會(huì)議紀(jì)律管理制度

1、會(huì)議紀(jì)律管理制度 下文是關(guān)于會(huì)議紀(jì)律管理制度相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有一定的幫助：第一篇:公司會(huì)議紀(jì)律管理制度唐山市長(zhǎng)城畜牧機(jī)械有限公司會(huì)議紀(jì)律管理制度第一條 目的為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場(chǎng)秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。第二條 適用范圍適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。第三條 歸口部門行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第四條 會(huì)議紀(jì)律1、參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)，不得無故遲到、早退、曠會(huì)，會(huì)務(wù)人員提前連好投影設(shè)備，準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)文件。2、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。3、員工大會(huì)因故不能出席，需提前半個(gè)工作日在行政部備案，否則按遲到或缺席處理

2、。4、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。5、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。7、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。8、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。9、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。10、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。11、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。會(huì)議紀(jì)律管理制度。12、違反會(huì)議紀(jì)律者

3、，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理（見附表）。第五條 實(shí)施日期本制度自發(fā)布之日起施行。附表：備注：捐款時(shí)限一周7天，提前主動(dòng)交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎(chǔ)上翻倍。2014-3-13第二篇:會(huì)議紀(jì)律制度會(huì)議紀(jì)律管理制度。會(huì)議紀(jì)律管理制度。會(huì)議紀(jì)律一、會(huì)議規(guī)定1、參會(huì)對(duì)像：全體職員2、參會(huì)時(shí)間19：00，人員不遲到，不早退，必須按時(shí)參會(huì)。提前10分鐘入會(huì)場(chǎng)，在簽到表上簽名并記錄簽到時(shí)間。3、參加會(huì)議，會(huì)議開始前手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如遇必接打電話時(shí)，需舉手向主持示意。3、參會(huì)人員未經(jīng)會(huì)議組織者同意，不得中途退出。4、參會(huì)人員因特殊原因

4、不能按時(shí)參加會(huì)議，必須提前2小時(shí)以上提出申請(qǐng)，經(jīng)會(huì)議組織者同意后方可不參加會(huì)議，但事后必須認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。5、參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，與會(huì)人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會(huì)議期間要求坐姿端正、集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言、不隨意走動(dòng)、不得大聲喧嘩擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，討論必須經(jīng)會(huì)議主持者允許。6、會(huì)議結(jié)束后，自覺將桌椅歸位，收拾會(huì)場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)原有的狀態(tài)。違反以上規(guī)定者將處以下獎(jiǎng)勵(lì)：第三篇:會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律11、目的為了對(duì)公司的工作進(jìn)行回顧和安排，提高公司的整體工作效率，規(guī)范會(huì)議流程，特制定本制度。1、范圍適用于尊園裝飾公司的各個(gè)部門，項(xiàng)目部參照項(xiàng)目管理匯編執(zhí)行。2、定義請(qǐng)假

5、，會(huì)議請(qǐng)假由當(dāng)事人提出書面申請(qǐng)，并向相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)4、會(huì)議準(zhǔn)備。、已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議，月中無調(diào)整的，不再另行通知、按“誰提擬，誰通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知：（1）未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議；（2）雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃，但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明；（3）其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上，通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門；會(huì)議紀(jì)律管理制度。、會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議，應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知；涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議，主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)

6、議計(jì)劃通知相關(guān)部門。會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定：1、會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的組織工作；、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等；公司召開的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口行政部門負(fù)責(zé)。 會(huì)議參加者必須，會(huì)議簽到表上簽到5、會(huì)議類型例會(huì) 公司的例會(huì)分為周一例會(huì)（14：00-15：00）、月末（月末30日 14：00-15：30）總結(jié)會(huì)參加者：公司中層管理干部。（部門經(jīng)理以上職務(wù)者，含部門經(jīng)理）會(huì)議目的：對(duì)公司每周（月）重點(diǎn)問題的回顧和安排

7、，發(fā)現(xiàn)并指出公司存在的問題。 會(huì)議發(fā)言者：?jiǎn)T工發(fā)言，必須言簡(jiǎn)意賅，主題明確； 發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘左右；最后由總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言（建設(shè)公司，裝飾公司） 參與人員討論確定會(huì)議重點(diǎn)和會(huì)議議題 會(huì)議由專人進(jìn)行會(huì)議記錄并由行政部門保存記錄。 年度會(huì)議具體操作方式按照事統(tǒng)室相關(guān)文件為準(zhǔn)臨時(shí)性會(huì)議會(huì)議組織遵照“誰提擬，誰組織”的原則， 參加者：會(huì)議需求的相關(guān)人員、會(huì)議目的：討論事件的解決方針和計(jì)劃事項(xiàng)、會(huì)議進(jìn)行中，組織人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。4、屬討論、決策性議題的會(huì)議，將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序

8、、實(shí)施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)議人明確 會(huì)議由專人進(jìn)行會(huì)議記錄并由行政部門保存記錄6、會(huì)議落實(shí)會(huì)議決議、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的，遵照“誰組織，誰跟進(jìn)”的原則；會(huì)議組織人另有指定的，從組織人指定。會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由事統(tǒng)室負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。7、會(huì)議紀(jì)律遲到、早退、缺席。遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后10分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。2、早退。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前10分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。處罰。1、無正當(dāng)理由

9、遲到、早退每次處10元的罰款。2、無正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。 會(huì)場(chǎng)不得隨意接聽手機(jī)，手機(jī)保持靜音和震動(dòng)狀態(tài)。8.附則：本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改和解釋； 本制度自公布之日起執(zhí)行。9、記錄表式 會(huì)議簽到表 會(huì)議記錄表第四篇:企業(yè)會(huì)議管理制度企業(yè)會(huì)計(jì)制度為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)

10、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，

11、扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違

12、反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。企業(yè)會(huì)議管理制度企業(yè)會(huì)議管理制度。員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未

13、經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。企業(yè)會(huì)議管理制度總則為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。會(huì)議分類及組織第一條 全廠會(huì)議歸納為四類：1.廠級(jí)會(huì)議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)

14、、全廠職工大會(huì)，全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。2.專業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。3.系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各車間、科室、支部召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間(科室)職工大會(huì)等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。4.班組(小組)會(huì)：由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開。第二條 上級(jí)或外單位在我廠召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)，用戶座談會(huì)等

15、)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。會(huì)議安排第三條 例會(huì)的安排。為避免會(huì)議過多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下：1.行政技術(shù)會(huì)議(1) 廠長(zhǎng)辦公會(huì)：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。(2)廠務(wù)會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì))：總結(jié)上 企業(yè)會(huì)議管理制度來自第五篇:公司員工日常管理制度及公司員工手冊(cè)公司員工日常管理制度第一章總則第一條宗旨日立建機(jī)（上海）有限公司（以下稱為“公司”）為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，同時(shí)保障公司和員工的

16、合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)公司與員工共存共榮，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本員工工作規(guī)則。第二條適用對(duì)象本規(guī)則適用于公司和員工。第三條員工的定義本規(guī)則中使用的“員工”一詞，是指公司基于其與人才派遣公司之間的人才派遣合同（包括勞務(wù)合同等）使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的員工。第四條人才派遣公司的定義本規(guī)則中使用的“人才派遣公司”一詞，是指根據(jù)中國(guó)法律設(shè)立、具有合法經(jīng)營(yíng)向其他公司或者不具有法人資格的機(jī)構(gòu)等輸出勞務(wù)或者派遣其雇傭的員工等業(yè)務(wù)的公司或者組織。第二章關(guān)于員工的一般規(guī)定第五條員工個(gè)人資料的提供員工應(yīng)當(dāng)自派遣之日起日內(nèi)向公司提供以下個(gè)人資料：1、戶口簿復(fù)印件或者實(shí)際居住

17、地址；2、婚姻狀況和家庭狀況；3、身份證復(fù)印件；5、健康證明；6、資格證書（適用于有特殊技能者）；7、本人報(bào)名照片(最近三個(gè)月拍攝)；8、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提供的其他資料。第六條通知義務(wù)員工的姓名、國(guó)籍以及第五條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)提供的個(gè)人資料中記載的內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)在發(fā)生日起10日內(nèi)通知公司。第七條保證員工應(yīng)當(dāng)保證其向公司提供的個(gè)人資料的真實(shí)性和有效性。第八條擅自公開的禁止負(fù)責(zé)管理員工個(gè)人資料的員工未經(jīng)公司許可不得擅自向第三者公開員工的個(gè)人資料。第九條使用關(guān)系的確定公司和員工之間的使用關(guān)系的確定基于公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同。公司認(rèn)為有必要的，可以和員工就使用關(guān)系另行簽訂合同

18、或者協(xié)議。第十條試用期公司對(duì)員工設(shè)定期限為三個(gè)月的試用期。公司認(rèn)為員工不符合使用條件的，可以隨時(shí)與試用期內(nèi)的員工終止使用關(guān)系。第十一條使用期限員工的使用期限依照公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同的約定，員工的試用期包括在使用期限之內(nèi)。第十二條使用關(guān)系的終止以下條件之一成就時(shí)，公司和員工之間的使用關(guān)系終止。1、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同約定的使用期限屆滿，公司和人才派遣公司均無延長(zhǎng)或者更新使用期限之意時(shí)；2、員工單方面提出終止使用關(guān)系時(shí)；3、公司單方面提出終止使用關(guān)系時(shí)；4、公司被其總公司決定關(guān)閉時(shí)；5、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同被解除或

19、者終止時(shí)；6、員工達(dá)到法定退休年齡時(shí)（以員工的生日為準(zhǔn)，其中男性為60周歲，女性為55周歲）。第十三條使用關(guān)系終止的手續(xù)公司和員工之間的使用關(guān)系終止的手續(xù)以及使用關(guān)系終止不當(dāng)?shù)暮蠊纫勒展竞腿瞬排汕补局g的人才派遣合同或者勞務(wù)合同以及公司和員工簽訂的合同或者協(xié)議（如存在的話）的約定。第十四條員工的工作內(nèi)容公司決定員工的工作崗位和工作內(nèi)容。公司員工日常管理制度及公司員工手冊(cè)公司員工日常管理制度及公司員工手冊(cè)。共6頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)123456公司員工日常規(guī)章制度第一節(jié)總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和

20、思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三條本制度適于公司全體員工。第四條經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)第六條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：1、大會(huì)表?yè)P(yáng)；2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3、晉升提級(jí)。第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；3、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納；5、全年無缺勤，積極做好本職工作；6、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪

21、風(fēng)邪氣，事跡突出；8、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出；9、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；10、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；11、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1、員工推薦、本人自薦或單位提名；2、經(jīng)理店長(zhǎng)進(jìn)行審核；3、總經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn)。第三節(jié)處罰員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分：第九條有下列行為者罰款10元：1、隨意吐痰，丟紙屑果 公司員工日常管理制度及公司員工手冊(cè)來自“人才是一條理

22、性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境，是xx走向成功的首要因素。 公司致力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層，將教育和訓(xùn)練作為公司管理的重要組成部分。職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍是xx人才理念的具體體現(xiàn)，是公司最寶貴的資源。工作不僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)帶來滿足和樂趣。公司認(rèn)為員工要有社會(huì)責(zé)任感，創(chuàng)新協(xié)作精神，能夠管理自己。經(jīng)理的職責(zé)是為公司的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境，把公司的目標(biāo)、員工的理想，落實(shí)到日?；顒?dòng)和環(huán)境中。xx的員工要在社會(huì)上與眾不同，并能夠把工作和家庭、健康、物質(zhì)、精神生活協(xié)調(diào)一致，所以公司倡導(dǎo)健康豐盛的人生。公司認(rèn)為，人的存在與家庭、企業(yè)、社會(huì)有不可分割的聯(lián)系。僅僅從企業(yè)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系去理解人，是對(duì)人性的一種扭曲，如果企業(yè)以犧牲人為代價(jià)換取利潤(rùn)，更是不可取的。因此，企業(yè)有責(zé)任關(guān)心人的社會(huì)生活。企業(yè)作為健康人群的集合，在充分尊重個(gè)性的前提下，倡導(dǎo)健康的工作生活道德規(guī)范。在xx，員工不僅要滿足基本生活要求，還要實(shí)現(xiàn)其豐富的理想生活方式和奮斗目標(biāo)，通過健康的工作環(huán)境、豐裕的工作內(nèi)容與和諧的工作