公司人事任免制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上領(lǐng)導(dǎo)層人事任免(部門經(jīng)理助理級以上人事任免)，由公司總經(jīng)理通知辦公室擬文上報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，審批后以公司紅頭文件下發(fā)人事任免通知。人事任免管理制度第一節(jié)人事任免原則第一條公司人事任免的內(nèi)容有：升職、升級、降職、降級、免職、撤職等人事行為。第二條公司總經(jīng)理助理以上人員的人事任免，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，不在本制度之內(nèi)。第三條公司總經(jīng)理助理以下人員的人事任免，均按本制度執(zhí)行。第四條凡涉及到工資調(diào)整的人事任免，均須公司總經(jīng)理審批。第二節(jié)人事任免權(quán)限第五條部門經(jīng)理助理以上人員的人事任免，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，總經(jīng)理審核，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。第六條部門主管的人事任免，由部門經(jīng)理提出申請

2、，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行，辦公室備案。第七條部門主管級以下人員的人事任免，由部門主管提出申請，報(bào)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行，報(bào)辦公室備案。第三節(jié)人事任免程序第八條部門內(nèi)人事任免，由部門主管(經(jīng)理)填寫人事任免申請書(附表十五)，按任免權(quán)限逐級審批，報(bào)辦公室備案。第九條公司領(lǐng)導(dǎo)層人事任免(部門經(jīng)理助理級以上人事任免)，由公司總經(jīng)理通知辦公室擬文上報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，審批后以公司紅頭文件下發(fā)人事任免通知。第四節(jié)人事任免條件第十條升職、升級：1、必須在部門編制出現(xiàn)空缺的情況下才能進(jìn)行，未經(jīng)公司總經(jīng)理同意，不得隨意升職、升級(凡涉及到工資標(biāo)準(zhǔn)的人事任免，均須公司總經(jīng)理審批同意)，不得隨意增設(shè)崗位、職務(wù)

3、。2、所有人員的升職、升級必須在公司服務(wù)滿半年以上，且管理水平及能力達(dá)到公司任職資格方可升職、升級，且必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核及辦公室備案，否則公司不予認(rèn)可，所產(chǎn)生的一系列問題由部門經(jīng)理承擔(dān)。第十一條降職、降級、免職、撤職：有下列情形之一者，可給予降職、降級、免職、撤職處理：1、因工作失職、瀆職、或工作嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致重大事故、業(yè)主投訴以及管理水平及能力未達(dá)到所任職位的要求，不能勝任工作者。2、觸犯治安管理處罰條例以及刑律者。3、工作不力，多次未能完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。4、多次違反公司勞動紀(jì)律，工作態(tài)度不端正，且頂撞上司屢教不改者。5、各部門間工作扯皮推諉，故意在部門間設(shè)置工作障礙，阻撓公司協(xié)調(diào)工作的。第五節(jié)人事變動第十二條員工人事變動可分為：辭職、辭退、勸退、開除、自動離職等。一、辭職-是指員工因自身原因，經(jīng)申請并征得公司同意而離開原工作單位或是原崗位。1、試用期內(nèi)員工辭職須提前三天知會部門經(jīng)理。經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫離職申請表，按離職申請表上的內(nèi)容逐級審批。2、試用期滿后員工辭職須提前十五天向所在部門提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，填寫離