關(guān)于策劃個人工作總結(jié)模板集合五篇

1、關(guān)于策劃個人工作總結(jié)模板集合五篇策劃個人工作總結(jié) 篇1 一晃四個月時間彈指而過，來XX四個月里，接觸到了許多人和事，學(xué)到了不少東西。對過去工作的總結(jié)，是為了讓接下來的工作更好地開展?，F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下： 一、 工作中的“得” 在企劃部，短短的四個月，成果方面不說，做的事情真的不少，特殊是剛開頭的兩個月，每天都有做不完的事情，出于責(zé)任心，晚上都會加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊急而又緊湊的環(huán)境下，我很快地跟全部工作上需要對接的人對接上，學(xué)會了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源，跟各個部門、各個校區(qū)協(xié)作好，讓工作更加順暢。 最近一個月事情

2、并不多，但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進一步的熟悉。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍，然后根據(jù)要求設(shè)計傳單和其他宣揚品，如今黃主管在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場環(huán)境需要，策劃出其他的活動和相應(yīng)的宣揚品。從而，我熟悉到，企劃人員一個很重要的素養(yǎng)要求就是懂得方案、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次，站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè)，才能走好這條路。 二、 工作中的“失” 這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失。工作這段時間以來，企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤，第一次是傳單，里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容，是文案沒有標(biāo)清晰，是審核不認真，還是流程沒走好？這些問題都有。其次次是榮譽榜，

3、失誤的造成跟我也有肯定的關(guān)系，主管給到的資料，毫無懷疑地給到了設(shè)計師設(shè)計，沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板，其中*華南38個分支機構(gòu)設(shè)計成了34個，究其緣由：我沒有跟新來的設(shè)計師溝通好，事后沒有仔細檢查每一個詳情，還好準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題，還是檢查核對的問題。 在全部的問題當(dāng)中，都是缺少“心”，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，無論什么事情，要耐煩、專心、細心，更要有責(zé)任心，要嚴(yán)于律己，杜絕這些失誤的發(fā)生。 三、 心得體會 1. 事無巨細，每一樣都要仔細完成。事情不管大小，都要仔細對待，避開錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善，甚至，有時候還能削減許多經(jīng)濟損失。 2.

4、學(xué)會領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個很大的命題，要真正做到特殊難。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，才能把事情處理得更加美麗，不耽擱時間。這要求有特別有效的溝通。 3. 對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應(yīng)當(dāng)要對事不對人，這就是成長。 4. 只為勝利找方法，不為失敗找理由。企劃部做出來的東西，曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤，像領(lǐng)導(dǎo)說的，我們要避開，而不是抱著無所謂的看法。 展望20xx，我對*布滿了信念，對自己布滿了信念。新的一年，我會更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，揚長避短，爭取做一個合格、精彩的企劃人員。 策劃個人工作總結(jié) 篇2 本人于20xx年xx月份

5、來到萬豪融誠集團，由于是第一次接觸這份工作和這個工種，有興奮，有擔(dān)憂。興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進步，但也擔(dān)憂在許多方面不懂會做錯，不過總體來說在過去這半年的工作學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問，從剛開頭的無所適從到現(xiàn)在漸漸的適應(yīng)自己應(yīng)當(dāng)要做什么，收獲頗多?？偠灾谶^去的半年的工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成果如下： 一、工作中存在的不足與問題。 1、在工作中的學(xué)習(xí)還沒達到標(biāo)準(zhǔn)。 在這半年的工作學(xué)習(xí)中，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)關(guān)心下，學(xué)習(xí)了不少的學(xué)問，但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對于市場調(diào)查及策劃學(xué)問的學(xué)習(xí)深度還不夠。 2、對于整個項目存在的市場狀況的了

6、解深度不足。 在這半年的工作中雖然對整體的市場狀況有所了解，但在了解的過程中還不夠具體，對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量，市場的價格走勢，政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。 3、對于市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠。 現(xiàn)在我還在仿照別人，包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在仿照別人格式及寫法，而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的學(xué)問還不扎實需要進一步的學(xué)習(xí)，尤其是對于整體市場狀況分析及熟悉，要在了解市場的狀況下客觀的做出自己的分析。 二、工作的成果。 1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的熟悉。 雖然只

7、有半年的時間，但在這半年內(nèi)對于市場調(diào)查，營銷策劃這份工作有了新的熟悉，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路途的重要性。市場調(diào)查做好了，那么對產(chǎn)品的定位、定價起到?jīng)Q策作用，那么對產(chǎn)品的銷售是否順當(dāng)也起到關(guān)鍵作用。 2、很快的進入了自己的工作角色。 由于我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的重要性。雖然很緊急，但卻很快的進入了這個工作角色，了解到自己的工作職責(zé)，并進入角色開展工作。詳細表現(xiàn)在，作為地產(chǎn)項目在進行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手，在調(diào)查其他項目的時候應(yīng)當(dāng)留意哪些要點，知道自己調(diào)查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。 三、下一階段工作方案

8、及支配。 1、對整體的市場狀況進行深層的了解。 在將來的工作中，我將對整體的太原是地產(chǎn)市場進行深層的了解，包括整體市場的存儲量、整體地產(chǎn)市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調(diào)查。 2、對專業(yè)學(xué)問的加強及學(xué)習(xí)。 在將來一段的工作時間，我將會把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進行深層次的學(xué)習(xí)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，盡可能的在實踐中學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷力求把以后的工作做到更好。 四、 對現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議。 對現(xiàn)在的工作環(huán)境，工作氛圍。我特別滿足給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽，全部的同事在工作中都很努力，也很勤奮

9、。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我特別喜愛這樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)覺了一些現(xiàn)象，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。 我認為我們作為一個服務(wù)機構(gòu)，那么我們在工作中就必需要體現(xiàn)出一種仆人翁意識，也將要作為一種企業(yè)文化在全部的員工心中進行培育，全部的要有一種危機感，做任何工作時把自己當(dāng)作企業(yè)的仆人來對待，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會走的更遠，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進行培訓(xùn)，讓每個人在思想上有一種仆人翁意識，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和全部人帶來更大的利益。 這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象，提出的一些不成熟的建議，盼望領(lǐng)導(dǎo)

10、能給出更多的指導(dǎo)和關(guān)心。 策劃部xxx 20xx年xx月xx日 策劃個人工作總結(jié) 篇3 一、工作進展?fàn)顩r 回顧第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。 于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起；其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和城市建設(shè)進展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢到的宣揚效果？通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)

11、客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題？20xx年xx月-20xx年xx月的主要工作如下： 1、協(xié)作完成中秋晚會。 2、幫助完成汽配展活動。 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。 4、主動協(xié)作公關(guān)活動。 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料。 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容。 7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略。 8、完成臨時性交代的任務(wù)。 二、基本工作狀況和做法 （一）不怕困難，建立把項目策劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準(zhǔn)時調(diào)整工作策略。 一是仔細學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉

12、，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。 二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略。 三是主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，準(zhǔn)時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 （二）從細分市場找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度

13、的忠誠度，一個是愛護適當(dāng)利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標(biāo)市場細分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營銷策略和方式。 （三）與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算

14、了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 （四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手；二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題： （1）信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。 （2）招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低。 （3）招商面還不夠

15、寬泛，信息含金量偏低。 （4）已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。 （6）給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。 （7）與北京園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。 （8）廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的體現(xiàn)。 （9）工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導(dǎo)性，內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重

16、視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管

17、。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以幫助作用。 兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠，盼望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目標(biāo)前進，做好每一件事。 策劃個人工作總結(jié) 篇4 當(dāng)我

18、還沒有習(xí)慣由一個活動策劃部干事變?yōu)椴块L的時候，時間已經(jīng)如潺潺的流水般悄悄地從指間滑過，悄無聲息地記錄下了我作為活動策劃部部長的點點滴滴?；仨@兩年來在校青協(xié)中的生活，可以用八個字形容：那就是改善、勞碌、平和、歡樂,和大家累過，笑過，苦過，一起走過；勞碌著，努力著，一起成長著 回想大一時，最終的那次部長助理的選舉，或許由于我平常的狂傲不羈，結(jié)果就如大家意料中那樣，至始至終我都沒有當(dāng)選。但是，我從來沒有由于自己不是部長助理而對校青協(xié)的工作有一絲一毫地懈怠。反之，對工作的熱忱，誠意為校青協(xié)工作的我，最終得到大家的認可，成為活動策劃部的部長。這令我興奮不已。勉勵自己肯定要加油，我將用實際行動報答校青協(xié)

19、同仁對我的信任和支持。可遺憾的是：在剛剛開頭活動部工作的這段時間里，我并沒有為校青協(xié)做出多少貢獻，也沒有完全進入狀態(tài)。在人才濟濟的活動策劃部，我首先要明確自己的崗位，不再是做好部長交給我做的事，而是了解他們的特長并使他們發(fā)揮所長，更好的為校青協(xié)服務(wù)，這樣就能做到事半功倍。 這一年里，我為搞好每一次的活動而深思熟慮。雖然我們活動策劃部的任務(wù)不是許多：上學(xué)期也沒有自己主辦的活動，但我們并不是無所事事。我們主動地參加著學(xué)校交給我們校青協(xié)的每一項工作。如：在大掃除中，我們負責(zé)最不好搞的晨完大道和圖書館這兩塊。在活動中，我們主動，主動，二話不說、說干就干，不怕苦，不怕累，不怕臟。大家都在快樂聲中完成這項

20、任務(wù)。最終，我們部門的活動照片成為了這次活動的宣揚照片。在運動會中，我 們活動部和其它部門一起維持賽場工作。由于我們能與其他部門同心同德，相互合作，使得本次運動會取得圓滿勝利。 這一切都得到了大家的確定，也增加了我們的信念。雖然我們?nèi)〉每隙ǖ某晒?但也有改善，提高的地方。第一:當(dāng)時由于大家都剛進入校青協(xié)不久,工作處于磨合階段,各成員之間并不了解,不太清晰本部門工作(特殊是干事)。因此一些工作沒有做到位。其次:與其他部門，.團協(xié)調(diào)得不夠。校青協(xié)的各個部門都有自己的事情，平常大家除了一些工作上的交往以外，很少有溝通。第三:有些活動開展的預(yù)備不足，事后沒有準(zhǔn)時的總結(jié)，同時沒有開闊思路，缺乏工作創(chuàng)新性

21、。 本學(xué)期，隨著大家的加深了解，我們活動策劃部也有了自己主辦的活動。還記得我們部門第一次主辦的“地球一小時”。宋萊和毛小龍頂著炎炎烈日擠公交去陽邏做橫幅，何文豪、陳家俊和我反復(fù)地修改地球一小時活動倡議書，杜鵑、劉詩陽請假和我一起去最難纏的后勤跟他們商議熄燈的問題，何文豪一個人搬桌子的身影還印在同學(xué)們的心里.5.12系列活動中，周六大家聚在一起制作祈禱樹的身影，陳家俊鋸木頭傷了手，仍忍著連續(xù)干的倔強，黃美棋、何文豪為活動預(yù)備工作的那份勤勞辛苦.你們付出的努力深深地印在我的腦海里。 成果代表我們的力量，也代表著過去?！坝F千里目，更上一層樓”只有不斷地完善，提高，我們才能更好地進展。這既要我們看到

22、成果，也要發(fā)覺存在問題。在每次活動后，我都會總結(jié)得失，以下的就是總結(jié)出來存在的問題：第一：可能由于大家進入高校時間久了，社團的吸引力在漸漸的減弱，于是許多人有了想離開的念頭，有些人簽到、活動參加都不主動，交給的任務(wù)不能主動、仔細完成。甚至有些人給我提出想要離開校青協(xié)的要求。其次：上學(xué)期的毛病仍舊存在，與其他部門，.團協(xié)調(diào)得不夠。校青協(xié)的各個部門都有自己的事 情，平常大家除了一些工作上的交往以外，很少有溝通。第三：有些人連活動策劃書都不會寫。 為此，我提出以下幾點建議：第一:各活動策劃部成員要認清我們工作的特點和找準(zhǔn)自己部門的定位，隨時留意調(diào)動.、傾注熱忱和付出辛苦去處理日常的瑣碎事務(wù)。其次：敏

23、捷、合理地利用例會時間,把例會作為部門平常溝通和學(xué)習(xí)的一個平臺,作好自我總結(jié)與相互溝通。從而培育部門內(nèi)部成員的協(xié)調(diào)力量,進一步提高部門的凝聚力。第三:加強校青協(xié)各部門間，.團與活動策劃部之間的聯(lián)系，增加溝通與合作，為部門工作供應(yīng)更為寬闊的思路。第四:集思廣益,主動主動地開辦有意義的活動,充分體現(xiàn)活動策劃部的特點,切實做到求真務(wù)實 . 活動策劃部的工作任重而道遠。仍舊需要在探究中不斷進步。盼望下一個階段，干事們工作的干勁更足，我們的效率也更高，讓我們共同點燃.，燃燒青春，在成長中奉獻，在奉獻中成長。共同傳承校青協(xié)永久燃燒著的精神火炬，攜手共創(chuàng)校青協(xié)更加絢爛輝煌的明天。 最終,我誠心地感謝前任部長

24、查昌,他給我的感覺是親切的兄長而不是部長。每當(dāng)我出錯，他總是耐煩地教育，勸慰我，然后自己去彌補。即使是我平常鬧心情，他也不厭其煩地勸慰。跟著他一起工作，是我們的美好。我信任活動策劃部的大一干事們，在你們的努力下，活動策劃部的明天會更好。 策劃個人工作總結(jié) 篇5 一、工作進展?fàn)顩r回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起;其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)

25、進展動態(tài)和城市建設(shè)進展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣揚效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題? 20xx年10月20xx年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會 2、幫助完成汽配展活動 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動協(xié)作公關(guān)活動 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略 8、完成臨時性交代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項目策

26、劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準(zhǔn)時調(diào)整工作策略。一是仔細學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，準(zhǔn)時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形

27、勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 (二)從細分市場找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護適當(dāng)利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行 行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標(biāo)市場細分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有

28、所 差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手;二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題：(1)信息網(wǎng)絡(luò) 還不夠健全，信息量和信息來源