設(shè)計(jì)管理研討與培訓(xùn)

1、設(shè)計(jì)管理研討與培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理研討與培訓(xùn)上海營特建設(shè)工程管理上海營特建設(shè)工程管理黃蘇生黃蘇生 主要內(nèi)容3.3.工業(yè)建筑與民用建筑設(shè)計(jì)的區(qū)別工業(yè)建筑與民用建筑設(shè)計(jì)的區(qū)別7.7.設(shè)計(jì)管理的實(shí)例設(shè)計(jì)管理的實(shí)例根本建設(shè)程序及分階段示意圖根本建設(shè)程序及分階段示意圖竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收后評估后評估規(guī)劃和建設(shè)布局規(guī)劃和建設(shè)布局根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)廠址選擇廠址選擇建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)準(zhǔn)備 投資方案生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備工程建議書工程建議書投資投資估算估算可行性研究可行性研究總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工施工試車試車交付使用交付使用投資估算投資估算總體估算設(shè)計(jì)概算

2、設(shè)計(jì)概算修正概算施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算工程結(jié)算工程結(jié)算財(cái)務(wù)決算財(cái)務(wù)決算投資決策階段投資決策階段設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段招標(biāo)承包階段招標(biāo)承包階段施工階段施工階段竣工交付使用階段竣工交付使用階段? ?長沙卷煙廠長沙卷煙廠“十五技改工程總體規(guī)劃的批復(fù)十五技改工程總體規(guī)劃的批復(fù)? ?工程建議書階段完成工程建議書階段完成 可研報(bào)告可研報(bào)告 生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模 總建筑面積、占地面積總建筑面積、占地面積 全廠定員全廠定員 投資估算投資估算 建設(shè)時間建設(shè)時間 主要設(shè)備主要設(shè)備工程的定義工程的定義2.1 2.1 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告2.2 2.2 總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)2.3 2.3 初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)2.4 2.4 施工

3、圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工業(yè)建筑設(shè)計(jì)工業(yè)建筑設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)效勞于效勞于4.1 4.1 執(zhí)行國家和地方政府的政策和法規(guī)執(zhí)行國家和地方政府的政策和法規(guī)4.2 4.2 按根本建設(shè)程序開展設(shè)計(jì)工作按根本建設(shè)程序開展設(shè)計(jì)工作4.3 4.3 設(shè)計(jì)人員要樹立為用戶效勞的思想設(shè)計(jì)人員要樹立為用戶效勞的思想4.4 4.4 為保證設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)的實(shí)為保證設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡早確定組織結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)現(xiàn)，盡早確定組織結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)5.1.1 5.1.1 總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)5.1.2 5.1.2 初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)5.1.3 5.1.3 施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)5.1 設(shè)計(jì)內(nèi)容5.2 5.2 設(shè)計(jì)管

4、理程序設(shè)計(jì)管理程序項(xiàng)目使用(生產(chǎn))階段工程回訪，設(shè)計(jì)總結(jié)設(shè)計(jì)后評價(jià)（含投資估算）立項(xiàng)決策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告選址、總體規(guī)劃、預(yù)可行性（含投資框算）（含投資估算）初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)修改初步設(shè)計(jì)（含投資概算）（含投資修正概算）（含施工圖預(yù)算）設(shè)計(jì)技術(shù)交底竣工驗(yàn)收設(shè)計(jì)變更（含預(yù)算修改）總體設(shè)計(jì)一般性工程沒有第四階段，合同僅僅簽到竣工驗(yàn)收為止；后評價(jià)是對列入國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(部分)進(jìn)行此項(xiàng)工作；國家計(jì)委計(jì)建設(shè)(1990)54號文“關(guān)于開展1990國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)工作的通知”目的是通過項(xiàng)目從立項(xiàng)到建成投產(chǎn)各階段全面分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高投資效益，以作為以后同

5、類項(xiàng)目立項(xiàng)決策和建設(shè)的參考依據(jù)。5.2 5.2 設(shè)計(jì)管理程序設(shè)計(jì)管理程序業(yè)主在設(shè)計(jì)階段的管理工作業(yè)主在設(shè)計(jì)階段的管理工作(1)(1) 根據(jù)設(shè)計(jì)合同條款對設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)合同條款對設(shè)計(jì)單位監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度和審查設(shè)計(jì)內(nèi)容監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度和審查設(shè)計(jì)內(nèi)容控制工程投資、進(jìn)度和總體質(zhì)量水平控制工程投資、進(jìn)度和總體質(zhì)量水平(2) (2) 對自然環(huán)境資料提供單位的管理對自然環(huán)境資料提供單位的管理科研科研勘察勘察評價(jià)評價(jià)咨詢咨詢(3) (3) 外部協(xié)作條件外部協(xié)作條件( (取得地方政府、主管部門同取得地方政府、主管部門同 意建設(shè)的證明書意建設(shè)的證明書) )電業(yè)局；電業(yè)局； 交通局；交通局； 環(huán)保局；環(huán)保局； 水、煤氣、

6、水、煤氣、通信；通信； 征地。征地。 取證時間一般不遲于初步設(shè)計(jì)完成時業(yè)主在設(shè)計(jì)階段的管理工作業(yè)主在設(shè)計(jì)階段的管理工作規(guī)劃局、消防局、勞動、平安、衛(wèi)生規(guī)劃局、消防局、勞動、平安、衛(wèi)生 (4) (4) 設(shè)計(jì)文件的上報(bào)和審批設(shè)計(jì)文件的上報(bào)和審批辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)許可證辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)許可證(俗稱開工證俗稱開工證)；抗震、消防是重點(diǎn)，專項(xiàng)審查；抗震、消防是重點(diǎn)，專項(xiàng)審查； 由于地質(zhì)特別復(fù)雜，詳勘報(bào)告亦應(yīng)評審；由于地質(zhì)特別復(fù)雜，詳勘報(bào)告亦應(yīng)評審； 業(yè)主在設(shè)計(jì)階段的管理工作業(yè)主在設(shè)計(jì)階段的管理工作初設(shè)文件報(bào)審；初設(shè)文件報(bào)審； 設(shè)備采購清單報(bào)審；設(shè)備采購清單報(bào)審； 審圖評審意見報(bào)批；審圖評審意見報(bào)批； 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)

7、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)內(nèi)部各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)內(nèi)部各專業(yè)工種的協(xié)調(diào) 主體設(shè)計(jì)單位主體設(shè)計(jì)單位 合作設(shè)計(jì)單位合作設(shè)計(jì)單位 業(yè)主方業(yè)主方 設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)方 主體合作設(shè)計(jì)方主體合作設(shè)計(jì)方其它參與方其它參與方(二次設(shè)計(jì)二次設(shè)計(jì)) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工施工 總控方總控方設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)方 制定三大控制目標(biāo)制定三大控制目標(biāo) 質(zhì)量、進(jìn)度、投資質(zhì)量、進(jìn)度、投資采取四大控制措施采取四大控制措施 組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)6.1 6.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的任務(wù)和措施設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的任務(wù)和措施6.1.1 6.1.1 任務(wù)：制定設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)、確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)：制定設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)、確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)是否先進(jìn)、合理、流暢工藝

8、設(shè)計(jì)是否先進(jìn)、合理、流暢生產(chǎn)管理是否按先進(jìn)的管理模式生產(chǎn)管理是否按先進(jìn)的管理模式 工程設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定、工程設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定、工程質(zhì)量的強(qiáng)制性條文的規(guī)定等，是否到達(dá)平工程質(zhì)量的強(qiáng)制性條文的規(guī)定等，是否到達(dá)平安可靠，是否符合消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等要安可靠，是否符合消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等要求求選用的設(shè)備是否先進(jìn)，引進(jìn)或國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量可靠選用的設(shè)備是否先進(jìn)，引進(jìn)或國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量可靠性性 總圖布置是否以人為本，有利于生產(chǎn)，方便生活總圖布置是否以人為本，有利于生產(chǎn)，方便生活 設(shè)計(jì)和施工安裝的結(jié)合、設(shè)計(jì)和設(shè)備供給商產(chǎn)品設(shè)計(jì)和施工安裝的結(jié)合、設(shè)計(jì)和設(shè)備供給商產(chǎn)品的結(jié)合的結(jié)

9、合 6.1.2 6.1.2 措施措施按建設(shè)部建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定和工按建設(shè)部建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文來檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文來檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量按規(guī)定請審圖單位審查按規(guī)定請審圖單位審查檢查設(shè)計(jì)方的質(zhì)量保證體系機(jī)制檢查設(shè)計(jì)方的質(zhì)量保證體系機(jī)制組織專家評審，對工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)的技術(shù)組織專家評審，對工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析經(jīng)濟(jì)比較分析 業(yè)主方加強(qiáng)閱圖時間，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的業(yè)主方加強(qiáng)閱圖時間，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題問題設(shè)計(jì)變更的控制設(shè)計(jì)變更的控制 正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系6.2 6.2 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的任務(wù)和設(shè)計(jì)

10、階段設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的任務(wù)和措施措施 6.2.1 6.2.1 任務(wù)：制定設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)：制定設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)按工程總進(jìn)度規(guī)劃按工程總進(jìn)度規(guī)劃分解設(shè)計(jì)階段進(jìn)度目標(biāo)分解設(shè)計(jì)階段進(jìn)度目標(biāo) 6.2.2 6.2.2 措施措施為保證設(shè)計(jì)進(jìn)度，業(yè)主方需配合的有關(guān)事項(xiàng)為保證設(shè)計(jì)進(jìn)度，業(yè)主方需配合的有關(guān)事項(xiàng) 業(yè)主要組織設(shè)計(jì)管理班子，對設(shè)計(jì)進(jìn)度組織協(xié)業(yè)主要組織設(shè)計(jì)管理班子，對設(shè)計(jì)進(jìn)度組織協(xié)調(diào)，解決存在問題，溝通業(yè)主意圖調(diào)，解決存在問題，溝通業(yè)主意圖 設(shè)計(jì)變更的控制設(shè)計(jì)變更的控制 6.3 6.3 設(shè)計(jì)階段投資控制的任務(wù)和措施設(shè)計(jì)階段投資控制的任務(wù)和措施 100%100% 95% 95%75%75%35%35%10%10%

11、25%25%1/41/43/43/41/21/2對工程經(jīng)濟(jì)性影響的程度對工程經(jīng)濟(jì)性影響的程度竣工竣工設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1 1施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)2 2施工施工部分尚余的部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包設(shè)計(jì)、發(fā)包設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)招標(biāo)、發(fā)包招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計(jì)要求改變設(shè)計(jì)要求改變6.3.2 6.3.2 投資控制的任務(wù)投資控制的任務(wù) 制定投資控制的目標(biāo)制定投資控制的目標(biāo) 可行性研究估算可行性研究估算初步設(shè)計(jì)概算初步設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算工程結(jié)算工程結(jié)算控制控制控制控制控制控制大于大于大于大于大于大于6.3.3 6.3.3 影響設(shè)計(jì)方案的主要經(jīng)濟(jì)因素影響設(shè)計(jì)方案的主要經(jīng)濟(jì)

12、因素改革建筑業(yè)和根本建設(shè)管理體制改革建筑業(yè)和根本建設(shè)管理體制 廠址選擇和建廠地區(qū)的條件廠址選擇和建廠地區(qū)的條件總圖運(yùn)輸和公用工程總圖運(yùn)輸和公用工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工藝總流程和產(chǎn)品方案工藝總流程和產(chǎn)品方案設(shè)備的選型和設(shè)計(jì)設(shè)備的選型和設(shè)計(jì)工程限額投資與使用期間的本錢工程限額投資與使用期間的本錢建筑材料與結(jié)構(gòu)的選擇建筑材料與結(jié)構(gòu)的選擇投資進(jìn)度質(zhì)量三者之間的關(guān)系投資進(jìn)度質(zhì)量三者之間的關(guān)系建設(shè)工期和有效使用期的全壽命經(jīng)濟(jì)分析建設(shè)工期和有效使用期的全壽命經(jīng)濟(jì)分析6.3.4 6.3.4 投資控制的措施投資控制的措施 編制各個設(shè)計(jì)階段的投資方案：應(yīng)實(shí)事求是、嚴(yán)格控編制各個設(shè)計(jì)階段的投資方案：應(yīng)實(shí)事求是、嚴(yán)格

13、控制，按國家、地方有關(guān)規(guī)定編制，不搞釣魚工程制，按國家、地方有關(guān)規(guī)定編制，不搞釣魚工程 在設(shè)計(jì)中推行限額設(shè)計(jì)，將投資按專業(yè)切塊分解，確在設(shè)計(jì)中推行限額設(shè)計(jì)，將投資按專業(yè)切塊分解，確保不超過批準(zhǔn)的投資保不超過批準(zhǔn)的投資 工業(yè)工程中，設(shè)備投資比重大，對引進(jìn)設(shè)備和國產(chǎn)設(shè)工業(yè)工程中，設(shè)備投資比重大，對引進(jìn)設(shè)備和國產(chǎn)設(shè)備的選用，對設(shè)備生產(chǎn)廠家的選擇，質(zhì)量可靠性和價(jià)備的選用，對設(shè)備生產(chǎn)廠家的選擇，質(zhì)量可靠性和價(jià)格合理性格合理性 選用建筑構(gòu)造用材的質(zhì)量可靠性和價(jià)格合理性選用建筑構(gòu)造用材的質(zhì)量可靠性和價(jià)格合理性 設(shè)計(jì)優(yōu)化、多方案比較、設(shè)計(jì)競賽、設(shè)計(jì)挖潛、價(jià)值設(shè)計(jì)優(yōu)化、多方案比較、設(shè)計(jì)競賽、設(shè)計(jì)挖潛、價(jià)值工程在

14、設(shè)計(jì)中的運(yùn)用工程在設(shè)計(jì)中的運(yùn)用 建設(shè)投資和有效使用期的全壽命經(jīng)濟(jì)分析建設(shè)投資和有效使用期的全壽命經(jīng)濟(jì)分析 推行設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備及材料采購的招標(biāo)推行設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備及材料采購的招標(biāo) 建設(shè)投資和有效使用期的全壽命經(jīng)濟(jì)分析建設(shè)投資和有效使用期的全壽命經(jīng)濟(jì)分析ABC建設(shè)工期投資回收期貢獻(xiàn)期投資周期有效使用期7.1 7.1 設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu)的成功與設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu)的成功與失控的實(shí)例失控的實(shí)例 7.1.1 7.1.1 設(shè)計(jì)階段的組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)階段的組織結(jié)構(gòu)模式 國內(nèi)：規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑綜合設(shè)計(jì)、行業(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)國內(nèi)：規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑綜合設(shè)計(jì)、行業(yè)專業(yè)設(shè)計(jì) 國外：建筑事務(wù)所牽頭，由專業(yè)設(shè)計(jì)公司介入國

15、外：建筑事務(wù)所牽頭，由專業(yè)設(shè)計(jì)公司介入 中外合作設(shè)計(jì)：中外合作設(shè)計(jì)： 1 1初步設(shè)計(jì)外方負(fù)責(zé)，中方作為設(shè)計(jì)參謀，施工初步設(shè)計(jì)外方負(fù)責(zé)，中方作為設(shè)計(jì)參謀，施工圖設(shè)計(jì)由中方負(fù)責(zé)國內(nèi)常見圖設(shè)計(jì)由中方負(fù)責(zé)國內(nèi)常見 2 2初步設(shè)計(jì)由外方負(fù)責(zé)，中方作為設(shè)計(jì)參謀，施初步設(shè)計(jì)由外方負(fù)責(zé)，中方作為設(shè)計(jì)參謀，施工圖設(shè)計(jì)由中方負(fù)責(zé)，外方作為設(shè)計(jì)參謀工圖設(shè)計(jì)由中方負(fù)責(zé)，外方作為設(shè)計(jì)參謀 3 3初步設(shè)計(jì)由外方負(fù)責(zé)，中方作為是參謀，施工初步設(shè)計(jì)由外方負(fù)責(zé)，中方作為是參謀，施工圖設(shè)計(jì)由中外方分專業(yè)負(fù)責(zé)，外方對中方設(shè)計(jì)要經(jīng)外圖設(shè)計(jì)由中外方分專業(yè)負(fù)責(zé)，外方對中方設(shè)計(jì)要經(jīng)外方審查認(rèn)可方審查認(rèn)可 國內(nèi)合作設(shè)計(jì)：五洲院國內(nèi)合作設(shè)計(jì)：

16、五洲院 + + 輕工院輕工院7.1.2 7.1.2 合同結(jié)構(gòu)模式合同結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式合同結(jié)構(gòu)模式合同結(jié)構(gòu)模式?jīng)Q定決定廈門國際會展中心合同結(jié)構(gòu)圖廈門國際會展中心合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主廈廈門門建建筑筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)院院加加拿拿大大B +H建建筑筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)事事務(wù)務(wù)所所施工總承包單位施工總承包單位設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)公司精裝修設(shè)計(jì)精裝修設(shè)計(jì)幕墻深化設(shè)計(jì)幕墻深化設(shè)計(jì)智能化專業(yè)主承包智能化專業(yè)主承包鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)設(shè)備制造設(shè)備制造建材及制品建材及制品分包分包分包分包澳大利亞澳大利亞BM建筑設(shè)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所計(jì)事務(wù)所廈門市政設(shè)計(jì)院廈門市政設(shè)計(jì)院7.2 7.2 設(shè)計(jì)進(jìn)度的成功和失控的實(shí)

17、例設(shè)計(jì)進(jìn)度的成功和失控的實(shí)例 7.2.1 7.2.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度失控的原因分析設(shè)計(jì)進(jìn)度失控的原因分析沒有按設(shè)計(jì)規(guī)律給足設(shè)計(jì)時間沒有按設(shè)計(jì)規(guī)律給足設(shè)計(jì)時間建設(shè)意圖和設(shè)計(jì)要求的變化建設(shè)意圖和設(shè)計(jì)要求的變化設(shè)計(jì)審批時間長設(shè)計(jì)審批時間長設(shè)計(jì)者之間設(shè)計(jì)者之間, ,業(yè)主和設(shè)計(jì)之間的組織協(xié)調(diào)存在業(yè)主和設(shè)計(jì)之間的組織協(xié)調(diào)存在問題問題設(shè)備采購、材料、施工以及二次深化設(shè)計(jì)單位設(shè)備采購、材料、施工以及二次深化設(shè)計(jì)單位確實(shí)定等問題確實(shí)定等問題對建筑物特性的理解對建筑物特性的理解對政府有關(guān)部門報(bào)批對政府有關(guān)部門報(bào)批前期決策階段拖延，又帶夾生前期決策階段拖延，又帶夾生 7.3 7.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量的成功和失控的實(shí)例設(shè)計(jì)質(zhì)量的成功和失控的實(shí)例 設(shè)計(jì)過于保守 設(shè)計(jì)漫不經(jīng)心 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)缺乏 不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文 沒有把好專業(yè)之間審查關(guān) 設(shè)計(jì)時間緊 整體設(shè)計(jì)水平低 沒有按批準(zhǔn)文件和業(yè)主合理要求設(shè)計(jì)7.4 7.4 設(shè)計(jì)中投資的成功和失控的實(shí)例設(shè)計(jì)中投資的成功和失控的實(shí)例 成功因素：成功因素：不為爭取工程立項(xiàng)，要使投資不缺口不為爭取工程立項(xiàng)，要使投資不缺口按國家、地方規(guī)定，編制三算按國家、地方規(guī)定，編制三算 工程量計(jì)算正確，套用定額、稅費(fèi)不錯不漏工程量計(jì)算正確，套用定額、稅費(fèi)不錯不漏總投資分