某食品有限公司招商部獎懲制度范本

1、 芬格富（）食品 招商部獎懲制度為規(guī)公司員工的行為，維護我公司正常的工作秩序，培養(yǎng)符合我公司發(fā)展的人員，特制定本制度。本制度適用于營銷公司所有在職員工。一、獎勵：1獎勵分類：1）對員工的獎勵實行雙重獎勵制度，即行政獎勵和經(jīng)濟獎勵同時獎勵。2）員工獎勵分為以下五種：Ø 鼓勵：記入員工業(yè)績考評檔案，獎30-100元。Ø 嘉獎：記入員工業(yè)績考評檔案，獎100-300元。Ø 記功：記入員工業(yè)績考評檔案，獎300-500元。Ø 大功：記入員工業(yè)績考評檔案，獎600元以上。Ø 晉級：記入員工業(yè)績考評檔案。2. 獎勵條件：1） 鼓勵是指一般性工作的獎勵，主要

2、是對日常工作努力的表揚和肯定。有下列事情之一者，予以鼓勵：Ø 當(dāng)月無遲到、早退、曠工和請假者（全勤獎為每月評一次）。2）有下列事情之一者，予以嘉獎：Ø 每月由全體員工評選出一名優(yōu)秀員工，優(yōu)秀員工：當(dāng)月無遲到、早退、曠工和請假，以未違反公司其它紀(jì)律，并且業(yè)績突出者，可以評為優(yōu)秀員工。Ø 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。Ø 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。Ø 培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀者。Ø 品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。Ø 節(jié)省物料，工作效率高，有顯著成績者。3）有下列事情之一者，予以記功：Ø

3、; 對推廣方案或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者。Ø 對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。Ø 執(zhí)行特殊任務(wù)或解決意外突發(fā)事件能據(jù)限完成者。Ø 對一方市場的管理卓有成效者。Ø 對新產(chǎn)品推廣卓有成效者。4）下列事情之一者，予以記大功：Ø 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。Ø 辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。Ø 適時消除意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。Ø 在惡劣環(huán)境下，冒一定危險盡力職守者。5） 有下列事情之一者，予以晉級：Ø 半年有嘉獎2次或記功1次以上者，結(jié)合

4、日?？荚u情況考慮晉級。Ø 半年有嘉獎3次、記功2次、大功1次其中一項者，直接晉級。二、懲罰：1、懲罰分類： 對員工的懲罰實行雙重懲罰制度，即行政懲罰和經(jīng)濟懲罰同時懲罰。（經(jīng)濟懲罰不含經(jīng)濟賠償，為公司造成損失的情況應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定另作經(jīng)濟賠償）Ø 警告：記入員工業(yè)績考評檔案，罰30-100元。Ø 嚴告：記入員工業(yè)績考評檔案，罰100-300元。Ø 記過：記入員工業(yè)績考評檔案，罰300-500元，停職反省。Ø 大過：記入員工業(yè)績考評檔案，罰500-800元，停職反省。Ø 降級：記入員工業(yè)績考評檔案，800元以下罰款，停職反省。Ø

5、待崗：記入員工業(yè)績考評檔案，800元以下罰款，停職反省。Ø 除名： 取消營銷公司員工資格。Ø 開除：予以解雇。2、 懲罰條件：1） 警告是對偶爾遲到早退、工作推諉、辦事不力影響工作進程等情況的處罰，以促使其認識到自己的不足之處，加以改進。2） 有下列特殊事情之一者，予以嚴告：Ø 遇非常事變，故意規(guī)避者。Ø 工作場所喧嘩或口角，不服管教者。Ø 辦事不力，工作時間偷閑怠工者。Ø 浪費物料者。Ø 辦公時間，私自外出者。Ø 培訓(xùn)考核成績很差者。Ø 外點工作不能按公司要求執(zhí)行上下班制度。3）有下列事情之一者，予以記

6、過： Ø 疏忽過失致公物損壞者。Ø 未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。Ø 工作不力、屢誡不改者。Ø 在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。Ø 在工作場所制造私人物件者。Ø 外點工作，導(dǎo)致產(chǎn)生超長樣車且維護較差。Ø 對外點出現(xiàn)問題隱瞞不報，產(chǎn)生嚴重后果的。Ø 連續(xù)兩次考試不合格者。Ø 冒替簽到（本人與頂替者）。4）有下列事情之一者，予以記大過： Ø 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。Ø 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損害。Ø 違抗命令，或有威脅侮辱主管的行

7、為，情節(jié)較輕者。Ø 泄漏或虛報事實者。Ø 品行不端有損公司信譽者。Ø 在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。Ø 全年曠工達4日以上者。Ø 在外點不顧公司利益，被相關(guān)人員投訴者。5有下列事情之一者，予以降級、待崗或除名：Ø 由于工作的嚴重失職，給公司造成巨大損失者，視情況予以降級、待崗或除名,情節(jié)嚴重的追究經(jīng)濟賠償責(zé)任。Ø 半年有嚴告2次或記過1次者予以降級或待崗。Ø 半年有嚴告3次、記過2次、大過1次其中一項者予以待崗或除名。6有下列事情之一者，予以開除(不發(fā)遣散費)：Ø 假借職權(quán)，營私舞弊者。&#

8、216; 盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。Ø 在工作場所聚賭或斗毆者。Ø 不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。Ø 利用工作時間，擅自在外兼職者。Ø 逾期仍移交不清者。Ø 泄漏公司、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。Ø 品行不端，嚴重損與公司信譽者。Ø 仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。Ø 連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者。Ø 培訓(xùn)考核不合格者。三、員工功過抵銷規(guī)定Ø 嘉獎1次或鼓勵2次，抵銷嚴告1次或警告2次。Ø 記功1次或嘉獎2次，抵銷記過1

9、次或嚴告2次。Ø 記大功1次或記功2次，抵銷大過1次或記過2次。Ø 員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度者為限。對本制度沒有列舉的情況，可參照相關(guān)條例予以執(zhí)行。實施辦法：部門員工：由部門經(jīng)理填寫?yīng)剳蛦?，總?jīng)理批準(zhǔn)后生效；部門經(jīng)理：由分部經(jīng)理填寫?yīng)剳蛦?，總?jīng)理批準(zhǔn)后生效。 芬格富（）食品 2011年10月20日 芬格富（）食品招商部獎懲制度 芬格富（）食品招商部獎勵單總經(jīng)理審批：被獎勵人： 所屬部門： 年 月 日獎勵原因：行政獎勵： 鼓勵， 嘉獎， 記功， 大功， 晉級經(jīng)濟獎勵：獎勵 元（小寫： 元） 填單人： 評審人： 本人簽字：注：此單批準(zhǔn)生效后交財務(wù)部存檔，并通知被獎勵人。 芬格富（）食品招商部懲罰單 總經(jīng)理審