成功的商業(yè)計(jì)劃書的10要素(共2頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成功的商業(yè)計(jì)劃書的10要素創(chuàng)立公司時(shí)，你必須對公司目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識。要做到這一點(diǎn)，最好的辦法是制定一份商業(yè)計(jì)劃：就你的公司如何起步，如何執(zhí)行，以及如何勝出等等問題，制定一份書面的、有組織的規(guī)劃。下面讓我們來學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn)。首先，你為什么要寫商業(yè)計(jì)劃書?27%的小公司從來沒有制定過商業(yè)計(jì)劃！作為公司的創(chuàng)始人，你需要做一份商業(yè)計(jì)劃書的理由有很多，如：尋找投資人，申請企業(yè)貸款，對公司現(xiàn)有的情況進(jìn)行改進(jìn)1、確定你的公司要滿足的市場需求確定你的公司可以滿足那些需求（或可以解決哪些問題）如果你不確定，那么在創(chuàng)建公司之前你需要好好考慮它！2、清楚地描述你的公司將如

2、何滿足這些需求這里可以講出公司的使命宣言為了解市場漏洞，你的公司將采取什么行動(dòng)，一條條列出來其他的公司可能也在致力于實(shí)現(xiàn)相同的利基，你的公司如何做得比他們更好？3、認(rèn)識到你的公司的獨(dú)特之處闡述一個(gè)商業(yè)莫屬，詳細(xì)說明你的優(yōu)勢，證明自己的公司能生存下去仔細(xì)檢查你的商業(yè)模式的有限和缺點(diǎn)，以及讓自己的特長脫穎而出，提高獲得融資的機(jī)會我們采訪的公司中，擁有商業(yè)計(jì)劃書的，有36%獲得了融資不具備商業(yè)計(jì)劃書的公司中，只有18%獲得了融資4、確定你的股權(quán)關(guān)系確定你的管理團(tuán)隊(duì)，董事會和顧問成員包括對他們權(quán)益的詳細(xì)說明5、了解你的市場規(guī)模分析你面對的市場條件：市場有多大，會增長到多少，增長速度如何，潛在利潤是什么

3、？6、弄清楚誰組成了你的目標(biāo)市場一定要針對你的目標(biāo)客戶才能做出營銷策略如果做不到這點(diǎn)，那么你就是在浪費(fèi)時(shí)間、精力和金錢7、設(shè)計(jì)出理想的營銷策略你如何達(dá)到市場目標(biāo)？你的策略里應(yīng)該包括：通過哪些理想的餓媒體渠道，向你的客戶推廣；以及他們可以從哪里收集到有關(guān)于你的產(chǎn)品和服務(wù)的信息8、分解你的收益這應(yīng)包括定價(jià)、成本、利潤率、各種費(fèi)用。做真實(shí)的收入預(yù)測實(shí)際上對你沒有好處（因?yàn)樗环项A(yù)期），但知道你的收益將由哪些組成是有價(jià)值的。9、預(yù)算：你需要多少錢才可以啟動(dòng)公司，以及保持運(yùn)行讓你的創(chuàng)意從概念進(jìn)入到時(shí)間階段的資金，通常來自朋友、家庭投資和個(gè)人資金-SBA（美國小型企業(yè)管理局）貸款和銀行融資是企業(yè)需求

4、適度發(fā)展的選擇-天使投資人和VC將為公司快速增長提供資金無論是誰為你提供資金，都會想看到一份可靠的商業(yè)計(jì)劃如果你申請SBA貸款，你將需要自己準(zhǔn)備30%的資金（加上一份可靠的商業(yè)計(jì)劃）如果獲得批準(zhǔn)，SBA最多可借給你所需要的啟動(dòng)資金的70%10、創(chuàng)建一個(gè)收支平衡計(jì)劃為積極的和消極的突發(fā)事件建立不同的應(yīng)急計(jì)劃如果你遇到了大麻煩但你沒有計(jì)劃，你的事業(yè)就可能失敗如果你看到了意想不到的成功，你的目標(biāo)也會跟著顯著提高做好準(zhǔn)備應(yīng)對突然之間需要一個(gè)新計(jì)劃的情況是的，收益很難預(yù)測，但一定要?jiǎng)?chuàng)建一些不同的場景，并且制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃，為你的各項(xiàng)費(fèi)用支付和日后的盈利所需做好準(zhǔn)備！如果可能的話，在公司建立的頭兩年，逐月分解公司的收支平衡表進(jìn)行觀察64%