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文檔簡(jiǎn)介

1、 成都深長(zhǎng)城地產(chǎn)有限公司 流 程 管 理 文 件編號(hào):版號(hào):專業(yè)設(shè)計(jì)單位直接委托流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人專業(yè)設(shè)計(jì)單位直接委托流程1. 適用范圍適用于本公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中對(duì)具有壟斷性或?qū)I(yè)性強(qiáng)、技術(shù)難度高、不宜進(jìn)行招標(biāo)選擇的設(shè)計(jì)任務(wù),直接委托設(shè)計(jì)單位的工作。2. 控制目標(biāo)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)2.1規(guī)范公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)單位直接委托的辦理過(guò)程,以保證優(yōu)質(zhì)高效地產(chǎn)出符合公司需求的設(shè)計(jì)成果。2.2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))滿足開(kāi)發(fā)目標(biāo)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求設(shè)計(jì)費(fèi)用設(shè)計(jì)產(chǎn)出的及時(shí)性設(shè)計(jì)成果不符合要求3. 主要涉

2、及部門(mén)及職責(zé)3.1 設(shè)計(jì)工程部負(fù)責(zé)收集專業(yè)設(shè)計(jì)單位資料;負(fù)責(zé)對(duì)候選設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資格審查;負(fù)責(zé)編制專業(yè)設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū);負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘答疑;負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)控。3.2 成本合約部負(fù)責(zé)審核專業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)費(fèi);3.2.2負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)合同的擬定、洽商與簽訂。3.3 營(yíng)銷策劃部參與編制對(duì)營(yíng)銷有影響的專業(yè)工程設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)。3.4 分公司總經(jīng)理/招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告;負(fù)責(zé)審批專業(yè)設(shè)計(jì)直接委托審批表;4. 流程關(guān)鍵控制點(diǎn)4.1專業(yè)設(shè)計(jì)單位資格審查的科學(xué)性;5. 流程責(zé)任人5.1設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理6. 支持文件6.1設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告7. 流程說(shuō)明步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1、項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)的編制1

3、.1適宜采用直接委托的專業(yè)設(shè)計(jì)包括人防設(shè)計(jì)、燃?xì)庠O(shè)計(jì)、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻設(shè)計(jì)、中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)、氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)、環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)、體育設(shè)施設(shè)計(jì)(泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等)等專業(yè)設(shè)計(jì);1.2設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師編制項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū),完成后報(bào)設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理審核,然后報(bào)分公司總經(jīng)理審批。設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理分公司總經(jīng)理項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)2、直接委托設(shè)計(jì)單位的審批2.1由設(shè)計(jì)工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)單位信息,選擇資質(zhì)、規(guī)模、業(yè)績(jī)、服務(wù)信譽(yù)、專業(yè)配套、專業(yè)設(shè)計(jì)師能力水平及設(shè)計(jì)取費(fèi)幾方面綜合水平較優(yōu)者列為投標(biāo)候選設(shè)計(jì)單位;2.2設(shè)計(jì)主管根據(jù)專業(yè)工程的技術(shù)要求和規(guī)模選擇2至4家候

4、選設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資格審查,必要時(shí)組織進(jìn)行實(shí)地考察和前期洽談,審查完成后專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)計(jì)單位考察評(píng)分表和設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告,報(bào)設(shè)計(jì)主管和設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理進(jìn)行審核;2.3設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告經(jīng)設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理審核通過(guò)后,報(bào)分公司總經(jīng)理進(jìn)行審批;2.4設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告的審批結(jié)果填報(bào)專業(yè)設(shè)計(jì)直接委托審批表,報(bào)分公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽字確認(rèn)后,確定專業(yè)設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)工程部專業(yè)工程師設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告專業(yè)設(shè)計(jì)直接委托審批表3、專業(yè)設(shè)計(jì)合同的審批3.1成本合約部負(fù)責(zé)與擬委托的專業(yè)設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)合同條款和細(xì)節(jié)進(jìn)行洽商或談判,形成合同草案后,按合同審批

5、流程報(bào)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審核后簽訂。成本合約部設(shè)計(jì)合同審批表主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門(mén)/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門(mén)/人員提交時(shí)限/頻率項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)工程部專業(yè)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件1分公司總經(jīng)理設(shè)計(jì)單位考察評(píng)分表、設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告設(shè)計(jì)工程部設(shè)計(jì)單位考察評(píng)價(jià)1分公司總經(jīng)理考察設(shè)計(jì)單位后3日內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)直接委托審批表設(shè)計(jì)工程部設(shè)計(jì)單位資格確認(rèn)1分公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組考察報(bào)告審批后一天內(nèi)合同審批表成本合約部專業(yè)設(shè)計(jì)合同3分公司領(lǐng)導(dǎo)合同擬訂后一周內(nèi)成都深長(zhǎng)城地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位考察評(píng)分表考察對(duì)象名稱:考察時(shí)間 :目標(biāo)產(chǎn)品類型:考察性質(zhì) :考察參加人員:評(píng)分 內(nèi)容權(quán)重 評(píng)分 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果滿分滿

6、分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值考察結(jié)果該項(xiàng)得分得分小計(jì)規(guī)模資質(zhì)信譽(yù)30公司規(guī)模10擁有行業(yè)內(nèi)較大的公司規(guī)模規(guī)模剛達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)模偏小2/5 設(shè)計(jì)資質(zhì)10具有工程規(guī)模要求的設(shè)計(jì)資質(zhì)資質(zhì)勉強(qiáng)合格/資質(zhì)不合格3/中止考察企業(yè)信譽(yù)10獲得省部級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)獲得市級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)/未獲獎(jiǎng)2/5 設(shè)計(jì) 業(yè)績(jī)35代表性設(shè)計(jì)作品15近三年內(nèi)有代表性設(shè)計(jì)項(xiàng)目5個(gè)以上3-4個(gè)/1-2個(gè)/無(wú)2/5/10與本項(xiàng)目同類型的作品10與本項(xiàng)目情況類似,市場(chǎng)及社會(huì)評(píng)價(jià)較高酌情扣分28設(shè)計(jì)收費(fèi)情況10收費(fèi)適中,與設(shè)計(jì)成果相比具有較高性價(jià)比酌情扣分28設(shè)計(jì)人員狀況35主任設(shè)計(jì)師資歷15具有3個(gè)以上類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)2個(gè)/1個(gè)/無(wú)3/7/10專業(yè)配套10各專業(yè)設(shè)計(jì)人員數(shù)量滿足我方設(shè)計(jì)要求三倍以上2倍/1倍/不足2/5/7行業(yè)知名度及風(fēng)格特長(zhǎng)10知名度高且設(shè)計(jì)風(fēng)格符合項(xiàng)目定位酌情扣分28最終得分:綜合評(píng)價(jià): 考察人員簽字:成都深長(zhǎng)城地產(chǎn)限公司設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告 編號(hào): 擬招標(biāo)專業(yè)設(shè)計(jì)名稱考察的設(shè)計(jì)單位名稱考察時(shí)間 年月日至 年月日考察部門(mén)設(shè)計(jì)工程部 成本合約部 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部 其他 考察人員考察情況記錄考察單位簡(jiǎn)述:考察情況簡(jiǎn)述:審核意見(jiàn)設(shè)計(jì)工程部意見(jiàn)簽名: 日期:成本合約部意見(jiàn)簽名:日期:分公司總經(jīng)理意見(jiàn)簽名

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