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1、一、中層管理人員選拔程序1、人員資料的收集:由HR 組織,通過招聘渠道收集應(yīng)聘人員資料和證件,應(yīng)聘人員資料和證件應(yīng)包括:( 1)各種就業(yè)證(卡) 、人事代理(掛靠)證明; ( 2)身份證、戶口薄、暫住證; ( 3)計(jì)生婚育證明; ( 4)身體健康證明;( 5)學(xué)歷(學(xué)位)、職稱(技能、技術(shù)證書)、各種上崗培訓(xùn)等證書 ; (6)原單位現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定;( 7)個(gè)人履歷情況及個(gè)人業(yè)績(jī)證明材料等;2、資格初審:應(yīng)聘人員提供的資料和證件必須真實(shí)、準(zhǔn)確。由各級(jí)HR 負(fù)責(zé),審查應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷和各種證件、居住地點(diǎn)等是否符合應(yīng)聘崗位的要求,并將篩選、整理和驗(yàn)證的資料分類錄入公司的人才資源庫(kù);3、HR 面試:由
2、 HR 組織安排, 要求應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘人員登記表,同時(shí)對(duì)應(yīng)聘人員的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、家庭情況、性格傾向、個(gè)人職業(yè)意愿等作一個(gè)全面的了解,并做好詳細(xì)的面試記錄,填寫初試評(píng)價(jià)表;4、用人部門主管面試:一般采用面談形式,考核內(nèi)容由分管領(lǐng)導(dǎo)把握,HR 做好面試記錄;5、綜合素質(zhì)測(cè)試可視情況包括如下方面:由HR 和用人部門共同設(shè)計(jì)筆試環(huán)節(jié),內(nèi)容根據(jù)崗位要求不同涉及邏輯推理,性格測(cè)試、專業(yè)理論知識(shí)等。應(yīng)聘者需在一定時(shí)間內(nèi)單獨(dú)完成;由HR 組織邀請(qǐng)相關(guān)人員和代表利用模擬工作環(huán)境等方式測(cè)試應(yīng)聘者的工作技巧等能力;由HR 組織,邀請(qǐng)部門主管、相關(guān)人員及集團(tuán)總裁,利用提問的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,測(cè)試應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和口頭表達(dá)能力等; HR 可借助其他測(cè)評(píng)工具如專業(yè)的心理特質(zhì)測(cè)量表、情商測(cè)試問卷、職業(yè)興趣測(cè)評(píng)等對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更為科學(xué)客觀的測(cè)試;6、集團(tuán)總裁復(fù)試:一般采用面談形式,考核內(nèi)容由集團(tuán)總裁把握, HR 做好面試記錄;7、HR 有權(quán)對(duì)已決定試用人員進(jìn)行資格復(fù)審,包括學(xué)歷、資歷等證件的真實(shí)性和存在疑點(diǎn)的事項(xiàng);8、體檢:對(duì)決定錄用、資格復(fù)審合格的人員,由人力資源部安排在指定的醫(yī)院進(jìn)行招工體檢
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