēng)；8原則性較強(qiáng)，是非分明，積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)；一般情形下，能夠做到堅(jiān)持原則；原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為；原則性極差，不能堅(jiān)持基本的工作原則，甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；責(zé)任心勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作；8能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作；工作上不斷改善，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)；責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問題不能主動(dòng)解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成；工作避難就易，挑挑揀揀，雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)督促，仍無法如若完成工作；品德誠(chéng)信對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同，品行廉潔，言行誠(chéng)信，以身作則；8對(duì)企業(yè)文化較認(rèn)同，品行廉潔，絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸、以身作則，誠(chéng)懇待人；理解企業(yè)文化，無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，能夠遵照公司要求與社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)處事；對(duì)企業(yè)文化不了解，偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難得到他人的信任；無法融入企業(yè)文化，品行不佳